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文檔簡介

監(jiān)管貨場衛(wèi)生管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)監(jiān)管貨場的衛(wèi)生管理,創(chuàng)造整潔、有序、衛(wèi)生的工作環(huán)境,保障貨物安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司監(jiān)管貨場的所有區(qū)域及相關(guān)工作人員。(三)基本原則1.預(yù)防為主,防治結(jié)合,確保貨場衛(wèi)生符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.明確責(zé)任,分工協(xié)作,共同做好貨場衛(wèi)生管理工作。3.持續(xù)改進(jìn),不斷提高貨場衛(wèi)生管理水平。二、組織與職責(zé)(一)管理小組成立監(jiān)管貨場衛(wèi)生管理小組,由公司人事總監(jiān)擔(dān)任組長,成員包括貨場主管、各區(qū)域負(fù)責(zé)人等。管理小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督貨場衛(wèi)生管理工作,制定衛(wèi)生管理目標(biāo)和計劃,協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中的重大問題。(二)職責(zé)分工1.人事總監(jiān)全面負(fù)責(zé)監(jiān)管貨場衛(wèi)生管理制度的制定、修訂和完善。監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行情況,對違反制度的行為進(jìn)行處理。協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系,確保貨場衛(wèi)生管理工作順利開展。2.貨場主管具體組織實施貨場衛(wèi)生管理工作,落實各項衛(wèi)生管理措施。安排人員定期對貨場進(jìn)行清掃、消毒等衛(wèi)生作業(yè)。檢查貨場衛(wèi)生狀況,及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。對貨場工作人員進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn)和教育。3.各區(qū)域負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本區(qū)域的衛(wèi)生管理工作,確保區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔。組織本區(qū)域工作人員做好日常衛(wèi)生維護(hù),包括貨物擺放整齊、垃圾清理等。配合貨場主管開展衛(wèi)生檢查和整改工作。4.貨場工作人員嚴(yán)格遵守貨場衛(wèi)生管理制度,做好本職工作區(qū)域的衛(wèi)生保潔。積極配合衛(wèi)生管理工作,按照要求完成各項衛(wèi)生任務(wù)。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時報告,不得隱瞞或拖延。三、貨場環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(一)地面1.保持地面清潔,無明顯灰塵、污漬、雜物。2.定期清掃,必要時進(jìn)行沖洗,確保地面干凈、整潔、無積水。3.地面破損應(yīng)及時修復(fù),避免影響正常使用和環(huán)境衛(wèi)生。(二)墻壁與天花板1.墻壁和天花板應(yīng)保持清潔,無蜘蛛網(wǎng)、灰塵、污漬。2.如有墻皮脫落、發(fā)霉等情況,應(yīng)及時進(jìn)行修補(bǔ)和處理。3.不得在墻壁和天花板上隨意張貼、涂畫。(三)門窗1.門窗玻璃保持干凈透明,無污漬、手印。2.門框、窗框清潔,無灰塵、銹跡。3.門窗應(yīng)定期開關(guān)檢查,確保正常使用,關(guān)閉時應(yīng)嚴(yán)密無縫隙。(四)貨位1.貨物應(yīng)分類分區(qū)擺放整齊,標(biāo)識清晰。2.貨位周圍應(yīng)保持整潔,無貨物積壓、亂堆亂放現(xiàn)象。3.及時清理貨位上的垃圾、雜物,保持貨位衛(wèi)生。(五)通道1.通道應(yīng)保持暢通無阻,不得堆放任何物品。2.定期清掃通道,確保通道地面干凈、整潔。3.通道內(nèi)的照明設(shè)施應(yīng)完好,保證光線充足。(六)垃圾處理1.設(shè)置專門的垃圾存放點,垃圾應(yīng)分類存放,及時清理。2.垃圾存放點應(yīng)保持清潔,周圍無散落垃圾,無異味。3.定期對垃圾進(jìn)行清運,確保垃圾日產(chǎn)日清。四、衛(wèi)生管理措施(一)日常清掃1.貨場工作人員每天上班前應(yīng)對各自負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行清掃,包括地面、貨位、通道等。2.清掃工具應(yīng)擺放整齊,使用后及時清洗干凈,妥善保管。3.定期對貨場進(jìn)行全面清掃,確保整個貨場環(huán)境整潔。(二)消毒與防蟲1.根據(jù)實際情況,定期對貨場進(jìn)行消毒,特別是貨物存放區(qū)域、人員頻繁接觸的部位等。2.做好防蟲工作,采取有效措施防止老鼠、蟑螂等害蟲進(jìn)入貨場。3.定期檢查防蟲設(shè)施的有效性,及時進(jìn)行維護(hù)和更換。(三)貨物衛(wèi)生管理1.對貨物進(jìn)行分類管理,避免不同貨物相互污染。2.對于易受潮、易變質(zhì)的貨物,應(yīng)采取相應(yīng)的防潮、防霉措施。3.在貨物裝卸、搬運過程中,應(yīng)注意保護(hù)貨物不受污染,保持貨物外包裝清潔。(四)衛(wèi)生檢查1.貨場主管每天對貨場衛(wèi)生狀況進(jìn)行巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.管理小組定期對貨場衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查,對檢查結(jié)果進(jìn)行記錄和通報。3.對于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的區(qū)域,應(yīng)下達(dá)整改通知,明確整改要求和期限,跟蹤整改情況,確保整改到位。五、人員衛(wèi)生要求(一)著裝規(guī)范1.貨場工作人員應(yīng)穿著統(tǒng)一的工作服,保持工作服干凈整潔。2.工作服應(yīng)定期清洗、更換,不得有明顯污漬、破損。(二)個人衛(wèi)生1.工作人員應(yīng)保持個人清潔衛(wèi)生,勤洗手、勤洗澡、勤換衣。2.工作時不得佩戴首飾、化濃妝等,避免影響工作和衛(wèi)生。3.患有傳染性疾病或其他不適宜從事貨場工作的疾病時,應(yīng)及時報告并暫停工作。(三)衛(wèi)生習(xí)慣1.養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰、亂扔垃圾。2.在貨場內(nèi)不得吸煙、飲食,避免食品污染貨物。六、培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計劃1.制定貨場衛(wèi)生管理培訓(xùn)計劃,定期組織工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生管理制度、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生操作技能等。(二)培訓(xùn)方式1.采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。2.邀請專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高培訓(xùn)效果。(三)培訓(xùn)考核1.對參加培訓(xùn)的工作人員進(jìn)行考核,考核結(jié)果與績效掛鉤。2.對于考核不合格的人員,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或再次培訓(xùn),直至合格為止。七、獎懲制度(一)獎勵1.對于在貨場衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人或團(tuán)隊,給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括獎金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會等。(二)懲罰1.對于違反貨場衛(wèi)生管理制度的行為,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。2.處罰方式包括警告、罰款、辭退等。3.對因衛(wèi)生問題導(dǎo)致貨物損失或其他不良后果的,應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。八、應(yīng)急處理(一)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案制定貨場衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處理流程和責(zé)任分工。(二)應(yīng)急處理措施1.當(dāng)發(fā)生衛(wèi)生突發(fā)事件時,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取有效的應(yīng)急處理措施。2.及時清理現(xiàn)場,防止事件擴(kuò)大,保障貨場及周邊環(huán)境安全。3.對受污染的貨物和區(qū)域進(jìn)行消毒、處理,防止疫情傳播。4

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