國(guó)企職工工作室管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范國(guó)企職工工作室的管理，充分發(fā)揮職工工作室在技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的積極作用，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于國(guó)企內(nèi)部設(shè)立的各類職工工作室，包括但不限于技術(shù)創(chuàng)新工作室、技能大師工作室、勞模工作室等。（三）基本原則1.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：鼓勵(lì)職工工作室圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。2.人才培養(yǎng)：以職工工作室為平臺(tái)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)、創(chuàng)新型的技術(shù)人才和技能人才隊(duì)伍。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作配合，形成良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)文化。4.資源共享：整合企業(yè)內(nèi)外部資源，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高工作室的工作效率和效益。二、工作室設(shè)立與撤銷（一）設(shè)立條件1.有明確的創(chuàng)新項(xiàng)目或攻關(guān)課題，且具有一定的創(chuàng)新性和應(yīng)用前景。2.有相對(duì)固定的成員，成員一般不少于[X]人，其中領(lǐng)銜人應(yīng)具備較高的專業(yè)技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。3.有必要的工作場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施，能夠滿足工作室開展工作的需要。4.有明確的工作計(jì)劃和目標(biāo)，以及相應(yīng)的考核機(jī)制。（二）設(shè)立程序1.由符合設(shè)立條件的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人提出書面申請(qǐng)，填寫《國(guó)企職工工作室設(shè)立申請(qǐng)表》，并附相關(guān)材料。2.申請(qǐng)材料經(jīng)所在單位審核同意后，報(bào)企業(yè)人力資源部門。3.企業(yè)人力資源部門組織相關(guān)專家對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批。4.經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批同意設(shè)立的職工工作室，由企業(yè)發(fā)文公布，并授予相應(yīng)的牌匾。（三）撤銷條件1.工作室未能按照工作計(jì)劃和目標(biāo)開展工作，連續(xù)[X]年未取得實(shí)質(zhì)性成果。2.工作室領(lǐng)銜人或主要成員發(fā)生重大變動(dòng)，導(dǎo)致工作室無(wú)法正常開展工作。3.工作室違反國(guó)家法律法規(guī)或企業(yè)規(guī)章制度，造成不良影響。（四）撤銷程序1.由企業(yè)人力資源部門會(huì)同相關(guān)部門對(duì)擬撤銷的工作室進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，提出撤銷建議。2.撤銷建議經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由企業(yè)發(fā)文公布，并收回工作室牌匾。三、工作室成員管理（一）成員構(gòu)成1.工作室成員應(yīng)包括領(lǐng)銜人、核心成員和一般成員。領(lǐng)銜人應(yīng)由在本專業(yè)領(lǐng)域具有較高知名度和影響力的專家或技術(shù)骨干擔(dān)任；核心成員應(yīng)具備較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力和創(chuàng)新能力，能夠獨(dú)立承擔(dān)工作室的相關(guān)工作任務(wù)；一般成員應(yīng)具有一定的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，愿意參與工作室的各項(xiàng)活動(dòng)。2.工作室成員可以從企業(yè)內(nèi)部不同部門、不同崗位選拔，也可以根據(jù)工作需要，吸收外部專家、高校教師等作為兼職成員。（二）成員選拔1.工作室成員選拔應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，通過(guò)個(gè)人自薦、部門推薦、組織選拔等方式進(jìn)行。2.選拔程序包括資格審查、面試答辯、綜合評(píng)審等環(huán)節(jié)。資格審查主要審查申請(qǐng)人的學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職稱、工作業(yè)績(jī)等方面的情況；面試答辯主要考察申請(qǐng)人的專業(yè)知識(shí)、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等方面的素質(zhì)；綜合評(píng)審根據(jù)資格審查和面試答辯情況，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定入選成員名單。（三）成員職責(zé)1.領(lǐng)銜人職責(zé)負(fù)責(zé)工作室的整體規(guī)劃和組織實(shí)施，制定工作室的工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織成員實(shí)施。組織開展技術(shù)創(chuàng)新、技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等活動(dòng)，指導(dǎo)成員解決工作中遇到的問(wèn)題。負(fù)責(zé)與企業(yè)內(nèi)外部相關(guān)部門和單位的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取政策支持和資源保障。定期向企業(yè)匯報(bào)工作室的工作進(jìn)展情況和取得的成果，接受企業(yè)的考核評(píng)價(jià)。2.核心成員職責(zé)協(xié)助領(lǐng)銜人制定工作室的工作計(jì)劃和目標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。組織開展技術(shù)研發(fā)、工藝改進(jìn)、質(zhì)量控制等工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克技術(shù)難題。負(fù)責(zé)工作室成員的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高成員的專業(yè)技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。參與工作室的日常管理工作，協(xié)助領(lǐng)銜人做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通協(xié)調(diào)工作。3.一般成員職責(zé)按照工作室的工作計(jì)劃和目標(biāo)，認(rèn)真完成自己承擔(dān)的工作任務(wù)。積極參與工作室組織的技術(shù)創(chuàng)新、技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等活動(dòng)，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。及時(shí)向工作室反饋工作中遇到的問(wèn)題和困難，提出合理化建議和意見(jiàn)。（四）成員考核1.考核內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、學(xué)習(xí)態(tài)度等方面。2.考核方式采用年度考核與日?？己讼嘟Y(jié)合的方式。年度考核在每年年底進(jìn)行，由工作室領(lǐng)銜人組織成員進(jìn)行自評(píng)和互評(píng)，然后由企業(yè)人力資源部門會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；日?？己擞晒ぷ魇翌I(lǐng)銜人負(fù)責(zé)，對(duì)成員的工作表現(xiàn)、出勤情況等進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄和評(píng)價(jià)。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。對(duì)考核優(yōu)秀的成員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核不合格的成員，進(jìn)行誡勉談話，限期整改；經(jīng)整改仍不合格的，取消其工作室成員資格。（五）成員退出1.工作室成員因工作調(diào)動(dòng)、退休、辭職等原因離開原工作崗位的，應(yīng)及時(shí)退出工作室。2.工作室成員因違反國(guó)家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度或工作室管理規(guī)定，被企業(yè)解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)立即退出工作室。3.工作室成員退出時(shí)，應(yīng)辦理相關(guān)交接手續(xù)，歸還工作室的設(shè)備設(shè)施、技術(shù)資料等財(cái)物。四、工作室工作管理（一）工作計(jì)劃與目標(biāo)1.工作室應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，并報(bào)企業(yè)人力資源部門備案。2.工作計(jì)劃和目標(biāo)應(yīng)明確工作內(nèi)容、工作進(jìn)度、預(yù)期成果、責(zé)任人等方面的要求，確保工作任務(wù)能夠得到有效落實(shí)。（二）工作流程1.項(xiàng)目選題：工作室應(yīng)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，確定技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目或攻關(guān)課題。2.方案制定：針對(duì)選定的項(xiàng)目或課題，工作室組織成員進(jìn)行調(diào)研分析，制定詳細(xì)的技術(shù)方案和實(shí)施計(jì)劃。3.項(xiàng)目實(shí)施：按照技術(shù)方案和實(shí)施計(jì)劃，工作室成員分工協(xié)作，開展技術(shù)研發(fā)、工藝改進(jìn)、產(chǎn)品試制等工作。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要加強(qiáng)質(zhì)量控制和進(jìn)度管理，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。4.成果驗(yàn)收：項(xiàng)目完成后，工作室應(yīng)及時(shí)整理相關(guān)技術(shù)資料，向企業(yè)提出成果驗(yàn)收申請(qǐng)。企業(yè)組織相關(guān)專家對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的項(xiàng)目成果應(yīng)及時(shí)進(jìn)行推廣應(yīng)用。（三）工作記錄與檔案管理1.工作室應(yīng)建立健全工作記錄制度，對(duì)工作室開展的各項(xiàng)活動(dòng)、取得的成果、成員的工作表現(xiàn)等進(jìn)行詳細(xì)記錄。工作記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，能夠反映工作室的工作全貌。2.工作室應(yīng)建立檔案管理制度，對(duì)工作室的設(shè)立申請(qǐng)、工作計(jì)劃、技術(shù)方案、項(xiàng)目成果、考核評(píng)價(jià)等相關(guān)資料進(jìn)行分類整理、歸檔保存。檔案管理應(yīng)做到規(guī)范、有序、安全，便于查閱和使用。（四）工作交流與合作1.工作室應(yīng)加強(qiáng)與企業(yè)內(nèi)外部其他工作室、科研機(jī)構(gòu)、高校等的交流與合作，及時(shí)了解行業(yè)最新技術(shù)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。2.工作室可以通過(guò)舉辦技術(shù)交流研討會(huì)、學(xué)術(shù)講座、項(xiàng)目合作等方式，加強(qiáng)與外部單位的合作與交流，拓展工作室的發(fā)展空間。五、工作室經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來(lái)源1.企業(yè)專項(xiàng)撥款：企業(yè)根據(jù)工作室的工作任務(wù)和實(shí)際需要，給予一定的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持。2.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)：工作室承擔(dān)的企業(yè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目或外部科研項(xiàng)目，按照項(xiàng)目合同約定，獲得相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。3.其他收入：工作室通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)、成果轉(zhuǎn)化等方式獲得的收入。（二）經(jīng)費(fèi)使用原則1.?？顚Ｓ茫汗ぷ魇医?jīng)費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的用途使用，不得挪作他用。2.合理開支：經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)遵循勤儉節(jié)約的原則，合理安排各項(xiàng)費(fèi)用支出，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。3.公開透明：工作室應(yīng)建立健全經(jīng)費(fèi)管理制度，定期公布經(jīng)費(fèi)使用情況，接受企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和職工監(jiān)督。（三）經(jīng)費(fèi)開支范圍1.設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用：用于購(gòu)置工作室開展工作所需的儀器設(shè)備、工具等。2.材料費(fèi)用：用于購(gòu)買工作室開展項(xiàng)目所需的原材料、試劑、耗材等。3.技術(shù)研發(fā)費(fèi)用：用于支付項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中的實(shí)驗(yàn)費(fèi)、測(cè)試費(fèi)、數(shù)據(jù)分析費(fèi)等。4.培訓(xùn)費(fèi)用：用于組織工作室成員參加各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流活動(dòng)的費(fèi)用。5.專家咨詢費(fèi)用：用于聘請(qǐng)外部專家對(duì)工作室項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、咨詢論證等支付的費(fèi)用。6.其他費(fèi)用：與工作室工作相關(guān)的其他合理費(fèi)用支出。（四）經(jīng)費(fèi)報(bào)銷與審批1.工作室經(jīng)費(fèi)報(bào)銷應(yīng)嚴(yán)格按照企業(yè)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行，報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效。2.經(jīng)費(fèi)報(bào)銷審批流程：由工作室成員填寫費(fèi)用報(bào)銷單，經(jīng)工作室領(lǐng)銜人審核簽字后，報(bào)企業(yè)人力資源部門審核，再報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)部門審批報(bào)銷。六、工作室成果管理（一）成果認(rèn)定1.工作室取得的技術(shù)創(chuàng)新成果、發(fā)明專利、實(shí)用新型專利、軟件著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，以及在工藝改進(jìn)、質(zhì)量提升、節(jié)能減排等方面取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，均屬于工作室成果。2.工作室成果認(rèn)定應(yīng)按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，由企業(yè)組織相關(guān)專家進(jìn)行評(píng)審鑒定。（二）成果獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)取得突出成果的工作室，企業(yè)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。2.工作室成員在成果研發(fā)過(guò)程中做出突出貢獻(xiàn)的，企業(yè)給予相應(yīng)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。（三）