綜合維護(hù)值班管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司綜合維護(hù)值班管理，確保公司設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，及時(shí)響應(yīng)和處理各類突發(fā)情況，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有參與綜合維護(hù)值班工作的人員，包括但不限于設(shè)施設(shè)備維護(hù)人員、安全保衛(wèi)人員、應(yīng)急處理人員等。（三）基本原則1.確保安全原則：始終將保障公司人員生命財(cái)產(chǎn)安全和設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行放在首位。2.及時(shí)響應(yīng)原則：對(duì)各類維護(hù)需求和突發(fā)情況能夠迅速做出反應(yīng)，及時(shí)處理。3.規(guī)范操作原則：嚴(yán)格按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行值班操作和維護(hù)工作。4.責(zé)任追究原則：對(duì)因值班工作不力導(dǎo)致的問題，追究相關(guān)人員責(zé)任。二、值班安排（一）值班周期綜合維護(hù)值班實(shí)行[具體周期，如每周一至周日]輪流值班制度。（二）值班人員構(gòu)成由設(shè)施設(shè)備維護(hù)部門、安全保衛(wèi)部門等相關(guān)人員組成值班小組，每組[X]人，設(shè)組長一名。（三）值班時(shí)間值班時(shí)間為每天[開始時(shí)間][結(jié)束時(shí)間]，具體以公司規(guī)定為準(zhǔn)。值班人員需提前15分鐘到崗進(jìn)行交接。（四）值班人員職責(zé)分工1.組長職責(zé)全面負(fù)責(zé)當(dāng)天值班工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。檢查值班人員到崗情況和工作狀態(tài)。及時(shí)處理值班過程中的重大問題，并向上級(jí)匯報(bào)。組織完成值班記錄和總結(jié)工作。2.設(shè)施設(shè)備維護(hù)人員職責(zé)定時(shí)對(duì)公司設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡查，包括但不限于電力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備故障和隱患，進(jìn)行初步判斷和處理。對(duì)無法立即解決的問題，做好記錄并及時(shí)通知專業(yè)維修人員。協(xié)助專業(yè)維修人員進(jìn)行設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。3.安全保衛(wèi)人員職責(zé)負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域及周邊的安全保衛(wèi)工作，包括門禁管理、巡邏等。檢查安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況，如監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)等。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)處理，制止各類違規(guī)行為，維護(hù)公司秩序。協(xié)助處理突發(fā)事件，配合相關(guān)部門進(jìn)行應(yīng)急處置。4.應(yīng)急處理人員職責(zé)隨時(shí)待命，準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)各類突發(fā)情況，如火災(zāi)、水浸、設(shè)備突發(fā)故障等。按照應(yīng)急預(yù)案的要求，迅速采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，確保人員安全和減少損失。在應(yīng)急事件處理過程中，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)進(jìn)展情況。三、值班流程（一）值班前準(zhǔn)備1.值班人員提前了解上一班次的值班情況，包括設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況、未處理的問題等。2.檢查值班所需的工具、設(shè)備、資料等是否齊全，如手電筒、萬用表、值班記錄簿等。3.確保通訊設(shè)備暢通，如手機(jī)、對(duì)講機(jī)等，并處于正常工作狀態(tài)。（二）值班期間工作1.設(shè)施設(shè)備巡查按照規(guī)定的巡查路線和時(shí)間間隔，對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面巡查。巡查內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行參數(shù)（如電壓、電流、溫度等）、外觀狀況、運(yùn)行聲音等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄，并根據(jù)情況進(jìn)行處理。2.安全保衛(wèi)工作定時(shí)進(jìn)行巡邏，重點(diǎn)檢查門窗是否關(guān)閉、安全通道是否暢通、消防設(shè)施是否完好等。對(duì)進(jìn)入公司的人員和車輛進(jìn)行登記和檢查，核實(shí)身份和來訪目的。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)措施。3.應(yīng)急事件處理接到應(yīng)急事件報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。按照預(yù)案要求，組織人員進(jìn)行應(yīng)急處置，如疏散人員、滅火、搶修設(shè)備等。在應(yīng)急處理過程中，保持冷靜，聽從指揮，確保應(yīng)急工作有序進(jìn)行。4.值班記錄認(rèn)真填寫值班記錄，包括設(shè)施設(shè)備巡查情況、安全保衛(wèi)情況、應(yīng)急事件處理情況等。記錄要詳細(xì)、準(zhǔn)確、及時(shí)，字跡清晰。（三）值班交接1.值班結(jié)束前，值班人員要對(duì)當(dāng)天的值班工作進(jìn)行總結(jié)，整理好值班記錄和相關(guān)資料。2.與下一班次的值班人員進(jìn)行面對(duì)面交接，詳細(xì)說明設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況、未處理的問題、已采取的措施等。3.交接雙方在值班記錄上簽字確認(rèn)，確保交接工作清晰、準(zhǔn)確。四、設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理（一）日常維護(hù)1.設(shè)施設(shè)備維護(hù)人員按照規(guī)定的維護(hù)周期和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)和維護(hù)。2.日常維護(hù)內(nèi)容包括清潔、潤滑、緊固、檢查等，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.定期對(duì)設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題并進(jìn)行處理。（二）故障維修1.設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，值班人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查和判斷，確定故障原因。2.對(duì)于簡單故障，值班人員應(yīng)立即進(jìn)行維修，維修過程中要做好記錄。3.對(duì)于復(fù)雜故障，值班人員應(yīng)及時(shí)通知專業(yè)維修人員，并協(xié)助其進(jìn)行維修工作。4.維修完成后，要對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行，并填寫維修記錄。（三）設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)施設(shè)備維護(hù)部門應(yīng)制定年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，明確保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)時(shí)間和責(zé)任人。2.設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況、運(yùn)行狀況和維護(hù)要求進(jìn)行制定，確保設(shè)備得到及時(shí)、有效的保養(yǎng)。3.定期對(duì)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)未按計(jì)劃執(zhí)行的情況進(jìn)行督促和整改。五、安全保衛(wèi)管理（一）門禁管理1.嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度，未經(jīng)授權(quán)人員不得進(jìn)入公司辦公區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域。2.值班人員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入公司的人員進(jìn)行身份核實(shí)，要求其出示有效證件，并進(jìn)行登記。3.對(duì)攜帶物品出門的人員，要進(jìn)行檢查，確保物品符合規(guī)定，防止公司財(cái)物被盜。（二）巡邏管理1.安全保衛(wèi)人員按照規(guī)定的巡邏路線和時(shí)間間隔進(jìn)行巡邏，巡邏過程中要保持警惕，注意觀察周圍情況。2.巡邏內(nèi)容包括安全設(shè)施設(shè)備檢查、門窗關(guān)閉情況、人員車輛出入情況等。3.發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告，并采取相應(yīng)措施，如盤查可疑人員、通知相關(guān)部門等。（三）安全設(shè)施設(shè)備管理1.定期對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。2.安全設(shè)施設(shè)備包括監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、消防設(shè)施等，要建立詳細(xì)的臺(tái)賬，記錄設(shè)備的型號(hào)、安裝位置、維護(hù)情況等。3.對(duì)損壞或失效的安全設(shè)施設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行維修或更換，確保其功能完好。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、水浸應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備突發(fā)故障應(yīng)急預(yù)案等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容，確保在突發(fā)情況下能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。3.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，根據(jù)實(shí)際情況和演練結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，確保其科學(xué)性和實(shí)用性。（二）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)逃生演練、設(shè)備故障應(yīng)急處置演練等。2.通過應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高值班人員的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。3.對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。（三）應(yīng)急物資管理1.配備必要的應(yīng)急物資，如滅火器、消防水帶、應(yīng)急照明設(shè)備、防汛沙袋等。2.對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其性能完好，數(shù)量充足。3.建立應(yīng)急物資臺(tái)賬，記錄應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、存放位置、檢查維護(hù)情況等。七、值班考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.值班人員的到崗情況、工作態(tài)度和責(zé)任心。2.設(shè)施設(shè)備巡查和維護(hù)工作的完成情況，是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題。3.安全保衛(wèi)工作的執(zhí)行情況，是否確保公司安全。4.應(yīng)急事件處理的及時(shí)性和有效性，是否按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置。5.值班記錄的填寫情況，是否準(zhǔn)確、完整。（二）考核方式1.由值班組長對(duì)值班人員進(jìn)行日?？己耍涗浿蛋嗳藛T的工作表現(xiàn)。2.定期對(duì)值班人員的工作情況進(jìn)行匯總分析，形成考核報(bào)告。3.設(shè)立意見反饋渠道，接受其他部門和員工對(duì)值班工作的意見和建議。（三）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)于在值班工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。2.對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或設(shè)施設(shè)備故障，避免公司遭受重大損失的人員，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)