獎(jiǎng)懲性員工管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范公司員工行為，激勵(lì)員工積極工作，提高工作效率和質(zhì)量，維護(hù)公司正常運(yùn)營(yíng)秩序，特制定本獎(jiǎng)懲性員工管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.公平公正原則：獎(jiǎng)懲依據(jù)明確，程序公開(kāi)透明，確保對(duì)所有員工一視同仁。2.及時(shí)有效原則：對(duì)員工的獎(jiǎng)懲行為及時(shí)進(jìn)行認(rèn)定和處理，以起到激勵(lì)和警示作用。3.教育與懲戒相結(jié)合原則：注重對(duì)員工的教育和引導(dǎo)，懲戒只是手段，目的是促進(jìn)員工改進(jìn)工作。二、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)1.嘉獎(jiǎng)：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、有突出貢獻(xiàn)的員工給予公開(kāi)表?yè)P(yáng)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.小功：在工作中取得顯著成績(jī)，為公司帶來(lái)較大效益的員工，給予小功獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。3.大功：對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，表現(xiàn)卓越的員工，給予大功獎(jiǎng)勵(lì)，授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，給予豐厚的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)條件1.嘉獎(jiǎng)條件在本職工作中表現(xiàn)出色，完成工作任務(wù)質(zhì)量高，效率顯著。積極提出合理化建議，被公司采納并取得良好效果。主動(dòng)幫助同事解決工作中的困難，得到同事好評(píng)。在公司組織的活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀，為公司贏得榮譽(yù)。2.小功條件工作業(yè)績(jī)突出，為部門(mén)或公司完成重要項(xiàng)目或任務(wù)。在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面有較大突破，為公司帶來(lái)明顯經(jīng)濟(jì)效益。成功化解公司面臨的重大危機(jī)或風(fēng)險(xiǎn)。連續(xù)三個(gè)月績(jī)效考核成績(jī)優(yōu)秀。3.大功條件為公司做出重大貢獻(xiàn)，如研發(fā)出具有重大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品或技術(shù)。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得顯著業(yè)績(jī)，使公司業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。在行業(yè)內(nèi)有較高知名度，為公司樹(shù)立了良好的品牌形象。對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略提出重要建議并被采納，產(chǎn)生巨大積極影響。（三）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.提名：由員工所在部門(mén)主管根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)條件提名獎(jiǎng)勵(lì)人選，并填寫(xiě)《獎(jiǎng)勵(lì)提名表》，詳細(xì)說(shuō)明提名理由和相關(guān)事跡。2.審核：人力資源部門(mén)對(duì)提名材料進(jìn)行審核，核實(shí)相關(guān)事跡的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。3.審批：審核通過(guò)后，提交公司管理層審批。管理層根據(jù)提名情況和公司實(shí)際，做出最終獎(jiǎng)勵(lì)決定。4.公示：獎(jiǎng)勵(lì)決定做出后，在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無(wú)異議后，正式實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。（四）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1.嘉獎(jiǎng)：公開(kāi)表?yè)P(yáng)一次，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金[X]元，頒發(fā)嘉獎(jiǎng)證書(shū)。2.小功：頒發(fā)小功榮譽(yù)證書(shū)，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金[X]元，給予晉升一級(jí)工資檔次或同等價(jià)值的福利獎(jiǎng)勵(lì)。3.大功：授予大功榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金[X]元，晉升[X]個(gè)職級(jí)，提供[X]元的培訓(xùn)機(jī)會(huì)或其他特殊待遇。三、懲戒制度（一）懲戒種類(lèi)1.警告：對(duì)違反公司規(guī)章制度，情節(jié)較輕的員工給予口頭或書(shū)面警告。2.記過(guò)：對(duì)違規(guī)行為較為嚴(yán)重的員工，給予記過(guò)處分，并記錄在員工檔案。3.記大過(guò)：對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給公司造成較大損失的員工，給予記大過(guò)處分。4.降職降薪：對(duì)違規(guī)行為惡劣，已不適合原崗位的員工，給予降職降薪處理。5.辭退：對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，給公司造成重大損失，或多次違規(guī)屢教不改的員工，予以辭退。（二）懲戒條件1.警告條件遲到、早退每月累計(jì)達(dá)到[X]次。在工作時(shí)間內(nèi)擅自離崗、串崗，影響工作秩序。工作態(tài)度不認(rèn)真，出現(xiàn)輕微工作失誤，未造成明顯損失。違反公司考勤制度、著裝規(guī)定等一般性規(guī)章制度。2.記過(guò)條件無(wú)故曠工一天。工作中出現(xiàn)較大失誤，給部門(mén)或公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或同事態(tài)度惡劣，影響團(tuán)隊(duì)和諧。違反公司保密制度，泄露公司機(jī)密信息，但未造成嚴(yán)重后果。3.記大過(guò)條件連續(xù)曠工兩天或累計(jì)曠工三天。嚴(yán)重違反工作流程，導(dǎo)致工作出現(xiàn)重大失誤，給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失。故意破壞公司財(cái)物，價(jià)值在[X]元以上。營(yíng)私舞弊，謀取私利，損害公司利益。4.降職降薪條件工作嚴(yán)重失誤，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響。違反職業(yè)道德，從事與公司利益相悖的活動(dòng)。因個(gè)人能力問(wèn)題無(wú)法勝任本職工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整崗位后仍不能勝任。5.辭退條件嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，如泄露公司核心機(jī)密、貪污受賄等。給公司造成巨大經(jīng)濟(jì)損失，無(wú)法彌補(bǔ)。觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被依法追究刑事責(zé)任。多次違反公司規(guī)定，經(jīng)多次懲戒仍不改正。（三）懲戒程序1.調(diào)查：?jiǎn)T工出現(xiàn)違規(guī)行為后，由人力資源部門(mén)或相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)，形成調(diào)查報(bào)告。2.告知：將調(diào)查結(jié)果告知員工本人，聽(tīng)取員工的陳述和申辯。3.審批：根據(jù)調(diào)查結(jié)果和員工的申辯情況，填寫(xiě)《懲戒審批表》，提交公司管理層審批。4.執(zhí)行：經(jīng)管理層批準(zhǔn)后，正式實(shí)施懲戒措施。對(duì)記過(guò)及以上處分，將以書(shū)面形式通知員工，并記錄在員工檔案。（四）懲戒標(biāo)準(zhǔn)1.警告：口頭或書(shū)面警告一次，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。2.記過(guò)：書(shū)面記過(guò)一次，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。3.記大過(guò)：書(shū)面記大過(guò)一次，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，降薪一級(jí)，一年內(nèi)不得晉升。4.降職降薪：降職降薪至相應(yīng)崗位，降薪幅度為[X]%[X]%，根據(jù)具體情況確定。5.辭退：解除勞動(dòng)合同，按照國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)定辦理離職手續(xù)，不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。四、考核與獎(jiǎng)懲關(guān)聯(lián)（一）績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用1.績(jī)效考核成績(jī)優(yōu)秀的員工，在同等條件下優(yōu)先獲得獎(jiǎng)勵(lì)。2.績(jī)效考核成績(jī)不達(dá)標(biāo)且連續(xù)兩次排名靠后的員工，給予警告處分；連續(xù)三次不達(dá)標(biāo)且無(wú)明顯改進(jìn)的，給予記過(guò)處分；多次不達(dá)標(biāo)且情節(jié)嚴(yán)重的，予以辭退。（二）專(zhuān)項(xiàng)考核與獎(jiǎng)懲對(duì)于公司組織的專(zhuān)項(xiàng)工作或項(xiàng)目，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)考核機(jī)制。表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)；未達(dá)到專(zhuān)項(xiàng)工作要求的，根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)懲戒。五、申訴與復(fù)查（一）申訴渠道員工對(duì)獎(jiǎng)懲決定有異議的，可以在收到獎(jiǎng)懲通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向人力資源部門(mén)提出書(shū)面申訴。（二）復(fù)查程序人力資源部門(mén)接到申訴后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查。復(fù)查可通過(guò)查閱相關(guān)資料、調(diào)查核實(shí)情況、聽(tīng)取員工及相關(guān)人員意見(jiàn)等方式進(jìn)行。復(fù)查結(jié)束后，將復(fù)查結(jié)果以書(shū)面形式通知員