移動公司環(huán)保管理制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境保護工作，規(guī)范公司環(huán)保行為，確保公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動符合環(huán)保要求，促進公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于中國移動公司各部門、各分支機構(gòu)以及全體員工。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則樹立環(huán)保預(yù)防意識，從源頭上減少污染的產(chǎn)生，避免先污染后治理的情況發(fā)生。2.合規(guī)經(jīng)營原則嚴格遵守國家及地方有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)、標準規(guī)范，合法合規(guī)開展各項業(yè)務(wù)活動。3.全員參與原則強調(diào)公司全體員工的環(huán)保責(zé)任，鼓勵員工積極參與環(huán)保工作，形成全員環(huán)保的良好氛圍。4.持續(xù)改進原則不斷完善環(huán)保管理措施，持續(xù)提升公司環(huán)保水平，適應(yīng)環(huán)保形勢發(fā)展的要求。二、環(huán)保職責(zé)分工（一）公司環(huán)保委員會職責(zé)1.全面領(lǐng)導(dǎo)和決策公司環(huán)保工作，制定公司環(huán)保戰(zhàn)略和方針政策。2.審議公司年度環(huán)保工作計劃、預(yù)算及重大環(huán)保項目方案。3.協(xié)調(diào)解決公司環(huán)保工作中的重大問題，監(jiān)督環(huán)保措施的執(zhí)行情況。4.定期召開環(huán)保工作會議，部署和總結(jié)環(huán)保工作。（二）各部門環(huán)保職責(zé)1.綜合管理部門負責(zé)公司環(huán)保管理制度的制定、修訂和完善。組織協(xié)調(diào)公司環(huán)保工作會議及相關(guān)活動。負責(zé)環(huán)保工作的對外聯(lián)絡(luò)與溝通，協(xié)調(diào)處理環(huán)保相關(guān)事務(wù)。負責(zé)公司環(huán)保宣傳教育工作的組織與實施。2.網(wǎng)絡(luò)運營部門負責(zé)公司通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運營過程中的環(huán)保工作，制定并執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與運營環(huán)節(jié)的環(huán)保措施。優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局，提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率，減少能源消耗和電磁輻射影響。負責(zé)通信設(shè)備的選型和采購，優(yōu)先選用環(huán)保性能好的設(shè)備。定期對通信基站等設(shè)施進行環(huán)保檢查和評估，確保其符合環(huán)保要求。3.市場營銷部門在業(yè)務(wù)推廣和產(chǎn)品營銷活動中，充分考慮環(huán)保因素，宣傳公司環(huán)保理念和綠色產(chǎn)品。配合相關(guān)部門開展環(huán)保公益活動，提升公司社會形象。收集客戶對公司環(huán)保工作的意見和建議，及時反饋給相關(guān)部門。4.人力資源部門將環(huán)保工作納入員工績效考核體系，對表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵。組織開展員工環(huán)保培訓(xùn)，提高員工環(huán)保意識和技能。制定與環(huán)保工作相關(guān)的薪酬激勵政策，鼓勵員工積極參與環(huán)保工作。5.財務(wù)部門負責(zé)公司環(huán)保工作所需資金的預(yù)算編制、審核和安排，確保環(huán)保資金及時足額到位。對環(huán)保項目的成本進行核算和控制，提高環(huán)保資金使用效益。配合相關(guān)部門做好環(huán)保項目的財務(wù)審計工作。（三）員工環(huán)保職責(zé)1.遵守國家環(huán)保法律法規(guī)及公司環(huán)保管理制度，積極參與公司環(huán)?；顒?。2.樹立環(huán)保意識，在日常工作和生活中節(jié)約能源、資源，減少廢棄物產(chǎn)生。3.愛護公司環(huán)保設(shè)施和設(shè)備，正確使用和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。4.積極提出環(huán)保合理化建議，為公司環(huán)保工作貢獻力量。5.配合公司做好環(huán)保宣傳教育工作，向身邊的人傳播環(huán)保知識和理念。三、環(huán)保工作內(nèi)容（一）節(jié)能減排管理1.能源消耗管理建立能源消耗統(tǒng)計制度，定期對公司辦公區(qū)域、通信基站等場所的水、電、油、氣等能源消耗進行統(tǒng)計分析。制定能源消耗定額，明確各部門、各崗位的能源消耗指標，并將其納入績效考核體系。推廣使用節(jié)能燈具、節(jié)水器具等節(jié)能設(shè)備，逐步淘汰高能耗設(shè)備。加強對辦公設(shè)備的管理，倡導(dǎo)員工合理設(shè)置辦公設(shè)備的用電模式，減少待機能耗。2.碳排放管理開展碳排放核算工作，掌握公司碳排放情況。制定公司碳排放目標和減排計劃，并組織實施。積極探索采用清潔能源，如太陽能、風(fēng)能等，減少傳統(tǒng)能源的使用，降低碳排放。（二）廢棄物管理1.分類收集與處置制定公司廢棄物分類標準，對辦公垃圾、電子廢棄物、危險廢棄物等進行分類收集。在公司各辦公區(qū)域及基站等場所設(shè)置相應(yīng)的廢棄物分類收集容器，并標明分類標識。委托有資質(zhì)的單位對危險廢棄物進行處置，確保處置過程符合環(huán)保要求。定期對辦公垃圾進行清運，保持辦公環(huán)境整潔。2.電子廢棄物管理建立電子廢棄物管理制度，規(guī)范電子廢棄物的產(chǎn)生、收集、暫存和處置流程。要求員工妥善保管廢舊電子設(shè)備，按照指定地點和方式進行交存。對交存的電子廢棄物進行登記，確保流向可追溯。（三）電磁輻射管理1.基站建設(shè)與運營管理在基站建設(shè)前，嚴格按照國家相關(guān)標準進行環(huán)境影響評價，確?；具x址、建設(shè)符合環(huán)保要求。優(yōu)化基站布局，合理控制基站發(fā)射功率，減少電磁輻射對周邊環(huán)境和居民的影響。定期對基站的電磁輻射環(huán)境進行監(jiān)測，確保其符合國家規(guī)定的限值標準。2.電磁輻射宣傳與解釋加強對電磁輻射知識的宣傳，向公眾普及電磁輻射的科學(xué)原理和安全性。對于公眾對電磁輻射的疑問和投訴，及時進行回應(yīng)和解釋，消除公眾疑慮。（四）環(huán)保設(shè)施建設(shè)與運行管理1.環(huán)保設(shè)施建設(shè)根據(jù)公司環(huán)保工作需要，合理規(guī)劃和建設(shè)環(huán)保設(shè)施，如污水處理設(shè)施、廢氣處理設(shè)施等。在環(huán)保設(shè)施建設(shè)過程中，嚴格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范進行施工，確保設(shè)施質(zhì)量。2.環(huán)保設(shè)施運行管理制定環(huán)保設(shè)施操作規(guī)程，明確設(shè)施運行管理人員的職責(zé)。定期對環(huán)保設(shè)施進行維護保養(yǎng)，確保其正常運行，提高處理效果。建立環(huán)保設(shè)施運行記錄檔案，詳細記錄設(shè)施運行參數(shù)、維護情況等信息。四、環(huán)保培訓(xùn)與宣傳（一）環(huán)保培訓(xùn)1.培訓(xùn)計劃制定人力資源部門會同綜合管理部門根據(jù)公司環(huán)保工作要求和員工實際情況，制定年度環(huán)保培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容國家環(huán)保法律法規(guī)、政策標準。公司環(huán)保管理制度和操作規(guī)程。環(huán)保知識與技能，如節(jié)能減排、廢棄物分類處置、電磁輻射防護等。環(huán)保案例分析，提高員工環(huán)保意識和應(yīng)對實際問題的能力。3.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：邀請環(huán)保專家或公司內(nèi)部專業(yè)人員進行授課，組織員工參加集中培訓(xùn)。在線學(xué)習(xí)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，提供環(huán)保培訓(xùn)課程，供員工自主學(xué)習(xí)。實地參觀：組織員工到環(huán)保示范企業(yè)或環(huán)保教育基地進行實地參觀學(xué)習(xí)，增強直觀感受。（二）環(huán)保宣傳1.宣傳渠道公司內(nèi)部宣傳欄：定期發(fā)布環(huán)保工作動態(tài)、環(huán)保知識等內(nèi)容。公司網(wǎng)站：設(shè)立環(huán)保專欄，宣傳公司環(huán)保政策、環(huán)保成果等。辦公自動化系統(tǒng)：通過郵件、通知等形式向員工傳達環(huán)保信息。宣傳資料：制作環(huán)保宣傳手冊、海報等資料，發(fā)放給員工和客戶。2.宣傳活動組織開展環(huán)保主題活動，如環(huán)保知識競賽、環(huán)保演講比賽等，激發(fā)員工參與環(huán)保的積極性。結(jié)合世界環(huán)境日、地球一小時等環(huán)保節(jié)日，組織開展形式多樣的宣傳活動，擴大公司環(huán)保影響力。五、環(huán)保監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督檢查職責(zé)分工1.綜合管理部門負責(zé)組織定期的環(huán)保監(jiān)督檢查工作，制定檢查計劃和檢查表。2.各部門負責(zé)本部門環(huán)保工作的日常自查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題。3.公司環(huán)保委員會可根據(jù)工作需要，不定期開展專項環(huán)保監(jiān)督檢查。（二）監(jiān)督檢查內(nèi)容1.環(huán)保制度執(zhí)行情況，包括環(huán)保職責(zé)履行、環(huán)保措施落實等。2.節(jié)能減排措施的執(zhí)行情況，如能源消耗、碳排放控制等。3.廢棄物分類收集與處置情況，包括收集容器設(shè)置、分類標識、處置流程等。4.環(huán)保設(shè)施建設(shè)與運行情況，如設(shè)施運行效果、維護保養(yǎng)記錄等。5.電磁輻射管理情況，如基站建設(shè)與運營合規(guī)性、電磁輻射監(jiān)測等。（三）檢查結(jié)果處理1.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員應(yīng)及時填寫檢查記錄，并下達整改通知書，明確整改要求和整改期限。2.責(zé)任部門應(yīng)按照整改通知書要求，制定整改措施，落實整改責(zé)任，按時完成整改任務(wù)。3.整改完成后，責(zé)任部門應(yīng)向綜合管理部門提交整改報告，綜合管理部門組織復(fù)查。4.對于未按時完成整改或整改不到位的部門和個人，按照公司相關(guān)規(guī)定進行考核處理。六、環(huán)保應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.綜合管理部門牽頭，各相關(guān)部門配合，制定公司環(huán)保應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。3.針對可能發(fā)生的環(huán)境污染事故，如火災(zāi)、泄漏等，制定具體的應(yīng)急處置方案。（二）應(yīng)急演練1.根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，定期組織開展環(huán)保應(yīng)急演練。2.演練內(nèi)容包括應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場處置、人員疏散、物資調(diào)配等環(huán)節(jié)。3.通過演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。（三）應(yīng)急處置1.發(fā)生環(huán)境污染事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。2.應(yīng)急組織機構(gòu)應(yīng)迅速到達現(xiàn)場，組織開展應(yīng)急處置工作，采取有效措施控制污染擴散，減少損失。3.及時向上級主管部門和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門報告事故情況，配合有關(guān)部門進行調(diào)查處理。4.事故處理完畢后，組織對事故原因進行分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。七、環(huán)保獎勵與考核（一）環(huán)保獎勵1.設(shè)立環(huán)保獎勵基金，對在環(huán)保工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵。2.獎勵形式包括榮譽稱號、獎金、晉升機會等。3.表現(xiàn)突出的情形包括但不限于：提出創(chuàng)新性環(huán)保建議并取得顯著成效；在節(jié)能減排、廢棄物管理等方面做出突出貢獻；積極參與環(huán)保公益活動，提升公司環(huán)保形象等