合作社灌溉管理制度一、總則（一）目的為了加強合作社灌溉管理，確保灌溉設施正常運行，提高水資源利用效率，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水需求，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本合作社所有灌溉設施的使用、維護及相關人員的管理。（三）基本原則1.科學規(guī)劃原則：根據(jù)合作社耕地面積、作物種植布局、水源條件等因素，科學規(guī)劃灌溉系統(tǒng)，確保灌溉用水合理分配。2.節(jié)約用水原則：推廣節(jié)水灌溉技術，提高水資源利用效率，減少水資源浪費。3.設施保護原則：加強灌溉設施的日常維護和管理，確保設施完好，延長使用壽命。4.責任明確原則：明確各崗位人員在灌溉管理中的職責，做到責任到人。二、灌溉設施管理（一）設施建設1.規(guī)劃設計由合作社技術人員根據(jù)實際情況進行灌溉設施規(guī)劃設計，充分考慮地形、水源、作物種植需求等因素。規(guī)劃設計方案應經(jīng)合作社管理層審核通過后實施。2.施工建設選擇具備相應資質(zhì)的施工單位進行灌溉設施建設，確保工程質(zhì)量。施工過程中，合作社應安排專人監(jiān)督，嚴格按照設計要求施工，確保施工安全。施工結束后，由合作社組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。（二）設施維護1.日常巡查安排專人負責灌溉設施的日常巡查，每天至少巡查一次，及時發(fā)現(xiàn)并處理設施故障和安全隱患。巡查內(nèi)容包括渠道、管道、閘門、水泵等設施的運行情況，是否有漏水、損壞等現(xiàn)象。2.定期維護制定灌溉設施定期維護計劃，根據(jù)設施使用情況和使用壽命，定期進行維護保養(yǎng)。定期維護內(nèi)容包括設施清潔、潤滑、緊固、防腐等，確保設施性能良好。3.維修管理對于巡查和維護過程中發(fā)現(xiàn)的設施故障，應及時進行維修。建立維修檔案，記錄維修時間、維修內(nèi)容、維修人員等信息。對于重大設施故障，應及時組織技術人員進行搶修，并向上級主管部門報告。（三）設施更新1.更新計劃根據(jù)灌溉設施的使用年限、技術狀況和實際需求，制定設施更新計劃。設施更新計劃應經(jīng)合作社管理層審核通過后實施。2.更新實施按照設施更新計劃，及時采購新的灌溉設施，并組織安裝調(diào)試。新設施投入使用前，應進行驗收，確保符合要求。三、灌溉用水管理（一）用水計劃1.編制原則根據(jù)作物生長階段、土壤墑情、氣象條件等因素，科學編制灌溉用水計劃。用水計劃應充分考慮水資源狀況，合理安排灌溉時間和用水量。2.編制程序由合作社技術人員根據(jù)上述原則，結合實際情況編制灌溉用水計劃草案。灌溉用水計劃草案經(jīng)合作社管理層審核后，向全體社員公布，并征求意見。根據(jù)社員意見，對灌溉用水計劃草案進行修改完善，形成正式用水計劃。（二）用水申請1.申請流程社員如需灌溉用水，應提前向合作社提出用水申請。用水申請應包括申請時間、申請地塊、作物種類、預計用水量等信息。合作社收到用水申請后，進行審核，并根據(jù)用水計劃安排灌溉。2.特殊情況處理對于因自然災害、作物突發(fā)病蟲害等特殊情況需要臨時增加灌溉用水的，社員應及時向合作社說明情況，合作社根據(jù)實際情況進行統(tǒng)籌安排。（三）用水計量1.計量設施安裝在灌溉系統(tǒng)中安裝計量設施，如流量計、水表等，準確計量灌溉用水量。計量設施應定期進行校驗和維護，確保計量準確。2.用水統(tǒng)計安排專人負責灌溉用水統(tǒng)計工作，每月對灌溉用水量進行統(tǒng)計分析。用水統(tǒng)計結果應及時向合作社管理層報告，并向社員公布。（四）水費收取1.收費標準根據(jù)灌溉成本、水資源狀況等因素，制定合理的水費收費標準。水費收費標準應經(jīng)合作社社員大會討論通過后實施。2.收費方式合作社可采取按用水量計費、按灌溉面積計費等方式收取水費。社員應按時足額繳納水費，逾期未繳納的，合作社可采取相應的催繳措施。四、人員管理（一）崗位職責1.灌溉管理人員負責灌溉設施的日常巡查、維護和維修工作，確保設施正常運行。按照用水計劃安排灌溉，合理調(diào)配水資源，提高灌溉效率。做好灌溉用水統(tǒng)計工作，及時上報用水情況。協(xié)助社員解決灌溉過程中遇到的問題。2.技術人員負責灌溉設施的規(guī)劃設計、技術指導和培訓工作。研究推廣節(jié)水灌溉新技術、新設備，提高灌溉管理水平。參與灌溉設施的驗收和更新工作。3.合作社管理人員負責灌溉管理制度的制定和完善，監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。協(xié)調(diào)解決灌溉管理中的重大問題，保障灌溉工作順利進行。組織開展灌溉管理工作的考核和評價。（二）人員培訓1.培訓計劃制定灌溉管理人員和技術人員培訓計劃，定期組織培訓。培訓內(nèi)容包括灌溉設施操作技能、節(jié)水灌溉技術、水資源管理等方面。2.培訓方式采取內(nèi)部培訓、外部培訓、現(xiàn)場觀摩等多種方式進行培訓，提高人員業(yè)務素質(zhì)。鼓勵人員參加相關職業(yè)技能鑒定和技術職稱評定。（三）考核評價1.考核內(nèi)容對灌溉管理人員和技術人員的考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、業(yè)務能力等方面。工作業(yè)績主要考核灌溉設施運行情況、灌溉用水效率、水費收取情況等；工作態(tài)度主要考核遵守工作紀律、責任心等；業(yè)務能力主要考核專業(yè)知識、操作技能等。2.考核方式采取定期考核和不定期考核相結合的方式進行考核評價。定期考核每季度進行一次，不定期考核根據(jù)實際情況隨時進行。3.結果應用根據(jù)考核評價結果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予表彰和獎勵，對不稱職的人員進行批評教育或調(diào)整崗位。五、安全管理（一）安全制度1.制定安全操作規(guī)程根據(jù)灌溉設施的特點和運行要求，制定安全操作規(guī)程，明確操作步驟和安全注意事項。安全操作規(guī)程應經(jīng)合作社管理層審核通過后實施，并向全體人員公布。2.加強安全教育定期組織灌溉管理人員和技術人員進行安全教育培訓，提高安全意識。安全教育培訓內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。（二）安全檢查1.日常檢查灌溉管理人員在日常巡查過程中，應同時檢查灌溉設施的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。安全檢查內(nèi)容包括設施是否存在漏電、漏水、倒塌等安全隱患，防護設施是否完好等。2.定期檢查合作社定期組織安全檢查，每季度至少進行一次全面的安全檢查。安全檢查由合作社管理人員帶隊，相關技術人員和灌溉管理人員參加，對灌溉設施進行全面檢查。3.隱患整改對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應立即下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施。整改責任人應按照整改通知書要求，及時進行整改，確保安全隱患得到消除。（三）應急管理1.制定應急預案制定灌溉安全事故應急預案，明確應急處置流程和各部門、各人員的職責。應急預案應包括火災、觸電、溺水、設施倒塌等事故的應急處置措施。2.應急演練定期組織應急演練，提高應對突發(fā)安全事故的能力。應急演練每年至少進行一次，演練內(nèi)容包括事故報告、應急響應、現(xiàn)場處置等環(huán)節(jié)。六、監(jiān)督與獎懲（一）監(jiān)督機制1.內(nèi)部監(jiān)督合作社成立監(jiān)督小組，負責對灌溉管理制度的執(zhí)行情況進行內(nèi)部監(jiān)督。監(jiān)督小組定期對灌溉設施管理、用水管理、人員管理、安全管理等方面進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.社員監(jiān)督鼓勵社員對灌溉管理工作進行監(jiān)督，提出意見和建議。對于社員反映的問題，合作社應及時進行調(diào)查處理，并將處理結果反饋給社員。（二）獎勵措施1.表彰獎勵對在灌溉管理工作中表現(xiàn)突出的個人和部門，給予表彰獎勵。表彰獎勵方式包括榮譽證書、獎金、獎品等。2.績效獎勵將灌溉管理工作納入績效考核體系，對工作成績顯著的人員給予績效獎勵。績效獎勵與個人工資、獎金掛鉤，充分調(diào)動人員工作積極性。（三）懲罰措施1.批評教育對于違反灌溉管理制度的人員，視情節(jié)輕重給予批評教育。批評教育應及時進行，幫助其認識錯誤，改正行為。2.經(jīng)濟處罰對于因工作失誤或違反制度給合作社造成損失的人員，給予經(jīng)濟處罰。經(jīng)濟處罰金額根據(jù)損失大小確定，從個人工資、獎金中扣除。3.崗位調(diào)整對于嚴重違反灌溉管理制度或多次違反制度的人員，進行崗位調(diào)整。崗位調(diào)整應根據(jù)其工作