九古公司薪酬管理制度總則制度目的本薪酬管理制度旨在建立科學(xué)合理的薪酬體系，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，吸引、留住和激勵(lì)優(yōu)秀人才，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)公司與員工的共同發(fā)展。適用范圍本制度適用于九古公司全體正式員工，包括公司總部及各分支機(jī)構(gòu)的員工?；驹瓌t1.公平性原則薪酬分配遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確保員工的薪酬與崗位價(jià)值、工作績(jī)效、個(gè)人能力等因素相匹配，體現(xiàn)內(nèi)部公平和外部公平。2.競(jìng)爭(zhēng)性原則參考同行業(yè)薪酬水平和市場(chǎng)行情，制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系，吸引和留住優(yōu)秀人才，保持公司在人才市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位。3.激勵(lì)性原則建立有效的績(jī)效薪酬機(jī)制，將薪酬與員工的工作業(yè)績(jī)緊密掛鉤，充分激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)員工追求卓越績(jī)效。4.經(jīng)濟(jì)性原則在保證薪酬水平具有競(jìng)爭(zhēng)力的前提下，合理控制薪酬成本，提高薪酬投入產(chǎn)出效率，確保公司薪酬制度的可持續(xù)性。5.合法性原則薪酬制度符合國(guó)家法律法規(guī)的要求，保障員工的合法權(quán)益，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。薪酬結(jié)構(gòu)公司薪酬體系由基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、福利等部分組成。基本工資1.定義基本工資是根據(jù)員工所在崗位的職責(zé)、工作內(nèi)容、工作難度以及市場(chǎng)薪酬水平等因素確定的相對(duì)固定的收入部分，是員工收入的基本保障。2.確定依據(jù)崗位價(jià)值評(píng)估：通過(guò)對(duì)公司各崗位進(jìn)行系統(tǒng)的價(jià)值評(píng)估，確定崗位等級(jí)，為基本工資的設(shè)定提供依據(jù)。市場(chǎng)薪酬調(diào)研：參考同行業(yè)類似崗位的薪酬水平，結(jié)合公司實(shí)際情況，確定各崗位基本工資的市場(chǎng)定位。員工學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能水平等個(gè)人因素：在基本工資確定過(guò)程中，適當(dāng)考慮員工的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能等個(gè)人因素，體現(xiàn)個(gè)體差異。3.基本工資標(biāo)準(zhǔn)公司根據(jù)崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果，劃分不同的崗位等級(jí)，每個(gè)崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)相應(yīng)的基本工資范圍。具體崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：|崗位等級(jí)|基本工資范圍（元/月）||::|::||一級(jí)|XXXXXXXX||二級(jí)|XXXXXXXX||三級(jí)|XXXXXXXX||……|……|績(jī)效工資1.定義績(jī)效工資是根據(jù)員工的工作績(jī)效表現(xiàn)進(jìn)行浮動(dòng)發(fā)放的工資部分，與員工的工作業(yè)績(jī)直接掛鉤，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則。2.績(jī)效考核體系績(jī)效考核周期：公司實(shí)行月度考核與年度考核相結(jié)合的方式，對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行全面評(píng)估。月度考核于每月初進(jìn)行，主要考核員工上月的工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等方面；年度考核在每年年末進(jìn)行，綜合全年月度考核結(jié)果，對(duì)員工的年度工作表現(xiàn)進(jìn)行全面評(píng)價(jià)?？?jī)效考核指標(biāo)：根據(jù)不同崗位的工作職責(zé)和目標(biāo)，設(shè)定相應(yīng)的績(jī)效考核指標(biāo)。績(jī)效考核指標(biāo)分為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)，其中定量指標(biāo)占績(jī)效考核總分的[X]%，定性指標(biāo)占績(jī)效考核總分的[X]%。定量指標(biāo)主要包括工作任務(wù)完成率、工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)率、工作效率指標(biāo)等；定性指標(biāo)主要包括工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通能力、創(chuàng)新能力等方面。績(jī)效考核方法：采用上級(jí)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、自我評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行績(jī)效考核。上級(jí)評(píng)價(jià)占績(jī)效考核總分的[X]%，同事評(píng)價(jià)占績(jī)效考核總分的[X]%，自我評(píng)價(jià)占績(jī)效考核總分的[X]%。在考核過(guò)程中，通過(guò)績(jī)效面談、工作匯報(bào)、工作成果展示等方式，全面了解員工的工作表現(xiàn)。3.績(jī)效工資計(jì)算方式員工績(jī)效工資=績(jī)效工資基數(shù)×績(jī)效考核系數(shù)其中，績(jī)效工資基數(shù)根據(jù)員工所在崗位的基本工資確定，績(jī)效考核系數(shù)根據(jù)員工月度或年度績(jī)效考核得分確定。具體計(jì)算方法如下：|績(jī)效考核得分|績(jī)效考核系數(shù)||::|::||90分及以上|[X]||8089分|[X]||7079分|[X]||6069分|[X]||60分以下|[X]|獎(jiǎng)金1.定義獎(jiǎng)金是公司對(duì)在特定時(shí)期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀、為公司做出突出貢獻(xiàn)的員工給予的額外獎(jiǎng)勵(lì)，旨在激勵(lì)員工積極工作，創(chuàng)造更高的業(yè)績(jī)。2.獎(jiǎng)金類型年終獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)金根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工個(gè)人年度工作表現(xiàn)進(jìn)行發(fā)放。公司在年度結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的凈利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)收入等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，提取一定比例的獎(jiǎng)金總額。員工年終獎(jiǎng)金的具體數(shù)額根據(jù)個(gè)人年度績(jī)效考核結(jié)果、崗位重要性、個(gè)人貢獻(xiàn)等因素進(jìn)行分配。計(jì)算公式如下：?jiǎn)T工年終獎(jiǎng)金=年終獎(jiǎng)金總額×個(gè)人獎(jiǎng)金分配系數(shù)個(gè)人獎(jiǎng)金分配系數(shù)根據(jù)員工年度績(jī)效考核得分確定，具體如下：|績(jī)效考核得分|個(gè)人獎(jiǎng)金分配系數(shù)||::|::||90分及以上|[X]||8089分|[X]||7079分|[X]||6069分|[X]||60分以下|[X]|項(xiàng)目獎(jiǎng)金對(duì)于公司承接的重大項(xiàng)目或重點(diǎn)工作任務(wù)，設(shè)立項(xiàng)目獎(jiǎng)金。項(xiàng)目獎(jiǎng)金根據(jù)項(xiàng)目完成情況、項(xiàng)目難度、個(gè)人在項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)等因素進(jìn)行分配。在項(xiàng)目啟動(dòng)前，制定項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配方案，明確項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額、分配原則和分配方法。項(xiàng)目結(jié)束后，按照分配方案進(jìn)行獎(jiǎng)金發(fā)放。專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和員工的突出表現(xiàn)，設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，如創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、客戶滿意度獎(jiǎng)等。專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)由公司相關(guān)部門(mén)組織評(píng)審，對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工或團(tuán)隊(duì)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。福利1.法定福利公司按照國(guó)家法律法規(guī)的要求，為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)，為員工提供基本的社會(huì)保障。2.公司福利帶薪年假：?jiǎn)T工根據(jù)工作年限享受相應(yīng)天數(shù)的帶薪年假，工作滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。病假：?jiǎn)T工因病需要請(qǐng)假的，按照公司病假制度執(zhí)行。病假期間，公司按照國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)定支付病假工資?；榧伲?jiǎn)T工結(jié)婚可享受婚假，婚假天數(shù)根據(jù)國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，一般為3天。符合晚婚條件的員工，可增加晚婚假?；榧倨陂g，公司按照正常出勤支付工資。產(chǎn)假：女員工生育可享受產(chǎn)假，產(chǎn)假天數(shù)按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。產(chǎn)假期間，公司按照國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)定支付產(chǎn)假工資。陪產(chǎn)假：男員工在配偶生育時(shí)可享受陪產(chǎn)假，陪產(chǎn)假天數(shù)按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。陪產(chǎn)假期間，公司按照正常出勤支付工資。喪假：?jiǎn)T工的直系親屬（父母、配偶、子女）去世，可享受喪假，喪假天數(shù)一般為3天。喪假期間，公司按照正常出勤支付工資。節(jié)日福利：公司在法定節(jié)假日為員工發(fā)放節(jié)日禮品或補(bǔ)貼，表達(dá)對(duì)員工的關(guān)懷。生日福利：公司為員工發(fā)放生日禮品或禮金，慶祝員工生日，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。培訓(xùn)與發(fā)展：公司為員工提供豐富的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等，幫助員工提升個(gè)人能力和職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，為員工提供晉升機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展通道，鼓勵(lì)員工不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。員工活動(dòng)：公司定期組織各類員工活動(dòng)，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、戶外拓展活動(dòng)、文體比賽等，豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)員工之間的溝通與交流，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。薪酬調(diào)整調(diào)薪原則1.基于績(jī)效：根據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)薪，績(jī)效優(yōu)秀的員工優(yōu)先獲得調(diào)薪機(jī)會(huì)，確保薪酬與績(jī)效緊密掛鉤。2.市場(chǎng)導(dǎo)向：參考同行業(yè)薪酬水平的變化和市場(chǎng)行情，適時(shí)調(diào)整公司薪酬水平，保持公司薪酬的競(jìng)爭(zhēng)力。3.崗位變動(dòng)：?jiǎn)T工崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，根據(jù)新崗位的職責(zé)、要求和薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行薪酬調(diào)整。4.個(gè)人能力提升：考慮員工個(gè)人能力的提升，如學(xué)歷提高、技能增強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)積累等因素，適當(dāng)進(jìn)行薪酬調(diào)整。調(diào)薪周期1.定期調(diào)薪公司每年進(jìn)行一次定期調(diào)薪，根據(jù)員工上一年度的績(jī)效考核結(jié)果、個(gè)人能力提升情況以及市場(chǎng)薪酬變動(dòng)等因素，綜合確定員工的調(diào)薪幅度。定期調(diào)薪時(shí)間一般為每年的[具體月份]，調(diào)薪生效時(shí)間為當(dāng)年的[具體日期]。2.不定期調(diào)薪在以下情況下，公司將進(jìn)行不定期調(diào)薪：?jiǎn)T工績(jī)效考核連續(xù)多個(gè)周期表現(xiàn)優(yōu)秀，對(duì)公司做出重大貢獻(xiàn)，經(jīng)公司研究決定給予特別調(diào)薪。公司薪酬體系進(jìn)行重大調(diào)整，或市場(chǎng)薪酬水平發(fā)生重大變化，為保持公司薪酬的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)全體員工或部分崗位員工進(jìn)行調(diào)薪。員工崗位發(fā)生變動(dòng)，按照新崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)薪。調(diào)薪流程1.績(jī)效評(píng)估：人力資源部門(mén)在調(diào)薪周期前，組織各部門(mén)進(jìn)行員工績(jī)效考核，收集員工的績(jī)效考核數(shù)據(jù)和評(píng)價(jià)結(jié)果。2.薪酬調(diào)研：人力資源部門(mén)開(kāi)展市場(chǎng)薪酬調(diào)研，了解同行業(yè)薪酬水平的變化情況，為調(diào)薪?jīng)Q策提供參考依據(jù)。3.調(diào)薪建議：各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果、個(gè)人能力提升情況以及崗位變動(dòng)情況，結(jié)合市場(chǎng)薪酬調(diào)研結(jié)果，提出本部門(mén)員工的調(diào)薪建議，包括調(diào)薪幅度、調(diào)薪原因等。4.審核審批：人力資源部門(mén)對(duì)各部門(mén)提交的調(diào)薪建議進(jìn)行匯總和審核，綜合考慮公司薪酬成本、薪酬策略等因素，提出整體調(diào)薪方案。調(diào)薪方案報(bào)公司管理層審批，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。5.溝通反饋：人力資源部門(mén)將調(diào)薪結(jié)果反饋給各部門(mén)負(fù)責(zé)人，由部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行溝通，向員工說(shuō)明調(diào)薪原因、調(diào)薪幅度等情況，解答員工的疑問(wèn)。薪酬發(fā)放發(fā)放時(shí)間公司薪酬發(fā)放時(shí)間為每月的[具體日期]。如遇節(jié)假日或特殊情況，發(fā)放時(shí)間將提前或順延。發(fā)放形式公司薪酬通過(guò)銀行代發(fā)的方式發(fā)放到員工工資卡中。員工應(yīng)確保工資卡狀態(tài)正常，如有變更，請(qǐng)及時(shí)通知人力資源部門(mén)?？鄱惻c扣除1.扣稅：公司按照國(guó)家稅收法律法規(guī)的規(guī)定，代扣代繳員工個(gè)人所得稅。2.扣除項(xiàng)目：根據(jù)公司規(guī)定和國(guó)家法律法規(guī)，從員工工資中扣除以下項(xiàng)目：社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人繳納部分：公司按照國(guó)家規(guī)定為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的部分由公司代扣代繳。住房公積金個(gè)人繳納部分：公司按照國(guó)家規(guī)定為員工繳納住房公積金，個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的部分由公司代扣代繳。其他扣除項(xiàng)目：如員工借款、罰款、賠償?shù)?，按照公司相關(guān)規(guī)定從工資中扣除。工資核算1.核算周期工資核算周期為自然月，即每月1日至每月最后一日。2.核算依據(jù)人力資源部門(mén)根據(jù)員工的考勤記錄、績(jī)效考核結(jié)果、獎(jiǎng)金發(fā)放情況等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行工資核算?？记谟涗浻筛鞑块T(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和提供，績(jī)效考核結(jié)果由人力資源部門(mén)和各部門(mén)共同審核確定，獎(jiǎng)金發(fā)放情況由相關(guān)部門(mén)提供。薪酬保密1.公司所有員工應(yīng)嚴(yán)格遵守薪酬保密制度，不得向任何外部人員透露或打聽(tīng)其他員工的薪酬信息。2.人力資源部門(mén)及相關(guān)管理人員對(duì)員工薪酬信息負(fù)有保密責(zé)任，不得隨意向無(wú)關(guān)人員泄露員工薪酬數(shù)據(jù)