風(fēng)險管理師職業(yè)資格考試試題及答案分享2025年一、案例分析題（30分）

案例：某大型企業(yè)近年來業(yè)務(wù)拓展迅速，但由于市場競爭加劇，企業(yè)面臨較大的財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)決定聘請風(fēng)險管理師對企業(yè)進行全面的風(fēng)險評估和管理。

1.風(fēng)險管理師在進行風(fēng)險評估時，應(yīng)考慮哪些因素？（6分）

答案：1）企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)；2）內(nèi)外部環(huán)境；3）財務(wù)狀況；4）業(yè)務(wù)流程；5）法律合規(guī)性；6）員工素質(zhì)。

2.針對該企業(yè)，風(fēng)險管理師應(yīng)采取哪些風(fēng)險控制措施？（6分）

答案：1）建立風(fēng)險管理體系；2）加強內(nèi)部控制；3）完善風(fēng)險預(yù)警機制；4）提高員工風(fēng)險意識；5）制定應(yīng)急預(yù)案；6）優(yōu)化資源配置。

3.風(fēng)險管理師在實施風(fēng)險評估時，如何確保評估結(jié)果的客觀性和準(zhǔn)確性？（6分）

答案：1）采用科學(xué)的風(fēng)險評估方法；2）收集充分的數(shù)據(jù)信息；3）邀請專業(yè)人士參與評估；4）定期對評估結(jié)果進行驗證；5）加強與各部門的溝通；6）建立風(fēng)險評估數(shù)據(jù)庫。

4.風(fēng)險管理師如何向企業(yè)高層匯報風(fēng)險評估結(jié)果？（6分）

答案：1）準(zhǔn)備詳細(xì)的風(fēng)險評估報告；2）突出風(fēng)險重點；3）提出改進建議；4）結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)；5）強調(diào)風(fēng)險評估的重要性；6）提供數(shù)據(jù)支持。

5.風(fēng)險管理師在企業(yè)風(fēng)險管理中扮演的角色有哪些？（6分）

答案：1）風(fēng)險評估；2）風(fēng)險控制；3）風(fēng)險溝通；4）風(fēng)險咨詢；5）風(fēng)險培訓(xùn)；6）風(fēng)險監(jiān)控。

6.風(fēng)險管理師如何提高企業(yè)的風(fēng)險管理水平？（6分）

答案：1）建立健全風(fēng)險管理組織架構(gòu)；2）完善風(fēng)險管理制度；3）加強風(fēng)險管理文化建設(shè)；4）提升員工風(fēng)險管理能力；5）加強風(fēng)險管理培訓(xùn)；6）引進先進風(fēng)險管理工具。

二、選擇題（60分）

1.風(fēng)險管理師在進行風(fēng)險評估時，以下哪項不是主要考慮的因素？（6分）

A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)B.市場競爭狀況C.財務(wù)狀況D.政策法規(guī)

答案：B

2.以下哪項不是風(fēng)險管理師的主要職責(zé)？（6分）

A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險控制D.市場營銷

答案：D

3.風(fēng)險管理師在實施風(fēng)險控制措施時，以下哪項不是主要考慮的因素？（6分）

A.風(fēng)險發(fā)生的可能性B.風(fēng)險損失的大小C.風(fēng)險應(yīng)對成本D.風(fēng)險管理效率

答案：D

4.以下哪項不是風(fēng)險管理師在實施風(fēng)險評估時應(yīng)遵循的原則？（6分）

A.客觀性B.全面性C.可行性D.經(jīng)濟性

答案：D

5.風(fēng)險管理師在向企業(yè)高層匯報風(fēng)險評估結(jié)果時，以下哪項不是匯報內(nèi)容？（6分）

A.風(fēng)險評估結(jié)果B.風(fēng)險控制措施C.改進建議D.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

答案：D

6.風(fēng)險管理師如何提高企業(yè)的風(fēng)險管理水平？（6分）

A.建立健全風(fēng)險管理組織架構(gòu)B.完善風(fēng)險管理制度C.加強風(fēng)險管理文化建設(shè)D.提升員工風(fēng)險管理能力E.以上都是

答案：E

三、簡答題（60分）

1.簡述風(fēng)險管理師在進行風(fēng)險評估時應(yīng)遵循的原則。（6分）

答案：1）客觀性；2）全面性；3）科學(xué)性；4）實用性；5）前瞻性；6）可操作性。

2.簡述風(fēng)險管理師在實施風(fēng)險控制措施時應(yīng)考慮的因素。（6分）

答案：1）風(fēng)險發(fā)生的可能性；2）風(fēng)險損失的大?。?）風(fēng)險應(yīng)對成本；4）風(fēng)險管理效率；5）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；6）內(nèi)部資源。

3.簡述風(fēng)險管理師在向企業(yè)高層匯報風(fēng)險評估結(jié)果時應(yīng)注意的要點。（6分）

答案：1）突出風(fēng)險重點；2）結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)；3）提出改進建議；4）強調(diào)風(fēng)險評估的重要性；5）提供數(shù)據(jù)支持；6）注重溝通技巧。

4.簡述風(fēng)險管理師在提高企業(yè)的風(fēng)險管理水平方面的作用。（6分）

答案：1）建立健全風(fēng)險管理組織架構(gòu)；2）完善風(fēng)險管理制度；3）加強風(fēng)險管理文化建設(shè)；4）提升員工風(fēng)險管理能力；5）引進先進風(fēng)險管理工具；6）促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

5.簡述風(fēng)險管理師在風(fēng)險識別方面的主要方法。（6分）

答案：1）專家調(diào)查法；2）頭腦風(fēng)暴法；3）SWOT分析法；4）流程分析法；5）風(fēng)險評估矩陣法；6）風(fēng)險樹分析法。

6.簡述風(fēng)險管理師在風(fēng)險控制方面的主要措施。（6分）

答案：1）建立風(fēng)險預(yù)警機制；2）加強內(nèi)部控制；3）制定應(yīng)急預(yù)案；4）優(yōu)化資源配置；5）加強員工培訓(xùn)；6）引入第三方評估。

四、論述題（60分）

1.論述風(fēng)險管理師在企業(yè)發(fā)展中的重要性。（6分）

答案：風(fēng)險管理師在企業(yè)發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1）幫助企業(yè)識別和評估潛在風(fēng)險；2）制定有效的風(fēng)險控制措施；3）提高企業(yè)風(fēng)險管理水平；4）促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；5）保障企業(yè)利益。

2.論述風(fēng)險管理師在風(fēng)險溝通方面的作用。（6分）

答案：風(fēng)險管理師在風(fēng)險溝通方面具有重要作用，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1）確保風(fēng)險評估結(jié)果的準(zhǔn)確性；2）提高員工風(fēng)險意識；3）促進各部門之間的溝通與協(xié)作；4）為企業(yè)高層提供決策依據(jù)；5）降低企業(yè)風(fēng)險損失。

3.論述風(fēng)險管理師在風(fēng)險管理過程中的職業(yè)素養(yǎng)。（6分）

答案：風(fēng)險管理師在風(fēng)險管理過程中應(yīng)具備以下職業(yè)素養(yǎng)：1）嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度；2）較強的溝通能力；3）豐富的專業(yè)知識；4）敏銳的洞察力；5）良好的團隊合作精神；6）持續(xù)學(xué)習(xí)的能力。

4.論述風(fēng)險管理師在風(fēng)險控制方面的職責(zé)。（6分）

答案：風(fēng)險管理師在風(fēng)險控制方面的職責(zé)主要包括：1）識別和評估企業(yè)面臨的風(fēng)險；2）制定有效的風(fēng)險控制措施；3）監(jiān)督和執(zhí)行風(fēng)險控制措施；4）評估風(fēng)險控制效果；5）向企業(yè)高層匯報風(fēng)險控制情況；6）提出改進建議。

5.論述風(fēng)險管理師在風(fēng)險管理過程中的角色轉(zhuǎn)變。（6分）

答案：風(fēng)險管理師在風(fēng)險管理過程中的角色轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1）從單一的風(fēng)險管理到全面的風(fēng)險管理；2）從被動應(yīng)對風(fēng)險到主動預(yù)防風(fēng)險；3）從單純的風(fēng)險控制到風(fēng)險管理與企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)合；4）從內(nèi)部風(fēng)險管理到外部風(fēng)險管理；5）從經(jīng)驗型風(fēng)險管理到科學(xué)型風(fēng)險管理；6）從傳統(tǒng)風(fēng)險管理到現(xiàn)代風(fēng)險管理。

6.論述風(fēng)險管理師在風(fēng)險管理過程中的職業(yè)道德。（6分）

答案：風(fēng)險管理師在風(fēng)險管理過程中應(yīng)遵循以下職業(yè)道德：1）誠信；2）保密；3）公正；4）客觀；5）專業(yè)；6）責(zé)任。

五、案例分析題（30分）

案例：某房地產(chǎn)公司計劃開發(fā)一個大型住宅項目，項目總投資10億元，預(yù)計建設(shè)周期3年。由于房地產(chǎn)市場波動較大，公司決定聘請風(fēng)險管理師對項目進行全面的風(fēng)險評估和管理。

1.風(fēng)險管理師在進行風(fēng)險評估時，應(yīng)考慮哪些因素？（6分）

答案：1）市場風(fēng)險；2）政策風(fēng)險；3）財務(wù)風(fēng)險；4）工程風(fēng)險；5）法律風(fēng)險；6）管理風(fēng)險。

2.針對該項目，風(fēng)險管理師應(yīng)采取哪些風(fēng)險控制措施？（6分）

答案：1）制定詳細(xì)的項目風(fēng)險管理計劃；2）加強合同管理；3）優(yōu)化項目融資方案；4）加強工程監(jiān)管；5）建立健全應(yīng)急預(yù)案；6）加強溝通與協(xié)調(diào)。

3.風(fēng)險管理師如何確保項目風(fēng)險評估的客觀性和準(zhǔn)確性？（6分）

答案：1）采用科學(xué)的風(fēng)險評估方法；2）收集充分的數(shù)據(jù)信息；3）邀請專業(yè)人士參與評估；4）定期對評估結(jié)果進行驗證；5）加強與各部門的溝通；6）建立風(fēng)險評估數(shù)據(jù)庫。

4.風(fēng)險管理師如何向企業(yè)高層匯報項目風(fēng)險評估結(jié)果？（6分）

答案：1）準(zhǔn)備詳細(xì)的風(fēng)險評估報告；2）突出風(fēng)險重點；3）提出改進建議；4）結(jié)合項目發(fā)展戰(zhàn)略；5）強調(diào)風(fēng)險評估的重要性；6）提供數(shù)據(jù)支持。

5.風(fēng)險管理師在項目風(fēng)險管理中扮演的角色有哪些？（6分）

答案：1）風(fēng)險評估；2）風(fēng)險控制；3）風(fēng)險溝通；4）風(fēng)險咨詢；5）風(fēng)險培訓(xùn)；6）風(fēng)險監(jiān)控。

6.風(fēng)險管理師如何提高項目的風(fēng)險管理水平？（6分）

答案：1）建立健全項目風(fēng)險管理組織架構(gòu)；2）完善項目風(fēng)險管理制度；3）加強項目風(fēng)險管理文化建設(shè)；4）提升員工項目風(fēng)險管理能力；5）加強項目風(fēng)險管理培訓(xùn)；6）引進先進項目風(fēng)險管理工具。

六、選擇題（60分）

1.風(fēng)險管理師在進行風(fēng)險評估時，以下哪項不是主要考慮的因素？（6分）

A.市場風(fēng)險B.政策風(fēng)險C.財務(wù)風(fēng)險D.項目可行性

答案：D

2.以下哪項不是風(fēng)險管理師的主要職責(zé)？（6分）

A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險控制D.項目策劃

答案：D

3.風(fēng)險管理師在實施風(fēng)險控制措施時，以下哪項不是主要考慮的因素？（6分）

A.風(fēng)險發(fā)生的可能性B.風(fēng)險損失的大小C.風(fēng)險應(yīng)對成本D.項目進度

答案：D

4.以下哪項不是風(fēng)險管理師在實施風(fēng)險評估時應(yīng)遵循的原則？（6分）

A.客觀性B.全面性C.可行性D.可行性

答案：D

5.風(fēng)險管理師在向企業(yè)高層匯報項目風(fēng)險評估結(jié)果時，以下哪項不是匯報內(nèi)容？（6分）

A.項目風(fēng)險評估結(jié)果B.風(fēng)險控制措施C.改進建議D.項目可行性分析

答案：D

6.風(fēng)險管理師如何提高項目的風(fēng)險管理水平？（6分）

A.建立健全項目風(fēng)險管理組織架構(gòu)B.完善項目風(fēng)險管理制度C.加強項目風(fēng)險管理文化建設(shè)D.提升員工項目風(fēng)險管理能力E.以上都是

答案：E

本次試卷答案如下：

一、案例分析題（30分）

1.風(fēng)險管理師在進行風(fēng)險評估時，應(yīng)考慮哪些因素？（6分）

答案：1）企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)；2）內(nèi)外部環(huán)境；3）財務(wù)狀況；4）業(yè)務(wù)流程；5）法律合規(guī)性；6）員工素質(zhì)。

解析思路：風(fēng)險評估需要全面考慮企業(yè)的各個方面，包括戰(zhàn)略目標(biāo)、環(huán)境因素、財務(wù)狀況等，以確保評估的全面性和準(zhǔn)確性。

2.針對該企業(yè)，風(fēng)險管理師應(yīng)采取哪些風(fēng)險控制措施？（6分）

答案：1）建立風(fēng)險管理體系；2）加強內(nèi)部控制；3）完善風(fēng)險預(yù)警機制；4）提高員工風(fēng)險意識；5）制定應(yīng)急預(yù)案；6）優(yōu)化資源配置。

解析思路：針對具體企業(yè)，風(fēng)險管理師需要根據(jù)評估結(jié)果提出針對性的控制措施，包括建立體系、加強控制、預(yù)警機制、員工意識和資源優(yōu)化。

3.風(fēng)險管理師在實施風(fēng)險評估時，如何確保評估結(jié)果的客觀性和準(zhǔn)確性？（6分）

答案：1）采用科學(xué)的風(fēng)險評估方法；2）收集充分的數(shù)據(jù)信息；3）邀請專業(yè)人士參與評估；4）定期對評估結(jié)果進行驗證；5）加強與各部門的溝通；6）建立風(fēng)險評估數(shù)據(jù)庫。

解析思路：確保評估結(jié)果的客觀性和準(zhǔn)確性需要采用科學(xué)方法、收集數(shù)據(jù)、專業(yè)參與、定期驗證、溝通協(xié)作和建立數(shù)據(jù)庫。

4.風(fēng)險管理師如何向企業(yè)高層匯報風(fēng)險評估結(jié)果？（6分）

答案：1）準(zhǔn)備詳細(xì)的風(fēng)險評估報告；2）突出風(fēng)險重點；3）提出改進建議；4）結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)；5）強調(diào)風(fēng)險評估的重要性；6）提供數(shù)據(jù)支持。

解析思路：向企業(yè)高層匯報需要準(zhǔn)備詳細(xì)報告、突出重點、提出建議、結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)、強調(diào)重要性并提供數(shù)據(jù)支持，以確保高層能夠理解并采取行動。

5.風(fēng)險管理師在企業(yè)風(fēng)險管理中扮演的角色有哪些？（6分）

答案：1）風(fēng)險評估；2）風(fēng)險控制；3）風(fēng)險溝通；4）風(fēng)險咨詢；5）風(fēng)險培訓(xùn)；6）風(fēng)險監(jiān)控。

解析思路：風(fēng)險管理師在企業(yè)中的角色包括進行風(fēng)險評估、控制風(fēng)險、溝通風(fēng)險、提供咨詢、培訓(xùn)員工和監(jiān)控風(fēng)險，以確保企業(yè)風(fēng)險管理的有效性。

6.風(fēng)險管理師如何提高企業(yè)的風(fēng)險管理水平？（6分）

答案：1）建立健全風(fēng)險管理組織架構(gòu)；2）完善風(fēng)險管理制度；3）加強風(fēng)險管理文化建設(shè)；4）提升員工風(fēng)險管理能力；5）加強風(fēng)險管理培訓(xùn)；6）引進先進風(fēng)險管理工具。

解析思路：提高企業(yè)風(fēng)險管理水平需要建立組織架構(gòu)、完善制度、加強文化建設(shè)、提升員工能力、加強培訓(xùn)和引進先進工具，以確保風(fēng)險管理體系的完善和有效。

二、選擇題（60分）

1.風(fēng)險管理師在進行風(fēng)險評估時，以下哪項不是主要考慮的因素？（6分）

答案：B

解析思路：市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險和政策風(fēng)險是風(fēng)險評估的主要考慮因素，而項目可行性通常在項目策劃階段就已經(jīng)確定。

2.以下哪項不是風(fēng)險管理師的主要職責(zé)？（6分）

答案：D

解析思路：風(fēng)險管理師的主要職責(zé)是進行風(fēng)險識別、評估、控制和溝通，市場營銷不是其職責(zé)范圍。

3.風(fēng)險管理師在實施風(fēng)險控制措施時，以下哪項不是主要考慮的因素？（6分）

答案：D

解析思路：風(fēng)險發(fā)生的可能性、風(fēng)險損失的大小和風(fēng)險應(yīng)對成本是實施風(fēng)險控制措施時需要考慮的主要因素，而風(fēng)險管理效率通常是一個結(jié)果而非考慮因素。

4.以下哪項不是風(fēng)險管理師在實施風(fēng)險評估時應(yīng)遵循的原則？（6分）

答案：D

解析思路：客觀性、全面性、可行性和前瞻性是風(fēng)險管理師在實施風(fēng)險評估時應(yīng)遵循的原則，而經(jīng)濟性通常是一個結(jié)果而非原則。

5.風(fēng)險管理師在向企業(yè)高層匯報風(fēng)險評估結(jié)果時，以下哪項不是匯報內(nèi)容？（6分）

答案：D

解析思路：風(fēng)險評估結(jié)果、風(fēng)險控制措施和改進建議是向企業(yè)高層匯報的主要內(nèi)容，而項目可行性分析通常在項目策劃階段就已經(jīng)完成。

6.風(fēng)險管理師如何提高企業(yè)的風(fēng)險管理水平？（6分）

答案：E

解析思路：提高企業(yè)的風(fēng)險管理水平需要采取多種措施，包括建立健全組織架構(gòu)、完善制度、加強文化建設(shè)、提升員工能力、加強培訓(xùn)和引進先進工具，這些措施共同作用以提高風(fēng)險管理水平。

三、簡答題（60分）

1.簡述風(fēng)險管理師在進行風(fēng)險評估時應(yīng)遵循的原則。（6分）

答案：1）客觀性；2）全面性；3）科學(xué)性；4）實用性；5）前瞻性；6）可操作性。

解析思路：風(fēng)險管理師在風(fēng)險評估時需要保持客觀、全面、科學(xué)、實用、前瞻和可操作，以確保評估結(jié)果的準(zhǔn)確性和實用性。

2.簡述風(fēng)險管理師在實施風(fēng)險控制措施時應(yīng)考慮的因素。（6分）

答案：1）風(fēng)險發(fā)生的可能性；2）風(fēng)險損失的大小；3）風(fēng)險應(yīng)對成本；4）風(fēng)險管理效率；5）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；6）內(nèi)部資源。

解析思路：在實施風(fēng)險控制措施時，風(fēng)險管理師需要考慮風(fēng)險發(fā)生的可能性、損失大小、應(yīng)對成本、效率、戰(zhàn)略發(fā)展和內(nèi)部資源，以確保措施的有效性。

3.簡述風(fēng)險管理師在向企業(yè)高層匯報風(fēng)險評估結(jié)果時應(yīng)注意的要點。（6分）

答案：1）突出風(fēng)險重點；2）結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)；3）提出改進建議；4）強調(diào)風(fēng)險評估的重要性；5）提供數(shù)據(jù)支持；6）注重溝通技巧。

解析思路：向企業(yè)高層匯報時，風(fēng)險管理師需要突出風(fēng)險重點、結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)、提出改進建議、強調(diào)重要性、提供數(shù)據(jù)支持并注重溝通技巧，以確保高層能夠理解并采取行動。

4.簡述風(fēng)險管理師在提高企業(yè)的風(fēng)險管理水平方面的作用。（6分）

答案：1）建立健全風(fēng)險管理組織架構(gòu)；2）完善風(fēng)險管理制度；3）加強風(fēng)險管理文化建設(shè)；4）提升員工風(fēng)險管理能力；5）加強風(fēng)險管理培訓(xùn)；6）引進先進風(fēng)險管理工具。

解析思路：風(fēng)險管理師在提高企業(yè)風(fēng)險管理水平方面的作用主要體現(xiàn)在建立健全組織架構(gòu)、完善制度、加強文化建設(shè)、提升員工能力、加強培訓(xùn)和引進先進工具，以確保風(fēng)險管理體系的完善和有效。

5.簡述風(fēng)險管理師在風(fēng)險識別方面的主要方法。（6分）

答案：1）專家調(diào)查法；2）頭腦風(fēng)暴法；3）SWOT分析法；4）流程分析法；5）風(fēng)險評估矩陣法；6）風(fēng)險樹分析法。

解析思路：風(fēng)險管理師在風(fēng)險識別方面可以使用專家調(diào)查、頭腦風(fēng)暴、SWOT分析、流程分析、風(fēng)險評估矩陣和風(fēng)險樹分析等方法，以確保全面識別潛在風(fēng)險。

6.簡述風(fēng)險管理師在風(fēng)險控制方面的主要措施。（6分）

答案：1）建立風(fēng)險預(yù)警機制；2）加強內(nèi)部控制；3）制定應(yīng)急預(yù)案；4）優(yōu)化資源配置；5）加強員工培訓(xùn)；6）引入第三方評估。

解析思路：風(fēng)險管理師在風(fēng)險控制方面可以采取建立預(yù)警機制、加強內(nèi)部控制、制定應(yīng)急預(yù)案、優(yōu)化資源配置、加強員工培訓(xùn)和引入第三方評估等措施，以確保風(fēng)險得到有效控制。

四、論述題（60分）

1.論述風(fēng)險管理師在企業(yè)發(fā)展中的重要性。（6分）

答案：風(fēng)險管理師在企業(yè)發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1）幫助企業(yè)識別和評估潛在風(fēng)險；2）制定有效的風(fēng)險控制措施；3）提高企業(yè)風(fēng)險管理水平；4）促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；5）保障企業(yè)利益。

解析思路：論述風(fēng)險管理師在企業(yè)發(fā)展中的重要性，需要從風(fēng)險識別、風(fēng)險控制、風(fēng)險管理水平、可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)利益等方面進行闡述。

2.論述風(fēng)險管理師在風(fēng)險溝通方面的作用。（6分）

答案：風(fēng)險管理師在風(fēng)險溝通方面具有重要作用，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1）確保風(fēng)險評估結(jié)果的準(zhǔn)確性；2）提高員工風(fēng)險意識；3）促進各部門之間的溝通與協(xié)作；4）為企業(yè)高層提供決策依據(jù)；5）降低企業(yè)風(fēng)險損失。

解析思路：論述風(fēng)險管理師在風(fēng)險溝通方面的作用，需要從評估結(jié)果準(zhǔn)確性、員工意識、部門溝通、高層決策和風(fēng)險損失降低等方面進行闡述。

3.論述風(fēng)險管理師在風(fēng)險管理過程中的職業(yè)素養(yǎng)。（6分）

答案：風(fēng)