礦山安全目標(biāo)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)管理，確保礦山生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、有序進(jìn)行，保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，特制定本礦山安全目標(biāo)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本企業(yè)所屬礦山的所有部門、崗位及人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，在礦山生產(chǎn)的全過程中，優(yōu)先考慮安全因素，確保人員和財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：通過建立健全安全預(yù)防機(jī)制，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全檢查和隱患排查治理，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，充分發(fā)揮社會、企業(yè)和員工等各方面的作用，實現(xiàn)礦山安全的綜合治理。二、安全目標(biāo)設(shè)定（一）年度安全目標(biāo)1.人員傷亡控制目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，減少一般傷亡事故，年度傷亡事故發(fā)生率控制在[X]%以內(nèi)。2.職業(yè)病防治目標(biāo)：職業(yè)病發(fā)病率控制在[X]%以內(nèi)，確保員工職業(yè)健康。3.財產(chǎn)損失控制目標(biāo)：年度礦山財產(chǎn)損失控制在[X]萬元以內(nèi)。4.安全隱患整改率目標(biāo)：安全隱患整改率達(dá)到100%。5.員工安全培訓(xùn)覆蓋率目標(biāo)：員工安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。（二）季度安全目標(biāo)1.每季度第一個月制定本季度安全工作計劃，明確具體安全目標(biāo)和措施。2.季度內(nèi)無重大安全事故隱患，一般安全事故隱患整改率達(dá)到90%以上。3.員工對本季度安全知識知曉率達(dá)到80%以上。（三）月度安全目標(biāo)1.每月初召開安全工作會議，總結(jié)上月安全工作，部署本月安全任務(wù)，明確月度安全目標(biāo)。2.月度內(nèi)無安全事故發(fā)生，安全檢查隱患整改率達(dá)到85%以上。3.員工遵守安全操作規(guī)程的執(zhí)行率達(dá)到95%以上。三、安全目標(biāo)責(zé)任分解（一）礦長安全目標(biāo)責(zé)任1.全面負(fù)責(zé)礦山的安全管理工作，是礦山安全第一責(zé)任人。2.組織制定和實施礦山安全目標(biāo)管理制度，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。3.定期召開安全工作會議，分析安全形勢，解決安全工作中的重大問題。4.保證安全投入的有效實施，改善礦山安全生產(chǎn)條件。5.督促、檢查礦山安全工作，及時消除安全事故隱患。6.組織制定并實施礦山安全事故應(yīng)急預(yù)案，及時、如實報告安全事故。（二）安全副礦長安全目標(biāo)責(zé)任1.協(xié)助礦長抓好礦山安全管理工作，負(fù)責(zé)具體的安全管理事務(wù)。2.組織制定安全管理制度、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，并監(jiān)督實施。3.定期組織安全檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時督促整改。4.組織開展安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和技能。5.負(fù)責(zé)安全事故的現(xiàn)場救援和調(diào)查處理工作，提出處理意見和防范措施。（三）各部門負(fù)責(zé)人安全目標(biāo)責(zé)任1.負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作，落實部門安全目標(biāo)。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，開展安全教育培訓(xùn)。3.定期組織本部門安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。4.配合安全管理部門做好安全事故的調(diào)查處理工作。（四）班組長安全目標(biāo)責(zé)任1.負(fù)責(zé)本班組的日常安全管理工作，確保班組安全目標(biāo)的實現(xiàn)。2.組織班組員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，督促員工遵守安全規(guī)定。3.每天對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。4.對新員工進(jìn)行現(xiàn)場安全培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高員工安全操作技能。（五）員工安全目標(biāo)責(zé)任1.遵守礦山安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從安全管理。2.積極參加安全教育培訓(xùn)，提高自身安全意識和技能。3.正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，并積極參與隱患整改。5.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。四、安全目標(biāo)實施與監(jiān)控（一）安全目標(biāo)實施計劃1.根據(jù)年度、季度和月度安全目標(biāo)，制定詳細(xì)的安全目標(biāo)實施計劃，明確工作步驟、責(zé)任部門和責(zé)任人。2.安全目標(biāo)實施計劃應(yīng)具有可操作性和可衡量性，確保安全目標(biāo)能夠逐步實現(xiàn)。（二）安全目標(biāo)監(jiān)控措施1.建立安全目標(biāo)監(jiān)控機(jī)制，定期對安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查和評估。2.安全管理部門負(fù)責(zé)對各部門、各崗位安全目標(biāo)的實施情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.定期召開安全目標(biāo)分析會議，對安全目標(biāo)實施過程中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行分析，制定糾正措施，確保安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)。（三）安全目標(biāo)調(diào)整1.在安全目標(biāo)實施過程中，如遇不可抗力或其他特殊情況，導(dǎo)致安全目標(biāo)無法實現(xiàn)時，應(yīng)及時對安全目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。2.安全目標(biāo)調(diào)整應(yīng)經(jīng)過礦長批準(zhǔn)，并重新制定安全目標(biāo)實施計劃。五、安全目標(biāo)考核與獎懲（一）考核原則1.客觀公正原則：考核應(yīng)基于事實，公平、公正地評價各部門和員工的安全目標(biāo)完成情況。2.全面考核原則：考核內(nèi)容應(yīng)涵蓋安全目標(biāo)的各個方面，包括人員傷亡、財產(chǎn)損失、隱患整改、安全培訓(xùn)等。3.動態(tài)考核原則：對安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行實時跟蹤和動態(tài)考核，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促改進(jìn)。（二）考核周期1.月度考核：每月對各部門和員工的安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。2.季度考核：每季度對月度考核結(jié)果進(jìn)行匯總分析，對各部門和員工的安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行季度考核。3.年度考核：每年年底對全年安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行全面考核，確定年度考核結(jié)果。（三）考核內(nèi)容1.安全目標(biāo)完成情況：對照年度、季度和月度安全目標(biāo)，考核各部門和員工的實際完成情況。2.安全管理制度執(zhí)行情況：考核各部門和員工對安全管理制度的遵守和執(zhí)行情況。3.安全隱患排查治理情況：考核各部門和員工對安全隱患的排查和整改情況。4.安全教育培訓(xùn)情況：考核各部門和員工參加安全教育培訓(xùn)的情況和培訓(xùn)效果。5.安全事故情況：考核各部門和員工在安全事故中的責(zé)任和表現(xiàn)。（四）考核方法1.自我考核：員工每月對自己的安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行自我總結(jié)和評價。2.上級考核：部門負(fù)責(zé)人對本部門員工的安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核評價。3.綜合考核：安全管理部門結(jié)合日常檢查、隱患排查、事故統(tǒng)計等情況，對各部門和員工的安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合考核評價。（五）獎懲措施1.獎勵對安全目標(biāo)完成情況優(yōu)秀的部門和員工，給予表彰和獎勵，包括獎金、榮譽證書等。在職務(wù)晉升、崗位調(diào)整等方面，優(yōu)先考慮安全工作表現(xiàn)突出的員工。2.懲罰對未完成安全目標(biāo)的部門和員工，給予批評教育，并責(zé)令限期整改。對因工作不力導(dǎo)致安全事故的部門和員工，按照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理，包括經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等。六、安全目標(biāo)管理檔案（一）檔案內(nèi)容1.安全目標(biāo)管理制度文件。2.年度、季度和月度安全目標(biāo)及實施計劃。3.安全目標(biāo)責(zé)任分解表。4.安全目標(biāo)監(jiān)控記錄。5.安全目標(biāo)考核記錄。6.安全事故報告及處理記錄。7.安全教育培訓(xùn)記錄。8.安全隱患排查治理記錄。（二）檔案管理1.安全目標(biāo)管理檔案由安全管理部門負(fù)責(zé)建立和管理。2.檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和使用。3.檔案管理人員應(yīng)定期對