中國(guó)公共關(guān)系業(yè)2024年度調(diào)查報(bào)告_第1頁(yè)
中國(guó)公共關(guān)系業(yè)2024年度調(diào)查報(bào)告_第2頁(yè)
中國(guó)公共關(guān)系業(yè)2024年度調(diào)查報(bào)告_第3頁(yè)
中國(guó)公共關(guān)系業(yè)2024年度調(diào)查報(bào)告_第4頁(yè)
中國(guó)公共關(guān)系業(yè)2024年度調(diào)查報(bào)告_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩23頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

為反映2024年度公共關(guān)系服務(wù)市場(chǎng)的運(yùn)行態(tài)勢(shì),綜合評(píng)價(jià)中國(guó)公共關(guān)系業(yè)的發(fā)項(xiàng)目組采用問卷調(diào)查的方法對(duì)2024年度全國(guó)主要公關(guān)公司進(jìn)行抽樣調(diào)查,內(nèi)容項(xiàng)目組對(duì)問卷所取得的數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面統(tǒng)計(jì),并依據(jù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行了1.本報(bào)告所涉及的調(diào)查內(nèi)容僅涉及中國(guó)內(nèi)地的公共關(guān)系服務(wù),不他制作業(yè)務(wù);2.本報(bào)告所依據(jù)的調(diào)查數(shù)據(jù)為被訪者所提供的數(shù)據(jù),盡管訪問者對(duì)這些數(shù)據(jù)做了相關(guān)核實(shí),但本報(bào)告并不為這些數(shù)據(jù)的真實(shí)性提供所提供的信息均是真實(shí)、準(zhǔn)確和有效的;5.本報(bào)告相信,有關(guān)數(shù)據(jù)和分析確實(shí)具有非常好的參考價(jià)值,能為中國(guó)公共關(guān)系市場(chǎng)的1年度排行榜森博C2行業(yè)調(diào)查分析年?duì)I業(yè)額變化單位:億元單位:億元年?duì)I業(yè)額增長(zhǎng)率變化下降,表明汽車行業(yè)更加注重成本控制和公關(guān)預(yù)算分配。IT(通互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)份額排名連續(xù)兩年保持穩(wěn)定且比重略有上升行業(yè)市場(chǎng)份額對(duì)比業(yè)務(wù)領(lǐng)域構(gòu)成單位:公司數(shù)單位:公司數(shù)>>(2)業(yè)務(wù)類型業(yè)務(wù)類型市場(chǎng)構(gòu)成單位:公司數(shù)單位:公司數(shù)業(yè)務(wù)潛力市場(chǎng)構(gòu)成單位:公司數(shù)單位:公司數(shù)>>(4)數(shù)字化傳播服務(wù)內(nèi)容調(diào)查表明,數(shù)字化傳播的客戶主要需求集中在整合傳播、產(chǎn)品推廣、事件營(yíng)銷、數(shù)字化傳播業(yè)務(wù)服務(wù)內(nèi)容構(gòu)成單位:公司數(shù)單位:公司數(shù)3TOP30公司研究TOP公司數(shù)字化傳播業(yè)務(wù)年均營(yíng)業(yè)額4.24最具成長(zhǎng)性公司研究2024年中國(guó)公共關(guān)系行業(yè)發(fā)展分析2024年中國(guó)公共關(guān)系行業(yè)呈現(xiàn)以下顯著特點(diǎn):出壓縮。IT(通訊)、快速消費(fèi)品、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)份額排海外品牌傳播管理、體育營(yíng)銷方面有所加強(qiáng)。其中,36家開展事件營(yíng)銷,32家開展管理,15家開展娛樂營(yíng)銷,8家開展客戶關(guān)系管理,8家開了0.7%。雖然年均工資跟營(yíng)業(yè)利潤(rùn)相關(guān),但人員成本增加現(xiàn)明顯的分化特點(diǎn),一部分依舊保持增長(zhǎng),但也有部分公司營(yíng)業(yè)規(guī)模下降幅度較大。2.AI帶來(lái)真實(shí)性與倫理風(fēng)險(xiǎn),出現(xiàn)情感共鳴與品牌信任的算法困境。AIGC(人4.人才結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型面臨壓力。傳統(tǒng)的單一技能公關(guān)從業(yè)者可能被A),納入核心治理框架,加大職業(yè)培訓(xùn)投入,構(gòu)建系統(tǒng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論