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文檔簡介

代理機構(gòu)評審管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范公司代理機構(gòu)評審工作,確保代理機構(gòu)選擇的公平、公正、公開,提高代理服務(wù)質(zhì)量,保障公司業(yè)務(wù)順利開展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有涉及代理機構(gòu)選擇、評審及管理的相關(guān)活動。(三)基本原則1.公平公正原則:評審過程應(yīng)遵循客觀、公正的標準,對所有代理機構(gòu)一視同仁,確保機會均等。2.科學合理原則:評審指標和方法應(yīng)科學合理,能夠全面、準確地反映代理機構(gòu)的綜合實力和服務(wù)水平。3.擇優(yōu)選用原則:在評審的基礎(chǔ)上,優(yōu)先選擇綜合實力強、服務(wù)質(zhì)量高、信譽良好的代理機構(gòu)。4.動態(tài)管理原則:對代理機構(gòu)進行動態(tài)跟蹤和管理,根據(jù)其服務(wù)表現(xiàn)及時調(diào)整合作關(guān)系。二、評審組織與職責(一)評審委員會1.組成:評審委員會由公司高層管理人員、相關(guān)部門負責人及專業(yè)技術(shù)人員組成。2.職責制定和修訂代理機構(gòu)評審標準和流程。審核代理機構(gòu)的入圍資格。組織實施代理機構(gòu)的評審工作。審議評審結(jié)果,確定合作代理機構(gòu)名單。對評審過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策。(二)評審工作小組1.組成:評審工作小組由各相關(guān)部門指定的專人組成,設(shè)組長一名。2.職責負責收集、整理代理機構(gòu)的申報材料。對申報材料進行初步審查。協(xié)助評審委員會開展現(xiàn)場考察等評審工作。負責評審過程中的記錄和資料整理。起草評審報告,提交評審委員會審議。三、代理機構(gòu)入圍條件(一)基本資質(zhì)1.具有獨立承擔民事責任的能力,具備合法有效的營業(yè)執(zhí)照。2.具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度。3.具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力。4.近三年內(nèi)無重大違法違規(guī)記錄。(二)行業(yè)經(jīng)驗1.在相關(guān)領(lǐng)域具有一定年限的代理服務(wù)經(jīng)驗,熟悉行業(yè)政策和法規(guī)。2.具有成功服務(wù)類似項目的案例,能夠提供相關(guān)證明材料。(三)專業(yè)團隊1.擁有一支專業(yè)、穩(wěn)定的服務(wù)團隊,團隊成員具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)和技能。2.團隊負責人具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗和管理能力。(四)服務(wù)質(zhì)量1.建立了完善的服務(wù)質(zhì)量控制體系,能夠確保服務(wù)的準確性、及時性和高效性。2.具有良好的客戶口碑,能夠提供客戶滿意度證明材料。(五)其他條件1.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠與公司保持密切合作。2.愿意接受公司的監(jiān)督和管理,遵守公司的相關(guān)規(guī)定。四、評審流程(一)發(fā)布公告1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求,由相關(guān)部門起草代理機構(gòu)征集公告,明確代理服務(wù)的內(nèi)容、要求、報名時間、方式等。2.公告在公司內(nèi)部網(wǎng)站、相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站等渠道發(fā)布。(二)報名受理1.代理機構(gòu)在規(guī)定時間內(nèi)按照公告要求提交報名材料,包括營業(yè)執(zhí)照副本、資質(zhì)證書、業(yè)績證明、團隊成員簡歷等。2.評審工作小組對報名材料進行初步審查,對不符合要求的報名材料予以退回,并告知原因。(三)資格審查1.評審委員會對通過初步審查的代理機構(gòu)進行資格審查,核實其是否符合入圍條件。2.對于資格審查合格的代理機構(gòu),確定其進入評審環(huán)節(jié)。(四)評審實施1.評審工作小組組織召開評審會議,評審委員會成員及相關(guān)人員參加。2.評審會議分為資料評審和現(xiàn)場考察兩個階段。資料評審:代理機構(gòu)按照要求進行現(xiàn)場陳述,并提交詳細的服務(wù)方案。評審委員會成員根據(jù)評審標準對代理機構(gòu)的申報材料和服務(wù)方案進行評審打分?,F(xiàn)場考察:根據(jù)資料評審情況,選取部分代理機構(gòu)進行現(xiàn)場考察??疾靸?nèi)容包括辦公場所、團隊建設(shè)、服務(wù)流程、質(zhì)量控制等方面。評審委員會成員通過現(xiàn)場查看、與相關(guān)人員交流等方式,對代理機構(gòu)進行全面了解,并根據(jù)考察情況進行打分。3.評審工作小組負責對評審過程進行記錄,包括評審時間、地點、參會人員、評審內(nèi)容、打分情況等。(五)結(jié)果公示1.評審工作小組根據(jù)評審得分情況,按照得分高低進行排序,提出擬入圍代理機構(gòu)名單。2.擬入圍代理機構(gòu)名單在公司內(nèi)部網(wǎng)站進行公示,公示期為[X]個工作日。3.在公示期內(nèi),如有異議,任何單位或個人均可向評審委員會提出書面意見。評審委員會對異議進行調(diào)查核實,如異議成立,取消相關(guān)代理機構(gòu)的入圍資格。(六)確定合作名單1.公示期滿無異議后,評審委員會審議確定最終的合作代理機構(gòu)名單。2.公司與合作代理機構(gòu)簽訂合作協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。五、評審標準(一)商務(wù)部分([X]分)1.公司資質(zhì)([X]分)營業(yè)執(zhí)照([X]分):具備合法有效的營業(yè)執(zhí)照,得[X]分。資質(zhì)證書([X]分):具有相關(guān)行業(yè)資質(zhì)證書,根據(jù)資質(zhì)等級不同給予相應(yīng)分數(shù)。業(yè)績情況([X]分):提供近三年類似項目業(yè)績,根據(jù)業(yè)績數(shù)量和質(zhì)量給予相應(yīng)分數(shù)。2.團隊實力([X]分)團隊規(guī)模([X]分):團隊成員數(shù)量達到一定標準,得[X]分,每增加[X]人增加[X]分。人員資質(zhì)([X]分):團隊成員具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)證書,根據(jù)證書數(shù)量和級別給予相應(yīng)分數(shù)。團隊負責人經(jīng)驗([X]分):團隊負責人具有[X]年以上相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗,得[X]分,每增加[X]年增加[X]分。3.財務(wù)狀況([X]分)資產(chǎn)負債率([X]分):資產(chǎn)負債率在合理范圍內(nèi),得[X]分,超出范圍酌情扣分。近三年財務(wù)審計報告([X]分):提供近三年財務(wù)審計報告,財務(wù)狀況良好得[X]分,存在問題酌情扣分。(二)技術(shù)部分([X]分)1.服務(wù)方案([X]分)方案完整性([X]分):服務(wù)方案涵蓋代理服務(wù)的各個環(huán)節(jié),內(nèi)容完整,得[X]分。方案針對性([X]分):服務(wù)方案針對公司需求進行定制,具有較強的針對性,得[X]分。方案創(chuàng)新性([X]分):服務(wù)方案具有創(chuàng)新性,能夠提供獨特的解決方案,得[X]分。2.技術(shù)能力([X]分)技術(shù)團隊專業(yè)水平([X]分):技術(shù)團隊成員具備較高的專業(yè)水平,能夠熟練掌握相關(guān)技術(shù),得[X]分。技術(shù)設(shè)備配備情況([X]分):具備先進的技術(shù)設(shè)備,能夠滿足代理服務(wù)需求,得[X]分。技術(shù)研發(fā)能力([X]分):具有一定的技術(shù)研發(fā)能力,能夠不斷提升服務(wù)質(zhì)量,得[X]分。3.質(zhì)量控制體系([X]分)質(zhì)量控制制度([X]分):建立完善的質(zhì)量控制制度,包括服務(wù)流程規(guī)范、質(zhì)量檢驗標準等,得[X]分。質(zhì)量監(jiān)督機制([X]分):具有有效的質(zhì)量監(jiān)督機制,能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決服務(wù)過程中的問題,得[X]分。質(zhì)量改進措施([X]分):針對質(zhì)量問題能夠制定有效的改進措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,得[X]分。(三)服務(wù)部分([X]分)1.服務(wù)承諾([X]分)服務(wù)期限承諾([X]分):承諾的服務(wù)期限滿足公司要求,得[X]分。服務(wù)響應(yīng)時間承諾([X]分):承諾的服務(wù)響應(yīng)時間在規(guī)定范圍內(nèi),得[X]分。其他服務(wù)承諾([X]分):如提供免費培訓、增值服務(wù)等,根據(jù)承諾內(nèi)容給予相應(yīng)分數(shù)。2.服務(wù)費用([X]分)報價合理性([X]分):服務(wù)費用報價合理,符合市場行情,得[X]分。價格優(yōu)勢([X]分):與其他代理機構(gòu)相比,價格具有一定優(yōu)勢,得[X]分。3.服務(wù)態(tài)度([X]分)服務(wù)團隊溝通能力([X]分):服務(wù)團隊成員溝通能力強,能夠及時、準確地與公司溝通,得[X]分。服務(wù)團隊協(xié)作精神([X]分):服務(wù)團隊成員具有良好的協(xié)作精神,能夠相互配合,得[X]分??蛻魸M意度([X]分):提供客戶滿意度證明材料,根據(jù)滿意度高低給予相應(yīng)分數(shù)。六、代理機構(gòu)管理(一)合作協(xié)議管理1.公司與合作代理機構(gòu)簽訂詳細的合作協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、服務(wù)費用、質(zhì)量要求、違約責任等。2.合作協(xié)議簽訂后,由專人負責保管,并定期進行檢查和更新。(二)服務(wù)過程監(jiān)督1.相關(guān)部門定期對合作代理機構(gòu)的服務(wù)過程進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)進度、人員配備等方面。2.建立服務(wù)監(jiān)督記錄檔案,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行記錄,并要求代理機構(gòu)限期整改。(三)服務(wù)質(zhì)量評估1.定期對合作代理機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量進行評估,評估方式包括客戶滿意度調(diào)查、服務(wù)成果驗收、內(nèi)部考核等。2.根據(jù)服務(wù)質(zhì)量評估結(jié)果,對代理機構(gòu)進行分類管理,對于服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀的代理機構(gòu)給予獎勵,對于服務(wù)質(zhì)量不達標或出現(xiàn)嚴重問題的代理機構(gòu),采取警告、暫停合作、終止合作等措施。(四)信息溝通與反饋1.建立與合作代理機構(gòu)的信息溝通機制,定期召開溝通會議,及時了解代理機構(gòu)的工作進展情況和存在的問題。2.代理機構(gòu)應(yīng)定期向公司提交服務(wù)報告,匯報服務(wù)工作開展情況、存在的問題及改進措施等。3.公司對代理機構(gòu)的反饋信息進行及時處理和回復(fù),保持良好的溝通與合作關(guān)系。七、違規(guī)處理(一)違規(guī)行為認定1.代理機構(gòu)在合作過程中如有下列行為之一,視為違規(guī):提供虛假材料或隱瞞重要信息。違反合作協(xié)議約定,擅自變更服務(wù)內(nèi)容或降低服務(wù)標準。服務(wù)質(zhì)量嚴重不達標,給公司造成重大損失。與公司工作人員串通,謀取不正當利益。其他違反法律法規(guī)或公司規(guī)定的行為。(二)處理措施1.對于違規(guī)行為較輕的代理機構(gòu),給予警告,要求其限期整改,并暫停合作項目的部分款項支付。2.對于違規(guī)行為較

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