鄉(xiāng)鎮(zhèn)紅黃牌管理制度一、總則（一）目的為加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作規(guī)范化管理，提高工作效率和質(zhì)量，確保各項工作任務(wù)順利完成，特制定本紅黃牌管理制度。通過明確工作標準和獎懲措施，激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員積極履行職責，改進工作作風(fēng)，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體工作水平。（二）適用范圍本制度適用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體在職工作人員，包括各辦公室、站所、中心等部門的工作人員。（三）基本原則1.公平公正原則：對所有工作人員一視同仁，按照統(tǒng)一的標準和程序進行考核評價，確保獎懲結(jié)果公平公正。2.客觀準確原則：以實際工作表現(xiàn)和工作成果為依據(jù)，客觀、準確地記錄和評價工作人員的工作情況，避免主觀隨意性。3.獎懲分明原則：對工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的給予表彰和獎勵，對違反規(guī)定、工作不力的進行批評和處罰，做到獎懲分明，激勵先進，鞭策后進。4.教育與懲戒相結(jié)合原則：注重對工作人員的教育和引導(dǎo)，通過紅黃牌警示，促使其認識錯誤，改正不足，同時將懲戒與教育相結(jié)合，幫助工作人員提高自身素質(zhì)和工作能力。二、紅黃牌設(shè)定標準（一）黃牌設(shè)定標準1.工作紀律方面無故遲到、早退累計達[X]次以上（含[X]次）。曠工累計達[X]天以上（含[X]天）。在工作時間內(nèi)擅自離崗、串崗，經(jīng)批評教育仍不改正的。違反會議紀律，無故缺席會議、不按時簽到或在會議期間交頭接耳、玩手機等影響會議秩序的。2.工作任務(wù)完成方面未按時完成重要工作任務(wù)，影響工作進度，但未造成嚴重后果的。工作質(zhì)量不高，出現(xiàn)明顯失誤或差錯，經(jīng)指出后未及時整改的。在工作中推諉扯皮、敷衍塞責，導(dǎo)致工作延誤或出現(xiàn)問題的。3.工作態(tài)度方面對待群眾態(tài)度惡劣，服務(wù)意識淡薄，被群眾投訴并經(jīng)查實的。工作中消極怠工，缺乏主動性和責任心，對工作安排敷衍了事的。與同事關(guān)系不融洽，經(jīng)常發(fā)生爭吵、沖突，影響工作氛圍的。4.廉潔自律方面違反廉潔自律規(guī)定，接受服務(wù)對象禮品、宴請或其他利益的。利用職務(wù)之便謀取私利，損害鄉(xiāng)鎮(zhèn)或群眾利益的。在工作中存在吃拿卡要等不正之風(fēng)的。（二）紅牌設(shè)定標準1.工作紀律方面曠工累計達[X]天以上（含[X]天）。一年內(nèi)受到[X]次黃牌警告仍不改正的。違反法律法規(guī)，受到黨紀政紀處分的。2.工作任務(wù)完成方面因工作失誤給鄉(xiāng)鎮(zhèn)或群眾造成重大損失的。未能按時完成重點工作任務(wù)，嚴重影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體工作推進的。在重大項目、重要工作中出現(xiàn)嚴重失誤或失職，導(dǎo)致工作無法正常開展的。3.工作態(tài)度方面工作中弄虛作假、欺上瞞下，情節(jié)嚴重的。拒不執(zhí)行上級工作安排，造成惡劣影響的。對群眾合理訴求置之不理，引發(fā)群體性事件或造成不良社會影響的。4.廉潔自律方面因貪污受賄、濫用職權(quán)等違法違紀行為被依法查處的。嚴重違反廉潔自律規(guī)定，在社會上造成極壞影響的。三、黃牌警告程序（一）發(fā)現(xiàn)問題1.由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責人、群眾監(jiān)督等渠道發(fā)現(xiàn)工作人員存在符合黃牌設(shè)定標準的問題。2.發(fā)現(xiàn)問題后，應(yīng)及時收集相關(guān)證據(jù)，如考勤記錄、工作任務(wù)完成情況報告、群眾投訴記錄等。（二）警告告知1.以書面形式向被警告人員發(fā)出黃牌警告通知書，通知書應(yīng)明確指出被警告的原因、依據(jù)的標準以及整改要求和期限。2.將黃牌警告通知書送達被警告人員本人，并要求其簽字確認。如本人拒絕簽字，應(yīng)注明情況。（三）整改監(jiān)督1.被警告人員應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)制定整改措施，并提交書面整改報告。2.所在部門負責人負責對被警告人員的整改情況進行監(jiān)督檢查，確保整改措施落實到位。3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委或相關(guān)監(jiān)督部門對整改情況進行跟蹤檢查，對整改不力的進行督促和問責。四、紅牌處罰程序（一）調(diào)查核實1.當發(fā)現(xiàn)工作人員存在符合紅牌設(shè)定標準的問題時，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委牽頭，組織相關(guān)部門進行調(diào)查核實。2.調(diào)查過程中應(yīng)全面收集證據(jù)，包括證人證言、文件資料、視聽資料等，確保調(diào)查結(jié)果真實可靠。（二）處罰決定1.經(jīng)調(diào)查核實后，如情況屬實，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會議研究決定給予紅牌處罰。2.紅牌處罰決定應(yīng)以書面形式下達，明確處罰內(nèi)容、處罰依據(jù)以及申訴途徑等。3.將紅牌處罰決定在鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部進行公示，接受全體工作人員的監(jiān)督。（三）執(zhí)行與申訴1.被處罰人員應(yīng)按照紅牌處罰決定接受相應(yīng)的處理，如扣發(fā)績效獎金、調(diào)整工作崗位、給予黨紀政紀處分等。2.被處罰人員如對處罰決定不服，可在接到處罰決定之日起[X]個工作日內(nèi)，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委提出申訴。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委應(yīng)在接到申訴后的[X]個工作日內(nèi)進行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果告知申訴人。五、獎懲措施（一）黃牌警告的影響1.受到黃牌警告的人員，在本年度績效考核中不能評為優(yōu)秀等次。2.取消當年各類評先評優(yōu)資格。3.對連續(xù)受到黃牌警告的人員，進行誡勉談話，并根據(jù)情況調(diào)整工作崗位。（二）紅牌處罰的影響1.受到紅牌處罰的人員，扣發(fā)當年績效獎金的[X]%。2.取消當年各類評先評優(yōu)資格，并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行通報批評。3.視情節(jié)輕重給予黨紀政紀處分，如警告、記過、記大過、降級、撤職、開除等。4.對因工作失誤給鄉(xiāng)鎮(zhèn)或群眾造成重大損失的，依法依規(guī)追究其經(jīng)濟賠償責任。（三）獎勵措施1.對工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的工作人員，給予表彰和獎勵。表彰形式包括授予榮譽稱號、頒發(fā)獎狀、證書等。2.在績效考核中給予加分獎勵，并在職務(wù)晉升、崗位調(diào)整、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面予以優(yōu)先考慮。3.對為鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展做出重大貢獻的工作人員，給予物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。六、結(jié)果運用（一）與績效考核掛鉤1.將紅黃牌管理結(jié)果納入年度績效考核體系，作為考核評價工作人員工作業(yè)績的重要依據(jù)。2.根據(jù)紅黃牌的次數(shù)和嚴重程度，對績效考核得分進行相應(yīng)調(diào)整，確?？冃Э己私Y(jié)果客觀反映工作人員的實際工作表現(xiàn)。（二）與職務(wù)晉升掛鉤1.在職務(wù)晉升時，同等條件下優(yōu)先考慮紅黃牌記錄較少或無紅黃牌記錄的工作人員。2.對受到紅牌處罰的人員，在一定期限內(nèi)限制其職務(wù)晉升。（三）與培訓(xùn)教育掛鉤1.根據(jù)紅黃牌管理結(jié)果，分析工作人員存在的問題和不足，有針對性地制定培訓(xùn)教育計劃。2.對受到紅黃牌警告或處罰的人員，安排參加相關(guān)培訓(xùn)課程，幫助其提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。七、日常管理與監(jiān)督（一）建立工作臺賬1.各部門負責建立本部門工作人員的紅黃牌管理工作臺賬，詳細記錄工作人員受到紅黃牌警告或處罰的時間、原因、整改情況等信息。2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委負責匯總?cè)?zhèn)工作人員的紅黃牌管理工作臺賬，定期進行分析和總結(jié)。（二）定期檢查與通報1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委或相關(guān)監(jiān)督部門定期對各部門紅黃牌管理工作進行檢查，確保制度執(zhí)行到位。2.對紅黃牌管理工作中存在的問題及時進行通報，督促各部門加強管理，改進工作。（三）社會監(jiān)督1.設(shè)立舉