中燃公司干部管理制度一、總則（一）目的為了建立科學(xué)規(guī)范的干部管理體系，選拔培養(yǎng)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，推動(dòng)中燃公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于中燃公司總部及所屬各單位的各級(jí)干部。（三）基本原則1.德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋哼x拔任用干部堅(jiān)持把品德放在首位，注重干部的政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德。2.任人唯賢、事業(yè)為上：以事業(yè)發(fā)展需要為導(dǎo)向，選拔任用忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，不拘一格降人才?.公平公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)：遵循公平公正的原則，通過(guò)公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的方式選拔任用干部，確保干部選拔任用的公正性和公信力。4.注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)：把工作實(shí)績(jī)作為衡量干部的重要依據(jù)，充分聽取群眾意見(jiàn)，讓群眾參與干部選拔任用工作，確保選拔出的干部得到群眾認(rèn)可。二、干部選拔任用（一）選拔任用條件1.基本條件具有較高的政治素質(zhì)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、決策能力和執(zhí)行能力，能夠勝任本職工作。具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，勤奮工作，勇于擔(dān)當(dāng)，清正廉潔，團(tuán)結(jié)協(xié)作。具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識(shí)，能夠不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。2.資格條件一般應(yīng)具有大學(xué)本科以上文化程度。提任科級(jí)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具有三年以上工作經(jīng)歷；提任處級(jí)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具有五年以上工作經(jīng)歷；提任高級(jí)管理職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具有八年以上工作經(jīng)歷。提任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)在同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)崗位上工作一定年限。身體健康，能夠勝任工作崗位要求。（二）選拔任用程序1.民主推薦組織民主推薦時(shí)，根據(jù)工作需要和職位要求，采取會(huì)議推薦、個(gè)別談話推薦等方式進(jìn)行。參加民主推薦的人員范圍包括本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、直屬單位主要負(fù)責(zé)人、其他需要參加的人員。民主推薦結(jié)果作為選拔任用干部的重要參考，在一年內(nèi)有效。2.考察根據(jù)民主推薦情況，確定考察對(duì)象。考察對(duì)象人數(shù)一般應(yīng)當(dāng)多于擬任職務(wù)人數(shù)。對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行全面考察，重點(diǎn)考察其政治素質(zhì)、工作能力、工作業(yè)績(jī)、廉潔自律等方面的情況?？疾炜梢圆扇€(gè)別談話、發(fā)放征求意見(jiàn)表、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對(duì)象面談等方法進(jìn)行。3.醞釀對(duì)擬提拔任用的干部，在考察前，應(yīng)當(dāng)充分醞釀。醞釀的內(nèi)容包括職位的擬任人選、任職條件、任職意向等。醞釀可以采取個(gè)別溝通、會(huì)議溝通等形式進(jìn)行。4.討論決定選拔任用干部應(yīng)當(dāng)按照干部管理權(quán)限由黨委（黨組）集體討論作出任免決定，或者決定提出推薦、提名的意見(jiàn)。黨委（黨組）討論決定干部任免事項(xiàng)，必須有三分之二以上成員到會(huì)，并保證與會(huì)成員有足夠時(shí)間聽取情況介紹、充分發(fā)表意見(jiàn)。黨委（黨組）討論決定干部任免事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行。5.任職對(duì)決定任用的干部，由黨委（黨組）指定專人同本人談話。對(duì)決定任用的干部，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行公示，公示期為五個(gè)工作日。公示期滿，對(duì)沒(méi)有問(wèn)題或者反映問(wèn)題不影響任用的，辦理任職手續(xù)；對(duì)反映有嚴(yán)重問(wèn)題并查有實(shí)據(jù)的，不予任用；對(duì)反映有問(wèn)題，但一時(shí)難以查實(shí)的，暫緩任用，待查實(shí)并作出結(jié)論后再?zèng)Q定是否任用。三、干部考核評(píng)價(jià)（一）考核評(píng)價(jià)原則1.全面考核與重點(diǎn)考核相結(jié)合：全面考核干部的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的表現(xiàn)，同時(shí)突出對(duì)工作業(yè)績(jī)的考核。2.定性考核與定量考核相結(jié)合：采用定性與定量相結(jié)合的方法，對(duì)干部進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。3.平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合：加強(qiáng)平時(shí)考核，及時(shí)了解干部的工作表現(xiàn)，定期進(jìn)行全面考核，確保考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和客觀性。4.組織考核與群眾考核相結(jié)合：充分發(fā)揮組織考核的主導(dǎo)作用，同時(shí)廣泛聽取群眾意見(jiàn)，確?？己私Y(jié)果的公正性和公信力。（二）考核評(píng)價(jià)內(nèi)容1.德：主要考核干部的政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德。2.能：主要考核干部的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、決策能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力等。3.勤：主要考核干部的工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等。4.績(jī)：主要考核干部的工作業(yè)績(jī)，包括工作目標(biāo)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。5.廉：主要考核干部的廉潔自律情況，包括遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定、廉潔從政等。（三）考核評(píng)價(jià)方式1.平時(shí)考核平時(shí)考核以工作紀(jì)實(shí)、工作匯報(bào)、專項(xiàng)檢查等方式為主，重點(diǎn)了解干部的日常工作表現(xiàn)和工作進(jìn)展情況。平時(shí)考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)。2.年度考核年度考核一般在每年年末進(jìn)行，采取個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、查閱資料等方式進(jìn)行。年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。3.任期考核任期考核一般在干部任期屆滿時(shí)進(jìn)行，采取個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、查閱資料、實(shí)地考察等方式進(jìn)行。任期考核結(jié)果作為干部任用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。（四）考核評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用1.與干部任用掛鉤：考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為干部選拔任用、職務(wù)晉升、交流輪崗的重要依據(jù)。對(duì)考核優(yōu)秀的干部，在同等條件下優(yōu)先提拔任用；對(duì)考核不稱職的干部，視情況予以降職、免職等處理。2.與干部獎(jiǎng)懲掛鉤：根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的干部給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)存在問(wèn)題的干部，進(jìn)行批評(píng)教育、誡勉談話等處理。3.與干部培訓(xùn)掛鉤：根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，針對(duì)干部存在的不足，有針對(duì)性地開展培訓(xùn)，提高干部的綜合素質(zhì)和工作能力。四、干部培訓(xùn)培養(yǎng)（一）培訓(xùn)培養(yǎng)目標(biāo)1.提高政治素質(zhì)：通過(guò)培訓(xùn)培養(yǎng)，使干部堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。2.提升業(yè)務(wù)能力：提高干部的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、決策能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力等，使其能夠更好地勝任本職工作。3.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神：增強(qiáng)干部的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。（二）培訓(xùn)培養(yǎng)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：根據(jù)公司發(fā)展需要和干部實(shí)際情況，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家學(xué)者、公司領(lǐng)導(dǎo)等進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：選派干部參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的各類培訓(xùn)，拓寬干部視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí)。3.實(shí)踐鍛煉：有計(jì)劃地安排干部到基層單位、重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵崗位進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，提高干部的實(shí)際工作能力。4.在線學(xué)習(xí)：搭建在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，為干部提供豐富的學(xué)習(xí)資源，方便干部隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。（三）培訓(xùn)培養(yǎng)計(jì)劃1.制定培訓(xùn)培養(yǎng)計(jì)劃：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和干部隊(duì)伍建設(shè)需要，每年制定干部培訓(xùn)培養(yǎng)計(jì)劃，明確培訓(xùn)培養(yǎng)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間等。2.組織實(shí)施培訓(xùn)培養(yǎng)計(jì)劃：按照培訓(xùn)培養(yǎng)計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施培訓(xùn)培養(yǎng)工作，確保培訓(xùn)培養(yǎng)質(zhì)量。3.跟蹤評(píng)估培訓(xùn)培養(yǎng)效果：對(duì)培訓(xùn)培養(yǎng)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估，及時(shí)了解干部的學(xué)習(xí)收獲和工作表現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)培訓(xùn)培養(yǎng)工作。五、干部交流輪崗（一）交流輪崗目的1.優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)：通過(guò)交流輪崗，促進(jìn)干部在不同崗位、不同地區(qū)之間的交流，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。2.培養(yǎng)鍛煉干部：讓干部在不同的工作環(huán)境中鍛煉成長(zhǎng)，豐富工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作能力。3.加強(qiáng)廉政建設(shè)：防止干部長(zhǎng)期在同一崗位工作形成利益關(guān)系，促進(jìn)干部廉潔從政。（二）交流輪崗范圍1.重要崗位干部：對(duì)涉及人、財(cái)、物等重要崗位的干部，定期進(jìn)行交流輪崗。2.關(guān)鍵崗位干部：對(duì)在關(guān)鍵崗位工作時(shí)間較長(zhǎng)的干部，適時(shí)進(jìn)行交流輪崗。3.新提拔干部：對(duì)新提拔的干部，有計(jì)劃地安排到不同崗位進(jìn)行鍛煉。（三）交流輪崗程序1.提出交流輪崗建議：根據(jù)工作需要和干部隊(duì)伍建設(shè)情況，由組織人事部門提出干部交流輪崗建議。2.征求意見(jiàn)：征求干部本人意見(jiàn)，了解其對(duì)交流輪崗的態(tài)度和想法。3.組織考察：對(duì)擬交流輪崗的干部進(jìn)行考察，了解其工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、廉政情況等。4.研究決定：根據(jù)考察情況，由黨委（黨組）研究決定干部交流輪崗事項(xiàng)。5.辦理交接手續(xù)：干部接到交流輪崗?fù)ㄖ螅皶r(shí)辦理交接手續(xù)，確保工作的連續(xù)性。六、干部監(jiān)督管理（一）監(jiān)督管理內(nèi)容1.政治紀(jì)律：監(jiān)督干部是否嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。2.組織紀(jì)律：監(jiān)督干部是否嚴(yán)格遵守黨的組織紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行黨的組織制度和工作程序。3.工作紀(jì)律：監(jiān)督干部是否認(rèn)真履行工作職責(zé)，遵守工作制度和工作紀(jì)律，按時(shí)完成工作任務(wù)。4.廉潔紀(jì)律：監(jiān)督干部是否嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，廉潔從政，反對(duì)腐敗。（二）監(jiān)督管理方式1.日常監(jiān)督：通過(guò)工作匯報(bào)、工作檢查、廉政談話等方式，對(duì)干部進(jìn)行日常監(jiān)督。2.專項(xiàng)監(jiān)督：針對(duì)干部隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題，開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。3.群眾監(jiān)督：暢通群眾監(jiān)督渠道，廣泛聽取群眾意見(jiàn)，接受群眾監(jiān)督。4.輿論監(jiān)督：充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用，對(duì)干部的違法違紀(jì)行為進(jìn)行曝光，形成輿論壓力。（三）違規(guī)違紀(jì)處理1.批評(píng)教育：對(duì)存在輕微違規(guī)違紀(jì)行為的干部，進(jìn)行批評(píng)教育，責(zé)令其改正。2.誡勉談話：對(duì)存在較嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為的干部，進(jìn)行誡勉談話，要求其作出書面檢查，限期改正。3.組織處理：對(duì)存在嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為的干部，視情況給予降職、免職、辭退等組織處理。4.紀(jì)律處分：對(duì)違反黨紀(jì)政紀(jì)的干部，按照有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。七、干部薪酬福利（一）薪酬體系1.基本工資：根據(jù)干部的職務(wù)、職級(jí)、工作年限等因素確定基本工資標(biāo)準(zhǔn)。2.績(jī)效工資：根據(jù)干部的工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)等因素確定績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)，績(jī)效工資與考核評(píng)價(jià)結(jié)果掛鉤。3.獎(jiǎng)金：根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、干部的貢獻(xiàn)等因素發(fā)放獎(jiǎng)金。（二）福利保障1.社會(huì)保險(xiǎn)：為干部繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。2