糧倉設(shè)施設(shè)備管理制度總則目的為加強(qiáng)公司糧倉設(shè)施設(shè)備的管理，確保糧倉設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行，提高糧食儲(chǔ)存質(zhì)量，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有糧倉設(shè)施設(shè)備的管理，包括但不限于倉房、通風(fēng)系統(tǒng)、環(huán)流熏蒸系統(tǒng)、糧情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、輸送設(shè)備、清理設(shè)備等。管理原則遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持設(shè)備管理與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，堅(jiān)持設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與技術(shù)改造相結(jié)合，努力提高設(shè)備管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。職責(zé)分工設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善糧倉設(shè)施設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)糧倉設(shè)施設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試及驗(yàn)收工作。3.建立健全糧倉設(shè)施設(shè)備檔案，做好設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、維修及更新改造計(jì)劃的制定與實(shí)施。4.組織開展設(shè)備操作人員的培訓(xùn)與考核，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。使用部門1.負(fù)責(zé)本部門糧倉設(shè)施設(shè)備的日常使用和管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、維修及更新改造工作，及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。3.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備操作人員的管理，督促操作人員做好設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等工作。安全管理部門1.負(fù)責(zé)對(duì)糧倉設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促整改。2.參與制定和完善設(shè)備安全操作規(guī)程，組織開展設(shè)備安全事故的調(diào)查與處理。財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)安排糧倉設(shè)施設(shè)備的購置、維修、更新改造等費(fèi)用，并確保資金的合理使用。2.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的固定資產(chǎn)進(jìn)行核算與管理。設(shè)備采購與驗(yàn)收采購計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要、設(shè)備現(xiàn)狀及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，每年年底編制下一年度的糧倉設(shè)施設(shè)備采購計(jì)劃，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。2.采購計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求、采購時(shí)間等內(nèi)容。選型與采購1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)擬采購的設(shè)備進(jìn)行選型論證，綜合考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素，選擇性價(jià)比高的設(shè)備。2.采購人員按照批準(zhǔn)的采購計(jì)劃，通過招標(biāo)、詢價(jià)、談判等方式進(jìn)行設(shè)備采購，確保采購設(shè)備符合公司要求。驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織使用部門、安全管理部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等，同時(shí)按照合同要求進(jìn)行性能測(cè)試和試運(yùn)行。3.驗(yàn)收合格后，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，相關(guān)人員簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，由采購人員負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商處理，直至達(dá)到驗(yàn)收要求。設(shè)備安裝與調(diào)試安裝1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進(jìn)行糧倉設(shè)施設(shè)備的安裝工作。2.安裝單位應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行安裝，確保設(shè)備安裝牢固、位置準(zhǔn)確、連接可靠。3.安裝過程中，設(shè)備管理部門和使用部門應(yīng)安排專人進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)解決安裝過程中出現(xiàn)的問題。調(diào)試1.設(shè)備安裝完畢后，由設(shè)備管理部門組織安裝單位、設(shè)備供應(yīng)商等相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試。2.調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運(yùn)行、負(fù)載運(yùn)行、性能指標(biāo)測(cè)試等，確保設(shè)備運(yùn)行正常，各項(xiàng)性能指標(biāo)符合要求。3.調(diào)試過程中應(yīng)做好記錄，調(diào)試合格后由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備調(diào)試報(bào)告，相關(guān)人員簽字確認(rèn)。設(shè)備檔案管理檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立每臺(tái)糧倉設(shè)施設(shè)備的檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的選型論證報(bào)告、采購合同、安裝調(diào)試記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、技術(shù)改造記錄、運(yùn)行記錄、事故記錄等。2.設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案與電子檔案相結(jié)合的方式進(jìn)行管理，確保檔案的完整性和可追溯性。檔案更新1.設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)收集和整理設(shè)備運(yùn)行過程中的各類資料，對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行更新。2.設(shè)備發(fā)生維修、改造、報(bào)廢等情況時(shí)，應(yīng)在檔案中及時(shí)記錄相關(guān)信息。檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱人員應(yīng)愛護(hù)檔案，不得在檔案上涂改、標(biāo)記、損壞，查閱完畢后應(yīng)及時(shí)歸還。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)日常維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或報(bào)告。一級(jí)保養(yǎng)1.一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每季度進(jìn)行一次。2.一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的外觀檢查、部件拆卸清洗、調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙、緊固設(shè)備的各個(gè)部位等。3.一級(jí)保養(yǎng)完成后，由設(shè)備操作人員填寫一級(jí)保養(yǎng)記錄，維修人員簽字確認(rèn)。二級(jí)保養(yǎng)1.二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每年進(jìn)行一次。2.二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、檢查和調(diào)整設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等，確保設(shè)備性能完好。3.二級(jí)保養(yǎng)完成后，由維修人員填寫二級(jí)保養(yǎng)記錄，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核簽字。定期巡檢1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備定期巡檢計(jì)劃，明確巡檢的時(shí)間、內(nèi)容、人員等要求。2.巡檢人員應(yīng)按照巡檢計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，并做好記錄。3.對(duì)于巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，確保設(shè)備安全運(yùn)行。設(shè)備維修管理維修計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)記錄及巡檢結(jié)果，制定設(shè)備維修計(jì)劃，明確維修的項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間、人員等。2.維修計(jì)劃應(yīng)優(yōu)先安排設(shè)備的緊急維修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。維修實(shí)施1.對(duì)于一般的設(shè)備維修，由設(shè)備管理部門組織維修人員進(jìn)行維修；對(duì)于復(fù)雜的設(shè)備維修，可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)維修單位進(jìn)行維修。2.維修人員在維修過程中應(yīng)做好維修記錄，詳細(xì)記錄維修的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。3.維修完成后，由設(shè)備管理部門組織使用部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。維修費(fèi)用管理1.設(shè)備維修費(fèi)用由財(cái)務(wù)部門按照公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定進(jìn)行核算和管理。2.設(shè)備管理部門應(yīng)建立維修費(fèi)用臺(tái)賬，定期對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，嚴(yán)格控制維修費(fèi)用支出。設(shè)備更新改造更新改造計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要、設(shè)備的技術(shù)狀況及使用壽命，定期編制設(shè)備更新改造計(jì)劃。2.更新改造計(jì)劃應(yīng)包括更新改造的設(shè)備名稱、原因、目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間、資金預(yù)算等。更新改造實(shí)施1.設(shè)備更新改造計(jì)劃經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備更新改造項(xiàng)目的實(shí)施，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工。3.更新改造過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量和安全。驗(yàn)收與評(píng)估1.設(shè)備更新改造完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括更新改造的設(shè)備性能、質(zhì)量、運(yùn)行情況等。2.驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織對(duì)更新改造項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的設(shè)備更新改造提供參考。設(shè)備操作人員管理培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、安全知識(shí)等。2.新設(shè)備投入使用前，應(yīng)組織操作人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。3.定期對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，不斷提高操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能?？己?.建立設(shè)備操作人員考核制度，定期對(duì)操作人員的工作表現(xiàn)、操作技能、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況等進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果作為操作人員績(jī)效評(píng)定、崗位晉升、薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。持證上崗1.設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書后，方可上崗操作。2.操作資格證書應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)審，確保操作人員具備相應(yīng)的操作技能和知識(shí)。設(shè)備安全管理安全制度1.建立健全糧倉設(shè)施設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)、維修等環(huán)節(jié)的安全要求和責(zé)任。2.設(shè)備安全管理制度應(yīng)包括設(shè)備安全操作規(guī)程、設(shè)備安全檢查制度、設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案等。安全教育1.加強(qiáng)設(shè)備操作人員的安全教育，提高操作人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.定期組織設(shè)備安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，使操作人員熟悉設(shè)備安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置方法。安全檢查與隱患排查治理1.安全管理部門應(yīng)定期對(duì)糧倉設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查，設(shè)備管理部門和使用部門應(yīng)配合做好檢查工作。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改到位。安全事故處理1.發(fā)生設(shè)備安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。2.及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，分析事故原因，提出處理意見和防范措施。設(shè)備報(bào)廢管理報(bào)廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的設(shè)備。2.因意外事故或自然災(zāi)害造成嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的設(shè)備。3.雖未達(dá)到規(guī)定使用年限，但設(shè)備性能嚴(yán)重下降，維修費(fèi)用過高，經(jīng)濟(jì)上不合算的設(shè)備。報(bào)廢申請(qǐng)與審批1.設(shè)備使用部門或設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備報(bào)廢條件，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等。2.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)設(shè)備管理部門審核，