脫漂車間設(shè)備管理制度總則1.目的為了加強(qiáng)脫漂車間設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于脫漂車間內(nèi)所有設(shè)備的管理，包括但不限于漂染設(shè)備、水洗設(shè)備、烘干設(shè)備、傳動設(shè)備等。3.職責(zé)分工車間主任負(fù)責(zé)設(shè)備管理的全面工作，組織制定和實(shí)施設(shè)備管理制度，協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理中的問題。設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、維修計劃的制定和實(shí)施，建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的運(yùn)行情況和維修歷史。操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用和日常清潔，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時報告，并配合維修人員進(jìn)行維修。維修人員負(fù)責(zé)設(shè)備的故障維修，定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時排除設(shè)備隱患，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。設(shè)備的選購與驗收1.設(shè)備選購原則根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和產(chǎn)能需求，選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、操作簡便、維護(hù)方便的設(shè)備。優(yōu)先選用節(jié)能型設(shè)備，降低能源消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益?？紤]設(shè)備的性價比，在保證設(shè)備質(zhì)量和性能的前提下，降低采購成本。2.設(shè)備采購流程由車間主任根據(jù)生產(chǎn)需要提出設(shè)備采購申請，填寫《設(shè)備采購申請表》，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途、采購預(yù)算等內(nèi)容。申請表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后，由采購部門負(fù)責(zé)設(shè)備的采購工作。采購人員應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)的供應(yīng)商，簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務(wù)等條款。設(shè)備到貨前，采購人員應(yīng)通知設(shè)備管理員和車間主任做好驗收準(zhǔn)備工作。3.設(shè)備驗收設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理員、車間主任、維修人員和操作人員共同組成驗收小組，按照采購合同和設(shè)備技術(shù)文件的要求進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)、隨機(jī)附件、工具、資料等。對設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況是否正常，各項性能指標(biāo)是否符合要求。驗收合格后，驗收小組應(yīng)填寫《設(shè)備驗收報告》，簽字確認(rèn)。驗收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或整改，直至驗收合格為止。設(shè)備的安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備安裝前，設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備安裝說明書和現(xiàn)場實(shí)際情況，制定詳細(xì)的安裝方案。安裝現(xiàn)場應(yīng)清理干凈，具備設(shè)備安裝所需的水、電、氣等條件。準(zhǔn)備好安裝所需的工具、量具、材料等。2.設(shè)備安裝按照安裝方案的要求，由專業(yè)安裝人員進(jìn)行設(shè)備的安裝。安裝過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。設(shè)備安裝完成后，應(yīng)對設(shè)備的各部位進(jìn)行檢查，確保連接牢固、無松動現(xiàn)象。3.設(shè)備調(diào)試設(shè)備安裝完畢后，由設(shè)備管理員組織維修人員和操作人員進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運(yùn)行、負(fù)載運(yùn)行、性能測試等。在調(diào)試過程中，應(yīng)認(rèn)真記錄設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)和調(diào)試情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。設(shè)備調(diào)試合格后，由設(shè)備管理員填寫《設(shè)備調(diào)試報告》，簽字確認(rèn)。設(shè)備的使用與操作1.設(shè)備操作規(guī)程制定設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求，制定詳細(xì)的設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運(yùn)行、停止、維護(hù)、保養(yǎng)、安全注意事項等內(nèi)容。操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)車間主任審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并張貼在設(shè)備顯著位置。2.操作人員培訓(xùn)新設(shè)備投入使用前，設(shè)備管理員應(yīng)組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的性能特點(diǎn)、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識等。操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格后，方可獨(dú)立操作設(shè)備。3.設(shè)備操作要求操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序。設(shè)備運(yùn)行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)立即停機(jī)，并報告設(shè)備管理員和維修人員。操作人員應(yīng)做好設(shè)備的日常清潔工作，保持設(shè)備的整潔衛(wèi)生。4.設(shè)備運(yùn)行記錄操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行時間、運(yùn)行參數(shù)、生產(chǎn)產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量等情況。設(shè)備運(yùn)行記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱和分析設(shè)備運(yùn)行狀況。設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)1.維護(hù)保養(yǎng)計劃制定設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定年度、季度、月度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃。維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)包括設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)時間、維護(hù)保養(yǎng)人員等。2.日常維護(hù)保養(yǎng)操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)在設(shè)備運(yùn)行前、運(yùn)行中、運(yùn)行后進(jìn)行，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，每月進(jìn)行一次。一級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的外觀清潔、潤滑系統(tǒng)檢查、電氣系統(tǒng)檢查、傳動系統(tǒng)檢查、安全裝置檢查等。一級保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫《設(shè)備一級保養(yǎng)記錄》。4.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度進(jìn)行一次。二級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的解體檢查、清洗、調(diào)整、修復(fù)或更換磨損的零部件等。二級保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫《設(shè)備二級保養(yǎng)記錄》。5.設(shè)備潤滑管理設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的潤滑要求，制定設(shè)備潤滑圖表，明確設(shè)備的潤滑部位、潤滑油脂型號、潤滑周期等。操作人員應(yīng)按照潤滑圖表的要求，定期對設(shè)備進(jìn)行潤滑，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。設(shè)備潤滑應(yīng)使用規(guī)定的潤滑油脂，不得隨意更換。6.設(shè)備故障維修設(shè)備發(fā)生故障時，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并報告設(shè)備管理員和維修人員。維修人員接到故障報告后，應(yīng)及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行故障診斷和維修。維修人員應(yīng)填寫《設(shè)備維修記錄》，記錄設(shè)備故障原因、維修過程、更換的零部件等內(nèi)容。對于重大設(shè)備故障，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和討論，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，防止類似故障再次發(fā)生。設(shè)備的安全管理1.安全管理制度制定設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司的安全管理規(guī)定，制定設(shè)備安全管理制度。設(shè)備安全管理制度應(yīng)包括設(shè)備安全操作規(guī)程、設(shè)備安全檢查制度、設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.設(shè)備安全檢查設(shè)備管理員應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查，檢查設(shè)備的安全裝置是否齊全、有效，設(shè)備的運(yùn)行是否符合安全要求。操作人員在設(shè)備運(yùn)行前，應(yīng)檢查設(shè)備的安全裝置是否正常，確認(rèn)無誤后方可開機(jī)運(yùn)行。維修人員在設(shè)備維修過程中，應(yīng)遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，確保維修工作的安全進(jìn)行。3.設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案車間應(yīng)制定設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確設(shè)備安全事故的應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。發(fā)生設(shè)備安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行救援，減少事故損失，并及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。設(shè)備的檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理員應(yīng)建立設(shè)備檔案，對設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、改造、報廢等全過程進(jìn)行記錄。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、技術(shù)文件、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、事故記錄等。2.檔案管理要求設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。設(shè)備檔案應(yīng)定期進(jìn)行整理和更新，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。設(shè)備檔案的借閱應(yīng)辦理借閱手續(xù)，借閱人應(yīng)妥善保管檔案，不得損壞、丟失或擅自涂改。設(shè)備的報廢管理1.報廢鑒定設(shè)備管理員應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和評估，對于已無法修復(fù)或修復(fù)成本過高、技術(shù)性能落后、能耗過大、安全性能無法保證的設(shè)備，應(yīng)提出報廢申請。報廢申請應(yīng)填寫《設(shè)備報廢申請表》，詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、購置時間、報廢原因等內(nèi)容。設(shè)備報廢申請表經(jīng)車間主任審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.報廢