設(shè)備三級保養(yǎng)管理制度一、總則1.目的為了加強公司設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運行，延長設(shè)備使用壽命，提高生產(chǎn)效率，降低維修成本，特制定本設(shè)備三級保養(yǎng)管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備及其他相關(guān)設(shè)備的保養(yǎng)管理。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備三級保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。組織設(shè)備保養(yǎng)知識培訓(xùn)，提高員工的保養(yǎng)技能。定期檢查設(shè)備保養(yǎng)情況，對違規(guī)操作進(jìn)行糾正和處理。使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常一級保養(yǎng)工作。協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的二級保養(yǎng)和三級保養(yǎng)。及時反饋設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題，配合維修人員進(jìn)行維修。維修部門負(fù)責(zé)設(shè)備的二級保養(yǎng)和三級保養(yǎng)工作。對設(shè)備故障進(jìn)行及時維修，確保設(shè)備正常運行。提供設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)支持，指導(dǎo)使用部門進(jìn)行正確的保養(yǎng)操作。二、設(shè)備保養(yǎng)分類及內(nèi)容1.一級保養(yǎng)保養(yǎng)周期：一般為每月進(jìn)行一次，具體可根據(jù)設(shè)備使用頻率適當(dāng)調(diào)整。保養(yǎng)內(nèi)容設(shè)備外觀清潔，擦拭設(shè)備表面灰塵、油污等。檢查設(shè)備各部位的潤滑情況，添加或更換潤滑油。檢查設(shè)備的緊固部位，如有松動及時擰緊。檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)，包括電線、插頭、開關(guān)等，確保正常運行。對設(shè)備的易損件進(jìn)行檢查，如有磨損及時更換。設(shè)備運行狀況檢查，如聲音、振動、溫度等，發(fā)現(xiàn)異常及時報告。保養(yǎng)記錄：使用部門應(yīng)填寫《設(shè)備一級保養(yǎng)記錄》，詳細(xì)記錄保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等信息。2.二級保養(yǎng)保養(yǎng)周期：一般為每季度進(jìn)行一次，大型設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備可適當(dāng)縮短保養(yǎng)周期。保養(yǎng)內(nèi)容除一級保養(yǎng)內(nèi)容外，對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗。調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位。檢查和清洗設(shè)備的潤滑系統(tǒng)，更換或清洗潤滑油濾清器。檢查設(shè)備的液壓系統(tǒng)、氣壓系統(tǒng)等，確保正常運行。檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)，包括電機、控制柜等，進(jìn)行必要的維修和保養(yǎng)。對設(shè)備的精度進(jìn)行檢查和調(diào)整，如不符合要求應(yīng)及時修復(fù)。保養(yǎng)記錄：維修部門應(yīng)填寫《設(shè)備二級保養(yǎng)記錄》，記錄保養(yǎng)情況及維修更換的零部件等信息。3.三級保養(yǎng)保養(yǎng)周期：一般為每年進(jìn)行一次，對于技術(shù)含量高、運行關(guān)鍵的設(shè)備，可根據(jù)實際情況增加保養(yǎng)次數(shù)。保養(yǎng)內(nèi)容對設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗。修復(fù)或更換磨損的零部件，對設(shè)備進(jìn)行全面修復(fù)和調(diào)整。檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，使其達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求。對設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、氣壓系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查和維修，確保運行可靠。對設(shè)備進(jìn)行防腐處理，延長設(shè)備使用壽命。保養(yǎng)記錄：維修部門應(yīng)填寫詳細(xì)的《設(shè)備三級保養(yǎng)記錄》，包括設(shè)備解體情況、零部件更換情況、維修調(diào)整記錄、精度檢測結(jié)果等。三、設(shè)備保養(yǎng)計劃制定與執(zhí)行1.保養(yǎng)計劃制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說明書、運行狀況及生產(chǎn)安排，每年年底制定下一年度的設(shè)備三級保養(yǎng)計劃。計劃應(yīng)明確設(shè)備名稱、型號、保養(yǎng)周期、保養(yǎng)內(nèi)容、責(zé)任部門及責(zé)任人等信息。對于新增設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)在設(shè)備投入使用前制定相應(yīng)的保養(yǎng)計劃。2.保養(yǎng)計劃執(zhí)行各責(zé)任部門應(yīng)按照設(shè)備保養(yǎng)計劃認(rèn)真組織實施保養(yǎng)工作。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，確保保養(yǎng)工作按時、按質(zhì)完成。如因生產(chǎn)任務(wù)等原因需要調(diào)整保養(yǎng)計劃，應(yīng)提前向設(shè)備管理部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。四、設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量控制1.保養(yǎng)人員培訓(xùn)設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備保養(yǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其保養(yǎng)技能和業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、保養(yǎng)知識、維修技能、安全操作規(guī)程等。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實操等多種形式。2.保養(yǎng)過程監(jiān)督設(shè)備管理部門和維修部門應(yīng)加強對設(shè)備保養(yǎng)過程的監(jiān)督，確保保養(yǎng)工作符合要求。監(jiān)督內(nèi)容包括保養(yǎng)人員的操作規(guī)范、保養(yǎng)內(nèi)容的執(zhí)行情況、保養(yǎng)記錄的填寫等。對于保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時要求保養(yǎng)人員進(jìn)行整改。3.保養(yǎng)質(zhì)量驗收設(shè)備保養(yǎng)完成后，應(yīng)由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備外觀、運行狀況、保養(yǎng)記錄等。驗收合格后，方可在《設(shè)備保養(yǎng)記錄》上簽字確認(rèn)。如驗收不合格，應(yīng)要求維修部門重新進(jìn)行保養(yǎng)，直至驗收合格。五、設(shè)備保養(yǎng)費用管理1.費用預(yù)算設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)計劃，每年編制設(shè)備保養(yǎng)費用預(yù)算。預(yù)算內(nèi)容包括一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)所需的材料費用、人工費用、外委費用等。設(shè)備保養(yǎng)費用預(yù)算應(yīng)納入公司年度預(yù)算管理。2.費用報銷設(shè)備保養(yǎng)費用報銷應(yīng)按照公司財務(wù)制度執(zhí)行。報銷時應(yīng)提供《設(shè)備保養(yǎng)記錄》、發(fā)票等相關(guān)憑證。對于超出預(yù)算的保養(yǎng)費用，應(yīng)提前辦理審批手續(xù)。六、設(shè)備保養(yǎng)檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備保養(yǎng)檔案，對設(shè)備的保養(yǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。檔案內(nèi)容包括設(shè)備基本信息、保養(yǎng)計劃、保養(yǎng)記錄、維修記錄、零部件更換記錄等。設(shè)備保養(yǎng)檔案應(yīng)實行電子化管理，便于查詢和統(tǒng)計。2.檔案更新設(shè)備管理部門應(yīng)及時更新設(shè)備保養(yǎng)檔案，確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。每次設(shè)備保養(yǎng)完成后，應(yīng)將保養(yǎng)記錄及時錄入檔案系統(tǒng)。對于設(shè)備維修、零部件更換等情況，也應(yīng)及時記錄在檔案中。七、設(shè)備保養(yǎng)考核與獎懲1.考核內(nèi)容設(shè)備管理部門對各使用部門和維修部門的設(shè)備保養(yǎng)工作進(jìn)行考核。考核內(nèi)容包括保養(yǎng)計劃執(zhí)行情況、保養(yǎng)質(zhì)量、保養(yǎng)記錄填寫、設(shè)備故障發(fā)生率等。2.考核方式考核采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式。定期檢查每季度進(jìn)行一次，不定期抽查根據(jù)實際情況隨時進(jìn)行。3.獎懲措施對于設(shè)備保養(yǎng)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書