移動(dòng)公司小車班管理制度總則目的為加強(qiáng)移動(dòng)公司小車班的管理，規(guī)范車輛使用、維護(hù)及駕駛員行為，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，確保公司公務(wù)用車需求，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于移動(dòng)公司小車班全體工作人員及使用公司車輛的相關(guān)人員?；驹瓌t1.安全第一原則：確保行車安全，減少交通事故的發(fā)生。2.規(guī)范管理原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。3.高效服務(wù)原則：滿足公司公務(wù)用車需求，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。4.節(jié)約成本原則：合理使用車輛資源，降低車輛使用成本。車輛管理車輛配備根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和工作實(shí)際，合理配備車輛，包括轎車、商務(wù)車等不同車型，滿足公司日常公務(wù)出行、會(huì)議接待、應(yīng)急保障等用車需求。車輛調(diào)度1.設(shè)立小車班調(diào)度員，負(fù)責(zé)車輛的日常調(diào)度工作。2.用車部門提前填寫《用車申請(qǐng)表》，注明用車時(shí)間、地點(diǎn)、事由、乘車人數(shù)等信息，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后提交給調(diào)度員。3.調(diào)度員根據(jù)車輛使用情況和申請(qǐng)順序，合理安排車輛，并及時(shí)通知駕駛員出車。4.對(duì)于緊急用車情況，調(diào)度員應(yīng)在確保安全的前提下，優(yōu)先安排車輛，并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。車輛使用1.駕駛員必須憑調(diào)度員下達(dá)的出車任務(wù)單出車，不得擅自更改行車路線和出車任務(wù)。2.車輛僅限用于公司公務(wù)活動(dòng)，嚴(yán)禁公車私用。3.乘車人員應(yīng)遵守乘車秩序，愛(ài)護(hù)車內(nèi)設(shè)施，保持車內(nèi)整潔。4.嚴(yán)禁在車內(nèi)吸煙、飲食、亂扔垃圾等行為。車輛停放1.車輛應(yīng)停放在公司指定的停車場(chǎng)或安全地帶，嚴(yán)禁在禁停區(qū)域停放。2.駕駛員離開(kāi)車輛時(shí)，必須將車輛鎖好，關(guān)好門窗，確保車輛安全。車輛維護(hù)1.建立車輛維護(hù)檔案，記錄車輛的保養(yǎng)、維修情況。2.駕駛員應(yīng)按照車輛使用說(shuō)明書的要求，定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)，確保車輛性能良好。3.車輛出現(xiàn)故障或損壞時(shí)，駕駛員應(yīng)及時(shí)報(bào)告調(diào)度員，并填寫《車輛維修申請(qǐng)表》，經(jīng)審批后到指定的維修廠進(jìn)行維修。4.維修廠應(yīng)建立維修臺(tái)賬，記錄維修項(xiàng)目、費(fèi)用等信息，維修費(fèi)用經(jīng)審核后報(bào)銷。駕駛員管理駕駛員招聘1.小車班駕駛員應(yīng)具備相應(yīng)的駕駛證，準(zhǔn)駕車型與所駕駛車輛相符。2.駕駛員應(yīng)具有良好的駕駛技能和職業(yè)道德，無(wú)重大交通事故記錄。3.通過(guò)面試、筆試、實(shí)際駕駛操作等環(huán)節(jié)，選拔優(yōu)秀的駕駛員。駕駛員培訓(xùn)1.定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)交通安全法規(guī)、駕駛技能、應(yīng)急處置等知識(shí)。2.鼓勵(lì)駕駛員參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能競(jìng)賽，不斷提高自身素質(zhì)。駕駛員考核1.建立駕駛員考核制度，從安全行車、服務(wù)質(zhì)量、工作紀(jì)律等方面對(duì)駕駛員進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果與駕駛員的績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升、評(píng)優(yōu)等掛鉤。駕駛員獎(jiǎng)懲1.對(duì)安全行車、服務(wù)質(zhì)量好的駕駛員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)違反交通法規(guī)、發(fā)生交通事故、服務(wù)態(tài)度惡劣等行為的駕駛員，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、罰款、辭退等處罰。費(fèi)用管理車輛油耗管理1.建立車輛油耗臺(tái)賬，記錄車輛的加油時(shí)間、加油量、行駛里程等信息。2.嚴(yán)格控制車輛油耗，定期對(duì)車輛油耗情況進(jìn)行分析和評(píng)估，采取有效措施降低油耗。車輛維修費(fèi)用管理1.車輛維修費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的審批流程進(jìn)行報(bào)銷，不得虛報(bào)、冒領(lǐng)維修費(fèi)用。2.加強(qiáng)對(duì)維修廠的監(jiān)督和管理，選擇信譽(yù)好、質(zhì)量高、價(jià)格合理的維修廠進(jìn)行維修。車輛保險(xiǎn)管理1.按照公司規(guī)定為車輛購(gòu)買足額的保險(xiǎn)，確保車輛在發(fā)生交通事故時(shí)得到有效的保障。2.及時(shí)辦理車輛保險(xiǎn)續(xù)保手續(xù)，避免因保險(xiǎn)過(guò)期而造成損失。安全管理安全制度1.建立健全車輛安全管理制度，明確駕駛員的安全職責(zé)和操作規(guī)程。2.定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高駕駛員的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。安全檢查1.駕駛員每天出車前應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查，確保車輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光等安全設(shè)施齊全有效。2.小車班定期組織車輛安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。交通事故處理1.發(fā)生交通事故時(shí)，駕駛員應(yīng)立即停車，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告交警部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。2.積極配合交警部門進(jìn)行事故處理，提供相關(guān)證據(jù)和信息。3.按照公司規(guī)定對(duì)交通事故進(jìn)行調(diào)查和處理，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案制定制定車輛應(yīng)急管理制度，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工，確保在遇到突發(fā)事件時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置。應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練，提高駕駛員和相關(guān)人員的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。應(yīng)急響應(yīng)1.接到應(yīng)急任務(wù)后，調(diào)度員應(yīng)立即通知駕駛員出車，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好應(yīng)急保障工作。2.駕駛員應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行處置，確保應(yīng)急任務(wù)的順利完成。監(jiān)督與檢查內(nèi)部監(jiān)督1.公司設(shè)立監(jiān)督檢查小組，定期對(duì)小車班的車輛管理、駕駛員行為等進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求小車班限期整改。社會(huì)監(jiān)督1.公布公司車輛監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱，接受社會(huì)公眾的監(jiān)督。