設(shè)備安全維護管理制度一、總則（一）目的為加強公司設(shè)備安全管理，確保設(shè)備正常運行，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本制度。本制度旨在規(guī)范設(shè)備的維護保養(yǎng)、安全檢查、故障處理等工作流程，提高設(shè)備的可靠性和使用壽命，減少設(shè)備事故的發(fā)生，降低維修成本，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、運輸設(shè)備等各類設(shè)備的安全維護管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主：通過定期維護保養(yǎng)、安全檢查等措施，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在問題，及時進行處理，預(yù)防設(shè)備故障和事故的發(fā)生。2.全員參與：設(shè)備的安全維護管理涉及公司各個部門和全體員工，各部門應(yīng)密切配合，員工應(yīng)積極參與，共同做好設(shè)備管理工作。3.責任明確：明確設(shè)備管理各環(huán)節(jié)的責任人和職責，做到責任到人，確保設(shè)備管理工作落到實處。4.科學(xué)管理：運用先進的管理理念和技術(shù)手段，對設(shè)備進行科學(xué)的規(guī)劃、選型、安裝、使用、維護、更新等管理，提高設(shè)備管理水平。二、設(shè)備管理職責（一）設(shè)備管理部門職責1.負責制定和完善公司設(shè)備安全維護管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.負責公司設(shè)備的統(tǒng)籌規(guī)劃、選型、采購、安裝、調(diào)試等工作，確保設(shè)備滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要。3.建立設(shè)備臺賬，詳細記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、購置時間、使用部門、維護保養(yǎng)情況等信息，并定期更新。4.組織制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃和操作規(guī)程，指導(dǎo)和監(jiān)督各部門按計劃進行設(shè)備維護保養(yǎng)工作。5.負責設(shè)備的安全檢查和隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知，并跟蹤整改情況。6.負責設(shè)備故障的應(yīng)急處理和技術(shù)支持，組織相關(guān)人員進行故障分析和修復(fù)，及時恢復(fù)設(shè)備正常運行。7.負責設(shè)備的報廢鑒定和審批工作，對已報廢的設(shè)備進行妥善處理。8.組織開展設(shè)備管理培訓(xùn)工作，提高員工的設(shè)備操作技能和維護保養(yǎng)意識。（二）使用部門職責1.負責本部門設(shè)備的日常使用和管理，嚴格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，確保設(shè)備安全運行。2.協(xié)助設(shè)備管理部門制定本部門設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃，并組織實施。3.負責本部門設(shè)備的安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備存在的問題。4.配合設(shè)備管理部門進行設(shè)備故障的應(yīng)急處理和維修工作，提供必要的協(xié)助和支持。5.負責本部門設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等日常維護保養(yǎng)工作，做好設(shè)備運行記錄。6.負責提出本部門設(shè)備的更新、改造等需求，并配合設(shè)備管理部門進行相關(guān)工作。（三）維修部門職責1.負責公司設(shè)備的維修工作，按照設(shè)備管理部門下達的維修任務(wù)，及時、準確地進行設(shè)備維修，確保設(shè)備正常運行。2.建立維修檔案，記錄設(shè)備維修情況，包括維修時間、故障原因、維修內(nèi)容、更換零部件等信息。3.對維修后的設(shè)備進行質(zhì)量跟蹤，確保維修質(zhì)量符合要求。4.參與設(shè)備的預(yù)防性維護工作，提出設(shè)備改進建議，提高設(shè)備可靠性。5.負責維修工具和設(shè)備的管理，定期進行維護保養(yǎng)，確保工具和設(shè)備完好可用。（四）采購部門職責1.根據(jù)設(shè)備管理部門的需求，負責設(shè)備的采購工作，確保采購的設(shè)備符合質(zhì)量要求和技術(shù)標準。2.與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務(wù)等條款，并跟蹤合同執(zhí)行情況。3.負責設(shè)備采購過程中的質(zhì)量控制，對采購的設(shè)備進行驗收，確保設(shè)備質(zhì)量合格。4.協(xié)助設(shè)備管理部門做好設(shè)備的選型和技術(shù)交流工作，提供相關(guān)市場信息和技術(shù)支持。（五）質(zhì)量部門職責1.參與設(shè)備的選型和驗收工作，對設(shè)備的質(zhì)量和性能進行評估，確保設(shè)備符合生產(chǎn)工藝要求。2.負責對設(shè)備運行過程中的產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)因設(shè)備問題導(dǎo)致的質(zhì)量問題，并督促相關(guān)部門進行整改。3.協(xié)助設(shè)備管理部門分析設(shè)備故障對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，提出改進措施和建議。三、設(shè)備的購置與驗收（一）設(shè)備購置計劃1.各部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，每年年底前向設(shè)備管理部門提交下一年度的設(shè)備購置計劃。設(shè)備購置計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、購置理由、預(yù)計價格等內(nèi)容。2.設(shè)備管理部門對各部門提交的設(shè)備購置計劃進行匯總、審核和平衡，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和資金狀況，制定公司年度設(shè)備購置計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）設(shè)備采購1.采購部門根據(jù)公司年度設(shè)備購置計劃，按照采購流程進行設(shè)備采購。在采購過程中，應(yīng)充分了解市場行情，選擇質(zhì)量可靠、價格合理、售后服務(wù)好的供應(yīng)商。2.采購部門與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務(wù)等條款。合同簽訂后，應(yīng)及時跟蹤合同執(zhí)行情況，確保設(shè)備按時、按質(zhì)、按量到貨。（三）設(shè)備驗收1.設(shè)備到貨前，設(shè)備管理部門應(yīng)通知使用部門、維修部門等相關(guān)人員做好驗收準備工作。2.設(shè)備到貨后，采購部門、設(shè)備管理部門、使用部門、維修部門等相關(guān)人員共同對設(shè)備進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、隨機附件、技術(shù)資料等。3.對驗收合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備驗收單，相關(guān)人員簽字確認后，辦理入庫手續(xù)。對驗收不合格的設(shè)備，采購部門應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商解決，要求供應(yīng)商更換設(shè)備或進行退貨處理。4.設(shè)備驗收合格后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時建立設(shè)備檔案，將設(shè)備的相關(guān)資料（如設(shè)備購置合同、驗收單、使用說明書、維修手冊等）歸檔保存。四、設(shè)備的安裝與調(diào)試（一）安裝準備1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的安裝要求，組織相關(guān)人員進行安裝場地的準備工作，包括清理場地、安裝基礎(chǔ)、鋪設(shè)管道等。2.設(shè)備管理部門負責組織設(shè)備的開箱檢查，核對設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、隨機附件等是否與合同一致，并做好記錄。（二）設(shè)備安裝1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的安裝說明書和操作規(guī)程，組織專業(yè)安裝人員進行設(shè)備安裝。在安裝過程中，應(yīng)嚴格按照安裝工藝要求進行操作，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.設(shè)備安裝過程中，設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)督，及時解決安裝過程中出現(xiàn)的問題。安裝完成后，安裝人員應(yīng)進行自檢，確保設(shè)備安裝質(zhì)量符合要求。（三）設(shè)備調(diào)試1.設(shè)備安裝完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用部門、維修部門等相關(guān)人員進行設(shè)備調(diào)試。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運行、負載運行、性能測試等，確保設(shè)備各項性能指標達到設(shè)計要求。2.在設(shè)備調(diào)試過程中，應(yīng)詳細記錄設(shè)備的運行情況和調(diào)試數(shù)據(jù)，對調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題進行分析和處理，直至設(shè)備調(diào)試合格。3.設(shè)備調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備調(diào)試報告，相關(guān)人員簽字確認后，設(shè)備方可投入使用。五、設(shè)備的使用與操作（一）操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能特點和使用要求，組織編寫設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運行、停止操作步驟，安全注意事項，維護保養(yǎng)要求等內(nèi)容。2.設(shè)備操作規(guī)程編寫完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員進行審核和批準，并發(fā)放到設(shè)備使用部門和操作人員手中。（二）操作人員培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門負責組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作，確保操作人員熟悉設(shè)備的性能特點、操作規(guī)程和安全注意事項。2.操作人員培訓(xùn)合格后，應(yīng)取得相應(yīng)的操作資格證書，方可獨立操作設(shè)備。設(shè)備管理部門應(yīng)建立操作人員培訓(xùn)檔案，記錄操作人員的培訓(xùn)情況和操作資格證書頒發(fā)情況。（三）設(shè)備使用管理1.設(shè)備使用部門應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備，不得擅自更改設(shè)備的運行參數(shù)和操作方法。2.設(shè)備操作人員在操作設(shè)備前，應(yīng)檢查設(shè)備的運行狀況和安全裝置是否完好，確認無誤后方可啟動設(shè)備。設(shè)備運行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備異常情況。3.設(shè)備使用部門應(yīng)做好設(shè)備的日常使用記錄，記錄設(shè)備的運行時間、運行參數(shù)、維護保養(yǎng)情況等信息。設(shè)備使用記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。4.設(shè)備使用部門應(yīng)定期對設(shè)備進行清潔、潤滑、緊固等日常維護保養(yǎng)工作，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。（四）設(shè)備安全管理1.設(shè)備使用部門應(yīng)加強設(shè)備的安全管理，為設(shè)備操作人員配備必要的勞動保護用品，確保操作人員的人身安全。2.設(shè)備使用部門應(yīng)在設(shè)備顯著位置張貼安全警示標志，提醒操作人員注意安全事項。3.設(shè)備使用部門應(yīng)定期組織設(shè)備操作人員進行安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高操作人員的安全意識和應(yīng)急處理能力。六、設(shè)備的維護保養(yǎng)（一）維護保養(yǎng)計劃制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的使用情況和運行特點，制定設(shè)備年度維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應(yīng)包括設(shè)備的維護保養(yǎng)內(nèi)容、維護保養(yǎng)時間、維護保養(yǎng)責任人等信息。2.設(shè)備年度維護保養(yǎng)計劃應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。設(shè)備管理部門應(yīng)將維護保養(yǎng)計劃發(fā)放到設(shè)備使用部門和維修部門，確保各部門明確維護保養(yǎng)任務(wù)和要求。（二）日常維護保養(yǎng)1.設(shè)備操作人員負責設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。日常維護保養(yǎng)工作應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)要求進行，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。2.設(shè)備使用部門應(yīng)建立設(shè)備日常維護保養(yǎng)記錄，記錄設(shè)備的維護保養(yǎng)時間、維護保養(yǎng)內(nèi)容、維護保養(yǎng)人員等信息。設(shè)備日常維護保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。（三）一級保養(yǎng)1.一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，對設(shè)備進行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位。2.一級保養(yǎng)每[X]月進行一次，保養(yǎng)時間為[X]天。一級保養(yǎng)完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行驗收，并填寫設(shè)備一級保養(yǎng)記錄。（四）二級保養(yǎng)1.二級保養(yǎng)以維修人員為主，設(shè)備操作人員參加，對設(shè)備進行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，消除設(shè)備的故障隱患。2.二級保養(yǎng)每[X]年進行一次，保養(yǎng)時間為[X]天。二級保養(yǎng)完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行驗收，并填寫設(shè)備二級保養(yǎng)記錄。（五）保養(yǎng)記錄與檔案管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維護保養(yǎng)檔案，將設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄等資料歸檔保存。設(shè)備維護保養(yǎng)檔案應(yīng)包括紙質(zhì)檔案和電子檔案，以便查閱和管理。2.設(shè)備維護保養(yǎng)記錄應(yīng)詳細記錄設(shè)備的維護保養(yǎng)時間、維護保養(yǎng)內(nèi)容、維護保養(yǎng)人員、更換零部件等信息，確保記錄真實、準確、完整。七、設(shè)備的安全檢查（一）檢查計劃制定1.設(shè)備管理部門制定設(shè)備安全檢查計劃，明確檢查的內(nèi)容、時間、人員等要求。設(shè)備安全檢查計劃應(yīng)包括日常檢查、定期檢查、專項檢查等。2.日常檢查由設(shè)備操作人員負責，每天對設(shè)備進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的異常情況。定期檢查由設(shè)備管理部門組織，每[X]周或[X]月對設(shè)備進行一次全面檢查。專項檢查根據(jù)設(shè)備的運行狀況和安全管理需要，不定期對設(shè)備進行專項檢查，如電氣設(shè)備安全檢查、特種設(shè)備安全檢查等。（二）檢查內(nèi)容1.設(shè)備的外觀檢查，包括設(shè)備是否有損壞、變形、腐蝕等情況。2.設(shè)備的運行狀況檢查，包括設(shè)備的運行聲音、溫度、壓力、振動等是否正常。3.設(shè)備的安全裝置檢查，包括安全防護裝置、聯(lián)鎖裝置、報警裝置等是否完好有效。4.設(shè)備的潤滑、緊固情況檢查，包括潤滑油的油位、油質(zhì)是否正常，設(shè)備的連接部位是否緊固。5.設(shè)備的電氣系統(tǒng)檢查，包括電氣線路是否完好、接地是否可靠、漏電保護裝置是否靈敏等。（三）檢查記錄與整改1.設(shè)備安全檢查人員應(yīng)認真填寫設(shè)備安全檢查記錄，記錄檢查時間、檢查部位、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等信息。設(shè)備安全檢查記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。2.對設(shè)備安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達整改通知，明確整改責任人、整改期限和整改要求。整改責任人應(yīng)按照整改通知的要求及時進行整改，整改完成后，應(yīng)向設(shè)備管理部門提交整改報告，設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。八、設(shè)備的故障處理（一）故障報告1.設(shè)備操作人員在設(shè)備運行過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時，應(yīng)立即停止設(shè)備運行，并報告設(shè)備使用部門負責人。設(shè)備使用部門負責人接到報告后，應(yīng)及時通知設(shè)備管理部門和維修部門。2.設(shè)備管理部門和維修部門接到故障報告后，應(yīng)及時組織人員趕赴現(xiàn)場，對設(shè)備故障進行初步判斷和處理。（二）故障診斷與修復(fù)1.維修人員對設(shè)備故障進行詳細檢查和診斷，分析故障原因，制定維修方案。維修方案應(yīng)包括維修步驟、維修方法、更換零部件等內(nèi)容。2.維修人員按照維修方案進行設(shè)備維修，確保維修質(zhì)量。在維修過程中，應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程，確保維修安全。3.設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)進行試機運行，檢查設(shè)備故障是否排除，設(shè)備運行是否正常。試機運行合格后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行驗收，并填寫設(shè)備維修記錄。（三）故障統(tǒng)計與分析1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備故障統(tǒng)計臺賬，對設(shè)備故障發(fā)生的時間、地點、原因、維修情況等進行詳細記錄。2.定期對設(shè)備故障進行統(tǒng)計分析，找出設(shè)備故障發(fā)生的規(guī)律和原因，采取針對性的措施，減少設(shè)備故障的發(fā)生。九、設(shè)備的更新與改造（一）更新與改造計劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營需要和設(shè)備的運行狀況，定期對設(shè)備進行評估，提出設(shè)備更新與改造計劃。設(shè)備更新與改造計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、更新改造理由、預(yù)計費用等內(nèi)容。2.設(shè)備更新與改造計劃應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。設(shè)備管理部門應(yīng)將更新與改造計劃發(fā)放到相關(guān)部門，確保各部門明確工作任務(wù)和要求。（二）更新與改造實施1.采購部門根據(jù)設(shè)備更新與改造計劃，負責設(shè)備的采購