上海復(fù)工復(fù)產(chǎn)管理制度一、總則1.目的為積極響應(yīng)上海市關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)的政策要求，確保公司在疫情防控常態(tài)化下安全、有序、高效地恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營，保障員工生命健康安全，維護公司正常運營秩序，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門及在公司工作場所內(nèi)開展業(yè)務(wù)活動的相關(guān)方。3.基本原則防疫優(yōu)先：始終將疫情防控工作放在首位，嚴格遵守國家和上海市的防疫規(guī)定，確保員工身體健康和工作環(huán)境安全?？茖W有序：依據(jù)科學方法和流程，合理安排復(fù)工復(fù)產(chǎn)進度，逐步恢復(fù)各項業(yè)務(wù)，避免盲目無序。責任明確：明確各部門、各級人員在復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中的防疫和工作責任，確保各項措施落實到位。協(xié)同配合：各部門之間、員工之間要密切協(xié)作，形成合力，共同推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。二、復(fù)工復(fù)產(chǎn)準備1.防疫物資儲備口罩：按照員工數(shù)量和工作需求，儲備足夠數(shù)量的一次性醫(yī)用口罩、N95口罩等，確保員工日常佩戴。消毒用品：準備充足的醫(yī)用酒精、含氯消毒劑、消毒濕巾等，用于辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等的定期消毒。防護手套：配備適量的一次性手套，供員工在接觸可能污染物品時使用。測溫設(shè)備：購置足夠數(shù)量的體溫檢測儀器，如紅外體溫計、水銀體溫計等，用于員工每日體溫檢測。其他物資：準備洗手液、免洗消毒凝膠、防護面罩、防護服等必要防疫物資。2.防疫措施制定制定防疫方案：結(jié)合公司實際情況，制定詳細的復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫工作方案，明確防疫工作流程、責任分工、應(yīng)急處置措施等。場所清潔消毒：對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、食堂、宿舍等場所進行全面清潔消毒，確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。復(fù)工前一天，對所有場所進行一次徹底消毒；復(fù)工后，每天至少進行2次預(yù)防性消毒，重點區(qū)域增加消毒頻次。設(shè)置隔離區(qū)域：在公司內(nèi)設(shè)置專門的隔離觀察室，用于臨時隔離出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀的員工。隔離觀察室應(yīng)配備必要的生活設(shè)施和防疫用品，并安排專人負責管理。3.員工健康管理員工信息排查：對全體員工進行全面的健康信息排查，包括近期旅居史、接觸史、健康狀況等。要求員工如實填寫健康申報表，如有異常情況及時報告。健康監(jiān)測：建立員工每日體溫檢測制度，員工進入公司前需進行體溫檢測，體溫正常方可進入。工作期間，每隔一段時間對員工進行體溫抽檢。如發(fā)現(xiàn)體溫異常或有咳嗽、乏力等癥狀的員工，應(yīng)立即安排到隔離觀察室，并及時通知屬地醫(yī)療機構(gòu)進行排查。疫苗接種：鼓勵員工積極接種新冠疫苗，做到應(yīng)接盡接，提高員工群體免疫力。4.生產(chǎn)經(jīng)營準備設(shè)備設(shè)施檢查：對公司的生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、電氣線路、消防設(shè)施等進行全面檢查和維護，確保設(shè)備設(shè)施正常運行，消除安全隱患。物資庫存盤點：對原材料、半成品、成品等物資庫存進行盤點，了解庫存情況，合理安排采購計劃，確保生產(chǎn)經(jīng)營所需物資供應(yīng)充足。人員到崗安排：根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，合理安排員工到崗時間和工作任務(wù)，優(yōu)先安排關(guān)鍵崗位人員和急需返崗人員。對于因疫情原因無法按時到崗的員工，按照相關(guān)規(guī)定妥善處理。三、復(fù)工復(fù)產(chǎn)流程1.申請審批提交申請：公司向所在區(qū)相關(guān)部門提交復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請，申請材料應(yīng)包括公司基本情況、防疫工作方案、員工健康管理情況、物資儲備情況等。審核批準：區(qū)相關(guān)部門對公司提交的申請進行審核，經(jīng)審核符合復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件的，予以批準，并發(fā)放復(fù)工復(fù)產(chǎn)通知書。2.復(fù)工通知傳達通知：公司收到復(fù)工復(fù)產(chǎn)通知書后，及時通過內(nèi)部辦公系統(tǒng)、微信群、郵件等方式向全體員工傳達復(fù)工復(fù)產(chǎn)通知，明確復(fù)工時間、防疫要求、工作安排等事項。準備工作：員工收到復(fù)工通知后，按照要求做好個人防護和復(fù)工準備工作，提前了解公司防疫措施和工作流程。3.復(fù)工首日安排體溫檢測與登記：員工在公司入口處接受體溫檢測，體溫正常且無其他異常癥狀的，進行登記后進入公司。防疫培訓：組織員工開展復(fù)工首日防疫培訓，重點講解公司防疫工作方案、個人防護知識、應(yīng)急處置流程等內(nèi)容，確保員工熟悉防疫要求和工作規(guī)范。工作部署：各部門負責人根據(jù)公司整體工作安排，對本部門員工進行工作任務(wù)部署，明確工作目標和要求，確保各項工作有序開展。四、日常防疫管理1.人員出入管理門禁管理：加強公司門禁管理，嚴格控制人員出入。員工憑工作證或有效身份證件進入公司，外來人員須經(jīng)預(yù)約并進行體溫檢測、登記、查驗健康碼和行程碼等手續(xù)，符合要求方可進入。來訪登記：建立外來人員來訪登記制度，詳細記錄來訪人員姓名、單位、聯(lián)系方式、來訪時間、來訪事由等信息。對于中高風險地區(qū)來訪人員，嚴格按照防疫規(guī)定進行管控。2.個人防護要求佩戴口罩：員工在工作期間必須全程佩戴口罩，在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、食堂等人員密集場所，應(yīng)保持安全社交距離，避免人員聚集。勤洗手消毒：員工要養(yǎng)成勤洗手的良好習慣，在接觸公共物品、咳嗽、打噴嚏后等情況下，及時用洗手液或免洗消毒凝膠洗手。辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場所應(yīng)配備足夠的洗手設(shè)施，并確保洗手液充足。保持社交距離：在辦公區(qū)域和生產(chǎn)車間，員工之間應(yīng)保持1米以上的社交距離，減少面對面交流。會議、培訓等活動盡量采用線上方式進行，確需線下舉辦的，應(yīng)控制人數(shù)，并做好防疫措施。3.辦公區(qū)域管理清潔消毒：每日對辦公區(qū)域進行清潔消毒，重點對桌面、鍵盤、鼠標、門把手、電梯按鈕等高頻接觸部位進行消毒。通風換氣不少于2次/日，每次不少于30分鐘。人員密度控制：合理安排辦公空間，控制人員密度，避免人員過于擁擠。提倡員工分散辦公，減少人員聚集。會議管理：召開會議時，參會人員應(yīng)佩戴口罩，保持安全距離。會議時間不宜過長，盡量縮短會議時長，減少人員聚集風險。對于大型會議，可采用視頻會議等方式進行。4.生產(chǎn)車間管理防疫措施落實：生產(chǎn)車間要嚴格落實各項防疫措施，加強對生產(chǎn)設(shè)備、工具、物料等的清潔消毒。員工在操作設(shè)備前，應(yīng)先對手部進行消毒，并佩戴好防護用品。人員管理：合理安排生產(chǎn)班次和人員數(shù)量，避免員工過度疲勞。加強對員工的健康監(jiān)測，如發(fā)現(xiàn)員工身體不適，應(yīng)及時安排休息并進行排查。物流管理：加強對原材料、半成品、成品等物資的物流管理，對運輸車輛、貨物外包裝等進行消毒處理。在裝卸貨物時，要做好個人防護，避免交叉感染。5.食堂管理就餐方式調(diào)整：提倡員工自帶餐食或采用分餐制、送餐制等方式就餐，避免集中就餐。如確需在食堂就餐，應(yīng)實行錯峰就餐，保持安全社交距離。食堂清潔消毒：每日對食堂進行全面清潔消毒，重點對餐桌椅、餐具、廚具、食品加工設(shè)備等進行消毒。加強對食材采購、儲存、加工等環(huán)節(jié)的管理，確保食品安全。員工管理：員工在食堂就餐時應(yīng)佩戴口罩，排隊取餐時保持安全距離。就餐后及時清理桌面，將餐具放置指定地點。6.宿舍管理衛(wèi)生管理：加強員工宿舍衛(wèi)生管理，定期進行清潔消毒，保持宿舍環(huán)境整潔。員工應(yīng)保持宿舍通風良好，個人物品擺放整齊。人員管理：嚴格執(zhí)行宿舍人員出入登記制度，非本宿舍人員未經(jīng)允許不得進入。加強對宿舍內(nèi)人員的健康監(jiān)測，如發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。生活保障：為員工提供必要的生活保障，確保宿舍內(nèi)水電供應(yīng)正常，生活設(shè)施完好。五、應(yīng)急處置1.應(yīng)急響應(yīng)機制成立應(yīng)急小組：公司成立以主要負責人為組長的疫情防控應(yīng)急小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司疫情防控和應(yīng)急處置工作。應(yīng)急小組成員包括各部門負責人和相關(guān)工作人員，明確各成員職責分工。制定應(yīng)急預(yù)案：制定完善的疫情防控應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、責任分工、信息報告、隔離措施、醫(yī)療救治等內(nèi)容，確保在突發(fā)疫情時能夠迅速、有效地進行應(yīng)對。應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，檢驗和提升應(yīng)急小組的應(yīng)急處置能力和員工的應(yīng)急響應(yīng)意識。演練內(nèi)容包括疫情報告、人員隔離、現(xiàn)場消毒、物資調(diào)配等環(huán)節(jié)，演練后對應(yīng)急預(yù)案進行評估和完善。2.疫情報告與處置疫情監(jiān)測：加強對員工健康狀況的監(jiān)測，如發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，應(yīng)立即進行體溫復(fù)測，并安排到隔離觀察室進行隔離。報告流程：隔離觀察期間，立即報告公司疫情防控應(yīng)急小組，并按照屬地疫情防控要求，及時向所在社區(qū)、街道和區(qū)相關(guān)部門報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括患者基本信息、癥狀表現(xiàn)、接觸史、旅居史等情況。醫(yī)療救治：配合屬地醫(yī)療機構(gòu)做好患者的轉(zhuǎn)運和救治工作，提供必要的協(xié)助和信息支持。同時，對患者密切接觸者進行排查和管控，按照規(guī)定進行集中隔離或居家隔離觀察。3.環(huán)境消毒與管控疫點消毒：對患者所在的辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、宿舍等場所進行全面消毒，消毒工作應(yīng)在專業(yè)人員指導下進行，確保消毒效果。消毒后，對相關(guān)場所進行封閉管理，禁止無關(guān)人員進入。密切接觸者環(huán)境消毒：對患者密切接觸者所在的環(huán)境進行消毒，重點對其活動軌跡涉及的區(qū)域進行消毒處理，防止疫情擴散。通風換氣：加強疫點和密切接觸者所在場所的通風換氣，保持空氣流通。4.員工心理關(guān)懷心理疏導：關(guān)注員工在疫情期間的心理健康狀況，通過多種方式為員工提供心理支持和疏導。如設(shè)立心理咨詢熱線、開展線上心理健康講座、組織心理輔導活動等，幫助員工緩解焦慮、緊張等情緒。人文關(guān)懷：加強對員工的人文關(guān)懷，關(guān)心員工生活和工作需求，及時解決員工遇到的實際困難。在疫情防控期間，合理安排工作任務(wù)，避免員工過度勞累，保障員工合法權(quán)益。六、監(jiān)督檢查1.成立監(jiān)督小組公司成立疫情防控監(jiān)督小組，由公司紀檢部門牽頭，成員包括各部門代表，負責對公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的防疫措施落實情況進行監(jiān)督檢查。2.檢查內(nèi)容防疫物資儲備與使用情況：檢查防疫物資的儲備數(shù)量、質(zhì)量、有效期等，以及物資的發(fā)放和使用記錄。場所清潔消毒情況：檢查辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、食堂、宿舍等場所的清潔消毒記錄，確保消毒工作落實到位。人員出入管理情況：檢查門禁管理、來訪登記等制度的執(zhí)行情況，核實人員出入信息和體溫檢測記錄。個人防護措施落實情況：檢查員工佩戴口罩、勤洗手消毒、保持社交距離等個人防護措施的執(zhí)行情況。應(yīng)急處置措施落實情況：檢查應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況，以及疫情報告、隔離措施、醫(yī)療救治、環(huán)境消毒等應(yīng)急處置措施的執(zhí)行情況。3.檢查頻率監(jiān)督小組定期對公司防疫工作進行檢查，每周至少進行1次全面檢查，并根據(jù)實際情況不定期開展專項檢查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改。4.整改落實責任部門接到整改通知書后，應(yīng)立即制定整改措施，明確整改責任人，按時完成整改任務(wù)。整改完成后，向監(jiān)督小組提交整改報告，監(jiān)督小組對整改情況進行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。七、獎懲措施1.獎勵防疫工作表現(xiàn)突出的部門和個人：對于在復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵。表彰形式包括頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升等，以激勵全體員工積極參與防疫工作。提出合理化防疫建議并被采納的員工：鼓勵員工積極為公司防疫工作建言獻策，對于提出合理化防疫建議并被公司采納的員工，給予一定的物質(zhì)獎勵。2.懲罰違反防疫規(guī)定的部門和個人：對于違反公司防疫規(guī)定的部門和個人，公司將視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰