自制工裝夾具管理制度一、總則1.目的為規(guī)范公司自制工裝夾具的管理，確保工裝夾具的設計、制造、使用、維護及報廢等環(huán)節(jié)的有效控制，提高工裝夾具的質(zhì)量和使用效率，滿足生產(chǎn)需求，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有自制工裝夾具的管理，包括工裝夾具的設計、制造、采購、驗收、使用、維護、報廢等全過程。3.職責分工技術部門負責工裝夾具的設計工作，確保工裝夾具的設計符合產(chǎn)品工藝要求和生產(chǎn)實際需求。對工裝夾具的設計圖紙進行審核和歸檔管理。參與工裝夾具的驗收工作，提供技術支持和指導。生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品工藝要求，提出工裝夾具的需求申請。負責工裝夾具的使用和日常維護管理，確保工裝夾具正常運行。配合技術部門進行工裝夾具的改進和優(yōu)化工作。采購部門根據(jù)工裝夾具的需求申請，負責工裝夾具的采購工作，選擇合格的供應商，簽訂采購合同。負責跟進工裝夾具的采購進度，確保按時到貨。質(zhì)量部門制定工裝夾具的驗收標準和檢驗規(guī)范。負責工裝夾具的驗收工作，確保工裝夾具質(zhì)量符合要求。對工裝夾具在使用過程中的質(zhì)量問題進行跟蹤和處理。設備管理部門負責工裝夾具的編號、標識和臺賬管理。參與工裝夾具的報廢鑒定工作。財務部門負責工裝夾具采購費用的審核和報銷工作。參與工裝夾具的成本核算和效益分析。二、工裝夾具設計管理1.設計需求提出生產(chǎn)部門根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)計劃、工藝要求及現(xiàn)有工裝夾具的使用情況，提前向技術部門提出工裝夾具的設計需求申請，申請內(nèi)容應包括工裝夾具的名稱、用途、使用產(chǎn)品型號、生產(chǎn)數(shù)量、技術要求等。2.設計任務下達技術部門接到設計需求申請后，進行評估和審核，確認需求合理后，下達工裝夾具設計任務書給設計人員。設計任務書應明確設計要求、設計進度、質(zhì)量標準等內(nèi)容。3.設計過程控制設計人員應按照設計任務書的要求進行工裝夾具的設計工作，充分考慮產(chǎn)品工藝特點、生產(chǎn)效率、操作便利性、安全性等因素。在設計過程中，設計人員應與生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門等相關部門進行溝通和交流，確保設計方案符合實際生產(chǎn)需求。設計完成后，設計人員應提交工裝夾具設計圖紙及相關技術文件，包括裝配圖、零件圖、明細表、技術要求等。設計圖紙應清晰、準確、完整，標注應符合國家標準。4.設計圖紙審核技術部門負責人組織相關人員對設計圖紙進行審核，審核內(nèi)容包括設計方案的合理性、技術要求的完整性、尺寸標注的準確性、材料選擇的適用性等。審核通過后，在設計圖紙上簽字確認。5.設計圖紙變更在工裝夾具制造過程中，如因產(chǎn)品工藝變更、設計缺陷等原因需要對設計圖紙進行變更，設計人員應填寫設計圖紙變更申請單，說明變更原因、變更內(nèi)容及對工裝夾具的影響。變更申請單經(jīng)技術部門負責人審核、主管領導批準后，方可進行變更。設計人員應及時將變更后的設計圖紙發(fā)放給相關部門，并做好記錄。三、工裝夾具制造管理1.制造任務下達技術部門將審核通過的工裝夾具設計圖紙及相關技術文件發(fā)放給生產(chǎn)部門，生產(chǎn)部門根據(jù)設計要求和生產(chǎn)計劃，下達工裝夾具制造任務給制造車間或外協(xié)加工單位。2.制造過程控制制造車間或外協(xié)加工單位應按照設計圖紙和技術要求進行工裝夾具的制造工作，嚴格執(zhí)行工藝紀律，確保工裝夾具的制造質(zhì)量。在制造過程中，應做好原材料、零部件的檢驗和記錄工作，確保原材料、零部件的質(zhì)量符合要求。制造車間或外協(xié)加工單位應定期對工裝夾具的制造進度進行跟蹤和匯報，如發(fā)現(xiàn)問題應及時與技術部門、生產(chǎn)部門溝通協(xié)調(diào)，采取有效措施解決。3.質(zhì)量檢驗質(zhì)量部門按照工裝夾具驗收標準和檢驗規(guī)范，對工裝夾具進行檢驗。檢驗內(nèi)容包括尺寸精度、形狀精度、位置精度、表面粗糙度、裝配質(zhì)量等。質(zhì)量檢驗應貫穿工裝夾具制造的全過程，對關鍵工序和重要尺寸應進行重點檢驗。檢驗合格后，出具檢驗報告。如發(fā)現(xiàn)工裝夾具質(zhì)量不符合要求，質(zhì)量部門應及時通知制造車間或外協(xié)加工單位進行整改，整改合格后方可進行下一道工序或交付使用。四、工裝夾具采購管理1.采購需求提出生產(chǎn)部門根據(jù)工裝夾具的需求申請和實際情況，如需采購工裝夾具，應填寫工裝夾具采購申請單，詳細說明工裝夾具的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、技術要求、交貨期等內(nèi)容。2.供應商選擇采購部門根據(jù)工裝夾具采購申請單，選擇合格的供應商。供應商應具備良好的信譽、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力，能夠提供符合要求的工裝夾具產(chǎn)品。采購部門應建立供應商檔案，記錄供應商的基本信息、供貨業(yè)績、產(chǎn)品質(zhì)量等情況。3.采購合同簽訂采購部門與選定的供應商簽訂工裝夾具采購合同，合同應明確雙方的權利和義務，包括工裝夾具的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、驗收方式、付款方式等內(nèi)容。采購合同經(jīng)公司法律部門審核后，方可簽訂。4.采購進度跟蹤采購部門負責跟進工裝夾具的采購進度，及時與供應商溝通協(xié)調(diào)，確保工裝夾具按時到貨。如因供應商原因?qū)е陆回浹舆t，采購部門應及時采取措施，減少對生產(chǎn)的影響。5.到貨驗收工裝夾具到貨后，采購部門應及時通知質(zhì)量部門、生產(chǎn)部門等相關部門進行驗收。驗收內(nèi)容包括數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術文件等。驗收合格后，辦理入庫手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)問題，應及時與供應商協(xié)商解決。五、工裝夾具驗收管理1.驗收準備質(zhì)量部門在工裝夾具到貨前，應制定詳細的驗收計劃，明確驗收標準、檢驗方法、驗收人員等內(nèi)容。驗收人員應熟悉工裝夾具的設計圖紙和技術要求，掌握驗收標準和檢驗方法。2.驗收內(nèi)容外觀檢查：工裝夾具表面應無裂紋、砂眼、氣孔、毛刺等缺陷，表面應平整、光滑，涂漆應均勻、無剝落現(xiàn)象。尺寸精度檢查：按照設計圖紙要求，使用量具對工裝夾具的關鍵尺寸進行測量，確保尺寸精度符合要求。形狀精度檢查：檢查工裝夾具的形狀是否符合設計要求，如直線度、平面度、圓柱度等。位置精度檢查：檢查工裝夾具各零部件之間的位置關系是否符合設計要求，如平行度、垂直度、同軸度等。裝配質(zhì)量檢查：檢查工裝夾具的裝配是否牢固、可靠，各活動部件應靈活、無卡滯現(xiàn)象。功能檢查：按照工裝夾具的使用要求，對工裝夾具進行功能測試，確保工裝夾具能夠滿足生產(chǎn)需求。技術文件檢查：檢查工裝夾具的設計圖紙、裝配圖、零件圖、明細表、技術要求、合格證等技術文件是否齊全、完整。3.驗收方法驗收人員應根據(jù)驗收標準和檢驗方法，采用量具測量、目視檢查、功能測試等方法對工裝夾具進行驗收。對關鍵尺寸和重要部位應進行多次測量，確保測量結(jié)果的準確性。4.驗收報告驗收合格后，質(zhì)量部門應出具工裝夾具驗收報告，驗收報告應包括工裝夾具的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、驗收日期、驗收人員、驗收結(jié)論等內(nèi)容。驗收報告經(jīng)相關人員簽字確認后，作為工裝夾具入庫和使用的依據(jù)。5.驗收不合格處理如工裝夾具驗收不合格，質(zhì)量部門應出具不合格報告，明確不合格項目和原因。采購部門應及時與供應商協(xié)商解決，要求供應商采取整改措施或重新提供合格的工裝夾具。整改后的工裝夾具應重新進行驗收，直至驗收合格為止。六、工裝夾具使用管理1.使用培訓工裝夾具投入使用前，生產(chǎn)部門應組織操作人員進行使用培訓，使操作人員熟悉工裝夾具的結(jié)構(gòu)、性能、操作方法、維護保養(yǎng)要求等內(nèi)容。培訓合格后，操作人員方可上崗操作。2.使用記錄操作人員應做好工裝夾具的使用記錄，記錄內(nèi)容包括使用日期、使用產(chǎn)品型號、生產(chǎn)數(shù)量、工裝夾具運行情況等。使用記錄應及時、準確、完整，并存檔保存。3.日常維護操作人員應按照工裝夾具維護保養(yǎng)要求，對工裝夾具進行日常維護，保持工裝夾具的清潔、潤滑、緊固，及時清理工裝夾具上的雜物和油污。如發(fā)現(xiàn)工裝夾具異常，應及時停機檢查，并報告生產(chǎn)部門和設備管理部門。4.定期保養(yǎng)設備管理部門應制定工裝夾具定期保養(yǎng)計劃，定期對工裝夾具進行保養(yǎng)。保養(yǎng)內(nèi)容包括檢查工裝夾具的精度、性能、磨損情況等，對關鍵部位進行調(diào)整、修復或更換零部件。定期保養(yǎng)記錄應存檔保存。5.故障維修工裝夾具發(fā)生故障時，操作人員應及時停機，并報告生產(chǎn)部門和設備管理部門。設備管理部門應組織維修人員進行故障診斷和維修，分析故障原因，采取有效措施進行修復。維修完成后，應對工裝夾具進行調(diào)試和驗收，確保工裝夾具正常運行。6.安全操作操作人員在使用工裝夾具時，應嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保操作安全。嚴禁違規(guī)操作和野蠻使用工裝夾具，防止發(fā)生安全事故。七、工裝夾具維護管理1.維護計劃制定設備管理部門應根據(jù)工裝夾具的使用情況和性能特點，制定工裝夾具維護計劃。維護計劃應包括維護內(nèi)容、維護周期、維護人員等內(nèi)容。維護計劃應定期進行評審和修訂，確保維護計劃的合理性和有效性。2.維護人員培訓設備管理部門應定期組織維護人員進行培訓，提高維護人員的技術水平和業(yè)務能力。維護人員應熟悉工裝夾具的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理和維護保養(yǎng)要求，掌握工裝夾具的維修技能和方法。3.維護工具和備件管理設備管理部門應配備必要的維護工具和備件，建立維護工具和備件臺賬，對維護工具和備件進行定期檢查和盤點，確保維護工具和備件的完好性和充足性。4.維護記錄與檔案管理維護人員在對工裝夾具進行維護時，應做好維護記錄，記錄內(nèi)容包括維護日期、維護內(nèi)容、維修更換的零部件等。維護記錄應及時、準確、完整，并存檔保存。設備管理部門應建立工裝夾具維護檔案，將工裝夾具的設計圖紙、技術文件、驗收報告、使用記錄、維護記錄等資料進行歸檔管理，便于查詢和追溯。八、工裝夾具報廢管理1.報廢鑒定工裝夾具在使用過程中，如因磨損、損壞、技術落后等原因無法繼續(xù)使用，設備管理部門應組織技術部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門等相關人員進行報廢鑒定。報廢鑒定應根據(jù)工裝夾具的實際情況，結(jié)合工裝夾具的使用壽命、維修成本、對生產(chǎn)的影響等因素進行綜合評估。2.報廢申請經(jīng)報廢鑒定確需報廢的工裝夾具，設備管理部門應填寫工裝夾具報廢申請單，詳細說明工裝夾具的名稱、規(guī)格型號、購置日期、報廢原因等內(nèi)容。報廢申請單經(jīng)相關部門負責人審核、主管領導批準后，方可進行報廢處理。3.報廢處理工裝夾具報廢后，設備管理部門應按照公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定，對報廢工裝夾具進行處理。報廢