企業(yè)用水設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)企業(yè)用水設(shè)備的管理，確保用水設(shè)備的正常運(yùn)行，提高水資源利用效率，降低用水成本，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)所有用水設(shè)備的管理，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)施、生活設(shè)施等涉及用水的設(shè)備。（三）職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)用水設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝調(diào)試及驗(yàn)收工作。制定用水設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。組織用水設(shè)備的定期巡檢、故障維修及技術(shù)改造工作。建立用水設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)情況等。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門用水設(shè)備的日常使用和管理，確保設(shè)備正確操作和安全運(yùn)行。配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、巡檢及故障維修工作。及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋用水設(shè)備的異常情況和維修需求。3.行政部門負(fù)責(zé)企業(yè)用水費(fèi)用的核算、統(tǒng)計(jì)及分析工作。制定節(jié)水措施和獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工節(jié)約用水。監(jiān)督檢查各部門用水設(shè)備的管理情況，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處理。4.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)用水設(shè)備采購(gòu)、維修費(fèi)用的預(yù)算編制和審核工作。按照財(cái)務(wù)制度對(duì)用水設(shè)備相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行報(bào)銷和核算。二、用水設(shè)備的選型與采購(gòu)（一）選型原則1.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、辦公及生活的實(shí)際用水需求，選擇高效、節(jié)能、環(huán)保的用水設(shè)備。2.優(yōu)先選用具有節(jié)水功能的設(shè)備，如節(jié)水型水龍頭、馬桶、冷卻塔等。3.考慮設(shè)備的質(zhì)量、可靠性、維護(hù)保養(yǎng)便利性及使用壽命，確保設(shè)備能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。（二）采購(gòu)流程1.使用部門根據(jù)實(shí)際需求填寫《用水設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途及技術(shù)要求等。2.申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，提交設(shè)備管理部門。3.設(shè)備管理部門對(duì)申請(qǐng)表進(jìn)行技術(shù)審核，核實(shí)需求的合理性，并提出選型建議。4.設(shè)備管理部門根據(jù)選型建議編制采購(gòu)預(yù)算，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核。5.財(cái)務(wù)部門審核通過(guò)后，由采購(gòu)部門按照企業(yè)采購(gòu)管理制度進(jìn)行招標(biāo)、詢價(jià)或直接采購(gòu)等方式確定供應(yīng)商，并簽訂采購(gòu)合同。6.采購(gòu)合同簽訂后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)跟蹤設(shè)備到貨情況，并組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，辦理入庫(kù)手續(xù)，建立設(shè)備檔案。三、用水設(shè)備的安裝與調(diào)試（一）安裝要求1.用水設(shè)備的安裝應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保安裝牢固、連接可靠、無(wú)滲漏現(xiàn)象。2.安裝位置應(yīng)便于操作、維護(hù)和檢修，避免影響正常生產(chǎn)、辦公及生活秩序。3.對(duì)于大型用水設(shè)備或復(fù)雜的安裝工程，應(yīng)制定詳細(xì)的安裝方案，并由專業(yè)人員進(jìn)行安裝。（二）調(diào)試程序1.設(shè)備安裝完成后，設(shè)備管理部門組織安裝單位、使用部門及相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)試。2.調(diào)試前，安裝單位應(yīng)提供設(shè)備的安裝圖紙、操作手冊(cè)、維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)等資料，并對(duì)調(diào)試人員進(jìn)行技術(shù)交底。3.按照設(shè)備操作規(guī)程和技術(shù)要求進(jìn)行調(diào)試，檢查設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、性能指標(biāo)是否符合要求，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行。4.調(diào)試過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)記錄，并由安裝單位負(fù)責(zé)整改。整改完成后，重新進(jìn)行調(diào)試，直至設(shè)備調(diào)試合格。5.設(shè)備調(diào)試合格后，填寫《用水設(shè)備調(diào)試報(bào)告》，經(jīng)設(shè)備管理部門、使用部門及相關(guān)人員簽字確認(rèn)后存檔。四、用水設(shè)備的操作規(guī)程（一）操作規(guī)程的制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)用水設(shè)備的性能特點(diǎn)、使用要求及安全規(guī)范，制定詳細(xì)的操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟，日常維護(hù)保養(yǎng)要求，安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。3.操作規(guī)程應(yīng)采用圖文并茂的形式，便于操作人員理解和執(zhí)行。（二）操作規(guī)程的培訓(xùn)與執(zhí)行1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織對(duì)用水設(shè)備操作人員進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)備的操作方法和安全要求。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作步驟或違規(guī)操作。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并對(duì)違規(guī)操作人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰。五、用水設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)用水設(shè)備的使用頻率、運(yùn)行狀況及使用壽命，制定年度、季度和月度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等信息。3.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查、調(diào)試、維修等工作內(nèi)容。（二）維護(hù)保養(yǎng)的實(shí)施1.設(shè)備管理部門按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃組織實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。2.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)由專業(yè)人員或經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的操作人員進(jìn)行，確保維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。3.在維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障或隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換部件，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.對(duì)于重要的用水設(shè)備，應(yīng)建立維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)歷史、維修更換情況等信息。（三）維護(hù)保養(yǎng)的監(jiān)督與考核1.行政部門負(fù)責(zé)對(duì)用水設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保維護(hù)保養(yǎng)工作按時(shí)、按質(zhì)完成。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行總結(jié)分析，不斷優(yōu)化維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和方法，提高設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)水平。3.對(duì)維護(hù)保養(yǎng)工作不到位，導(dǎo)致設(shè)備故障頻發(fā)或影響正常生產(chǎn)、辦公及生活的部門和個(gè)人，進(jìn)行相應(yīng)的考核和處罰。六、用水設(shè)備的巡檢（一）巡檢制度1.設(shè)備管理部門制定用水設(shè)備巡檢制度，明確巡檢的周期、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任人。2.巡檢周期應(yīng)根據(jù)設(shè)備的重要性、使用頻率及運(yùn)行狀況確定，一般分為日常巡檢、定期巡檢和專項(xiàng)巡檢。3.日常巡檢由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每班至少進(jìn)行一次，主要檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、外觀是否正常，有無(wú)滲漏等情況。4.定期巡檢由設(shè)備管理部門專業(yè)人員負(fù)責(zé)，每周或每月進(jìn)行一次，除檢查日常巡檢內(nèi)容外，還應(yīng)對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位、性能指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)和評(píng)估。5.專項(xiàng)巡檢根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)和實(shí)際需求，不定期進(jìn)行，如在設(shè)備大修后、長(zhǎng)期停用后或出現(xiàn)異常情況時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)巡檢。（二）巡檢記錄與報(bào)告1.巡檢人員應(yīng)認(rèn)真填寫《用水設(shè)備巡檢記錄》，詳細(xì)記錄巡檢時(shí)間、設(shè)備名稱、巡檢部位、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等信息。2.如在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在重大問(wèn)題或安全隱患，應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和處理，并將處理情況記錄在《用水設(shè)備巡檢記錄》中。4.對(duì)于巡檢中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題或頻繁出現(xiàn)的故障，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行專題研究，制定改進(jìn)措施，防止問(wèn)題再次發(fā)生。七、用水設(shè)備的故障維修（一）故障報(bào)告與報(bào)修1.設(shè)備操作人員在發(fā)現(xiàn)用水設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并及時(shí)報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)組織初步檢查，判斷故障原因，并填寫《用水設(shè)備故障報(bào)修單》，注明故障設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時(shí)間等信息，提交設(shè)備管理部門。3.設(shè)備管理部門接到報(bào)修單后，應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修。對(duì)于緊急故障，應(yīng)立即組織維修人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修。（二）故障維修流程1.維修人員接到報(bào)修任務(wù)后，應(yīng)攜帶必要的工具和備件趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。2.在維修過(guò)程中，維修人員應(yīng)詳細(xì)了解故障情況，分析故障原因，采取有效的維修措施進(jìn)行修復(fù)。3.維修完成后，維修人員應(yīng)填寫《用水設(shè)備故障維修記錄》，記錄故障原因、維修方法、更換的部件等信息，并由使用部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。4.設(shè)備管理部門對(duì)維修后的設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，檢查設(shè)備是否恢復(fù)正常運(yùn)行。如試運(yùn)行正常，維修工作結(jié)束；如仍存在問(wèn)題，應(yīng)重新分析原因，繼續(xù)進(jìn)行維修，直至設(shè)備正常運(yùn)行。（三）故障維修的跟蹤與反饋1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立用水設(shè)備故障維修跟蹤機(jī)制，對(duì)維修后的設(shè)備進(jìn)行定期回訪，了解設(shè)備的運(yùn)行狀況，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。2.維修人員應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋維修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備潛在問(wèn)題或共性故障，以便設(shè)備管理部門采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。3.對(duì)于因設(shè)備老化、技術(shù)落后等原因?qū)е骂l繁出現(xiàn)故障的用水設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)提出技術(shù)改造或更新建議，報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。八、用水設(shè)備的報(bào)廢與更新（一）報(bào)廢條件1.用水設(shè)備已超過(guò)規(guī)定的使用年限，且技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無(wú)法滿足生產(chǎn)、辦公及生活需求。2.設(shè)備因損壞嚴(yán)重，經(jīng)多次維修仍無(wú)法修復(fù)，或維修成本過(guò)高，已無(wú)維修價(jià)值。3.因技術(shù)進(jìn)步、工藝改進(jìn)等原因，原用水設(shè)備已被新型設(shè)備所替代，繼續(xù)使用會(huì)影響生產(chǎn)效率或產(chǎn)品質(zhì)量。4.設(shè)備存在嚴(yán)重安全隱患，經(jīng)評(píng)估無(wú)法整改，繼續(xù)使用可能會(huì)引發(fā)安全事故。（二）報(bào)廢申請(qǐng)與審批1.使用部門或設(shè)備管理部門根據(jù)用水設(shè)備的報(bào)廢條件，填寫《用水設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備名稱、型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息。2.申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，提交設(shè)備管理部門。3.設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，確認(rèn)是否符合報(bào)廢條件。4.經(jīng)技術(shù)鑒定符合報(bào)廢條件的設(shè)備，由設(shè)備管理部門填寫《用水設(shè)備報(bào)廢鑒定報(bào)告》，報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批。5.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)，將報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行清理和處置。（三）更新計(jì)劃與實(shí)施1.設(shè)備管理部門根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求和用水設(shè)備的運(yùn)行狀況，制定用水設(shè)備更新計(jì)劃。2.更新計(jì)劃應(yīng)包括更新設(shè)備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、資金預(yù)算等內(nèi)容。3.更新計(jì)劃經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由采購(gòu)部門按照企業(yè)采購(gòu)管理制度進(jìn)行采購(gòu)。4.新設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門組織安裝調(diào)試和驗(yàn)收工作，確保新設(shè)備能夠正常投入使用。5.設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)將新設(shè)備的相關(guān)信息錄入設(shè)備檔案，并對(duì)原設(shè)備檔案進(jìn)行更新或注銷。九、用水設(shè)備的檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.用水設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息，如設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、生產(chǎn)廠家等。2.設(shè)備的技術(shù)資料，如安裝圖紙、操作手冊(cè)、維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等。3.設(shè)備的運(yùn)行記錄，如運(yùn)行時(shí)間、用水量、能耗等。4.設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄等。5.設(shè)備的巡檢記錄、故障報(bào)告與維修記錄等。6.設(shè)備的報(bào)廢申請(qǐng)與審批文件、報(bào)廢鑒定報(bào)告等。（二）檔案建立與管理1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)用水設(shè)備檔案的建立和管理工作，指定專人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、歸檔和保管。2.用水設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備類別、型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間等進(jìn)行分類編號(hào)，便于查詢和管理。3.檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)用水設(shè)備檔案進(jìn)行整理和更新，確保檔案內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性。4.借閱用水設(shè)備檔案應(yīng)辦理借閱手續(xù)，借閱人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還檔案，不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借或丟失檔案。十、用水設(shè)備的統(tǒng)計(jì)與分析（一）統(tǒng)計(jì)內(nèi)容1.行政部門負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)用水設(shè)備的用水量、用水費(fèi)用、能耗等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。2.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)包括每月、每季度和每年的用水總量、各類用水設(shè)備的用水量、用水費(fèi)用明細(xì)、能耗情況等。（二）分析方法1.行政部門定期對(duì)用水設(shè)備的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，通過(guò)對(duì)比不同時(shí)間段、不同部門、不同設(shè)備的用水情況，找出用水規(guī)律和存在的問(wèn)題。2.采用數(shù)據(jù)分析工具和方法，如繪制用水趨勢(shì)圖、設(shè)備用水效率對(duì)比圖等，直觀展示用水情況，為節(jié)水措施的制定提供依據(jù)。3.分析用水設(shè)備的能耗情況，評(píng)估設(shè)備的能源利用效率，提出節(jié)能降耗的建議和措施。（三）報(bào)告與反饋1.行政部門根據(jù)用水設(shè)備的統(tǒng)計(jì)與分析結(jié)果，編制《用水設(shè)備統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》，定期向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。2.報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括用水情況概述、存在的問(wèn)題、分析原因、改進(jìn)建議等。3.根據(jù)報(bào)告中提出的改進(jìn)建議，相關(guān)部門應(yīng)制定具體的實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中，行政部門應(yīng)跟蹤監(jiān)督，確保改進(jìn)措施有效落實(shí)。十一、節(jié)水措施與獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）節(jié)水措施1.加強(qiáng)用水設(shè)備的日常管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少漏水、跑水等浪費(fèi)現(xiàn)象。2.推廣使用節(jié)水型器具和設(shè)備，如節(jié)水型水龍頭、馬桶、冷卻塔等，提高水資源利用效率。3.優(yōu)化用水工藝和流程，合理安排生產(chǎn)、辦公及生活用水，避免不必要的用水浪費(fèi)。4.加強(qiáng)員工的節(jié)水宣傳教育，提高員工的節(jié)水意識(shí)，養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習(xí)慣。（二）獎(jiǎng)勵(lì)制度1.設(shè)立節(jié)水獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在節(jié)