安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，提高公司安全生產(chǎn)管理水平，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終把保障員工生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，加強(qiáng)隱患排查治理，從源頭上預(yù)防和減少事故發(fā)生。3.綜合治理原則：充分運(yùn)用安全管理、技術(shù)、教育、經(jīng)濟(jì)等手段，多管齊下，綜合施策，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。（四）引用文件1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》4.《工貿(mào)行業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》5.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，并組織實(shí)施和監(jiān)督考核。2.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。4.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）公司各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.定期組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。4.組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。5.參與分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。（三）各部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保員工勞逸結(jié)合，防止因疲勞作業(yè)引發(fā)事故。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。組織開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過程中的安全隱患。制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。2.安全管理部門負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)綜合管理工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知，并跟蹤復(fù)查。負(fù)責(zé)公司員工的安全教育培訓(xùn)工作，組織制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施。協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門的安全生產(chǎn)工作，定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備、設(shè)施的安全管理工作，建立設(shè)備臺(tái)賬和檔案。制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保設(shè)備安全運(yùn)行。對(duì)新購置的設(shè)備進(jìn)行安全驗(yàn)收，確保設(shè)備符合安全要求。組織開展設(shè)備安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備安全隱患。負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出改進(jìn)措施。4.人力資源部門負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。負(fù)責(zé)制定公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃組織實(shí)施員工的安全教育培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)審查員工入職前的健康狀況，確保員工符合崗位安全要求。負(fù)責(zé)處理因工傷亡事故的善后工作，按照國家有關(guān)規(guī)定落實(shí)工傷保險(xiǎn)待遇。5.財(cái)務(wù)部門保證公司安全生產(chǎn)投入的資金到位，?？顚Ｓ谩?duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用和管理進(jìn)行監(jiān)督，確保資金合理使用。負(fù)責(zé)審核安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備購置、安全技術(shù)改造等項(xiàng)目的費(fèi)用預(yù)算。（四）崗位員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。5.在作業(yè)過程中，嚴(yán)格遵守本崗位的安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干。三、安全生產(chǎn)投入保障制度（一）安全生產(chǎn)投入范圍1.安全設(shè)施建設(shè)費(fèi)用，包括消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、安全警示標(biāo)志等。2.安全設(shè)備購置費(fèi)用，如檢測(cè)檢驗(yàn)設(shè)備、防護(hù)用品等。3.安全教育培訓(xùn)費(fèi)用，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、教材編寫等。4.應(yīng)急救援設(shè)備和物資購置費(fèi)用，如滅火器、急救藥品、應(yīng)急照明等。5.安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理費(fèi)用，包括聘請(qǐng)專家、檢測(cè)檢驗(yàn)等。6.安全技術(shù)措施費(fèi)用，如工藝改進(jìn)、設(shè)備改造等。7.其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的費(fèi)用。（二）安全生產(chǎn)投入計(jì)劃1.每年年初，各部門根據(jù)本部門安全生產(chǎn)工作實(shí)際需要，編制安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，報(bào)安全管理部門匯總。2.安全管理部門結(jié)合公司整體安全生產(chǎn)狀況和發(fā)展規(guī)劃，對(duì)各部門上報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行審核，編制公司年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人審批。3.公司年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃應(yīng)明確投入項(xiàng)目、金額、實(shí)施時(shí)間等內(nèi)容，并確保投入資金足額到位。（三）安全生產(chǎn)投入資金管理1.財(cái)務(wù)部門設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金賬戶，對(duì)安全生產(chǎn)投入資金進(jìn)行單獨(dú)核算，?？顚Ｓ?。2.安全生產(chǎn)投入資金的使用應(yīng)嚴(yán)格按照公司年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃執(zhí)行，不得擅自改變用途。3.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)投入資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保資金使用合理、有效。4.每季度末，財(cái)務(wù)部門應(yīng)向安全管理部門報(bào)送安全生產(chǎn)投入資金的使用情況報(bào)表，安全管理部門應(yīng)進(jìn)行審核，并向公司主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（一）培訓(xùn)對(duì)象與內(nèi)容1.公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、安全管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)等。經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，取得相應(yīng)的安全資格證書。2.新員工公司級(jí)安全教育培訓(xùn)，內(nèi)容包括公司概況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故案例分析等。部門級(jí)安全教育培訓(xùn)，由部門負(fù)責(zé)人組織，介紹本部門的生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、安全操作規(guī)程等。班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，由班組長組織，講解本班組的具體工作任務(wù)、安全操作規(guī)程、事故預(yù)防措施等。新員工經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)考核合格后，方可上崗作業(yè)。3.在崗員工定期進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，內(nèi)容包括新知識(shí)、新技術(shù)、新法規(guī)、新設(shè)備等。根據(jù)崗位特點(diǎn)和實(shí)際需要，進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)，如危險(xiǎn)化學(xué)品操作培訓(xùn)、高處作業(yè)培訓(xùn)等。對(duì)發(fā)生事故或違章違紀(jì)的員工，進(jìn)行針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)。（二）培訓(xùn)方式與時(shí)間1.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或各部門負(fù)責(zé)人組織，邀請(qǐng)專家或內(nèi)部安全管理人員進(jìn)行授課。外部培訓(xùn)：選派員工參加上級(jí)主管部門或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)?，F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對(duì)新員工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供在線學(xué)習(xí)課程，供員工自主學(xué)習(xí)。2.培訓(xùn)時(shí)間公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，其中公司級(jí)安全教育培訓(xùn)不得少于24學(xué)時(shí)，部門級(jí)安全教育培訓(xùn)不得少于24學(xué)時(shí)，班組級(jí)安全教育培訓(xùn)不得少于24學(xué)時(shí)。在崗員工每年接受安全生產(chǎn)再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。（三）培訓(xùn)考核與檔案管理1.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核?？己朔绞娇刹捎每荚?、實(shí)際操作、撰寫心得體會(huì)等。2.考核合格的員工頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，作為員工上崗、晉升、調(diào)薪的重要依據(jù)之一。3.安全管理部門負(fù)責(zé)建立員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)情況、考核成績(jī)等信息。培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管，保存期限不得少于員工離職后一年。五、安全生產(chǎn)檢查制度（一）檢查類型與周期1.日常檢查由各部門、班組負(fù)責(zé)人組織，每天對(duì)本部門、本班組的工作場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、員工操作等進(jìn)行檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問題，做好檢查記錄。2.定期檢查公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，由公司主要負(fù)責(zé)人或分管安全負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人參加。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、規(guī)章制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、安全隱患排查治理等。3.專項(xiàng)檢查根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、行業(yè)要求或公司實(shí)際情況，適時(shí)組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)檢查等。4.季節(jié)性檢查春季重點(diǎn)檢查電氣設(shè)備、防雷設(shè)施等；夏季重點(diǎn)檢查防暑降溫、防汛、防火等；秋季重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、防火防盜等；冬季重點(diǎn)檢查防寒保暖、電氣安全等。（二）檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：檢查各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)是否明確，是否認(rèn)真履行。2.規(guī)章制度執(zhí)行情況：檢查公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程是否得到有效執(zhí)行。3.設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況：檢查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否正常運(yùn)行，安全防護(hù)裝置是否齊全有效。4.安全隱患排查治理：檢查是否存在安全隱患，隱患排查治理是否及時(shí)、有效。5.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理：檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否符合安全要求，員工是否遵守安全操作規(guī)程。6.應(yīng)急救援管理：檢查應(yīng)急救援預(yù)案是否完善，應(yīng)急救援物資是否配備齊全、有效，應(yīng)急演練是否定期開展。（三）檢查記錄與整改1.每次檢查應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書的要求，及時(shí)組織整改，確保隱患得到消除。4.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，直至隱患整改完畢。對(duì)整改不力的部門和個(gè)人，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。六、安全事故隱患排查治理制度（一）隱患排查治理職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)組織制定公司安全事故隱患排查治理制度，并監(jiān)督實(shí)施。定期組織開展安全隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患進(jìn)行匯總、分析和評(píng)估。督促各部門落實(shí)隱患整改措施，對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告重大安全隱患排查治理情況。2.各部門負(fù)責(zé)本部門安全事故隱患的日常排查治理工作，建立隱患排查治理臺(tái)賬。對(duì)排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，不能立即整改的，應(yīng)采取有效的防范措施，并上報(bào)安全管理部門。配合安全管理部門做好隱患排查治理的相關(guān)工作。（二）隱患排查治理流程1.隱患排查各部門按照規(guī)定的檢查類型和周期，組織開展安全隱患排查工作。安全管理部門可采用綜合檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等方式，對(duì)公司進(jìn)行全面的隱患排查。鼓勵(lì)員工積極參與隱患排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.隱患登記對(duì)排查出的安全隱患，應(yīng)詳細(xì)記錄隱患的基本情況，包括隱患部位、隱患內(nèi)容、隱患等級(jí)、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、發(fā)現(xiàn)人等。將隱患信息錄入安全事故隱患排查治理臺(tái)賬，實(shí)行信息化管理。3.隱患評(píng)估安全管理部門組織相關(guān)人員對(duì)排查出的隱患進(jìn)行評(píng)估，確定隱患的等級(jí)。隱患等級(jí)分為一般隱患和重大隱患。重大隱患是指可能導(dǎo)致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的隱患。4.隱患治理對(duì)于一般隱患，由責(zé)任部門立即組織整改，整改完成后報(bào)安全管理部門復(fù)查。對(duì)于重大隱患，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定專項(xiàng)整改方案，明確整改措施、責(zé)任人員、整改期限和資金保障等。整改過程中，應(yīng)采取有效的安全防范措施，防止事故發(fā)生。5.隱患復(fù)查安全管理部門對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。復(fù)查合格的隱患，予以銷號(hào)；復(fù)查不合格的，應(yīng)責(zé)令責(zé)任部門重新整改，直至達(dá)到要求。（三）隱患排查治理報(bào)告1.每月末，各部門應(yīng)將本部門當(dāng)月安全事故隱患排查治理情況報(bào)安全管理部門。2.安全管理部門匯總分析各部門的隱患排查治理情況，形成公司月度安全事故隱患排查治理報(bào)告，報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人和上級(jí)主管部門。3.對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告，并按照要求進(jìn)行掛牌督辦。隱患消除后，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門提交隱患治理情況報(bào)告。七、安全事故應(yīng)急預(yù)案與演練制度（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括總則、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置、應(yīng)急保障、培訓(xùn)與演練、附則等內(nèi)容。3.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對(duì)公司可能發(fā)生的各類事故，如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急預(yù)案、高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案等，明確應(yīng)急處置程序和措施。4.現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)針對(duì)具體的事故現(xiàn)場(chǎng)，如某一設(shè)備故障、某一作業(yè)區(qū)域發(fā)生事故等，制定詳細(xì)的應(yīng)急處置措施，確保員工能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)事故。（二）應(yīng)急預(yù)案評(píng)審與修訂1.應(yīng)急預(yù)案編制完成后，應(yīng)組織內(nèi)部評(píng)審，邀請(qǐng)公司各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、技術(shù)專家等參加，對(duì)預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性、可操作性進(jìn)行評(píng)審。2.根據(jù)評(píng)審意見，對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂完善，確保預(yù)案符合公司實(shí)際情況和國家相關(guān)要求。3.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，一般每年修訂一次。當(dāng)公司的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施等發(fā)生重大變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。（三）應(yīng)急演練計(jì)劃與實(shí)施1.公司應(yīng)制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練的類型、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等。2.應(yīng)急演練類型包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等。桌面演練主要通過模擬事故場(chǎng)景，組織相關(guān)人員進(jìn)行討論和分析，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行