競聘經(jīng)理退出管理制度總則目的為了規(guī)范公司競聘經(jīng)理崗位人員的退出管理，確保公司管理團(tuán)隊的高效運(yùn)作和人才的合理流動，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部參與競聘經(jīng)理崗位的所有人員。原則1.公平公正原則：在競聘經(jīng)理退出過程中，嚴(yán)格遵循公平、公正的原則，確保所有相關(guān)人員享有平等的權(quán)利和機(jī)會，不受任何歧視或偏袒。2.績效導(dǎo)向原則：以競聘人員在經(jīng)理崗位上的工作績效為主要依據(jù)，客觀、準(zhǔn)確地評估其工作表現(xiàn)，作為退出決策的重要參考。3.規(guī)范透明原則：明確退出的條件、程序和標(biāo)準(zhǔn)，使整個過程公開透明，便于相關(guān)人員了解和監(jiān)督。4.妥善安置原則：對于退出的競聘經(jīng)理人員，根據(jù)其實際情況，提供合理的安置方案，保障其合法權(quán)益，同時促進(jìn)公司與個人的共同發(fā)展。退出條件任期屆滿競聘經(jīng)理崗位人員在規(guī)定的任期結(jié)束后，根據(jù)公司的整體規(guī)劃和崗位需求，決定是否繼續(xù)聘任。如不再續(xù)聘，則按照本制度辦理退出手續(xù)。績效考核不達(dá)標(biāo)1.在一個考核周期內(nèi)（通常為一年），競聘經(jīng)理的績效考核結(jié)果連續(xù)兩次被評為不合格（具體考核標(biāo)準(zhǔn)見公司績效考核制度）。2.績效考核得分低于公司設(shè)定的崗位績效目標(biāo)值的一定比例（如60%），且經(jīng)過績效改進(jìn)計劃后仍未達(dá)到要求。不勝任工作1.競聘經(jīng)理在工作中多次出現(xiàn)重大失誤，給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)。2.經(jīng)評估，無法有效履行經(jīng)理崗位職責(zé)，不能完成工作任務(wù)，且經(jīng)過培訓(xùn)、輔導(dǎo)或調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作。違反公司規(guī)章制度1.嚴(yán)重違反公司的考勤制度，如無故曠工累計達(dá)到一定天數(shù)（如5天以上）。2.違反公司的財務(wù)制度，存在貪污、挪用公款等嚴(yán)重違法行為。3.違反公司的保密制度，泄露公司機(jī)密信息，給公司帶來重大損失。4.嚴(yán)重違反公司的廉潔自律規(guī)定，接受供應(yīng)商或客戶的賄賂等不正當(dāng)利益。公司戰(zhàn)略調(diào)整或組織架構(gòu)變動由于公司戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型或組織架構(gòu)變動，導(dǎo)致競聘經(jīng)理崗位被撤銷或合并，相關(guān)人員需按照本制度辦理退出手續(xù)。退出程序啟動1.當(dāng)出現(xiàn)符合退出條件的情況時，由公司人力資源部門或相關(guān)業(yè)務(wù)部門提出退出建議，并填寫《競聘經(jīng)理退出申請表》，詳細(xì)說明退出的原因、依據(jù)及涉及的人員信息。2.《競聘經(jīng)理退出申請表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，提交至公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。通知1.經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，人力資源部門負(fù)責(zé)向競聘經(jīng)理本人發(fā)出《競聘經(jīng)理退出通知》，明確告知其退出的原因、時間及相關(guān)事項。2.《競聘經(jīng)理退出通知》應(yīng)在[具體日期]前送達(dá)競聘經(jīng)理本人，并要求其簽收確認(rèn)。面談1.在發(fā)出退出通知后的[X]個工作日內(nèi)，由公司人力資源部門會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門與競聘經(jīng)理進(jìn)行面談。2.面談主要內(nèi)容包括：向競聘經(jīng)理說明退出的原因和依據(jù)；聽取其對工作的總結(jié)和自我評價；了解其對退出的意見和想法；解答其關(guān)心的問題等。3.面談過程中，應(yīng)做好記錄，并形成《競聘經(jīng)理退出面談記錄》。工作交接1.競聘經(jīng)理應(yīng)在接到退出通知后的[規(guī)定時間]內(nèi)，完成工作交接手續(xù)。工作交接內(nèi)容包括但不限于：工作文件、資料、檔案；未完成的工作任務(wù)及進(jìn)展情況；重要客戶信息、供應(yīng)商信息；固定資產(chǎn)、辦公用品等。2.工作交接需填寫《競聘經(jīng)理工作交接清單》，交接雙方應(yīng)簽字確認(rèn)。交接過程中，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)監(jiān)交，確保交接工作的順利進(jìn)行。3.對于涉及公司機(jī)密信息的工作交接，應(yīng)嚴(yán)格按照公司保密制度的要求進(jìn)行，防止信息泄露。審計1.在工作交接完成后，公司財務(wù)部門或?qū)徲嫴块T對競聘經(jīng)理在任期內(nèi)的財務(wù)收支、資產(chǎn)管理等情況進(jìn)行審計。2.審計結(jié)果應(yīng)形成書面報告，如發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)行為，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。離職手續(xù)辦理1.競聘經(jīng)理在完成工作交接和審計后，到公司人力資源部門辦理離職手續(xù)。離職手續(xù)包括但不限于：歸還公司財物；結(jié)算工資、獎金、福利等薪酬待遇；辦理社會保險、住房公積金減員手續(xù)等。2.人力資源部門在審核相關(guān)手續(xù)無誤后，為其出具《離職證明》。安置方式內(nèi)部轉(zhuǎn)崗1.根據(jù)公司內(nèi)部崗位需求和競聘經(jīng)理的個人能力、特長，為其提供合適的內(nèi)部轉(zhuǎn)崗機(jī)會。2.內(nèi)部轉(zhuǎn)崗應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，由人力資源部門會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行綜合評估和推薦，并按照公司內(nèi)部轉(zhuǎn)崗流程辦理手續(xù)。培訓(xùn)與再就業(yè)支持1.對于因不勝任工作或績效考核不達(dá)標(biāo)而退出的競聘經(jīng)理人員，公司可根據(jù)其實際情況，提供針對性的培訓(xùn)課程或?qū)W習(xí)機(jī)會，幫助其提升能力和素質(zhì)。2.培訓(xùn)結(jié)束后，如經(jīng)考核合格，可根據(jù)公司崗位需求，考慮重新競聘合適的崗位；如考核仍不合格，公司可提供一定的再就業(yè)支持，如推薦外部就業(yè)機(jī)會、提供職業(yè)指導(dǎo)等。待崗1.對于暫時無法安排合適崗位的競聘經(jīng)理人員，可實行待崗處理。待崗期間，公司按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費，并為其繳納社會保險和住房公積金。2.待崗期限一般不超過[具體期限]，待崗期間，競聘經(jīng)理人員應(yīng)積極參加公司組織的培訓(xùn)或?qū)W習(xí)活動，提升自身能力，等待公司重新安排工作。解除勞動合同1.對于符合解除勞動合同條件的競聘經(jīng)理人員，公司按照《勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，與其解除勞動合同，并依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。2.解除勞動合同后，公司應(yīng)按照規(guī)定為其辦理相關(guān)離職手續(xù)，如出具解除勞動合同證明、辦理檔案和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)等。保密與競業(yè)限制保密1.競聘經(jīng)理在退出公司后，仍應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的保密制度，保守公司的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、客戶信息等機(jī)密信息，不得向任何第三方泄露。2.保密期限按照公司與競聘經(jīng)理簽訂的保密協(xié)議執(zhí)行，如無特殊約定，一般為[具體期限]。競業(yè)限制1.對于掌握公司重要商業(yè)秘密或核心技術(shù)的競聘經(jīng)理人員，公司可與其簽訂競業(yè)限制協(xié)議，約定在離職后的一定期限內(nèi)（最長不超過[具體期限]），不得在與公司有競爭關(guān)系的單位工作或從事與公司有競爭關(guān)系的業(yè)務(wù)。2.公司應(yīng)按照競業(yè)限制協(xié)議的約定，向競聘經(jīng)理支付競業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。如競聘經(jīng)理違反競業(yè)限制協(xié)議，應(yīng)按照協(xié)議約定向公司支付違約金，并賠償公司因此遭受的損失。溝通與反饋溝通機(jī)制1.建立公司與競聘經(jīng)理人員的定期溝通機(jī)制，及時了解其思想動態(tài)、工作情況及對公司的意見和建議。2.溝通方式可包括面談、電話溝通、郵件溝通等，具體方式由雙方協(xié)商確定。反饋與改進(jìn)1.對于競聘經(jīng)理人員提出的合理意見和建議，公司應(yīng)認(rèn)真研究并及時給予反饋，如有必要，應(yīng)采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。2.公司應(yīng)定期對競聘經(jīng)理退出管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)和評估，根據(jù)實際情況及時調(diào)整和完善制度內(nèi)容，確保制度的有效性和適應(yīng)性。附則解釋權(quán)本制度由公司人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。修訂與廢止1.本制度如有未盡事宜或與國家法律法規(guī)