礦山電氣設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)礦山電氣設(shè)備的管理，確保電氣設(shè)備安全、可靠運(yùn)行，保障礦山生產(chǎn)的正常進(jìn)行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬礦山范圍內(nèi)所有電氣設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、報廢等全過程管理。（三）管理原則1.安全第一原則：始終將電氣設(shè)備的安全運(yùn)行放在首位，確保人員和設(shè)備安全。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、巡檢等措施，預(yù)防電氣故障的發(fā)生。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，提高電氣設(shè)備管理水平。4.責(zé)任到人原則：明確各部門和人員在電氣設(shè)備管理中的職責(zé)，做到責(zé)任清晰、分工明確。二、管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善礦山電氣設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.參與電氣設(shè)備的選型、采購、驗收等工作，確保設(shè)備符合公司要求。3.建立電氣設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)檢修等情況。4.組織電氣設(shè)備的定期巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、預(yù)防性試驗等工作。5.負(fù)責(zé)電氣設(shè)備故障的統(tǒng)計分析，制定改進(jìn)措施，提高設(shè)備可靠性。6.編制電氣設(shè)備的更新改造計劃，報公司審批后組織實(shí)施。（二）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門電氣設(shè)備的日常使用和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.配合設(shè)備管理部門做好電氣設(shè)備的巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、檢修等工作。3.及時向設(shè)備管理部門報告電氣設(shè)備的異常情況和故障隱患。4.負(fù)責(zé)本部門電氣設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核，確保操作人員持證上崗。（三）維修部門1.負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的維修工作，及時排除設(shè)備故障，恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。2.制定電氣設(shè)備維修計劃，合理安排維修人員和維修時間。3.對維修后的電氣設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗，確保維修質(zhì)量。4.配合設(shè)備管理部門做好電氣設(shè)備的技術(shù)改造和升級工作。（四）安全管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督電氣設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況，對違反制度的行為進(jìn)行查處。2.參與電氣設(shè)備事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出防范措施。3.對電氣設(shè)備的安全運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保設(shè)備符合安全要求。（五）采購部門1.根據(jù)設(shè)備管理部門提供的選型要求，負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的采購工作。2.選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的供應(yīng)商，簽訂采購合同，確保設(shè)備按時、按質(zhì)、按量到貨。3.負(fù)責(zé)電氣設(shè)備采購過程中的商務(wù)談判、合同簽訂、付款等工作。（六）技術(shù)部門1.為電氣設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)等提供技術(shù)支持。2.參與電氣設(shè)備技術(shù)改造和升級方案的制定和審核。3.負(fù)責(zé)電氣設(shè)備相關(guān)技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。三、設(shè)備選型與采購（一）選型原則1.根據(jù)礦山生產(chǎn)工藝和實(shí)際需求，選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的電氣設(shè)備。2.優(yōu)先選用具有節(jié)能、環(huán)保等特點(diǎn)的設(shè)備，符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和政策要求。3.所選設(shè)備應(yīng)便于安裝、維護(hù)和操作，具有良好的通用性和互換性。（二）采購流程1.設(shè)備管理部門根據(jù)礦山生產(chǎn)需要，提出電氣設(shè)備選型建議，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.采購部門根據(jù)審批后的選型建議，進(jìn)行市場調(diào)研，選擇合適的供應(yīng)商。3.采購部門與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。4.設(shè)備到貨前，采購部門通知設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)人員做好驗收準(zhǔn)備工作。5.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織采購部門、使用部門、維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗收，驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。四、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝要求1.電氣設(shè)備的安裝必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位和人員進(jìn)行，嚴(yán)格按照安裝說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行操作。2.安裝前應(yīng)對設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行檢查，確保基礎(chǔ)符合設(shè)計要求。3.設(shè)備安裝應(yīng)牢固可靠，布線整齊規(guī)范，接地良好，符合電氣安全要求。（二）調(diào)試要求1.設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備管理部門組織維修部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試。2.調(diào)試前應(yīng)制定詳細(xì)的調(diào)試方案，明確調(diào)試步驟、方法和安全注意事項。3.調(diào)試過程中應(yīng)認(rèn)真記錄各項數(shù)據(jù)，對調(diào)試結(jié)果進(jìn)行分析和評估，確保設(shè)備性能符合要求。4.調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門出具調(diào)試報告，作為設(shè)備驗收的依據(jù)之一。五、設(shè)備運(yùn)行管理（一）操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和使用要求，制定電氣設(shè)備操作規(guī)程，經(jīng)公司審批后下發(fā)執(zhí)行。2.操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的啟動、運(yùn)行、停止操作步驟，以及運(yùn)行參數(shù)、維護(hù)保養(yǎng)要求、安全注意事項等內(nèi)容。3.操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序和運(yùn)行參數(shù)。（二）運(yùn)行記錄1.使用部門應(yīng)建立電氣設(shè)備運(yùn)行記錄臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的運(yùn)行時間、運(yùn)行參數(shù)、故障情況等信息。2.運(yùn)行記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整，字跡清晰，不得涂改。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對運(yùn)行記錄進(jìn)行檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的問題，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。（三）巡檢制度1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定電氣設(shè)備巡檢制度，明確巡檢周期、巡檢內(nèi)容、巡檢人員等要求。2.巡檢人員應(yīng)按照巡檢制度的要求，定期對電氣設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況和故障隱患。3.巡檢過程中應(yīng)認(rèn)真填寫巡檢記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時報告，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。（四）維護(hù)保養(yǎng)制度1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)人員等要求。2.維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)制度的要求，定期對電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好。3.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等內(nèi)容，同時對設(shè)備的電氣元件、線路等進(jìn)行檢查和維護(hù)。4.維護(hù)保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄，作為設(shè)備管理檔案的重要組成部分。（五）預(yù)防性試驗制度1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定電氣設(shè)備預(yù)防性試驗制度，明確試驗周期、試驗項目、試驗方法、試驗人員等要求。2.預(yù)防性試驗應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行，試驗結(jié)果應(yīng)符合要求。3.對試驗不合格的設(shè)備，應(yīng)及時進(jìn)行維修或更換，確保設(shè)備安全運(yùn)行。4.試驗人員應(yīng)認(rèn)真填寫試驗記錄，對試驗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整理，為設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和故障診斷提供依據(jù)。六、設(shè)備檢修管理（一）檢修計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)記錄，制定電氣設(shè)備檢修計劃，明確檢修項目、檢修時間、檢修人員等要求。2.檢修計劃應(yīng)提前報公司審批，確保檢修工作的順利進(jìn)行。3.對于突發(fā)性故障，應(yīng)及時組織搶修，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。（二）檢修實(shí)施1.維修部門應(yīng)按照檢修計劃組織檢修人員進(jìn)行檢修工作，嚴(yán)格遵守檢修操作規(guī)程，確保檢修質(zhì)量和安全。2.檢修過程中應(yīng)做好記錄，包括檢修項目、更換的零部件、檢修時間等信息。3.檢修完成后，維修部門應(yīng)進(jìn)行自檢，合格后報設(shè)備管理部門進(jìn)行驗收。（三）檢修驗收1.設(shè)備管理部門組織使用部門、維修部門等相關(guān)人員對檢修后的設(shè)備進(jìn)行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)、檢修質(zhì)量等方面，驗收合格后方可投入使用。3.對驗收不合格的設(shè)備，維修部門應(yīng)及時進(jìn)行整改，直至驗收合格為止。七、設(shè)備故障管理（一）故障報告1.設(shè)備發(fā)生故障后，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并及時報告使用部門負(fù)責(zé)人。2.使用部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織人員進(jìn)行初步檢查，判斷故障原因，并將故障情況報告設(shè)備管理部門。3.設(shè)備管理部門接到故障報告后，應(yīng)及時組織維修人員進(jìn)行搶修，并對故障情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。（二）故障分析與處理1.維修人員對故障設(shè)備進(jìn)行檢修時，應(yīng)認(rèn)真分析故障原因，制定合理的處理方案。2.對于一般性故障，應(yīng)及時排除；對于復(fù)雜故障，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會診，共同制定解決方案。3.故障處理完成后，維修人員應(yīng)填寫故障處理記錄，詳細(xì)記錄故障原因、處理方法、更換的零部件等信息。（三）故障統(tǒng)計與分析1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對電氣設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計分析，找出故障發(fā)生的規(guī)律和原因。2.根據(jù)故障統(tǒng)計分析結(jié)果，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，如加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、改進(jìn)設(shè)備設(shè)計等，以降低設(shè)備故障率。八、設(shè)備報廢管理（一）報廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)需要的電氣設(shè)備。2.因意外事故或自然災(zāi)害造成嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的電氣設(shè)備。3.國家明令淘汰或禁止使用的電氣設(shè)備。（二）報廢審批1.使用部門提出電氣設(shè)備報廢申請，填寫報廢申請表，說明報廢原因、設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、購置時間等信息。2.設(shè)備管理部門對報廢申請進(jìn)行審核，組織相關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備進(jìn)行鑒定，確認(rèn)是否符合報廢條件。3.審核通過后，報廢申請表報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，批準(zhǔn)后方可進(jìn)行報廢處理。（三）報廢處理1.經(jīng)批準(zhǔn)報廢的電氣設(shè)備，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行拆除和清理。2.報廢設(shè)備的零部件、材料等可進(jìn)行回收利用的，應(yīng)進(jìn)行回收處理；無法回收利用的，應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行妥善處理。3.設(shè)備管理部門應(yīng)及時更新電氣設(shè)備臺賬，注銷報廢設(shè)備信息。九、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司電氣設(shè)備管理的需要，制定年度培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間等要求。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括電氣設(shè)備的基礎(chǔ)知識、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)技能、安全注意事項等方面。3.培訓(xùn)對象包括電氣設(shè)備操作人員、維護(hù)保養(yǎng)人員、管理人員等。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)計劃由設(shè)備管理部門組織實(shí)施，可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操等多種方式進(jìn)行。2.培訓(xùn)過程中應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，提高培訓(xùn)