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文檔簡介

膳食結(jié)構(gòu)食堂管理制度一、總則(一)目的為加強公司食堂管理,規(guī)范食堂服務(wù)行為,提高膳食質(zhì)量,保障員工身體健康,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部食堂的管理,包括食堂工作人員、就餐員工等。(三)基本原則1.安全衛(wèi)生原則:確保食堂食品的安全與衛(wèi)生,預(yù)防食品安全事故的發(fā)生。2.營養(yǎng)均衡原則:合理搭配膳食結(jié)構(gòu),提供營養(yǎng)豐富的餐飲服務(wù)。3.優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則:熱情、周到地為員工提供就餐服務(wù),滿足員工的合理需求。4.成本控制原則:在保證膳食質(zhì)量的前提下,合理控制食堂運營成本。二、食堂管理職責(zé)分工(一)行政部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)食堂管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。2.協(xié)調(diào)與食堂相關(guān)的各項工作,包括與供應(yīng)商的溝通、與員工的意見反饋處理等。3.定期對食堂工作進行檢查和評估,提出改進意見和建議。(二)食堂管理人員職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)食堂的日常管理工作,包括人員管理、食材采購、食品加工、食品安全管理等。2.制定食堂工作計劃和預(yù)算,并組織實施。3.監(jiān)督食堂工作人員的工作紀(jì)律和服務(wù)質(zhì)量,定期進行培訓(xùn)和考核。4.收集員工對食堂膳食的意見和建議,及時調(diào)整和改進食堂工作。(三)食堂工作人員職責(zé)1.遵守國家法律法規(guī)和公司食堂管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行食品安全操作規(guī)范。2.負(fù)責(zé)食材的驗收、儲存、加工和烹飪,確保食品質(zhì)量和安全。3.保持食堂環(huán)境整潔衛(wèi)生,做好餐具消毒、廚房設(shè)備清潔等工作。4.熱情、周到地為員工提供就餐服務(wù),及時響應(yīng)員工的需求。三、食堂食材采購管理(一)供應(yīng)商選擇1.建立合格供應(yīng)商名錄,通過招標(biāo)、詢價、實地考察等方式選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。2.對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量等進行評估,確保其具備合法經(jīng)營資格和良好的商業(yè)信譽。(二)采購流程1.食堂管理人員根據(jù)食堂庫存和就餐人數(shù),每周制定食材采購計劃。2.采購人員按照采購計劃聯(lián)系供應(yīng)商進行采購,確保食材新鮮、質(zhì)量合格。3.采購的食材必須索取發(fā)票和相關(guān)質(zhì)量證明文件,確保采購渠道合法合規(guī)。4.食材到貨后,由食堂驗收人員按照采購標(biāo)準(zhǔn)進行驗收,核對數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等,合格后方可入庫。(三)食材儲存1.設(shè)立專門的食材儲存?zhèn)}庫,保持倉庫通風(fēng)、干燥、清潔。2.食材分類存放,遵循先進先出的原則,避免食材積壓和變質(zhì)。3.定期對食材進行盤點,確保賬實相符。四、食堂食品加工與烹飪管理(一)加工前準(zhǔn)備1.食堂工作人員進入工作崗位前必須穿戴工作衣帽,洗手消毒。2.對食材進行清洗、切配,確保食材干凈衛(wèi)生、符合烹飪要求。(二)烹飪過程1.嚴(yán)格按照食品安全操作規(guī)范進行烹飪,確保食品熟透,防止食物中毒。2.控制烹飪過程中的油溫、火候,避免食品焦糊,影響口感和營養(yǎng)。3.合理搭配食材,注重膳食營養(yǎng)均衡,根據(jù)季節(jié)和員工口味調(diào)整菜品。(三)食品留樣1.每餐次的食品成品必須進行留樣,留樣量不少于100克,留樣時間不少于48小時。2.留樣食品應(yīng)存放在專用的留樣冰箱中,并有明顯的標(biāo)識。五、食堂環(huán)境衛(wèi)生管理(一)食堂環(huán)境要求1.保持食堂內(nèi)環(huán)境整潔,地面、墻壁、天花板等無污漬、無灰塵。2.食堂內(nèi)通風(fēng)良好,空氣清新,無異味。3.定期對食堂進行全面清潔消毒,包括餐桌椅、餐具、廚房設(shè)備等。(二)垃圾分類處理1.在食堂內(nèi)設(shè)置垃圾分類投放點,將垃圾分為可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾四類。2.食堂工作人員負(fù)責(zé)對垃圾進行分類收集,并按照規(guī)定及時處理,保持食堂環(huán)境整潔。六、食堂食品安全管理(一)食品安全制度1.建立健全食品安全管理制度,明確食品安全責(zé)任,加強食品安全管理。2.定期組織食堂工作人員進行食品安全培訓(xùn),提高食品安全意識和操作技能。(二)食品安全檢查1.食堂管理人員每天對食堂食品安全情況進行檢查,包括食材采購、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié)。2.行政部門定期對食堂進行食品安全專項檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。(三)食品安全事故應(yīng)急處理1.制定食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處理流程和責(zé)任分工。2.一旦發(fā)生食品安全事故,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施進行救治和處理,并及時向上級報告。七、食堂就餐管理(一)就餐時間1.明確食堂就餐時間,確保員工能夠按時就餐。2.根據(jù)公司工作安排,合理調(diào)整就餐時間,滿足員工的需求。(二)就餐秩序1.員工應(yīng)自覺遵守食堂就餐秩序,排隊打飯,文明就餐。2.保持食堂內(nèi)安靜,不得大聲喧嘩、打鬧。3.愛護食堂設(shè)施設(shè)備和餐具,如有損壞應(yīng)照價賠償。(三)意見反饋1.設(shè)立意見箱或通過其他方式收集員工對食堂膳食的意見和建議。2.食堂管理人員定期對員工意見進行整理和分析,及時改進食堂工作,提高服務(wù)質(zhì)量。八、食堂財務(wù)管理(一)預(yù)算管理1.食堂管理人員根據(jù)食堂運營情況,每年編制食堂預(yù)算,報行政部門審核。2.預(yù)算內(nèi)容包括食材采購、人員工資、水電費、設(shè)備維護等費用。(二)費用報銷1.食堂費用報銷應(yīng)嚴(yán)格按照公司財務(wù)制度執(zhí)行,確保報銷憑證真實、合法、有效。2.報銷流程:食堂工作人員填寫費用報銷單,經(jīng)食堂管理人員審核簽字后,報行政部門審批,最后到財務(wù)部門報銷。(三)成本控制1.加強食堂成本管理,嚴(yán)格控制食材采購成本、人員成本和其他費用支出。2.通過優(yōu)化采購流程、合理安排人員、節(jié)約能源等措施,降低食堂運營成本。九、食堂人員管理(一)人員招聘1.根據(jù)食堂工作需要,制定人員招聘計劃,明確招聘崗位、人數(shù)、條件等。2.通過招聘網(wǎng)站、內(nèi)部推薦、人才市場等渠道招聘食堂工作人員。(二)人員培訓(xùn)1.定期組織食堂工作人員參加食品安全、服務(wù)技能、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括食品安全法律法規(guī)、食品加工操作規(guī)范、服務(wù)禮儀等。(三)績效考核1.建立食堂工作人員績效考核制度,明確考核指標(biāo)、考核方式和考核周期。2.考核指標(biāo)包括工作質(zhì)量、工作效率、服務(wù)態(tài)度、食品安全等方面。3.根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予

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