綜合能源節(jié)能管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司綜合能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及員工。（三）基本原則1.節(jié)能優(yōu)先原則。將節(jié)能作為公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略，優(yōu)先采用節(jié)能技術(shù)、設(shè)備和管理措施。2.全員參與原則。強(qiáng)化全體員工的節(jié)能意識，鼓勵員工積極參與節(jié)能工作，形成全員節(jié)能的良好氛圍。3.技術(shù)進(jìn)步原則。不斷推進(jìn)節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新，積極采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)、工藝和設(shè)備，提高能源利用效率。4.持續(xù)改進(jìn)原則。建立節(jié)能工作持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，定期對節(jié)能工作進(jìn)行評估和總結(jié)，不斷完善節(jié)能管理制度和措施。二、管理職責(zé)（一）公司節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組1.成立以公司總經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的節(jié)能工作。2.研究制定公司節(jié)能工作方針、目標(biāo)和規(guī)劃，審批節(jié)能管理制度和重大節(jié)能技術(shù)改造項目。3.協(xié)調(diào)解決公司節(jié)能工作中的重大問題，監(jiān)督檢查節(jié)能工作的執(zhí)行情況。（二）節(jié)能管理部門1.設(shè)立節(jié)能管理辦公室，負(fù)責(zé)公司節(jié)能工作的日常管理和協(xié)調(diào)。2.制定和完善節(jié)能管理制度、節(jié)能計劃和節(jié)能考核指標(biāo)，并組織實施。3.負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計、分析和監(jiān)測工作，定期向上級主管部門報送能源利用狀況報告。4.組織開展節(jié)能宣傳、培訓(xùn)和教育活動，提高員工的節(jié)能意識和技能。5.負(fù)責(zé)節(jié)能技術(shù)改造項目的申報、實施和驗收工作，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。（三）各部門職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)人是本部門節(jié)能工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實施本部門的節(jié)能工作。2.制定本部門的節(jié)能工作計劃和措施，明確節(jié)能目標(biāo)和責(zé)任人，并組織落實。3.加強(qiáng)對本部門員工的節(jié)能教育和培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能意識和操作技能。4.配合節(jié)能管理部門做好能源統(tǒng)計、分析和監(jiān)測工作，及時報送相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。5.積極開展節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動，推動本部門節(jié)能工作不斷取得新成效。三、能源管理（一）能源計量管理1.按照國家有關(guān)規(guī)定，配備齊全、準(zhǔn)確的能源計量器具，建立能源計量器具臺賬和檔案。2.定期對能源計量器具進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)和維護(hù)，確保計量器具的準(zhǔn)確性和可靠性。3.加強(qiáng)能源計量數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計和分析工作，為能源管理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。（二）能源統(tǒng)計管理1.建立健全能源統(tǒng)計制度，明確能源統(tǒng)計的范圍、內(nèi)容、方法和時間要求。2.各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計工作，按時、準(zhǔn)確地填報能源統(tǒng)計報表。3.節(jié)能管理部門負(fù)責(zé)對各部門報送的能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、匯總和分析，定期編制公司能源利用狀況報告。（三）能源消耗定額管理1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點和能源消耗狀況，制定合理的能源消耗定額，并分解到各部門、車間和班組。2.定期對能源消耗定額的執(zhí)行情況進(jìn)行考核和分析，對超定額消耗的部門和個人進(jìn)行通報批評，并采取相應(yīng)的獎懲措施。3.根據(jù)生產(chǎn)工藝改進(jìn)、設(shè)備更新等情況，及時調(diào)整能源消耗定額，確保定額的科學(xué)性和合理性。四、節(jié)能措施（一）設(shè)備節(jié)能1.選用高效節(jié)能型設(shè)備，淘汰落后高耗能設(shè)備。在新設(shè)備采購時，應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)能產(chǎn)品，并將節(jié)能指標(biāo)作為重要的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行考核。2.加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提高設(shè)備的能源利用效率。制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進(jìn)行檢修、潤滑、調(diào)試等工作，及時消除設(shè)備故障和隱患。3.對現(xiàn)有高耗能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，采用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高設(shè)備的能源利用效率。節(jié)能改造項目應(yīng)進(jìn)行可行性研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，確保改造效果顯著、投資回報率高。（二）工藝節(jié)能1.優(yōu)化生產(chǎn)工藝，縮短工藝流程，減少能源消耗。通過技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，提高生產(chǎn)過程的自動化水平和能源利用效率。2.加強(qiáng)生產(chǎn)過程的能源管理，合理安排生產(chǎn)計劃，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)、頻繁啟停等現(xiàn)象，降低能源浪費(fèi)。3.推廣應(yīng)用節(jié)能型生產(chǎn)工藝，如采用高效燃燒技術(shù)、余熱回收利用技術(shù)等，提高能源利用效率。（三）照明節(jié)能1.合理設(shè)計照明系統(tǒng)，采用節(jié)能燈具，如LED燈等，降低照明能耗。根據(jù)不同的工作場所和照明需求，合理選擇燈具的類型、功率和布置方式，提高照明效果。2.安裝智能照明控制系統(tǒng)，根據(jù)自然光照度和人員活動情況自動調(diào)節(jié)照明亮度，實現(xiàn)照明節(jié)能。3.加強(qiáng)對照明設(shè)備的管理，及時更換損壞的燈具，杜絕長明燈現(xiàn)象。（四）空調(diào)與通風(fēng)節(jié)能1.合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季室內(nèi)溫度不低于26℃，冬季室內(nèi)溫度不高于20℃。提倡自然通風(fēng)，減少空調(diào)使用時間。2.定期對空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，清洗空調(diào)濾網(wǎng)，確?？照{(diào)系統(tǒng)的制冷、制熱效果和能源利用效率。3.優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計，合理安排通風(fēng)設(shè)備的運(yùn)行時間和風(fēng)量，提高通風(fēng)效率，降低通風(fēng)能耗。（五）辦公節(jié)能1.推行無紙化辦公，減少紙張浪費(fèi)。充分利用電子文檔、電子郵件等方式進(jìn)行文件傳輸和信息交流，減少紙質(zhì)文件的打印和復(fù)印。2.合理設(shè)置辦公設(shè)備的待機(jī)時間，長時間不使用時應(yīng)及時關(guān)閉電源。3.加強(qiáng)對辦公區(qū)域用水的管理，杜絕長流水現(xiàn)象，提倡一水多用，提高水資源利用效率。五、節(jié)能宣傳與培訓(xùn)（一）節(jié)能宣傳1.制定節(jié)能宣傳計劃，通過公司內(nèi)部刊物、宣傳欄、海報、標(biāo)語等形式，廣泛宣傳節(jié)能知識和節(jié)能政策，提高員工的節(jié)能意識。2.組織開展節(jié)能宣傳周、節(jié)能月等活動，營造濃厚的節(jié)能氛圍。在活動期間，舉辦節(jié)能知識講座、節(jié)能技術(shù)展示、節(jié)能成果交流等活動，激發(fā)員工的節(jié)能積極性。3.利用公司網(wǎng)站、微信公眾號等新媒體平臺，及時發(fā)布節(jié)能工作動態(tài)和節(jié)能知識，擴(kuò)大節(jié)能宣傳的覆蓋面和影響力。（二）節(jié)能培訓(xùn)1.制定節(jié)能培訓(xùn)計劃，定期組織員工參加節(jié)能培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能技能和管理水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)能法律法規(guī)、節(jié)能政策、節(jié)能技術(shù)、節(jié)能管理等方面的知識，培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式。3.對新入職員工進(jìn)行節(jié)能基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，使其了解公司的節(jié)能工作要求和節(jié)能措施；對節(jié)能管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其節(jié)能管理和技術(shù)水平。六、節(jié)能考核與獎懲（一）節(jié)能考核1.建立節(jié)能考核指標(biāo)體系，對各部門和員工的節(jié)能工作進(jìn)行量化考核?？己酥笜?biāo)包括能源消耗定額完成情況、節(jié)能措施執(zhí)行情況、節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新情況等。2.節(jié)能管理部門定期對各部門的節(jié)能工作進(jìn)行檢查和評估，根據(jù)考核指標(biāo)體系進(jìn)行打分排名，并將考核結(jié)果通報公司內(nèi)部。3.各部門應(yīng)定期對本部門員工的節(jié)能工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為員工績效評價和獎勵的重要依據(jù)。（二）節(jié)能獎勵1.設(shè)立節(jié)能獎勵基金，對在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行獎勵。獎勵方式包括榮譽(yù)獎勵、物質(zhì)獎勵等。2.對節(jié)能管理工作成績顯著，能源消耗定額完成情況良好，節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新有突出貢獻(xiàn)的部門，給予表彰和獎勵。3.對在節(jié)能工作中提出合理化建議并取得顯著節(jié)能效果的員工，給予一定的物質(zhì)獎勵，并在績效評價、晉升等方面予以優(yōu)先考慮。（三）節(jié)能處罰1.對能源消耗超定額嚴(yán)重，節(jié)能措施落實不到位，違反節(jié)能管理制度的部門和個人，給予通報批評、警告等處罰。2.對因工作失誤或故