外包隊設備管理制度總則1.目的為加強公司外包隊設備管理，確保設備的正常運行，提高設備使用效率，降低設備故障率，保障生產經營活動的順利進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于與公司簽訂外包服務合同的所有外包隊及其所使用的設備。3.管理原則設備管理遵循“誰使用、誰負責”的原則，外包隊作為設備的直接使用方，應承擔設備管理的主要責任。公司相關部門負責對外包隊設備管理工作進行監(jiān)督、指導和協調。設備采購與租賃1.采購需求外包隊根據生產任務和設備使用需求，提前向公司提交設備采購申請。申請應詳細說明設備名稱、規(guī)格型號、數量、采購理由、預計使用時間等信息。2.采購審批公司采購部門收到外包隊的采購申請后，進行初步審核。審核內容包括申請的合理性、設備選型的適用性、預算的準確性等。審核通過后，提交公司領導審批。領導審批通過后，由采購部門負責組織采購。3.租賃管理若外包隊因短期使用或其他原因不需要采購設備，可選擇租賃設備。租賃設備時，外包隊應與具有合法資質的租賃公司簽訂租賃合同。租賃合同應明確租賃設備的名稱、規(guī)格型號、租賃期限、租金支付方式、設備維修保養(yǎng)責任等條款。外包隊應將租賃合同副本提交公司備案。4.設備驗收設備到貨后，采購部門應及時通知外包隊、質量檢驗部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規(guī)格型號、外觀質量、技術性能等。驗收合格后，填寫設備驗收單，各方簽字確認。如發(fā)現設備存在質量問題或與合同約定不符，應及時與供應商或租賃公司協商解決。設備臺賬管理1.臺賬建立公司設備管理部門負責為每個外包隊建立設備臺賬。臺賬應詳細記錄設備的基本信息，包括設備名稱、規(guī)格型號、購置日期、購置價格、使用部門、使用狀態(tài)、維修記錄、報廢記錄等。設備臺賬應定期更新，確保信息的準確性和完整性。2.臺賬維護外包隊負責設備臺賬信息的日常維護。如設備發(fā)生轉移、報廢、維修等情況，應及時通知公司設備管理部門，設備管理部門根據實際情況更新臺賬信息。設備使用與操作1.使用培訓外包隊在使用新設備前，公司設備管理部門應組織相關技術人員對其操作人員進行培訓。培訓內容包括設備的操作規(guī)程、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等。操作人員經培訓考核合格后方可上崗操作。2.操作規(guī)程外包隊應根據設備的特點和使用要求，制定詳細的操作規(guī)程。操作規(guī)程應明確設備的啟動、運行、停止步驟，操作過程中的注意事項，以及異常情況的處理方法等。操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作流程。3.持證上崗對于一些特殊設備，如特種設備、危險設備等，操作人員必須取得相應的操作資格證書方可上崗操作。外包隊應確保操作人員持證上崗，并將證書復印件提交公司備案。4.設備日常檢查操作人員在每班設備運行前、運行中、運行后應進行設備日常檢查。檢查內容包括設備的外觀、運行狀況、安全裝置、潤滑情況等。如發(fā)現設備存在異常情況，應及時停機檢查，并報告上級主管。5.設備運行記錄外包隊應建立設備運行記錄臺賬，詳細記錄設備的運行時間、運行參數、生產產量等信息。運行記錄應真實、準確、完整，不得弄虛作假。設備維護與保養(yǎng)1.維護保養(yǎng)計劃公司設備管理部門應根據設備的使用情況和維護保養(yǎng)要求，制定年度設備維護保養(yǎng)計劃。外包隊應按照公司制定的維護保養(yǎng)計劃，組織實施設備的維護保養(yǎng)工作。維護保養(yǎng)計劃應明確維護保養(yǎng)的內容、時間、責任人等。2.日常維護保養(yǎng)操作人員負責設備的日常維護保養(yǎng)工作。日常維護保養(yǎng)內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整等。操作人員應在每班設備運行后，對設備進行簡單的清潔和檢查，并按照設備潤滑要求進行潤滑。3.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔。一級保養(yǎng)周期一般為每月或每季度進行一次。一級保養(yǎng)內容除日常維護保養(yǎng)內容外，還包括設備的局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位等。4.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加。二級保養(yǎng)周期一般為每半年或一年進行一次。二級保養(yǎng)內容包括設備的全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，電氣系統(tǒng)檢查等。5.保養(yǎng)記錄外包隊應建立設備維護保養(yǎng)記錄臺賬，詳細記錄每次維護保養(yǎng)的時間、內容、維修更換的零部件等信息。維護保養(yǎng)記錄應作為設備管理檔案的重要組成部分，妥善保存。設備維修管理1.維修申請設備發(fā)生故障后，操作人員應及時填寫設備維修申請單，詳細說明故障現象、發(fā)生時間、可能原因等信息。維修申請單提交給外包隊負責人審核后，報公司設備管理部門。2.維修審批公司設備管理部門收到維修申請單后，根據設備故障情況進行初步評估。對于一般性故障，由設備管理部門安排維修人員進行維修；對于重大故障或復雜故障，組織相關技術人員進行會診，制定維修方案，并報公司領導審批。3.維修實施維修人員按照維修方案進行維修工作。在維修過程中，應做好維修記錄，包括維修時間、維修內容、更換的零部件等。維修完成后，維修人員應填寫設備維修記錄單，經外包隊負責人和設備使用人員簽字確認。4.維修費用結算設備維修費用由外包隊承擔。維修費用根據實際發(fā)生的維修項目和更換的零部件進行結算。外包隊應在維修完成后，及時將維修發(fā)票提交公司財務部門，辦理維修費用結算手續(xù)。設備安全管理1.安全制度外包隊應建立健全設備安全管理制度，明確設備安全管理責任，制定設備安全操作規(guī)程和安全檢查制度等。2.安全培訓公司設備管理部門應定期組織外包隊進行設備安全培訓，提高外包隊人員的安全意識和操作技能。安全培訓內容包括設備安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、安全防護知識等。3.安全檢查外包隊應定期對設備進行安全檢查，及時發(fā)現和消除安全隱患。安全檢查內容包括設備的安全裝置是否齊全有效、電氣系統(tǒng)是否安全可靠、防護設施是否完好等。對于檢查中發(fā)現的安全問題，應立即采取措施進行整改，確保設備安全運行。4.事故處理如發(fā)生設備安全事故，外包隊應立即停止設備運行，保護事故現場，并及時報告公司相關部門。公司相關部門應按照事故應急預案，組織進行事故調查和處理，分析事故原因，制定防范措施，追究相關人員的責任。設備報廢管理1.報廢鑒定設備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且設備技術性能嚴重下降，無法滿足生產需求；設備因意外事故或自然災害造成嚴重損壞，無法修復；設備技術落后，能耗高，效率低，經濟效益差；國家明令淘汰的設備等。設備報廢由外包隊提出申請，填寫設備報廢申請單，提交公司設備管理部門。公司設備管理部門組織相關技術人員進行報廢鑒定，出具鑒定意見。2.報廢審批設備報廢申請經鑒定通過后，提交公司領導審批。領導審批通過后，設備管理部門辦理設備報廢手續(xù)。3.報廢處理設備報廢后，外包隊應按照公司相關規(guī)定進行處理。對于有利用價值的零部件，可進行回收再利用；對于無利用價值的設備，應按照環(huán)保要求進行報廢處理，不得隨意丟棄。設備檔案管理1.檔案建立公司設備管理部門負責為每個外包隊建立設備檔案。設備檔案應包括設備的采購合同、租賃合同、驗收單、運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、報廢記錄等相關資料。設備檔案應按照檔案管理要求進行分類、編號、裝訂，妥善保存。2.檔案查閱外包隊因工作需要查閱設備檔案時，應填寫檔案查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱檔案時，應在指定地點進行，不得擅自將檔案帶出或轉借他人。查閱人員應愛護檔案，不得在檔案上涂改、標記、污損等。監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司設備管理部門定期對外包隊設備管理工作進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內容包括設備臺賬管理、設備使用與操作、設備維護保養(yǎng)、設備維修管理、設備安全管理等方面。對于檢查中發(fā)現的問題，及時下達整改通知書，要求外包隊限期整改。2.考核評價公司建立外