社區(qū)干部坐班管理制度_第1頁
社區(qū)干部坐班管理制度_第2頁
社區(qū)干部坐班管理制度_第3頁
社區(qū)干部坐班管理制度_第4頁
社區(qū)干部坐班管理制度_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

社區(qū)干部坐班管理制度總則目的為進一步加強社區(qū)干部隊伍建設,提高社區(qū)服務質量和工作效率,規(guī)范社區(qū)干部工作行為,特制定本坐班管理制度。適用范圍本制度適用于本社區(qū)全體干部。基本原則1.嚴格遵守國家法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。2.堅持以人為本,全心全意為社區(qū)居民服務。3.實行規(guī)范化、制度化管理,確保工作有序開展。坐班時間與考勤管理坐班時間社區(qū)干部坐班時間為[具體坐班時間區(qū)間,如周一至周五上午9:00下午5:00],中午休息[X]小時??记诜绞?.采用簽到和簽退制度,社區(qū)干部需在規(guī)定的簽到時間內到社區(qū)辦公室簽到,簽退時間不得早于規(guī)定的下班時間。2.簽到表放置在社區(qū)辦公室顯眼位置,簽到表應記錄日期、姓名、簽到時間等信息。請假制度1.社區(qū)干部因事、因病不能正常坐班的,需提前請假。請假一天以內的,向社區(qū)書記請假;請假一天以上的,需填寫請假審批表,經社區(qū)書記同意后,報街道相關部門備案。2.請假審批表應注明請假原因、請假時間、請假人姓名等信息。3.特殊情況不能提前請假的,應及時電話告知社區(qū)書記,并在事后補辦請假手續(xù)。4.未經請假或請假未批準擅自離崗的,按曠工處理。曠工處理1.曠工半天的,給予批評教育,并扣除當天的績效工資。2.曠工一天的,扣除當天績效工資,并在社區(qū)干部大會上進行通報批評。3.連續(xù)曠工超過三天或一年內累計曠工超過[X]天的,按照相關規(guī)定予以辭退。工作職責與內容社區(qū)日常事務處理1.接待來訪居民,解答居民咨詢,處理居民反映的問題和訴求。2.辦理各類社區(qū)事務,如居民證明開具、社區(qū)活動組織、環(huán)境衛(wèi)生整治等。3.做好社區(qū)文件、資料的收發(fā)、整理和歸檔工作。社區(qū)安全與穩(wěn)定工作1.加強社區(qū)安全隱患排查,及時發(fā)現并處理各類安全問題,如消防隱患、治安問題等。2.做好社區(qū)矛盾糾紛排查化解工作,維護社區(qū)和諧穩(wěn)定。3.協(xié)助相關部門做好社區(qū)突發(fā)事件的應急處理工作。社區(qū)黨建工作1.組織開展社區(qū)黨員學習教育活動,提高黨員素質。2.做好黨員發(fā)展、黨員管理等工作。3.加強社區(qū)黨組織建設,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。社區(qū)服務工作1.開展各類社區(qū)志愿服務活動,為社區(qū)居民提供幫助和服務。2.關注社區(qū)弱勢群體,如孤寡老人、殘疾人、困難家庭等,定期走訪慰問,幫助解決實際困難。3.推進社區(qū)文化建設,豐富居民精神文化生活。工作紀律與行為規(guī)范工作紀律1.遵守工作時間,不得遲到、早退、曠工。2.工作期間不得擅自離崗、串崗、聊天、玩游戲等。3.嚴格遵守保密制度,不得泄露社區(qū)工作秘密和居民個人信息。行為規(guī)范1.著裝整潔得體,言行舉止文明禮貌。2.熱情接待居民,耐心傾聽居民訴求,不得推諉、敷衍居民。3.團結協(xié)作,相互配合,共同做好社區(qū)各項工作。工作考核與獎懲考核內容1.工作業(yè)績:包括社區(qū)日常事務處理情況、社區(qū)安全與穩(wěn)定工作成效、社區(qū)黨建工作成果、社區(qū)服務工作開展情況等。2.工作態(tài)度:包括工作責任心、工作積極性、工作主動性等。3.工作能力:包括業(yè)務知識水平、溝通協(xié)調能力、解決問題能力等??己朔绞?.定期考核:每月進行一次工作考核,由社區(qū)書記組織,社區(qū)干部相互評價和居民代表評價相結合。2.不定期考核:根據工作需要,對社區(qū)干部進行不定期考核,重點考核工作任務完成情況和突發(fā)事件處理情況??己私Y果運用1.考核結果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。2.連續(xù)三個月考核優(yōu)秀的,給予表彰和獎勵。3.考核不合格的,進行誡勉談話,限期整改;整改仍不合格的,按照相關規(guī)定予以辭退。獎勵制度1.在社區(qū)工作中表現突出,為社區(qū)發(fā)展做出顯著貢獻的,給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。懲罰制度1.違反工作紀律和行為規(guī)范的,視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款等處罰。2.因工作失誤給社區(qū)造成損失的,應承擔相應的賠償責任。培訓與發(fā)展培訓計劃1.制定年度培訓計劃,明確培訓內容、培訓方式、培訓時間等。2.培訓內容包括業(yè)務知識、工作技能、法律法規(guī)、職業(yè)道德等。培訓方式1.內部培訓:由社區(qū)書記或業(yè)務骨干進行授課。2.外部培訓:選派社區(qū)干部參加上級部門組織的培訓或邀請專家學者進行講座。職業(yè)發(fā)展1.為社區(qū)干部提供晉升機會,根據工作表現和考核結果,選拔優(yōu)秀社區(qū)干部擔任更高職務。2.鼓

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論