公司總經(jīng)理薪酬管理制度一、總則（一）目的為了建立科學(xué)合理的薪酬體系，充分發(fā)揮總經(jīng)理的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，激勵總經(jīng)理為公司創(chuàng)造更大價值，特制定本薪酬管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司總經(jīng)理崗位。（三）基本原則1.公平公正原則：確保總經(jīng)理薪酬水平與公司業(yè)績、行業(yè)水平以及崗位職責(zé)相匹配，體現(xiàn)公平公正。2.激勵約束原則：通過合理的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計，充分激勵總經(jīng)理積極工作，同時對經(jīng)營業(yè)績不佳等情況進行約束。3.市場導(dǎo)向原則：參考同行業(yè)薪酬水平，使總經(jīng)理薪酬具有市場競爭力。4.動態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)公司發(fā)展、市場變化等因素適時調(diào)整薪酬。二、薪酬構(gòu)成總經(jīng)理薪酬由以下部分構(gòu)成：（一）基本薪酬1.定義：基本薪酬是對總經(jīng)理基本勞動貢獻的回報，是薪酬體系的基礎(chǔ)部分。2.確定依據(jù)：根據(jù)總經(jīng)理的崗位職責(zé)、任職資格要求，結(jié)合公司規(guī)模、行業(yè)地位等因素，參考市場薪酬水平確定。3.調(diào)整機制：每年根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績、市場薪酬變動等情況進行適當(dāng)調(diào)整。（二）績效薪酬1.定義：績效薪酬與總經(jīng)理的工作業(yè)績緊密掛鉤，是對其經(jīng)營管理成果的獎勵。2.考核指標(biāo)財務(wù)指標(biāo)：包括公司年度營業(yè)收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。非財務(wù)指標(biāo)：如市場份額增長、品牌建設(shè)、團隊建設(shè)、戰(zhàn)略執(zhí)行等。3.考核周期：以年度為考核周期。4.績效薪酬計算方式：根據(jù)年度績效考核結(jié)果，按照預(yù)先設(shè)定的績效薪酬系數(shù)進行計算。績效薪酬系數(shù)根據(jù)考核得分劃分為不同檔次，具體如下：考核得分90分及以上：績效薪酬系數(shù)為1.5?？己说梅?089分：績效薪酬系數(shù)為1.2?？己说梅?079分：績效薪酬系數(shù)為1?？己说梅?069分：績效薪酬系數(shù)為0.8。考核得分60分以下：績效薪酬系數(shù)為0.5。績效薪酬=績效薪酬基數(shù)×績效薪酬系數(shù)，績效薪酬基數(shù)根據(jù)公司經(jīng)營情況和薪酬策略確定。（三）獎金1.定義：獎金是對總經(jīng)理在特定項目或任務(wù)中取得突出成績的額外獎勵。2.發(fā)放情形及標(biāo)準(zhǔn)重大項目成功推進：如成功完成重大投資項目、新產(chǎn)品研發(fā)上市等，根據(jù)項目對公司的貢獻程度給予一定金額的獎金，獎金金額由董事會根據(jù)項目評估結(jié)果確定。業(yè)績突破：當(dāng)公司年度業(yè)績超過預(yù)定目標(biāo)一定比例時，給予總經(jīng)理額外的業(yè)績突破獎金，具體比例和獎金金額由董事會商議決定。（四）福利1.法定福利：按照國家法律法規(guī)規(guī)定，為總經(jīng)理繳納社會保險、住房公積金等。2.補充福利商業(yè)保險：為總經(jīng)理購買一定額度的商業(yè)補充保險，包括意外險、重疾險等。帶薪年假：總經(jīng)理享有每年[X]天的帶薪年假。其他福利：如定期體檢、節(jié)日福利、培訓(xùn)機會等。三、薪酬確定與調(diào)整（一）薪酬確定1.新聘任總經(jīng)理的薪酬，根據(jù)其背景、經(jīng)驗、能力等因素，結(jié)合公司薪酬策略，由董事會與總經(jīng)理協(xié)商確定。2.對于內(nèi)部晉升為總經(jīng)理的人員，按照新崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)進行調(diào)整，同時參考其原薪酬水平及在原崗位的業(yè)績表現(xiàn)。（二）薪酬調(diào)整1.定期調(diào)整每年[具體時間]，根據(jù)公司上一年度經(jīng)營業(yè)績、市場薪酬水平變化等情況，對總經(jīng)理薪酬進行全面評估和調(diào)整。調(diào)整幅度根據(jù)公司業(yè)績增長情況、市場薪酬漲幅等因素綜合確定，原則上不低于市場薪酬漲幅的[X]%。2.不定期調(diào)整當(dāng)公司經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化、戰(zhàn)略調(diào)整或總經(jīng)理工作業(yè)績表現(xiàn)特別突出時，可對薪酬進行不定期調(diào)整。如公司業(yè)績連續(xù)多年大幅增長，可適當(dāng)提高總經(jīng)理薪酬；若總經(jīng)理在任期內(nèi)出現(xiàn)重大失誤或違反公司規(guī)定，可降低其薪酬。四、薪酬支付（一）支付周期基本薪酬按月支付，于每月[具體日期]發(fā)放；績效薪酬和獎金在年度考核結(jié)束后，根據(jù)考核結(jié)果一次性發(fā)放。（二）支付方式薪酬通過銀行轉(zhuǎn)賬方式支付至總經(jīng)理指定的銀行賬戶。（三）扣稅規(guī)定按照國家稅收法律法規(guī)，從總經(jīng)理薪酬中代扣代繳個人所得稅。五、考核與評價（一）考核主體總經(jīng)理考核由董事會負(fù)責(zé)組織實施。（二）考核流程1.每年年初，董事會制定總經(jīng)理年度績效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，并與總經(jīng)理簽訂績效責(zé)任書。2.總經(jīng)理在年度結(jié)束后，向董事會提交述職報告，匯報本年度工作業(yè)績、目標(biāo)完成情況等。3.董事會根據(jù)總經(jīng)理述職報告、財務(wù)數(shù)據(jù)、相關(guān)部門評價等進行綜合考核評分。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果作為績效薪酬發(fā)放、薪酬調(diào)整、職位晉升、獎勵處罰等的重要依據(jù)。2.連續(xù)兩年考核得分低于60分的，董事會有權(quán)對總經(jīng)理進行降職、免職等處理。六、薪酬保密（一）保密責(zé)任公司所有員工應(yīng)對總經(jīng)理薪酬信息嚴(yán)格保密，不得向任何無關(guān)人員透露。（二）違規(guī)處理如發(fā)現(xiàn)員工違反薪酬保密規(guī)定，將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處理；給公司或總經(jīng)理造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任