項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，降低機(jī)械設(shè)備的使用成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于項(xiàng)目部所有機(jī)械設(shè)備的采購、租賃、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、改造、報(bào)廢等全過程管理。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：項(xiàng)目部對機(jī)械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理，確保機(jī)械設(shè)備的合理調(diào)配和使用。2.安全第一原則：機(jī)械設(shè)備的管理和使用必須堅(jiān)持安全第一的原則，確保操作人員的人身安全和機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行。3.效益優(yōu)先原則：機(jī)械設(shè)備的管理和使用應(yīng)注重經(jīng)濟(jì)效益，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，降低機(jī)械設(shè)備的使用成本。4.科學(xué)管理原則：機(jī)械設(shè)備的管理應(yīng)采用科學(xué)的方法和手段，建立健全管理制度和檔案，提高管理水平。二、管理職責(zé)（一）項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的管理工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的法律法規(guī)和公司的相關(guān)制度。2.組織制定項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理目標(biāo)和計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的采購、租賃、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、改造、報(bào)廢等全過程管理的決策和協(xié)調(diào)。4.定期組織對項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的管理工作進(jìn)行檢查和考核，對存在的問題及時進(jìn)行整改。（二）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理工作，制定機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。2.參與項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的采購、租賃、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作，提供技術(shù)支持。3.組織對項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核，提高操作人員的技術(shù)水平。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造和創(chuàng)新工作，提高機(jī)械設(shè)備的性能和效率。（三）機(jī)械設(shè)備管理員職責(zé)1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的日常管理工作，建立健全機(jī)械設(shè)備檔案和臺賬。2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的采購、租賃、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作的具體實(shí)施。3.組織對項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、維修、改造、報(bào)廢等工作的計(jì)劃制定和組織實(shí)施。5.定期對項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。（四）機(jī)械設(shè)備操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，正確操作機(jī)械設(shè)備。2.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理機(jī)械設(shè)備的故障和隱患。3.定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固等保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。4.負(fù)責(zé)填寫機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行記錄和維護(hù)保養(yǎng)記錄，及時上報(bào)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況和故障情況。5.參加項(xiàng)目部組織的機(jī)械設(shè)備安全教育和培訓(xùn)，提高自身的安全意識和操作技能。三、機(jī)械設(shè)備采購與租賃管理（一）采購計(jì)劃1.項(xiàng)目部根據(jù)工程施工需要，由機(jī)械設(shè)備管理員編制機(jī)械設(shè)備采購計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。2.采購計(jì)劃應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容。（二）采購實(shí)施1.機(jī)械設(shè)備管理員根據(jù)批準(zhǔn)的采購計(jì)劃，按照公司的采購流程進(jìn)行采購。2.采購過程中應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.采購的機(jī)械設(shè)備應(yīng)具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。（三）租賃管理1.項(xiàng)目部根據(jù)工程施工需要，由機(jī)械設(shè)備管理員編制機(jī)械設(shè)備租賃計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。2.租賃計(jì)劃應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、租賃時間、租賃價(jià)格等內(nèi)容。3.機(jī)械設(shè)備管理員根據(jù)批準(zhǔn)的租賃計(jì)劃，選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的租賃公司，簽訂租賃合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。4.租賃的機(jī)械設(shè)備應(yīng)具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，租賃公司應(yīng)提供機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄。四、機(jī)械設(shè)備安裝與調(diào)試管理（一）安裝前準(zhǔn)備1.機(jī)械設(shè)備管理員負(fù)責(zé)組織對安裝現(xiàn)場進(jìn)行勘察，確定安裝方案。2.安裝現(xiàn)場應(yīng)具備安裝條件，如場地平整、基礎(chǔ)牢固等。3.安裝所需的工具、材料、設(shè)備等應(yīng)準(zhǔn)備齊全。（二）安裝實(shí)施1.機(jī)械設(shè)備管理員負(fù)責(zé)組織專業(yè)安裝隊(duì)伍進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安裝。2.安裝過程中應(yīng)嚴(yán)格按照安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保安裝質(zhì)量。3.安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行自檢和互檢，合格后報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。（三）調(diào)試運(yùn)行1.機(jī)械設(shè)備管理員負(fù)責(zé)組織對安裝調(diào)試后的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行。2.試運(yùn)行過程中應(yīng)觀察機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況，檢查各部件的工作性能，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.試運(yùn)行合格后，填寫機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試記錄，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。五、機(jī)械設(shè)備使用管理（一）使用前檢查1.機(jī)械設(shè)備操作人員在使用機(jī)械設(shè)備前，應(yīng)進(jìn)行設(shè)備檢查。2.檢查內(nèi)容包括設(shè)備外觀、各部件連接情況、潤滑情況、電氣系統(tǒng)、安全裝置等。3.檢查合格后，填寫機(jī)械設(shè)備使用前檢查表，方可使用機(jī)械設(shè)備。（二）操作規(guī)程執(zhí)行1.機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程，不得違規(guī)操作。2.操作規(guī)程應(yīng)懸掛在機(jī)械設(shè)備旁，操作人員應(yīng)熟悉操作規(guī)程內(nèi)容。3.操作人員在操作過程中應(yīng)集中注意力，不得擅自離開工作崗位。（三）運(yùn)行記錄填寫1.機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行記錄，記錄內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行時間、運(yùn)行參數(shù)、故障情況等。2.運(yùn)行記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整，不得弄虛作假。3.運(yùn)行記錄應(yīng)妥善保管，以備查閱。（四）安全注意事項(xiàng)1.機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中，不得進(jìn)行維修、保養(yǎng)等作業(yè)。3.機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)立即停機(jī)，切斷電源，報(bào)告機(jī)械設(shè)備管理員，由專業(yè)人員進(jìn)行維修。六、機(jī)械設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)管理（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.機(jī)械設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的使用情況和運(yùn)行規(guī)律，編制機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)時間、維護(hù)保養(yǎng)人員等內(nèi)容。（二）日常維護(hù)保養(yǎng)1.機(jī)械設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。2.日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、檢查等。3.操作人員應(yīng)每天對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，并填寫日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。（三）一級保養(yǎng)1.一級保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，每[X]月進(jìn)行一次。2.一級保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備外觀清潔、潤滑系統(tǒng)檢查、緊固部件檢查、電氣系統(tǒng)檢查、安全裝置檢查等。3.一級保養(yǎng)完成后，填寫一級保養(yǎng)記錄，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。（四）二級保養(yǎng)1.二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每[X]月進(jìn)行一次。2.二級保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備解體檢查、清洗、調(diào)整、修復(fù)或更換磨損的零部件等。3.二級保養(yǎng)完成后，填寫二級保養(yǎng)記錄，由項(xiàng)目部經(jīng)理審核簽字。七、機(jī)械設(shè)備維修管理（一）維修計(jì)劃1.機(jī)械設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況和故障記錄，編制機(jī)械設(shè)備維修計(jì)劃。2.維修計(jì)劃應(yīng)包括維修內(nèi)容、維修時間、維修人員等內(nèi)容。（二）維修實(shí)施1.機(jī)械設(shè)備管理員負(fù)責(zé)組織維修人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修。2.維修過程中應(yīng)嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保維修質(zhì)量。3.維修完成后，應(yīng)進(jìn)行維修質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后填寫機(jī)械設(shè)備維修記錄，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。（三）維修費(fèi)用管理1.機(jī)械設(shè)備維修費(fèi)用應(yīng)納入項(xiàng)目部成本核算，嚴(yán)格控制維修費(fèi)用支出。2.維修費(fèi)用的報(bào)銷應(yīng)按照公司的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行，填寫維修費(fèi)用報(bào)銷單，附維修記錄、發(fā)票等憑證，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)銷。八、機(jī)械設(shè)備改造與報(bào)廢管理（一）改造管理1.項(xiàng)目部根據(jù)工程施工需要或機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出機(jī)械設(shè)備改造方案。2.改造方案應(yīng)包括改造內(nèi)容、改造時間、改造費(fèi)用等內(nèi)容。3.改造方案經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，改造完成后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，填寫機(jī)械設(shè)備改造記錄。（二）報(bào)廢管理1.機(jī)械設(shè)備符合下列條件之一的，可申請報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的；主要結(jié)構(gòu)和零部件已嚴(yán)重磨損，無法修復(fù)或修復(fù)后不能達(dá)到使用要求的；因意外災(zāi)害或事故，使機(jī)械設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，已無法修復(fù)的；技術(shù)性能嚴(yán)重落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差，無改造價(jià)值的；國家明令淘汰的。2.機(jī)械設(shè)備報(bào)廢由機(jī)械設(shè)備管理員提出申請，填寫機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請表，附設(shè)備報(bào)廢鑒定報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)廢。3.報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備應(yīng)及時清理，回收殘值，殘值收入應(yīng)按照公司的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行處理。九、機(jī)械設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.機(jī)械設(shè)備管理員負(fù)責(zé)建立機(jī)械設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備的采購合同、租賃合同、安裝調(diào)試記錄、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、報(bào)廢記錄等。2.檔案應(yīng)分類存放，便于查閱。（二）檔案更新1.機(jī)械設(shè)備管理員應(yīng)及時更新機(jī)械設(shè)備檔案，確保檔案內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。2.檔案更新后，應(yīng)在檔案封面注明更新日期。（三）檔案查閱1.項(xiàng)目部內(nèi)部人員因工作需要查閱機(jī)械設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后查閱。2.查閱檔案時應(yīng)愛護(hù)檔案，不得涂改、損壞、丟失檔案。十、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.項(xiàng)目部對機(jī)械設(shè)備管理工作進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括機(jī)械設(shè)備的采購、租賃、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、改造、報(bào)廢等全過程管理情況。2.考核指標(biāo)包括機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率、故障率、維修費(fèi)用等。（二）考核方式1.項(xiàng)目部定期對機(jī)械設(shè)備管理工作進(jìn)行檢查和考核，考核方式包括