中鐵安全費用管理制度總則目的為加強公司安全生產管理，保障員工生命安全和身體健康，促進公司可持續(xù)發(fā)展，根據國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合公司實際情況，制定本安全費用管理制度。適用范圍本制度適用于公司所屬各部門、各項目及全體員工?；驹瓌t安全費用管理遵循“依法依規(guī)、專款專用、足額提取、合理使用”的原則，確保安全費用用于改善安全生產條件，提高公司安全管理水平。安全費用的提取標準提取依據根據國家相關法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)定，公司按照營業(yè)收入的一定比例提取安全費用。具體提取比例如下：1.營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照4%提?。?.營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照2%提取；3.營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.5%提取；4.營業(yè)收入超過10億元至50億元的部分，按照0.2%提?。?.營業(yè)收入超過50億元至100億元的部分，按照0.1%提??；6.營業(yè)收入超過100億元的部分，按照0.05%提取。提取計算方法安全費用提取額=各分段營業(yè)收入×相應提取比例之和例如，某年度公司營業(yè)收入為20億元，則安全費用提取額=1000×4%+(100001000)×2%+(10000010000)×0.5%+(200000100000)×0.2%=40+180+450+200=870（萬元）安全費用的使用范圍安全設施及設備的購置與更新1.施工現場安全防護設施，如圍擋、警示標志、防護欄桿等；2.安全檢測設備，如安全帽檢測儀、安全帶拉力試驗機等；3.消防設施及器材，如滅火器、消火栓等；4.應急救援設備，如消防車、救護車、應急照明設備等；5.安全防護用品，如安全帽、安全帶、安全鞋、防護手套等。安全教育培訓費用1.員工安全培訓教材、資料的購置；2.邀請安全專家進行安全講座、培訓的費用；3.員工參加外部安全培訓課程的學費、差旅費等；4.安全培訓場地租賃費用。安全檢查與隱患排查費用1.定期安全檢查所需的工具、儀器設備的購置；2.委托專業(yè)安全檢測機構進行安全檢測的費用；3.安全隱患排查治理所需的費用，如整改措施費用、臨時防護設施費用等。應急救援費用1.應急救援預案的編制、修訂費用；2.應急救援演練的組織實施費用，包括演練器材、道具、場地租賃等費用；3.應急救援物資儲備費用，如應急救援藥品、食品、救援工具等；4.應急救援隊伍建設費用，如救援人員培訓、裝備購置等。安全獎勵費用對在安全生產工作中表現突出的部門、項目及個人進行獎勵的費用。其他與安全生產直接相關的費用1.安全文化建設費用，如安全宣傳標語、宣傳欄制作等；2.安全生產先進技術、工藝、設備的推廣應用費用；3.與安全生產相關的其他費用支出。安全費用的預算與計劃預算編制1.各部門、各項目應根據年度安全生產工作計劃和實際情況，于每年年底前編制下一年度安全費用預算草案，報公司安全管理部門審核。2.安全管理部門對各部門、各項目上報的預算草案進行匯總、審核，結合公司年度安全生產目標和實際需求，編制公司年度安全費用預算方案，報公司管理層審批。預算執(zhí)行1.公司年度安全費用預算方案經審批后，由財務部門按照預算進行控制和管理。各部門、各項目應嚴格按照預算安排使用安全費用，不得超預算支出。2.如因特殊情況需要調整安全費用預算，應按照預算編制程序進行申報和審批。費用計劃1.各部門、各項目應根據年度安全費用預算，按月或按季度編制安全費用使用計劃，明確費用支出項目、金額、時間等，并報公司安全管理部門備案。2.安全管理部門對各部門、各項目的安全費用使用計劃進行跟蹤檢查，確保費用使用符合預算和規(guī)定要求。安全費用的審批與支付審批流程1.安全費用支出實行分級審批制度。一般費用支出由部門負責人審批；較大金額費用支出由安全管理部門負責人審核后，報公司分管領導審批；重大金額費用支出由公司管理層集體研究決定。2.費用報銷時，報銷人應填寫費用報銷單，注明費用支出項目、金額、用途等，并附上相關發(fā)票、收據等憑證，經部門負責人簽字確認后，按照審批流程報相關領導審批。3.安全管理部門應對安全費用支出的合理性、合規(guī)性進行審核，對不符合規(guī)定的費用支出有權不予審批。支付方式1.安全費用支付應嚴格按照公司財務管理制度執(zhí)行，通過銀行轉賬等方式支付給供應商或相關人員。2.嚴禁以現金方式支付安全費用，確需現金支付的，應按照公司現金管理規(guī)定辦理相關手續(xù)。安全費用的核算與監(jiān)督核算管理1.財務部門應設立安全費用專項賬戶，對安全費用進行單獨核算，確保專款專用。2.每月末，財務部門應將安全費用的收支情況進行匯總，編制安全費用月度報表，報公司安全管理部門和管理層。3.年度終了，財務部門應編制安全費用年度決算報告，反映公司年度安全費用的提取、使用、結余等情況，并報公司安全管理部門和管理層審核。監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門應定期對各部門、各項目安全費用的提取、使用情況進行監(jiān)督檢查，確保安全費用足額提取、合理使用。2.審計部門應定期對公司安全費用的核算、管理情況進行審計，對發(fā)現的問題及時提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。3.任何部門和個人有權對安全費用使用過程中的違規(guī)行為進行舉報，公司將對舉報情況進行調查核實，對違規(guī)行為嚴肅處理。安全費用的績效評估評估指標1.安全事故發(fā)生率：統(tǒng)計公司年度內發(fā)生的安全事故數量，與上一年度進行對比，評估安全費用投入對減少安全事故的效果。2.隱患排查治理率：計算公司年度內隱患排查治理完成率，反映安全費用在隱患排查治理方面的投入產出情況。3.員工安全培訓覆蓋率：統(tǒng)計參加安全培訓的員工人數占公司總員工人數的比例，評估安全費用在員工安全教育培訓方面的成效。4.安全設施設備完好率：檢查公司安全設施設備的完好情況，計算完好率，評估安全費用在安全設施設備購置與更新方面的作用。評估方法1.定期評估：每年年底對公司安全費用的使用績效進行全面評估，根據評估指標收集相關數據，進行分析和評價。2.對比分析：將本年度安全費用使用績效與上一年度進行對比，分析安全費用投入對公司安全生產狀況的影響。3.綜合評價：結合各項評估指標的得分情況，對公司安全費用的使用績效進行綜合評價，形成評估報告。結果應用1.根據安全費用績效評估結果，總結經驗教訓，提出改進措施和建議，為下一年度安全費用預算編制和使用提供參考依據。2.對安全費用使用績效突出的部門和項目進行表彰和獎勵，對績效不佳的部門和項目進行督促整改，并視情況調整安全費用預