企業(yè)科室衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高工作效率，保障員工身體健康，特制定本企業(yè)科室衛(wèi)生管理制度。2.適用范圍本制度適用于企業(yè)內各科室、辦公室、會議室、接待室等工作區(qū)域。3.衛(wèi)生管理原則衛(wèi)生管理工作遵循“誰使用，誰負責”的原則，各科室人員應自覺維護工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，共同營造良好的工作氛圍。二、衛(wèi)生標準1.辦公桌面保持桌面整潔，文件、資料、辦公用品等擺放整齊有序。不得在桌面上隨意堆放雜物、垃圾，廢棄紙張應及時清理。2.辦公設備電腦、打印機、復印機等設備表面無灰塵、污漬，定期進行清潔保養(yǎng)。設備周邊不得堆放雜物，保持通風良好，電線、網(wǎng)線等應整理整齊，不得雜亂無章。3.地面地面干凈無灰塵、紙屑、污漬等，每日進行清掃，定期進行拖地。地毯區(qū)域應定期吸塵，保持清潔。4.門窗門窗玻璃干凈明亮，無污漬、水漬，窗臺無灰塵雜物。門框、窗框應保持清潔，定期擦拭。5.墻壁及天花板墻壁無灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng)，天花板無明顯污漬、破損。不得在墻壁上隨意張貼、涂畫。6.文件柜文件柜外觀整潔，柜內文件、資料分類存放，標識清晰。定期清理文件柜，清除無用文件和雜物。7.會議室會議桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔干凈，會前會后應及時整理。會議室內不得遺留會議資料、垃圾等，保持環(huán)境整潔。8.接待室沙發(fā)、茶幾等擺放整齊，表面清潔無污漬，抱枕、靠墊擺放有序。接待區(qū)域地面、門窗、墻壁等保持干凈整潔，提供的飲品、水果等物品應擺放整齊，及時清理使用后的垃圾。三、衛(wèi)生責任分工1.各科室各科室負責本科室區(qū)域內的日常衛(wèi)生清掃和維護工作，包括辦公桌面、地面、門窗、文件柜等的清潔。科室負責人為本科室衛(wèi)生管理的第一責任人，應督促科室人員做好衛(wèi)生工作，定期進行檢查。2.公共區(qū)域公共走廊、樓梯、電梯等公共區(qū)域由保潔人員負責定期清掃和拖地，保持干凈整潔。共享會議室、接待室等公共使用區(qū)域，使用后由使用科室負責清理，確保下次使用時環(huán)境整潔。3.特殊區(qū)域衛(wèi)生間、茶水間等特殊區(qū)域的衛(wèi)生由專人負責，每日進行深度清潔，包括便池、洗手臺、鏡子、飲水機等的清潔消毒，定期清理垃圾桶。衛(wèi)生間應配備衛(wèi)生紙、洗手液等用品，確保正常使用，并保持通風良好，無異味。四、衛(wèi)生清掃頻率1.日常清掃各科室人員每日上班前應進行簡單的衛(wèi)生清掃，如清理桌面雜物、擦拭辦公用品等，保持工作區(qū)域基本整潔。下班前對本科室區(qū)域進行全面清掃，確保地面干凈、桌面整齊、設備歸位等。2.定期清掃每周至少進行一次全面的衛(wèi)生大掃除，對辦公區(qū)域的各個角落進行深度清潔，包括擦拭墻壁、天花板、門窗等，清理文件柜、抽屜等內部雜物。每月對電腦、打印機等辦公設備進行深度清潔，可使用專用清潔工具和清潔劑，確保設備散熱良好，運行正常。每季度對地毯進行一次深度清洗，去除污漬和灰塵，保持地毯干凈衛(wèi)生。3.隨時清掃如發(fā)現(xiàn)工作區(qū)域有垃圾、污漬等，應隨時進行清掃，保持環(huán)境清潔。特殊情況下，如發(fā)生污染事件，應立即組織清理，防止污染擴大。五、衛(wèi)生監(jiān)督與檢查1.科室自查各科室負責人應每日對本科室的衛(wèi)生情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促科室人員整改，確保本科室衛(wèi)生符合標準。每周可組織一次本科室衛(wèi)生自查，并做好記錄。2.部門檢查各部門應定期對所屬科室的衛(wèi)生情況進行檢查，檢查內容包括衛(wèi)生標準執(zhí)行情況、清掃頻率落實情況等。每月至少進行一次全面檢查，并將檢查結果進行通報。3.公司檢查公司行政部門將不定期對各科室及公共區(qū)域的衛(wèi)生情況進行檢查，檢查結果納入科室和個人的績效考核。對于衛(wèi)生不達標的科室，責令限期整改；對于多次整改仍不合格的科室，將視情況進行相應處罰。六、衛(wèi)生考核與獎懲1.考核標準衛(wèi)生考核依據(jù)本制度規(guī)定的衛(wèi)生標準和責任分工進行，主要考核內容包括日常衛(wèi)生清掃情況、定期清掃完成情況、衛(wèi)生保持情況等。考核采用百分制，各項考核指標根據(jù)其重要程度設定相應分值，具體考核指標及分值如下：辦公桌面整潔度：20分辦公設備清潔情況：20分地面清潔情況：20分門窗及墻壁清潔情況：15分文件柜整理情況：10分其他區(qū)域（如會議室、接待室等）清潔情況：15分2.獎勵措施連續(xù)三個月衛(wèi)生考核成績優(yōu)秀（90分及以上）的科室，公司將給予該科室一定的物質獎勵，如辦公用品、團隊活動經(jīng)費等。對于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，公司將在年度評優(yōu)評先中予以優(yōu)先考慮，并給予適當?shù)莫剟?，如榮譽證書、獎金等。3.懲罰措施衛(wèi)生考核成績未達到60分的科室，給予警告處分，并責令限期整改。整改后仍不合格的科室，扣減科室負責人當月績效獎金的[X]%。對于因衛(wèi)生問題給公司形象造成嚴重影響的科室或個人，公司將視情節(jié)輕重給予相應的紀律處分，如通報批評、降職降薪等。七、衛(wèi)生清潔用品管理1.采購與發(fā)放公司行政部門負責統(tǒng)一采購衛(wèi)生清潔用品，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等，并根據(jù)各科室的實際需求進行發(fā)放。各科室應指定專人負責清潔用品的領取和保管，建立清潔用品領用臺賬，詳細記錄領取時間、數(shù)量、用途等信息。2.使用規(guī)范各科室人員應按照清潔用品的使用說明正確使用，避免浪費和損壞。嚴禁將清潔用品用于非衛(wèi)生清潔用途，如挪作他用或私自帶出公司等。3.庫存管理行政部門應定期對衛(wèi)生清潔用品的庫存進行盤點，確保庫存數(shù)量準確，并根據(jù)使用情況及時補充采購，避免出現(xiàn)短缺現(xiàn)象。清潔用品應存放在干燥、通風的倉庫或儲物間內，分類擺放整齊，防止受潮、變質等情況發(fā)生。八、培訓與宣傳1.衛(wèi)生培訓新員工入職時，應進行衛(wèi)生管理制度培訓，使新員工了解公司衛(wèi)生管理要求和標準，掌握基本的衛(wèi)生清潔技能。定期組織全體員工的衛(wèi)生知識培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和責任感，培訓內容包括衛(wèi)生標準解讀、清潔工具使用方法、環(huán)保知識等。2.宣傳引導通過公司內部宣傳欄、郵件、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生管理的重要性，發(fā)布衛(wèi)生管理相關信息和要求，引導員工自覺遵守衛(wèi)生