井下皮帶溜子管理制度一、總則（一）目的為加強井下皮帶溜子的安全管理，確保其正常運行，保障井下生產(chǎn)的順利進行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司井下皮帶溜子的操作、維護、檢修、管理等相關(guān)活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保皮帶溜子運行過程中不發(fā)生安全事故。2.預(yù)防為主原則：通過加強日常檢查、維護和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運用多種手段，包括技術(shù)、管理、教育等，對皮帶溜子進行全面管理。二、職責(zé)分工（一）生產(chǎn)部門1.負責(zé)井下皮帶溜子的日常生產(chǎn)調(diào)度，合理安排運行時間和任務(wù)。2.監(jiān)督皮帶溜子操作人員嚴格按照操作規(guī)程進行操作。（二）機電部門1.制定皮帶溜子的維護、檢修計劃，并組織實施。2.負責(zé)皮帶溜子設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試等工作。3.對皮帶溜子的故障進行及時搶修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行。（三）安全部門1.負責(zé)對皮帶溜子的安全運行情況進行監(jiān)督檢查。2.對違反安全規(guī)定的行為進行查處，督促整改安全隱患。（四）操作人員1.嚴格按照操作規(guī)程操作皮帶溜子，確保設(shè)備正常運行。2.做好設(shè)備運行前的檢查和運行中的巡查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并報告。3.配合維護、檢修人員進行設(shè)備的維護和檢修工作。三、操作規(guī)程（一）啟動前檢查1.檢查皮帶溜子各部位的連接螺栓是否緊固，防護裝置是否齊全有效。2.檢查皮帶是否有撕裂、斷帶等情況，皮帶接頭是否牢固。3.檢查托輥、滾筒是否轉(zhuǎn)動靈活，有無卡滯現(xiàn)象。4.檢查減速器、液力耦合器等傳動部件的油位是否正常，油質(zhì)是否良好。5.檢查電氣設(shè)備是否正常，接地是否良好。（二）啟動操作1.發(fā)出啟動信號，確認皮帶溜子周圍無人作業(yè)。2.合上電源開關(guān)，啟動電機，觀察電機轉(zhuǎn)向是否正確。3.待電機轉(zhuǎn)速穩(wěn)定后，逐漸加載，使皮帶溜子緩慢啟動。（三）運行中注意事項1.密切觀察皮帶運行情況，注意皮帶的跑偏、打滑等現(xiàn)象，如有異常及時停機處理。2.注意托輥、滾筒的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)有不轉(zhuǎn)或異響時，及時停機檢查。3.檢查減速器、液力耦合器等傳動部件的溫度、聲音是否正常，如有異常及時停機檢查。4.嚴禁在皮帶運行時清理皮帶下的雜物，嚴禁用手觸摸皮帶和轉(zhuǎn)動部件。5.如遇緊急情況，應(yīng)立即按下急停按鈕，停止皮帶溜子運行。（四）停機操作1.先停止給料，待皮帶上的物料全部運完后，再按下停止按鈕。2.切斷電源開關(guān)。3.對皮帶溜子進行全面檢查，清理設(shè)備上的雜物。四、維護保養(yǎng)制度（一）日常維護1.操作人員每班應(yīng)對皮帶溜子進行檢查，包括設(shè)備的運行狀況、各部位連接螺栓的緊固情況、防護裝置的完好情況等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2.定期清理皮帶表面和托輥、滾筒上的煤泥、雜物等，保持設(shè)備清潔。3.對各潤滑部位進行定期潤滑，確保潤滑良好。（二）一級保養(yǎng)1.一級保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，每[X]月進行一次。2.檢查皮帶的磨損情況，必要時進行更換。3.檢查托輥、滾筒的磨損情況，更換磨損嚴重的托輥和滾筒。4.檢查減速器、液力耦合器等傳動部件的油質(zhì)、油位，必要時進行更換和補充。5.對電氣設(shè)備進行檢查和維護，確保其正常運行。（三）二級保養(yǎng)1.二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每[X]月進行一次。2.對皮帶溜子進行全面解體檢查，清洗各部件，檢查磨損情況，進行修復(fù)或更換。3.檢查皮帶接頭的情況，必要時進行重新硫化。4.對減速器、液力耦合器等傳動部件進行檢修，更換損壞的零部件。5.對電氣設(shè)備進行全面檢查和調(diào)試，確保其性能良好。（四）保養(yǎng)記錄每次維護保養(yǎng)后，操作人員應(yīng)填寫維護保養(yǎng)記錄，記錄維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等，并存檔備查。五、檢修管理制度（一）檢修計劃1.機電部門應(yīng)根據(jù)皮帶溜子的運行狀況和設(shè)備使用壽命，制定年度、月度檢修計劃。2.檢修計劃應(yīng)包括檢修項目、檢修時間、檢修人員、檢修材料等內(nèi)容。3.檢修計劃應(yīng)提前報生產(chǎn)部門和安全部門備案，以便合理安排生產(chǎn)和安全工作。（二）檢修準備1.檢修前，檢修人員應(yīng)熟悉檢修設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，掌握檢修工藝和安全注意事項。2.準備好檢修所需的工具、材料、配件等，并確保其質(zhì)量合格。3.辦理好檢修工作票，明確檢修負責(zé)人、安全監(jiān)護人等職責(zé)。（三）檢修實施1.檢修人員應(yīng)嚴格按照檢修計劃和檢修工藝進行檢修，確保檢修質(zhì)量。2.在檢修過程中，應(yīng)做好安全防護措施，防止發(fā)生安全事故。3.對檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時進行分析和處理，如需更換零部件，應(yīng)選用質(zhì)量合格的產(chǎn)品。（四）檢修驗收1.檢修完成后，檢修負責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括檢修質(zhì)量、設(shè)備運行狀況、安全防護裝置等。3.驗收合格后，填寫檢修驗收報告，并存檔備查。六、安全管理制度（一）安全培訓(xùn)1.對皮帶溜子操作人員和相關(guān)管理人員進行安全培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的安全操作規(guī)程和安全注意事項。2.安全培訓(xùn)應(yīng)定期進行，新員工入職時應(yīng)進行專門的安全培訓(xùn)。3.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。（二）安全檢查1.安全部門應(yīng)定期對皮帶溜子進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護裝置、電氣設(shè)備的接地情況、操作規(guī)程的執(zhí)行情況等。2.操作人員應(yīng)在每班運行前對設(shè)備進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時下達整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門和人員限期整改。（三）安全防護1.在皮帶溜子的機頭、機尾等部位應(yīng)設(shè)置防護欄，防止人員誤入。2.在皮帶溜子的傳動部位應(yīng)設(shè)置防護裝置，防止人員接觸轉(zhuǎn)動部件。3.電氣設(shè)備應(yīng)接地良好，防止觸電事故發(fā)生。（四）事故應(yīng)急預(yù)案1.制定皮帶溜子事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故應(yīng)急處置的程序和措施。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進行救援，減少事故損失。七、設(shè)備檔案管理制度（一）檔案建立1.機電部門負責(zé)建立皮帶溜子設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試、運行、維護、檢修等相關(guān)資料。2.設(shè)備檔案應(yīng)及時更新，確保檔案內(nèi)容的完整性和準確性。（二）檔案管理1.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。2.定期對設(shè)備檔案進行整理和歸檔，防止檔案丟失或損壞。3.借閱設(shè)備檔案時，應(yīng)辦理借閱手續(xù)，借閱后及時歸還。八、考核制度（一）考核內(nèi)容1.對皮帶溜子操作人員的考核內(nèi)容包括操作規(guī)程的執(zhí)行情況、設(shè)備運行記錄的填寫情況、設(shè)備維護保養(yǎng)情況等。2.對機電維修人員的考核內(nèi)容包括檢修計劃的執(zhí)行情況、檢修質(zhì)量、設(shè)備故障處理情況等。3.對相關(guān)管理人員的考核內(nèi)容包括制度的執(zhí)行情況、安全管理情況、設(shè)備管理情況等。（二）考核方式1.考核方式包括日常檢查、定期考核、事故考核等。2.日常檢查由安全部門和生產(chǎn)部門負責(zé)，定期考核由人事部門組織實施，