細(xì)紗車間用具管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)細(xì)紗車間用具的管理，確保用具的正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于細(xì)紗車間內(nèi)所有生產(chǎn)用具、輔助用具及辦公用具的管理。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：車間用具由車間統(tǒng)一規(guī)劃、調(diào)配和管理。2.分類管理原則：根據(jù)用具的用途、性質(zhì)等進(jìn)行分類，實(shí)施針對(duì)性管理。3.責(zé)任到人原則：明確各崗位對(duì)用具管理的責(zé)任，確保管理工作落實(shí)到位。4.節(jié)約使用原則：鼓勵(lì)員工節(jié)約使用用具，降低生產(chǎn)成本。二、用具分類及管理職責(zé)（一）生產(chǎn)用具1.細(xì)紗機(jī)管理職責(zé)：由設(shè)備維護(hù)人員負(fù)責(zé)日常巡檢、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。操作人員負(fù)責(zé)正確使用設(shè)備，按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。維護(hù)保養(yǎng)要求：定期清潔設(shè)備，檢查各部件的磨損情況，及時(shí)更換磨損部件；對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行潤(rùn)滑，保證設(shè)備的良好潤(rùn)滑狀態(tài)；定期進(jìn)行設(shè)備精度檢測(cè)和調(diào)試，確保產(chǎn)品質(zhì)量。2.羅拉、皮輥、鋼領(lǐng)、鋼絲圈等紡紗器材管理職責(zé)：由專人負(fù)責(zé)采購(gòu)、驗(yàn)收和發(fā)放，建立詳細(xì)的器材臺(tái)賬。使用部門負(fù)責(zé)正確使用和日常維護(hù)，定期檢查器材的使用狀況。維護(hù)保養(yǎng)要求：羅拉、皮輥要保持清潔，定期進(jìn)行磨礪和保養(yǎng)；鋼領(lǐng)、鋼絲圈要按規(guī)定周期更換，確保紡紗質(zhì)量。3.清潔用具（如掃帚、拖把、清潔布等）管理職責(zé)：由車間清潔人員負(fù)責(zé)領(lǐng)用、保管和使用，定期對(duì)清潔用具進(jìn)行清洗和更換。維護(hù)保養(yǎng)要求：每次使用后及時(shí)清洗，晾干后妥善存放，避免損壞和丟失。（二）輔助用具1.運(yùn)輸工具（如推車、叉車等）管理職責(zé)：由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)配和管理，制定運(yùn)輸工具的使用計(jì)劃。使用部門負(fù)責(zé)正確使用和日常維護(hù)，定期進(jìn)行安全檢查。維護(hù)保養(yǎng)要求：定期對(duì)運(yùn)輸工具進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑和保養(yǎng)，檢查車輛的制動(dòng)、轉(zhuǎn)向等系統(tǒng)是否正常，確保運(yùn)輸安全。2.計(jì)量器具（如磅秤、天平、溫度計(jì)等）管理職責(zé)：由質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)校準(zhǔn)、檢定和管理，建立計(jì)量器具臺(tái)賬。使用部門負(fù)責(zé)正確使用和日常維護(hù)，不得擅自拆卸或調(diào)整計(jì)量器具。維護(hù)保養(yǎng)要求：定期送計(jì)量部門進(jìn)行校準(zhǔn)，確保計(jì)量準(zhǔn)確；使用后及時(shí)清潔，妥善存放，防止損壞。（三）辦公用具1.電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備管理職責(zé)：由行政部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu)、配置和維護(hù)，制定辦公設(shè)備的使用規(guī)定。使用人員負(fù)責(zé)正確使用和日常保養(yǎng)，不得擅自更改設(shè)備設(shè)置。維護(hù)保養(yǎng)要求：定期進(jìn)行系統(tǒng)更新和殺毒，保持設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)；對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備，及時(shí)更換墨盒、硒鼓等耗材。2.桌椅、文件柜等辦公家具管理職責(zé)：由行政部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和調(diào)配，定期檢查辦公家具的使用狀況。使用人員負(fù)責(zé)愛護(hù)辦公家具，不得隨意損壞或丟棄。維護(hù)保養(yǎng)要求：定期清潔桌椅和文件柜，如有損壞及時(shí)報(bào)修。三、用具的采購(gòu)與驗(yàn)收（一）采購(gòu)計(jì)劃1.各崗位根據(jù)生產(chǎn)需求和用具的使用狀況，提前制定用具采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)的種類、規(guī)格、數(shù)量等。2.采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)車間主管審核后，報(bào)公司采購(gòu)部門統(tǒng)一采購(gòu)。（二）采購(gòu)流程1.采購(gòu)部門根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。2.在采購(gòu)過程中，要嚴(yán)格按照公司的采購(gòu)制度執(zhí)行，確保采購(gòu)的用具符合質(zhì)量要求和生產(chǎn)需要。（三）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.采購(gòu)的用具到貨后，由相關(guān)部門（生產(chǎn)用具由設(shè)備維護(hù)人員、輔助用具由使用部門、辦公用具由行政部門）組織驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括用具的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等是否與采購(gòu)合同一致，外觀是否有損壞等。3.驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理入庫(kù)手續(xù)；驗(yàn)收不合格的，及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨。四、用具的發(fā)放與領(lǐng)用（一）發(fā)放原則1.按需發(fā)放原則：根據(jù)各崗位的實(shí)際需求發(fā)放用具，避免浪費(fèi)。2.以舊換新原則：對(duì)于可回收利用的用具，實(shí)行以舊換新制度。（二）發(fā)放流程1.領(lǐng)用人員填寫用具領(lǐng)用申請(qǐng)表，注明領(lǐng)用的用具名稱、規(guī)格、數(shù)量等，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)批準(zhǔn)的領(lǐng)用申請(qǐng)表，發(fā)放用具，并做好發(fā)放記錄。（三）領(lǐng)用注意事項(xiàng)1.領(lǐng)用人員要當(dāng)場(chǎng)檢查用具的質(zhì)量和完整性，如有問題及時(shí)與倉(cāng)庫(kù)管理人員溝通。2.領(lǐng)用后要妥善保管和使用，不得轉(zhuǎn)借他人或挪作他用。五、用具的使用與維護(hù)（一）使用規(guī)范1.各崗位操作人員要嚴(yán)格按照用具的操作規(guī)程進(jìn)行使用，不得違規(guī)操作。2.在使用過程中，要注意觀察用具的運(yùn)行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停機(jī)檢查，并報(bào)告相關(guān)人員。（二）日常維護(hù)1.操作人員要做好用具的日常清潔和保養(yǎng)工作，保持用具的良好狀態(tài)。2.設(shè)備維護(hù)人員要定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。（三）定期檢查1.車間主管定期組織對(duì)用具的使用和維護(hù)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。2.對(duì)于關(guān)鍵生產(chǎn)用具，要進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保其性能穩(wěn)定可靠。六、用具的報(bào)廢與處置（一）報(bào)廢條件1.用具已超過使用年限，且無法修復(fù)或修復(fù)后不能滿足生產(chǎn)需要。2.用具因損壞嚴(yán)重，無法正常使用，且維修成本過高。3.因技術(shù)進(jìn)步或工藝改進(jìn)，原用具已被淘汰。（二）報(bào)廢申請(qǐng)1.使用部門或個(gè)人填寫用具報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說明報(bào)廢原因、用具名稱、規(guī)格、型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間等。2.報(bào)廢申請(qǐng)經(jīng)車間主管審核后，報(bào)公司相關(guān)部門審批。（三）報(bào)廢處置1.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的用具，由公司統(tǒng)一組織處置。2.對(duì)于有回收價(jià)值的報(bào)廢用具，可進(jìn)行回收再利用；對(duì)于無回收價(jià)值的報(bào)廢用具，可進(jìn)行報(bào)廢處理（如報(bào)廢變賣、報(bào)廢銷毀等），并做好記錄。七、用具的盤點(diǎn)與清查（一）盤點(diǎn)周期1.車間每月對(duì)用具進(jìn)行一次小盤點(diǎn)，每季度進(jìn)行一次大盤點(diǎn)。2.公司每年組織一次全面的用具清查。（二）盤點(diǎn)內(nèi)容1.核對(duì)用具的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等是否與臺(tái)賬一致。2.檢查用具的使用狀況和維護(hù)保養(yǎng)情況。3.清查報(bào)廢用具的處置情況。（三）盤點(diǎn)結(jié)果處理1.盤點(diǎn)結(jié)束后，要及時(shí)編制盤點(diǎn)報(bào)告，對(duì)盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和總結(jié)。2.對(duì)于盤盈、盤虧的用具，要查明原因，及時(shí)調(diào)整臺(tái)賬，并按照規(guī)定進(jìn)行處理。八、罰則（一）違規(guī)使用處罰1.操作人員未按操作規(guī)程使用用具，導(dǎo)致用具損壞或影響生產(chǎn)質(zhì)量的，視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。2.擅自轉(zhuǎn)借或挪作用具的，責(zé)令立即歸還，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。（二）維護(hù)保養(yǎng)不力處罰1.設(shè)備維護(hù)人員未按規(guī)定對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，導(dǎo)致設(shè)備故障影響生產(chǎn)的，給予批評(píng)教育、罰款等處罰。2.使用部門或個(gè)人未做好用具的日常維護(hù)工作，造成用具損壞的，由責(zé)任人承擔(dān)維修費(fèi)用，并給予相應(yīng)的處罰。（三）浪費(fèi)處罰1.因管理不善或使用不當(dāng)，造成用具浪費(fèi)的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令其賠償浪費(fèi)的用具費(fèi)用。2.故意浪費(fèi)用具的，給予嚴(yán)肅處理，直至解除勞動(dòng)合同。（四）其他違規(guī)處罰