管網(wǎng)運行安全管理制度一、總則（一）目的為加強公司管網(wǎng)運行安全管理，確保管網(wǎng)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運行，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展，維護公司及社會公共利益，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司管轄范圍內(nèi)所有管網(wǎng)系統(tǒng)的運行安全管理，包括但不限于供水、排水、供氣、供熱等各類管網(wǎng)設施。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將保障管網(wǎng)運行安全放在首位，確保人員生命安全和財產(chǎn)安全。2.預防為主原則：加強對管網(wǎng)運行的日常監(jiān)測和維護，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預防事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運用多種手段，綜合施策，加強管網(wǎng)運行安全管理，提高整體安全水平。二、職責分工（一）運行管理部門1.負責制定管網(wǎng)運行操作規(guī)程和維護計劃，并組織實施。2.負責管網(wǎng)日常運行監(jiān)測和調(diào)度，確保管網(wǎng)壓力、流量等參數(shù)穩(wěn)定在規(guī)定范圍內(nèi)。3.負責組織管網(wǎng)設施的巡檢、維護和保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理故障及隱患。4.負責與用戶溝通協(xié)調(diào)，處理管網(wǎng)運行相關(guān)的投訴和應急事件。（二）安全管理部門1.負責制定管網(wǎng)運行安全管理制度和應急預案，并監(jiān)督執(zhí)行。2.負責組織管網(wǎng)運行安全培訓和教育，提高員工安全意識和操作技能。3.負責定期開展管網(wǎng)運行安全檢查和評估，督促整改安全隱患。4.負責參與管網(wǎng)安全事故的調(diào)查處理，分析原因，提出防范措施。（三）工程管理部門1.負責管網(wǎng)新建、改建、擴建工程的設計、施工管理，確保工程質(zhì)量符合安全要求。2.負責管網(wǎng)設施的更新改造和技術(shù)升級，提高管網(wǎng)運行的安全性和可靠性。3.負責組織對管網(wǎng)工程竣工驗收，確保工程安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。（四）物資供應部門1.負責管網(wǎng)運行所需物資和設備的采購、供應和管理，確保物資和設備質(zhì)量符合要求。2.負責建立物資和設備臺賬，做好物資和設備的出入庫管理和庫存盤點。3.負責組織對管網(wǎng)運行所需物資和設備的維護和保養(yǎng)，確保其正常運行。（五）其他部門其他部門按照各自職責，配合做好管網(wǎng)運行安全管理相關(guān)工作，如提供技術(shù)支持、參與應急救援等。三、管網(wǎng)運行安全管理措施（一）管網(wǎng)建設與規(guī)劃1.管網(wǎng)建設應符合國家和地方相關(guān)標準規(guī)范要求，嚴格按照設計文件進行施工，確保工程質(zhì)量。2.管網(wǎng)規(guī)劃應充分考慮城市發(fā)展、地形地貌、地質(zhì)條件、用戶需求等因素，合理布局，優(yōu)化管網(wǎng)結(jié)構(gòu)。3.定期對管網(wǎng)運行情況進行評估，根據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整管網(wǎng)規(guī)劃，確保管網(wǎng)運行安全和經(jīng)濟合理。（二）管網(wǎng)運行監(jiān)測1.建立管網(wǎng)運行監(jiān)測系統(tǒng)，實時監(jiān)測管網(wǎng)壓力、流量、溫度、水質(zhì)等參數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)異常情況。2.定期對管網(wǎng)進行巡檢，檢查管網(wǎng)設施的運行狀況，如管道是否有泄漏、變形、損壞等，閥門是否正常開關(guān)，計量裝置是否準確等。3.利用信息化技術(shù)，對管網(wǎng)運行數(shù)據(jù)進行分析和處理，預測管網(wǎng)運行趨勢，提前采取防范措施。（三）管網(wǎng)維護與保養(yǎng)1.按照管網(wǎng)維護計劃，定期對管網(wǎng)設施進行維護和保養(yǎng)，如管道防腐、閥門潤滑、設備檢修等。2.加強對管網(wǎng)附屬設施的維護，如消火栓、排水井、檢查井等，確保其正常運行。3.對管網(wǎng)運行中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理，對于一般性問題應及時修復，對于重大問題應制定專項解決方案，并組織實施。（四）管網(wǎng)安全保護1.加強對管網(wǎng)安全保護范圍內(nèi)的施工活動管理，在施工前應與運行管理部門溝通協(xié)調(diào)，制定安全保護方案，采取有效的保護措施，防止施工損壞管網(wǎng)設施。2.設立明顯的管網(wǎng)安全警示標志，提醒周邊單位和居民注意保護管網(wǎng)設施。3.加強對管網(wǎng)周邊環(huán)境的巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止危及管網(wǎng)安全的行為，如私自開挖、占壓、破壞管網(wǎng)設施等。（五）管網(wǎng)應急管理1.制定管網(wǎng)應急預案，明確應急組織機構(gòu)、職責分工、應急響應程序、應急處置措施等內(nèi)容。2.定期組織管網(wǎng)應急演練，提高員工應急處置能力和協(xié)同配合能力。3.儲備必要的應急物資和設備，如搶險工具、管材管件、閥門等，確保應急物資和設備完好可用。4.發(fā)生管網(wǎng)安全事故時，應立即啟動應急預案，迅速采取應急處置措施，最大限度地減少事故損失，并及時向上級主管部門報告。四、管網(wǎng)運行安全檢查與考核（一）安全檢查1.定期開展管網(wǎng)運行安全檢查，包括日常巡檢、專項檢查、季節(jié)性檢查等。2.安全檢查應制定檢查表，明確檢查內(nèi)容、標準和方法，檢查人員應認真填寫檢查表，如實記錄檢查情況。3.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應下達整改通知書，明確整改責任部門、責任人、整改期限和整改要求，整改責任部門應按時完成整改任務，并將整改情況及時反饋。（二）考核評價1.建立管網(wǎng)運行安全考核評價機制，對各部門和員工的管網(wǎng)運行安全管理工作進行考核評價。2.考核評價內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全檢查與隱患整改情況、應急管理工作情況等。3.考核評價結(jié)果與部門和員工的績效考核、評先評優(yōu)等掛鉤，對在管網(wǎng)運行安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和員工給予表彰和獎勵，對存在問題的部門和員工進行批評教育和處罰。五、培訓與教育（一）培訓計劃1.根據(jù)管網(wǎng)運行安全管理工作需要，制定年度培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.培訓計劃應涵蓋管網(wǎng)運行操作規(guī)程、安全管理制度、應急處置技能等方面內(nèi)容。（二）培訓實施1.按照培訓計劃組織開展培訓工作，培訓方式可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、在線學習等多種形式。2.培訓應注重理論與實踐相結(jié)合，通過案例分析、現(xiàn)場演示、模擬演練等方式，提高員工的實際操作能力和應急處置能力。3.做好培訓記錄，包括培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓人員、培訓效果等，建立員工培訓檔案。（三）教育活動1.定期組織開展管網(wǎng)運行安全教育活動，如安全月、安全周、安全日等活動，營造良好的安全文化氛圍。2.教育活動應結(jié)合實際工作，宣傳管網(wǎng)運行安全知識，提高員工的安全意識和自我保護能力。3.鼓勵員工積極參與安全教育活動，提出合理化建議和意見，共同推進管網(wǎng)運行安全管理工作。六、信息管理（一）數(shù)據(jù)收集與整理1.運行管理部門應負責收集管網(wǎng)運行相關(guān)數(shù)據(jù)，包括管網(wǎng)設施基礎數(shù)據(jù)、運行監(jiān)測數(shù)據(jù)、維護保養(yǎng)數(shù)據(jù)、故障處理數(shù)據(jù)等。2.對收集到的數(shù)據(jù)進行整理和分類，建立完善的管網(wǎng)運行數(shù)據(jù)庫，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。（二）數(shù)據(jù)分析與利用1.利用數(shù)據(jù)分析軟件和工具，對管網(wǎng)運行數(shù)據(jù)進行分析，挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和問題，為管網(wǎng)運行決策提供支持。2.根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，及時調(diào)整管網(wǎng)運行參數(shù)和維護計劃，優(yōu)化管網(wǎng)運行管理。3.定期對管網(wǎng)運行數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和總結(jié)，形成管網(wǎng)運行分析報告，向上級主管部門匯報。（三）信息共享與交流1.建立管網(wǎng)運行安全信息共享平臺，實現(xiàn)各部門之間信息的實時共享和交流。2.運行管理部門應及時將管網(wǎng)運行相關(guān)信息發(fā)布到信息共享平臺上，其他部門可根據(jù)需要查閱和使用。3