礦井設計優(yōu)化管理制度總則目的本制度旨在規(guī)范礦井設計優(yōu)化工作流程，提高礦井設計的科學性、合理性和經(jīng)濟性，確保礦井安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)礦井可持續(xù)發(fā)展。適用范圍本制度適用于公司所屬礦井的新建、改擴建及生產(chǎn)礦井的設計優(yōu)化工作?；驹瓌t1.安全第一原則：設計優(yōu)化必須以保障礦井安全生產(chǎn)為首要目標，嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準。2.科學合理原則：運用先進的技術和方法，結合礦井實際地質(zhì)條件、生產(chǎn)能力和發(fā)展規(guī)劃，進行科學合理的設計。3.經(jīng)濟高效原則：在滿足安全和技術要求的前提下，優(yōu)化設計方案，降低建設成本和運營成本，提高經(jīng)濟效益。4.持續(xù)改進原則：跟蹤行業(yè)發(fā)展動態(tài)，借鑒先進經(jīng)驗，不斷完善礦井設計，持續(xù)提高礦井整體水平。管理職責公司層面1.決策機構：公司設立礦井設計優(yōu)化領導小組，由公司領導、相關部門負責人組成。負責審定礦井設計優(yōu)化的重大決策、發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和年度計劃，協(xié)調(diào)解決設計優(yōu)化工作中的重大問題。2.管理部門：公司生產(chǎn)技術部是礦井設計優(yōu)化的歸口管理部門，負責組織編制礦井設計優(yōu)化規(guī)劃和年度計劃，審查設計優(yōu)化方案，監(jiān)督設計優(yōu)化項目的實施，組織設計優(yōu)化項目的驗收等工作。3.其他部門：公司安全管理部、機電管理部、通風管理部、地質(zhì)測量部等相關部門按照各自職責，配合生產(chǎn)技術部做好礦井設計優(yōu)化的相關工作。礦井層面1.礦井成立設計優(yōu)化工作小組：由礦長擔任組長，總工程師擔任副組長，各專業(yè)技術人員為成員。負責組織本礦井設計優(yōu)化工作的具體實施，根據(jù)公司下達的任務，編制本礦井設計優(yōu)化方案，并組織實施。2.礦井各專業(yè)技術人員：負責提供本專業(yè)相關資料，參與設計優(yōu)化方案的編制和論證，按照設計優(yōu)化方案組織施工，并及時反饋實施過程中出現(xiàn)的問題。設計優(yōu)化流程規(guī)劃與計劃1.公司生產(chǎn)技術部根據(jù)礦井發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)能力提升需求、安全技術改造要求以及新技術、新工藝、新設備的應用等情況，每年年底前組織編制下一年度礦井設計優(yōu)化規(guī)劃和年度計劃，明確設計優(yōu)化項目的名稱、內(nèi)容、目標、實施時間、責任部門和責任人等。2.礦井設計優(yōu)化規(guī)劃和年度計劃經(jīng)公司礦井設計優(yōu)化領導小組審定后下發(fā)執(zhí)行。項目立項1.礦井根據(jù)公司下達的設計優(yōu)化任務，由礦井設計優(yōu)化工作小組組織相關專業(yè)技術人員進行項目立項調(diào)研，收集資料，分析現(xiàn)狀，提出項目立項申請。2.立項申請應包括項目名稱、立項背景、目的意義、主要內(nèi)容、預期效果、投資估算、實施進度安排等。3.公司生產(chǎn)技術部對礦井上報的立項申請進行審查，符合要求的項目納入公司年度設計優(yōu)化計劃，并下達立項批復。方案設計1.礦井設計優(yōu)化工作小組根據(jù)立項批復，組織相關專業(yè)技術人員進行設計優(yōu)化方案的編制。方案應包括設計依據(jù)、設計原則、現(xiàn)狀分析、優(yōu)化內(nèi)容、技術方案、安全保障措施、經(jīng)濟評價等。2.設計優(yōu)化方案編制完成后，由礦井組織內(nèi)部評審，廣泛征求各部門和相關人員的意見，對方案進行修改完善。3.礦井將修改完善后的設計優(yōu)化方案報公司生產(chǎn)技術部，公司生產(chǎn)技術部組織相關部門和專家進行審查。審查通過的方案作為項目實施的依據(jù)。項目實施1.礦井按照審查通過的設計優(yōu)化方案，組織施工單位進行項目實施。在實施過程中，要嚴格按照設計要求和施工規(guī)范進行施工，確保工程質(zhì)量和施工安全。2.礦井設計優(yōu)化工作小組要加強對項目實施過程的監(jiān)督檢查，及時協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保項目順利推進。3.如遇特殊情況需要變更設計優(yōu)化方案，必須由礦井提出變更申請，經(jīng)公司生產(chǎn)技術部組織審查批準后方可實施。驗收與評價1.項目完成后，礦井設計優(yōu)化工作小組組織相關部門和人員進行自驗。自驗合格后，向公司生產(chǎn)技術部提交驗收申請。2.公司生產(chǎn)技術部組織相關部門和專家對項目進行驗收。驗收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、技術指標、安全性能、經(jīng)濟效益等。驗收合格的項目，辦理驗收手續(xù)；驗收不合格的項目，責令限期整改，整改完成后重新申請驗收。3.公司生產(chǎn)技術部每年對礦井設計優(yōu)化工作進行總結評價，分析設計優(yōu)化工作取得的成效、存在的問題，提出改進措施和建議，不斷提高礦井設計優(yōu)化水平。設計優(yōu)化內(nèi)容開拓開采系統(tǒng)優(yōu)化1.根據(jù)礦井地質(zhì)條件和生產(chǎn)能力，合理確定開拓方式、開采方法和開采順序，優(yōu)化采區(qū)布置和巷道系統(tǒng)，提高資源回收率和生產(chǎn)效率。2.推廣應用先進的開采技術和工藝，如綜采、綜掘、自動化開采等，提高礦井機械化水平和生產(chǎn)自動化程度。通風系統(tǒng)優(yōu)化1.完善通風系統(tǒng)設計，合理確定通風方式、通風網(wǎng)絡和通風設施，確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，滿足礦井安全生產(chǎn)需要。2.加強通風管理，定期進行通風阻力測定和通風系統(tǒng)評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決通風系統(tǒng)存在的問題。3.推廣應用通風節(jié)能技術，如高效通風機、節(jié)能電機等，降低通風能耗。瓦斯防治系統(tǒng)優(yōu)化1.加強瓦斯地質(zhì)工作，準確掌握瓦斯賦存規(guī)律和涌出特征，為瓦斯防治提供科學依據(jù)。2.完善瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，提高瓦斯監(jiān)測的準確性和及時性，實現(xiàn)瓦斯超限自動報警和斷電。3.采取有效的瓦斯治理措施，如瓦斯抽采、煤層注水、預抽煤層瓦斯等，降低瓦斯?jié)舛?，防止瓦斯事故發(fā)生。防治水系統(tǒng)優(yōu)化1.加強礦井水文地質(zhì)勘探，查明礦井水文地質(zhì)條件，預測礦井涌水量，為防治水工作提供依據(jù)。2.完善防治水系統(tǒng)，建立健全排水系統(tǒng)、防水閘門、防水墻等防治水設施，提高礦井抗災能力。3.加強防治水管理，定期進行水害隱患排查治理，落實探放水制度，防止水害事故發(fā)生。機電運輸系統(tǒng)優(yōu)化1.優(yōu)化機電設備選型和配套，提高設備的可靠性和運行效率，降低設備故障率。2.完善機電運輸系統(tǒng)，合理布置供電、排水、提升、運輸?shù)仍O備，實現(xiàn)機電運輸系統(tǒng)的自動化和信息化。3.加強機電運輸管理，建立健全設備管理制度、操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度，確保機電運輸系統(tǒng)安全運行。設計優(yōu)化費用管理費用預算1.礦井設計優(yōu)化項目費用納入公司年度預算管理。礦井根據(jù)設計優(yōu)化項目的內(nèi)容和規(guī)模，編制項目費用預算，報公司生產(chǎn)技術部審核。2.公司生產(chǎn)技術部對礦井上報的費用預算進行審查，結合公司年度資金狀況，提出費用預算調(diào)整建議，報公司領導審批。費用控制1.礦井設計優(yōu)化項目實施過程中，要嚴格控制費用支出，確保費用不超預算。因特殊情況需要增加費用的，必須按照規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。2.公司財務部門要加強對設計優(yōu)化項目費用的核算和監(jiān)督，定期對費用支出情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。費用結算1.項目完成并通過驗收后，礦井按照合同約定和實際發(fā)生的費用，編制費用結算報告，報公司生產(chǎn)技術部審核。2.公司生產(chǎn)技術部對費用結算報告進行審核，審核無誤后報公司財務部門辦理結算手續(xù)。設計優(yōu)化成果管理成果歸檔1.礦井設計優(yōu)化項目完成后，項目實施單位要及時整理項目資料，包括設計優(yōu)化方案、圖紙、技術文件、驗收報告等，移交礦井檔案室歸檔保存。2.礦井檔案室要建立健全設計優(yōu)化成果檔案管理制度，確保檔案資料的完整、準確和安全。成果推廣應用1.公司生產(chǎn)技術部負責組織對礦井設計優(yōu)化成果進行總結和提煉，形成可推廣應用的技術成果和經(jīng)驗。2.對于具有推廣價值的設計優(yōu)化成果，公司通過組織技術交流、現(xiàn)場觀摩等方式進行推廣應用，提高公司整體技術水平和經(jīng)濟效益。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.公司生產(chǎn)技術部定期對礦井設計優(yōu)化工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設計優(yōu)化規(guī)劃和年度計劃執(zhí)行情況、項目實施進度、工程質(zhì)量、安全措施落實情況等。2.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達整改通知書，責令礦井限期整改。整改完成后，進行復查驗收。考核評價1.公司建立礦井設計優(yōu)化工作考核評價機制，對礦井設計優(yōu)化工作進行量化考核評價。考核評價指標包括設計優(yōu)化項目完成情況、技術創(chuàng)新成果、經(jīng)濟效益、安全效果等。2.考核評價結果與礦井及相關人員的績效考核掛鉤。對設計優(yōu)化工作成績突出的礦井和個人給予表彰獎勵；對工作不力、未能完成