企業(yè)用電考核管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)企業(yè)用電管理，規(guī)范用電行為，降低用電成本，提高能源利用效率，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行，特制定本用電考核管理制度。（二）適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)所有部門、車間、班組及員工個人。（三）基本原則1.統(tǒng)一管理原則：企業(yè)用電管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)，由[具體部門]負(fù)責(zé)全面管理和監(jiān)督。2.節(jié)約用電原則：鼓勵全體員工樹立節(jié)約用電意識，采取有效措施降低用電消耗。3.公平公正原則：用電考核依據(jù)明確、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，確保考核結(jié)果公平公正。4.獎懲結(jié)合原則：對節(jié)約用電表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對違反用電規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。二、用電管理職責(zé)（一）用電管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善企業(yè)用電管理制度、考核標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)操作流程。2.定期對企業(yè)用電情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析和評估，提出改進(jìn)措施和建議。3.組織開展用電檢查和監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)用電行為。4.負(fù)責(zé)與供電部門溝通協(xié)調(diào)，辦理用電相關(guān)手續(xù)，確保企業(yè)用電正常。5.對各部門、車間的用電情況進(jìn)行考核，并定期公布考核結(jié)果。（二）各部門、車間職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門、車間用電設(shè)備的日常管理和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，降低能耗。2.制定本部門、車間的用電管理制度和節(jié)約用電措施，并組織實施。3.教育和督促本部門、車間員工遵守用電規(guī)定，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。4.配合用電管理部門開展用電檢查和考核工作，如實提供相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。（三）員工個人職責(zé)1.嚴(yán)格遵守企業(yè)用電管理制度，愛護(hù)用電設(shè)備，正確使用電器。2.積極參與節(jié)約用電活動，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)用電行為及時制止并報告。3.離開工作崗位時，及時關(guān)閉電器設(shè)備電源，做到人走電停。三、用電標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范（一）辦公區(qū)域用電標(biāo)準(zhǔn)1.辦公電腦：長時間不使用時，應(yīng)設(shè)置為待機(jī)或休眠狀態(tài)；下班時必須關(guān)閉電腦主機(jī)及顯示器電源。2.照明燈具：自然采光良好時，應(yīng)關(guān)閉部分或全部照明燈具；離開辦公室時，隨手關(guān)閉照明燈具。3.空調(diào)設(shè)備：夏季室內(nèi)溫度設(shè)置不得低于[X]℃，冬季室內(nèi)溫度設(shè)置不得高于[X]℃；無人辦公時，應(yīng)關(guān)閉空調(diào)電源。4.其他電器：飲水機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等電器設(shè)備在使用完畢后，應(yīng)及時關(guān)閉電源。（二）生產(chǎn)車間用電標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)設(shè)備：嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用生產(chǎn)設(shè)備，確保設(shè)備高效運(yùn)行，降低能耗。定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時更換老化或損壞的零部件，提高設(shè)備能源利用效率。2.照明系統(tǒng)：根據(jù)生產(chǎn)需要合理控制照明燈具的開關(guān)，避免不必要的照明浪費(fèi)。在滿足生產(chǎn)照明需求的前提下，優(yōu)先采用節(jié)能燈具。3.通風(fēng)設(shè)備：合理安排通風(fēng)設(shè)備的運(yùn)行時間和頻率，根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境和工藝要求進(jìn)行調(diào)整，確保通風(fēng)良好的同時降低能耗。4.其他用電設(shè)備：如電焊機(jī)、切割機(jī)等，應(yīng)在規(guī)定的工作時間內(nèi)使用，嚴(yán)禁空載運(yùn)行。使用完畢后，及時關(guān)閉電源。（三）公共區(qū)域用電標(biāo)準(zhǔn)1.走廊、樓梯間、電梯廳等公共區(qū)域照明燈具應(yīng)根據(jù)實際需要合理控制開關(guān)時間，做到人走燈滅。2.電梯運(yùn)行應(yīng)合理調(diào)度，減少空駛時間，降低能耗。3.食堂、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的電器設(shè)備，如熱水器、排風(fēng)扇等，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)使用，并確保使用完畢后及時關(guān)閉電源。四、用電計量與統(tǒng)計（一）計量裝置安裝企業(yè)應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定，在各部門、車間及主要用電設(shè)備處安裝準(zhǔn)確可靠的用電計量裝置，如電表、互感器等。計量裝置應(yīng)定期進(jìn)行校驗和維護(hù)，確保計量準(zhǔn)確無誤。（二）用電數(shù)據(jù)采集1.用電管理部門負(fù)責(zé)定期采集各部門、車間的用電數(shù)據(jù)，采集周期為[具體時間周期，如每天、每周或每月]。2.數(shù)據(jù)采集方式可采用人工抄表或通過自動化系統(tǒng)遠(yuǎn)程采集，確保數(shù)據(jù)的真實性和及時性。（三）用電統(tǒng)計分析1.用電管理部門對采集到的用電數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、匯總和統(tǒng)計分析，繪制用電報表和圖表，直觀反映企業(yè)用電情況。2.分析內(nèi)容包括各部門、車間的用電總量、用電負(fù)荷、用電趨勢、用電成本等，找出用電管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。3.根據(jù)統(tǒng)計分析結(jié)果，提出針對性的改進(jìn)措施和建議，為企業(yè)用電管理決策提供依據(jù)。五、用電考核辦法（一）考核指標(biāo)設(shè)定1.用電總量指標(biāo)：設(shè)定各部門、車間每月或季度的用電總量控制指標(biāo)，考核實際用電量與控制指標(biāo)的完成情況。2.用電單耗指標(biāo)：根據(jù)不同的生產(chǎn)工藝和設(shè)備類型，設(shè)定用電單耗考核指標(biāo)，如單位產(chǎn)品耗電量、單位面積耗電量等，考核用電效率。3.節(jié)約用電指標(biāo)：對各部門、車間提出節(jié)約用電目標(biāo)，考核節(jié)約用電措施的落實情況和節(jié)約電量完成情況。4.用電行為規(guī)范指標(biāo)：考核各部門、車間及員工個人遵守用電規(guī)定的情況，如是否存在違規(guī)用電行為、是否及時關(guān)閉電器設(shè)備電源等。（二）考核方式1.定期考核：用電管理部門每月或每季度對各部門、車間的用電情況進(jìn)行考核，根據(jù)考核指標(biāo)計算考核得分。2.不定期抽查：用電管理部門不定期對各部門、車間進(jìn)行用電檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電行為及時記錄并納入考核。3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計考核：依據(jù)用電計量裝置采集的數(shù)據(jù)和統(tǒng)計報表進(jìn)行考核，確?？己私Y(jié)果客觀準(zhǔn)確。（三）考核評分標(biāo)準(zhǔn)1.用電總量考核評分：實際用電量低于控制指標(biāo)的，得滿分；每超過控制指標(biāo)[X]%，扣減[X]分；超過控制指標(biāo)[X]%以上的，加倍扣分。2.用電單耗考核評分：用電單耗低于考核指標(biāo)的，得滿分；每高于考核指標(biāo)[X]%，扣減[X]分；高于考核指標(biāo)[X]%以上的，加倍扣分。3.節(jié)約用電考核評分：完成節(jié)約用電目標(biāo)的，得滿分；未完成節(jié)約用電目標(biāo)的，根據(jù)未完成比例扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)。4.用電行為規(guī)范考核評分：無違規(guī)用電行為，且電器設(shè)備電源關(guān)閉及時、規(guī)范的，得滿分；發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)用電行為，扣減[X]分；多次違規(guī)用電的，加倍扣分。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.與績效獎金掛鉤：將用電考核結(jié)果納入各部門、車間及員工個人的績效考核體系，根據(jù)考核得分發(fā)放績效獎金。考核得分高的部門和個人，給予適當(dāng)?shù)目冃И剟睿豢己说梅值偷牟块T和個人，扣減相應(yīng)的績效獎金。2.作為評先評優(yōu)依據(jù)：在企業(yè)內(nèi)部評先評優(yōu)活動中，優(yōu)先考慮用電管理優(yōu)秀的部門和個人；對用電管理不善、考核結(jié)果較差的部門和個人，取消評先評優(yōu)資格。3.督促整改提高：對考核結(jié)果不理想的部門和車間，下達(dá)整改通知書，要求其分析原因，制定整改措施，限期整改。整改期限結(jié)束后，進(jìn)行復(fù)查，確保用電管理水平得到有效提升。六、節(jié)約用電獎勵措施（一）獎勵原則1.對在節(jié)約用電工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的部門和個人給予獎勵，鼓勵全體員工積極參與節(jié)約用電活動。2.獎勵應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，依據(jù)節(jié)約用電效果和貢獻(xiàn)大小進(jìn)行評定。（二）獎勵范圍1.在技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備改造、工藝優(yōu)化等方面采取有效措施，顯著降低用電消耗的部門和個人。2.提出并實施節(jié)約用電合理化建議，取得良好經(jīng)濟(jì)效益的部門和個人。3.在日常工作中，嚴(yán)格遵守用電規(guī)定，積極宣傳節(jié)約用電知識，帶動身邊同事共同節(jié)約用電的個人。（三）獎勵方式1.物質(zhì)獎勵：頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金、獎品等，對表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行公開表彰。2.精神獎勵：在企業(yè)內(nèi)部通報表揚(yáng)、宣傳其先進(jìn)事跡，給予其更多的晉升機(jī)會和培訓(xùn)機(jī)會，激勵其繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用。（四）獎勵標(biāo)準(zhǔn)1.節(jié)約電量獎勵：根據(jù)各部門、車間或個人實際節(jié)約的電量，按照每節(jié)約[X]度電給予[X]元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵。2.合理化建議獎勵：對提出并實施的節(jié)約用電合理化建議，根據(jù)其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，給予[X]元至[X]元的獎勵。3.個人節(jié)約用電獎勵：對在日常工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人，每月評選出若干名“節(jié)約用電之星”，給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵。七、違規(guī)用電處罰規(guī)定（一）處罰原則1.對違反企業(yè)用電管理制度的部門和個人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，以維護(hù)用電秩序，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。2.處罰應(yīng)遵循教育與處罰相結(jié)合的原則，督促違規(guī)者認(rèn)識錯誤，及時改正。（二）處罰范圍1.未按規(guī)定使用電器設(shè)備，如私自更改用電線路、違規(guī)使用大功率電器等。2.電器設(shè)備長時間空載運(yùn)行，造成能源浪費(fèi)。3.離開工作崗位時，未及時關(guān)閉電器設(shè)備電源。4.故意損壞用電計量裝置或其他用電設(shè)施。5.對用電檢查和監(jiān)督工作不配合，拒絕提供相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。（三）處罰方式1.警告：對初次違規(guī)且情節(jié)較輕的部門和個人，給予警告處分，責(zé)令其立即改正。2.罰款：根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，處以[X]元至[X]元的罰款。3.通報批評：在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行通報批評，對違規(guī)部門和個人的不良行為進(jìn)行曝光。4.績效扣分：將違規(guī)行為納入績效考核，扣減相應(yīng)的績效分?jǐn)?shù)，影響績效獎金發(fā)放。5.其他處罰：對情節(jié)嚴(yán)重、造成重大經(jīng)濟(jì)損失或安全事故的違規(guī)行為，除上述處罰外，還將依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人員的法律責(zé)任。（四）處罰標(biāo)準(zhǔn)1.私自更改用電線路或違規(guī)使用大功率電器的，發(fā)現(xiàn)一次，處以[X]元罰款，并責(zé)令限期整改；造成安全事故的，依法追究責(zé)任。2.電器設(shè)備長時間空載運(yùn)行的，每次發(fā)現(xiàn)扣減部門或個人績效分?jǐn)?shù)[X]分，并處以[X]元罰款。3.離開工作崗位未及時關(guān)閉電器設(shè)備電源的，每次發(fā)現(xiàn)扣減績效分?jǐn)?shù)[X]分；累計多次未關(guān)閉的，加倍處罰。4.故意損壞用電計量裝置或其他用電設(shè)施的，除照價賠償外，并處以[X]元至[X]元罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，給予通報批