嚴(yán)格土地供應(yīng)管理制度_第1頁
嚴(yán)格土地供應(yīng)管理制度_第2頁
嚴(yán)格土地供應(yīng)管理制度_第3頁
嚴(yán)格土地供應(yīng)管理制度_第4頁
嚴(yán)格土地供應(yīng)管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

嚴(yán)格土地供應(yīng)管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司土地供應(yīng)管理,規(guī)范土地供應(yīng)行為,提高土地利用效率,保障公司的可持續(xù)發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司實際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有涉及土地供應(yīng)的相關(guān)活動,包括土地的獲取、使用、處置等環(huán)節(jié)。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家土地管理法律法規(guī),確保土地供應(yīng)活動合法合規(guī)。2.科學(xué)規(guī)劃原則:依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,合理安排土地供應(yīng),保障公司各項業(yè)務(wù)的順利開展。3.節(jié)約集約原則:充分挖掘土地潛力,提高土地利用效率,避免土地資源浪費。4.公開公平公正原則:土地供應(yīng)過程應(yīng)公開透明,確保公平競爭,公正對待每一個參與主體。二、土地供應(yīng)計劃管理(一)計劃編制1.各部門應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,提前向土地管理部門提交土地使用計劃申請,明確所需土地的用途、面積、時間等信息。2.土地管理部門負(fù)責(zé)匯總各部門申請,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和土地資源狀況,編制年度土地供應(yīng)計劃草案。3.年度土地供應(yīng)計劃草案應(yīng)征求公司內(nèi)部相關(guān)部門意見,進(jìn)行修改完善后,報公司管理層審批。(二)計劃執(zhí)行1.經(jīng)審批后的土地供應(yīng)計劃應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意變更。如因特殊情況需要調(diào)整計劃,應(yīng)按照規(guī)定程序重新進(jìn)行審批。2.土地管理部門應(yīng)定期對土地供應(yīng)計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決。三、土地獲取管理(一)獲取方式1.招標(biāo):通過公開招標(biāo)的方式,吸引具備條件的單位參與投標(biāo),選擇最優(yōu)中標(biāo)者獲取土地。2.拍賣:在指定場所公開競價,由出價最高者獲得土地使用權(quán)。3.掛牌:在土地交易機(jī)構(gòu)掛牌公布土地出讓信息,接受競買人的報價申請并更新掛牌價格,根據(jù)掛牌期限截止時的出價結(jié)果確定土地使用者。4.協(xié)議出讓:對于符合特定條件的土地,經(jīng)政府批準(zhǔn)后,可通過與土地所有者協(xié)商的方式獲取土地。(二)前期準(zhǔn)備1.成立土地獲取項目小組,負(fù)責(zé)項目的調(diào)研、策劃、談判等工作。項目小組應(yīng)包括土地管理、法務(wù)、財務(wù)、技術(shù)等相關(guān)專業(yè)人員。2.開展土地市場調(diào)研,收集目標(biāo)地塊的相關(guān)信息,包括土地位置、面積、用途、規(guī)劃條件、周邊配套設(shè)施等,分析市場行情和競爭態(tài)勢。3.與土地所有者或相關(guān)部門進(jìn)行初步溝通,了解土地出讓意向和要求,明確獲取土地的關(guān)鍵條件和難點問題。(三)競買流程1.報名:按照土地出讓公告要求,在規(guī)定時間內(nèi)提交報名材料,辦理報名手續(xù)。2.資格審查:土地交易機(jī)構(gòu)對競買人的資格進(jìn)行審查,確定其是否具備參與競買的資格。3.獲取競買文件:資格審查通過后,競買人獲取土地競買文件,了解競買規(guī)則、出讓條件等相關(guān)信息。4.繳納保證金:按照競買文件要求,繳納一定金額的競買保證金。5.編制競買報價文件:根據(jù)土地情況和公司需求,編制競買報價文件,明確報價策略和上限價格。6.參加競買活動:在規(guī)定的時間和地點參加土地競買活動,按照競買規(guī)則進(jìn)行報價。7.成交確認(rèn):如競買成功,與土地交易機(jī)構(gòu)簽訂成交確認(rèn)書,并按照規(guī)定支付土地出讓金。(四)合同簽訂1.成交確認(rèn)后,在規(guī)定時間內(nèi)與土地所有者簽訂土地出讓合同。土地出讓合同應(yīng)明確土地的位置、面積、用途、出讓年限、出讓價格、付款方式、雙方權(quán)利義務(wù)等條款。2.合同簽訂前,應(yīng)由法務(wù)部門對合同條款進(jìn)行審核,確保合同合法合規(guī)、權(quán)利義務(wù)清晰。四、土地使用管理(一)土地用途管制1.嚴(yán)格按照土地出讓合同約定的用途使用土地,不得擅自改變土地用途。如需改變土地用途,應(yīng)按照規(guī)定程序辦理相關(guān)審批手續(xù)。2.土地管理部門應(yīng)定期對土地使用情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)擅自改變土地用途的行為,應(yīng)及時制止并依法處理。(二)土地開發(fā)建設(shè)1.取得土地后,應(yīng)按照土地出讓合同約定的開發(fā)建設(shè)期限和要求進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。如因特殊原因需要延期開發(fā)建設(shè),應(yīng)提前辦理相關(guān)手續(xù)。2.制定土地開發(fā)建設(shè)方案,明確項目的建設(shè)內(nèi)容、進(jìn)度計劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求,并組織實施。3.加強(qiáng)對土地開發(fā)建設(shè)過程的監(jiān)督管理,確保工程質(zhì)量和施工安全,及時解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。(三)土地利用效率考核1.建立土地利用效率考核指標(biāo)體系,對各部門土地使用情況進(jìn)行考核評價??己酥笜?biāo)包括土地產(chǎn)出率、容積率、建筑密度等。2.根據(jù)考核結(jié)果,對土地利用效率高的部門進(jìn)行獎勵,對土地利用效率低的部門進(jìn)行督促整改,情節(jié)嚴(yán)重的予以處罰。五、土地處置管理(一)土地轉(zhuǎn)讓1.如需轉(zhuǎn)讓土地,應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批,并在土地交易機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開交易。2.轉(zhuǎn)讓土地應(yīng)符合國家土地管理法律法規(guī)和土地出讓合同約定的條件,受讓方應(yīng)具備相應(yīng)的資格和能力。3.轉(zhuǎn)讓合同簽訂前,應(yīng)由法務(wù)部門對合同條款進(jìn)行審核,確保合同合法合規(guī)、權(quán)利義務(wù)清晰。(二)土地租賃1.土地租賃應(yīng)簽訂租賃合同,明確租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)、雙方權(quán)利義務(wù)等條款。2.加強(qiáng)對土地租賃的管理,定期對租賃土地的使用情況進(jìn)行檢查,確保租賃土地按照合同約定使用。3.如需續(xù)租或終止租賃關(guān)系,應(yīng)按照合同約定辦理相關(guān)手續(xù)。(三)土地抵押1.如需以土地進(jìn)行抵押,應(yīng)按照規(guī)定程序辦理抵押登記手續(xù)。2.土地抵押應(yīng)符合國家土地管理法律法規(guī)和土地出讓合同約定的條件,抵押金額應(yīng)合理確定。3.加強(qiáng)對土地抵押的管理,及時了解抵押物的狀態(tài)變化,確保抵押權(quán)的實現(xiàn)。(四)土地閑置處理1.對于閑置土地,應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定和處置。2.因政府原因或不可抗力導(dǎo)致土地閑置的,應(yīng)按照規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù),延長開發(fā)建設(shè)期限。3.因企業(yè)自身原因?qū)е峦恋亻e置的,應(yīng)按照規(guī)定繳納土地閑置費或收回土地使用權(quán)。六、監(jiān)督檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.公司內(nèi)部審計部門應(yīng)定期對土地供應(yīng)管理情況進(jìn)行審計,檢查土地獲取、使用、處置等環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定程序和制度要求。2.土地管理部門應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對土地供應(yīng)活動的日常監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。(二)外部監(jiān)督1.接受政府土地管理部門的監(jiān)督檢查,積極配合政府部門的工作,及時整改存在的問題。2.主動接受社會公眾的監(jiān)督,對土地供應(yīng)信息進(jìn)行公開披露,保障社會公眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。七、責(zé)任追究(一)對違反本制度行為的單位和個人,視情

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論