團委少先隊管理制度總則目的為加強公司團委和少先隊組織的建設(shè)與管理，充分發(fā)揮團組織和少先隊組織在公司發(fā)展中的積極作用，團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年員工和少先隊員，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標貢獻力量，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司團委及下屬各團支部，以及公司內(nèi)設(shè)立的少先隊組織及其成員。基本原則1.堅持黨的領(lǐng)導：團組織和少先隊組織要堅決貫徹黨的路線方針政策，圍繞公司中心工作開展活動。2.服務(wù)青年成長：以青年員工和少先隊員的需求為導向，提供多樣化的服務(wù)和平臺，促進其全面發(fā)展。3.創(chuàng)新活動形式：不斷探索創(chuàng)新工作方式方法，增強組織的吸引力和凝聚力。4.民主集中制：在組織決策、活動開展等方面，充分發(fā)揚民主，實行集中領(lǐng)導。組織架構(gòu)與職責團委組織架構(gòu)1.團委委員會：設(shè)書記1名，副書記若干名，委員若干名。團委書記負責全面主持團委工作，副書記協(xié)助書記開展工作，委員分工負責各項具體工作。2.團支部：根據(jù)公司部門或區(qū)域劃分設(shè)立團支部，團支部設(shè)書記1名，組織委員、宣傳委員等若干名，負責本支部的日常工作。少先隊組織架構(gòu)1.大隊委員會：設(shè)大隊長1名，副大隊長若干名，委員若干名。大隊長負責全面主持大隊工作，副大隊長協(xié)助大隊長開展工作，委員分工負責各項具體工作。2.中隊：根據(jù)公司內(nèi)少先隊員的分布情況設(shè)立中隊，中隊設(shè)中隊長1名，中隊委員若干名，負責本中隊的日常工作。職責分工1.團委職責宣傳貫徹黨的路線方針政策，組織青年員工學習黨的理論知識。圍繞公司中心工作，開展各類主題活動，激發(fā)青年員工的工作熱情和創(chuàng)造力。加強團組織自身建設(shè)，做好團員發(fā)展、教育、管理和推優(yōu)入黨工作。維護青年員工的合法權(quán)益，反映青年員工的意見和建議。指導團支部開展工作，定期對團支部工作進行檢查和考核。2.團支部職責組織團員學習黨的理論知識和團的章程，提高團員思想政治素質(zhì)。按照團委部署，開展各類主題團日活動，增強團員意識。做好團員發(fā)展、教育、管理工作，收繳團費，辦理團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等。了解青年員工的思想動態(tài)和需求，及時向團委反饋。協(xié)助公司完成各項工作任務(wù)，發(fā)揮團員的先鋒模范作用。3.少先隊大隊委員會職責宣傳貫徹黨的教育方針，引導少先隊員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。組織開展豐富多彩的少先隊活動，培養(yǎng)少先隊員的綜合素質(zhì)。加強少先隊組織建設(shè)，做好隊員發(fā)展、隊干部選拔培養(yǎng)等工作。維護少先隊員的合法權(quán)益，關(guān)心隊員的學習和生活。指導中隊開展工作，定期對中隊工作進行檢查和考核。4.中隊職責組織隊員學習隊章知識，培養(yǎng)隊員的組織紀律性。按照大隊部署，開展各類中隊活動，增強隊員的集體榮譽感。做好隊員發(fā)展、隊干部選拔培養(yǎng)工作，收繳隊費。了解隊員的思想動態(tài)和需求，及時向大隊反饋。協(xié)助學校和公司完成各項任務(wù)，發(fā)揮隊員的積極作用。團員與少先隊員管理團員管理1.團員發(fā)展按照團章規(guī)定，確定入團積極分子，進行培養(yǎng)考察。入團積極分子經(jīng)過團組織的培養(yǎng)教育和考察，基本具備團員條件后，由團支部委員會討論通過，報上級團委批準，成為共青團員。2.團員教育定期組織團員參加團課學習、主題團日活動等，加強思想政治教育。開展形勢政策教育、職業(yè)道德教育等，提高團員綜合素質(zhì)。3.團員管理建立團員檔案，記錄團員基本信息、入團時間、獎懲情況等。做好團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作，及時更新團員信息。對違反團章規(guī)定的團員，按照有關(guān)規(guī)定進行批評教育、處分直至除名。4.推優(yōu)入黨團組織要積極向黨組織推薦優(yōu)秀團員作為黨的發(fā)展對象，建立推優(yōu)工作制度。推優(yōu)對象應(yīng)具備政治素質(zhì)高、工作業(yè)績突出、群眾基礎(chǔ)好等條件。少先隊員管理1.隊員發(fā)展按照隊章規(guī)定，吸收適齡兒童加入少先隊組織。隊員發(fā)展工作要堅持公開、公平、公正的原則，嚴格履行入隊手續(xù)。2.隊員教育組織隊員參加隊會、隊日活動、主題隊會等，進行隊史、隊章教育。開展愛國主義、集體主義、社會主義教育，培養(yǎng)隊員良好的道德品質(zhì)和行為習慣。3.隊員管理建立隊員檔案，記錄隊員基本信息、入隊時間、獎懲情況等。加強對隊員的日常管理，規(guī)范隊員行為，維護少先隊組織的良好形象。對違反隊章規(guī)定的隊員，按照有關(guān)規(guī)定進行批評教育、處分直至退隊。活動管理活動策劃1.團委活動策劃圍繞公司中心工作和青年員工需求，制定年度活動計劃。每次活動前，成立活動策劃小組，明確活動主題、目的、內(nèi)容、形式、時間、地點等。廣泛征求青年員工意見，對活動策劃方案進行論證和完善。2.團支部活動策劃根據(jù)團委活動計劃，結(jié)合本支部實際情況，制定支部活動計劃。組織支部成員參與活動策劃，充分發(fā)揮團員的積極性和創(chuàng)造性。活動策劃方案報團委審核備案。3.少先隊活動策劃圍繞學校教育教學工作和少先隊員特點，制定年度活動計劃。每次活動前，成立活動策劃小組，設(shè)計活動方案，確保活動具有教育性、趣味性和實效性?；顒硬邉澐桨笀蟠箨犖瘑T會審核備案?；顒訉嵤?.活動準備根據(jù)活動策劃方案，做好活動物資準備、場地布置、人員安排等工作。提前通知參與活動的人員，明確活動要求和注意事項。對活動現(xiàn)場進行安全檢查，確?；顒影踩樌M行。2.活動開展按照活動方案組織實施活動，確?；顒恿鞒添槙?，環(huán)節(jié)緊湊。活動過程中，要注重互動性和參與性，充分調(diào)動參與者的積極性。安排專人負責活動記錄，包括文字、圖片、視頻等資料。3.活動總結(jié)活動結(jié)束后，及時組織參與者進行總結(jié)交流，聽取意見和建議。對活動進行全面總結(jié)，分析活動效果，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為今后活動改進提供參考。將活動總結(jié)報告報上級組織備案。考核與激勵考核內(nèi)容1.團委工作考核組織建設(shè)：團支部設(shè)置、團員發(fā)展、團干部配備等情況?；顒娱_展：活動計劃執(zhí)行情況、活動效果、參與度等。工作創(chuàng)新：工作方式方法創(chuàng)新、取得的成效等。青年滿意度：青年員工對團委工作的滿意度調(diào)查結(jié)果。2.團支部工作考核組織建設(shè)：支部團員管理、團干部工作情況等?；顒娱_展：按照團委要求開展活動的情況、活動特色等。工作業(yè)績：在公司各項工作中發(fā)揮的作用、取得的成績等。青年評價：支部內(nèi)青年員工對團支部工作的評價。3.少先隊工作考核組織建設(shè)：中隊設(shè)置、隊員發(fā)展、隊干部配備等情況?；顒娱_展：活動計劃執(zhí)行情況、活動質(zhì)量、隊員參與度等。教育成效：隊員思想政治素質(zhì)、道德品質(zhì)、行為習慣等方面的提升情況。學校和家長評價：學校和家長對少先隊工作的評價。考核方式1.定期考核：每年進行一次全面考核，由上級組織成立考核小組，通過聽取匯報、查閱資料、實地考察、問卷調(diào)查等方式進行考核。2.日?？己耍簩θ粘９ぷ鞅憩F(xiàn)進行記錄和評價，作為定期考核的重要依據(jù)。3.專項考核：對重點工作、重大活動等進行專項考核。激勵措施1.表彰獎勵：對考核優(yōu)秀的團委、團支部、少先隊組織及個人，進行表彰獎勵，頒發(fā)榮譽證書和獎品。2.優(yōu)先推薦：在評先評優(yōu)、晉升晉級、培訓學習等方面，對表現(xiàn)優(yōu)秀的團組織和個人予以優(yōu)先推薦。3.經(jīng)費支持：對工作成績突出的團組織，給予一定的活動經(jīng)費支持。經(jīng)費管理經(jīng)費來源1.公司撥款：公司根據(jù)團委和少先隊工作需要，撥付一定的活動經(jīng)費。2.團員、少先隊員繳納：按照規(guī)定收取團員團費、少先隊員隊費。3.社會捐贈：接受社會各界對團委和少先隊工作的捐贈。4.其他收入：通過開展有償服務(wù)、合作項目等取得的收入。經(jīng)費使用原則1.?？顚Ｓ茫航?jīng)費必須用于團委和少先隊組織開展活動、組織建設(shè)、教育培訓等相關(guān)工作，不得挪作他用。2.勤儉節(jié)約：合理安排經(jīng)費支出，節(jié)約使用資金，提高經(jīng)費使用效益。3.公開透明：經(jīng)費使用情況要定期公開，接受團員、少先隊員和公司員工的監(jiān)督。經(jīng)費使用范圍1.活動費用：包括活動策劃、組織、實施過程中發(fā)生的場地租賃、物資采購、交通、餐飲等費用。2.培訓費用：組織團員、少先隊員參加各類培訓的費用。3.宣傳費用：制作宣傳資料、開展宣傳活動等費用。4.表彰獎勵費用：對優(yōu)秀團組織和個人進行表彰獎勵的費用。5.組織建設(shè)費用：包括團組織和少先隊組織的辦公設(shè)備購置、陣地建設(shè)等費用。