綠色循環(huán)如廁管理制度總則目的為了規(guī)范公司內(nèi)部的如廁管理，倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念，提高資源利用效率，營造清潔、舒適、環(huán)保的工作環(huán)境，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司全體員工、來訪人員及公司內(nèi)的公共衛(wèi)生間區(qū)域。基本原則1.綠色環(huán)保原則：推廣采用環(huán)保型清潔用品和設(shè)備，鼓勵節(jié)約用水、用電，減少一次性用品的使用，實現(xiàn)資源的循環(huán)利用。2.衛(wèi)生清潔原則：確保衛(wèi)生間保持良好的衛(wèi)生狀況，無異味、無污漬，為員工和訪客提供清潔舒適的使用環(huán)境。3.文明使用原則：倡導(dǎo)員工文明如廁，愛護(hù)衛(wèi)生間設(shè)施設(shè)備，共同維護(hù)公共衛(wèi)生秩序。設(shè)施設(shè)備管理衛(wèi)生潔具1.定期檢查：安排專人每日對衛(wèi)生間的衛(wèi)生潔具進(jìn)行檢查，包括馬桶、洗手盆、水龍頭、淋浴噴頭等，查看是否有損壞、漏水等情況。如發(fā)現(xiàn)問題，及時報修并做好記錄。2.清潔維護(hù)：每天對衛(wèi)生潔具進(jìn)行清潔，使用環(huán)保型清潔劑，確保表面無污垢、水漬。對于頑固污漬，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)那鍧嵎椒ㄟM(jìn)行處理，但不得使用對潔具造成損傷的工具或清潔劑。3.定期更換：根據(jù)衛(wèi)生潔具的使用年限和實際損壞情況，定期進(jìn)行更換。對于易損耗的部件，如水龍頭閥芯、馬桶配件等，應(yīng)及時儲備并在損壞時及時更換，以保證正常使用。沖水系統(tǒng)1.節(jié)約用水措施：采用節(jié)水型沖水裝置，優(yōu)化沖水閥的水流控制，根據(jù)實際使用情況合理調(diào)整沖水量。2.定期檢查維護(hù)：每月對沖水系統(tǒng)進(jìn)行檢查，確保沖水裝置正常運行，無漏水、堵塞現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)問題，及時聯(lián)系維修人員進(jìn)行修復(fù)。3.防止異物堵塞：加強員工教育，嚴(yán)禁將紙巾、雜物等丟入馬桶，避免造成堵塞。如發(fā)生堵塞，應(yīng)及時通知保潔人員進(jìn)行疏通，并查明原因，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行教育。通風(fēng)換氣設(shè)備1.日常運行管理：衛(wèi)生間的通風(fēng)換氣設(shè)備應(yīng)保持全天運行，以保證空氣流通，減少異味和細(xì)菌滋生。2.定期檢查維護(hù)：每季度對通風(fēng)換氣設(shè)備進(jìn)行檢查，包括排風(fēng)扇、通風(fēng)管道等，清理灰塵和雜物，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。3.故障維修處理：如通風(fēng)換氣設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)及時報修，維修人員應(yīng)在接到報修通知后盡快到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行維修，確保衛(wèi)生間的空氣質(zhì)量符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。照明設(shè)備1.合理控制開關(guān)：根據(jù)衛(wèi)生間的使用時間和自然光照情況，合理控制照明設(shè)備的開關(guān)。在白天光線充足時，可關(guān)閉部分或全部照明燈具；在夜間或光線較暗時，及時開啟照明。2.定期檢查更換：每月對照明設(shè)備進(jìn)行檢查，查看燈泡是否正常發(fā)光，如有損壞及時更換。同時，檢查燈具的固定情況，確保安全使用。3.節(jié)能措施：優(yōu)先選用節(jié)能型照明燈具，降低能源消耗。清潔管理清潔標(biāo)準(zhǔn)1.地面清潔：地面應(yīng)保持干凈、整潔，無腳印、污漬、水漬。每日定時進(jìn)行清掃，并用濕拖把拖地，確保地面光亮。2.便器清潔：馬桶內(nèi)外應(yīng)清潔干凈，無污漬、異味。每日至少沖洗3次，并定期進(jìn)行消毒處理。小便器應(yīng)及時清理，保持無尿垢、無異味。3.洗手盆及臺面清潔：洗手盆及臺面應(yīng)保持清潔，無污垢、水漬，水龍頭光亮。每天進(jìn)行擦拭和消毒，洗手盆下方地面無積水。4.鏡子清潔：鏡子應(yīng)保持清晰明亮，無污漬、水漬。每天用干凈的抹布擦拭，確保鏡面反光良好。5.墻面清潔：墻面應(yīng)保持干凈，無污漬、涂鴉。定期對墻面進(jìn)行擦拭和消毒，發(fā)現(xiàn)污漬及時清理。6.垃圾桶清理：垃圾桶應(yīng)及時清理，垃圾不得超過桶容量的2/3。每天至少清理2次，并更換垃圾袋，保持垃圾桶周圍地面干凈。清潔流程1.準(zhǔn)備工作：保潔人員在進(jìn)行清潔工作前，應(yīng)準(zhǔn)備好所需的清潔工具和清潔用品，如拖把、抹布、清潔劑、消毒劑等。2.地面清潔：先用掃帚清掃地面垃圾，然后用濕拖把拖地，從衛(wèi)生間門口開始，由里向外依次進(jìn)行，最后用干拖把擦干地面水漬。3.便器清潔：先將馬桶內(nèi)的污水排凈，然后用馬桶刷蘸取清潔劑刷洗馬桶內(nèi)外，重點清潔馬桶邊緣、出水口等部位，最后用清水沖洗干凈，并用消毒水進(jìn)行消毒。4.洗手盆及臺面清潔：用濕抹布擦拭洗手盆及臺面，去除污垢和水漬，然后用干抹布擦干。清潔水龍頭時，可使用專用清潔劑進(jìn)行擦拭，確保水龍頭光亮。5.鏡子清潔：用干凈的抹布蘸取少量玻璃清潔劑，輕輕擦拭鏡子表面，然后用干抹布擦干，使鏡子保持清晰明亮。6.墻面清潔：用濕抹布擦拭墻面污漬，如污漬較頑固，可適量噴上清潔劑進(jìn)行擦拭，最后用清水沖洗干凈。7.垃圾桶清理：將垃圾桶內(nèi)的垃圾倒入垃圾袋中，扎緊袋口后放入指定的垃圾收集點。然后用清潔劑擦拭垃圾桶內(nèi)部和外部，清理干凈后更換新的垃圾袋。清潔頻率1.日常清潔：保潔人員每天對衛(wèi)生間進(jìn)行全面清潔，確保衛(wèi)生間隨時保持清潔衛(wèi)生。2.定期消毒：每周至少對衛(wèi)生間進(jìn)行1次全面消毒，重點對便器、洗手盆、水龍頭等易接觸部位進(jìn)行消毒處理，消毒時間不少于30分鐘。3.特殊時期加強清潔：在節(jié)假日、重要活動期間或使用高峰時段，應(yīng)適當(dāng)增加清潔頻率，確保衛(wèi)生間的衛(wèi)生狀況良好。資源循環(huán)利用管理衛(wèi)生紙使用管理1.按需取用：倡導(dǎo)員工按需取用衛(wèi)生紙，避免浪費。教育員工養(yǎng)成節(jié)約用紙的好習(xí)慣，盡量減少衛(wèi)生紙的使用量。2.監(jiān)督檢查：保潔人員在日常清潔過程中，如發(fā)現(xiàn)員工過度使用衛(wèi)生紙或存在浪費現(xiàn)象，應(yīng)及時進(jìn)行提醒和教育。3.合理補充：根據(jù)衛(wèi)生間的使用情況，合理安排衛(wèi)生紙的補充頻率。定期檢查衛(wèi)生紙的庫存，確保衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，同時避免因庫存過多導(dǎo)致浪費。洗手液及其他清潔用品管理1.定量供應(yīng)：采用定量分配器或其他合理方式，對洗手液等清潔用品進(jìn)行定量供應(yīng)，避免員工過度使用。2.定期檢查：定期檢查洗手液及其他清潔用品的使用情況，根據(jù)實際消耗情況及時進(jìn)行補充。3.選用環(huán)保產(chǎn)品：優(yōu)先選用環(huán)保型洗手液及其他清潔用品，減少對環(huán)境的污染。水資源循環(huán)利用1.中水利用：在條件允許的情況下，可考慮采用中水回用系統(tǒng)，將部分優(yōu)質(zhì)的中水用于衛(wèi)生間的沖洗等用途，提高水資源的利用效率。2.節(jié)約用水宣傳：通過張貼節(jié)水標(biāo)語、開展節(jié)水宣傳活動等方式，提高員工的節(jié)水意識，鼓勵員工在日常使用中節(jié)約用水，如縮短洗手時間、及時關(guān)閉水龍頭等。行為規(guī)范員工行為準(zhǔn)則1.文明如廁：員工應(yīng)文明使用衛(wèi)生間，保持良好的行為舉止。入廁后及時沖洗，保持便器清潔。2.愛護(hù)設(shè)施：愛護(hù)衛(wèi)生間內(nèi)的設(shè)施設(shè)備，不得隨意破壞或損壞。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備損壞，應(yīng)及時告知相關(guān)部門進(jìn)行維修。3.保持衛(wèi)生：自覺維護(hù)衛(wèi)生間的衛(wèi)生環(huán)境，不亂扔垃圾，不隨地吐痰。使用完畢后，將衛(wèi)生紙放入垃圾桶內(nèi)，不得扔在地面或便器內(nèi)。4.節(jié)約資源：節(jié)約用水、用電，合理使用衛(wèi)生紙和其他清潔用品，避免浪費。5.配合管理：積極配合保潔人員和相關(guān)管理人員的工作，遵守衛(wèi)生間的管理制度。如對衛(wèi)生間管理有任何意見或建議，可通過正常渠道反饋。來訪人員管理1.告知制度：公司前臺或其他接待部門在接待來訪人員時，應(yīng)告知其衛(wèi)生間的位置和使用注意事項。2.監(jiān)督引導(dǎo)：如有必要，可安排專人引導(dǎo)來訪人員前往衛(wèi)生間，并監(jiān)督其文明使用。3.違規(guī)處理：如來訪人員違反衛(wèi)生間管理制度，保潔人員或相關(guān)管理人員有權(quán)進(jìn)行提醒和制止。對于情節(jié)嚴(yán)重的，可拒絕其再次使用公司衛(wèi)生間。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.成立監(jiān)督小組：由行政部門、人力資源部門及員工代表組成監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對衛(wèi)生間的使用情況和清潔管理進(jìn)行定期監(jiān)督檢查。2.檢查內(nèi)容：監(jiān)督小組主要檢查衛(wèi)生間的衛(wèi)生狀況、設(shè)施設(shè)備運行情況、資源循環(huán)利用情況以及員工和來訪人員的行為規(guī)范執(zhí)行情況等。3.檢查頻率：每周至少進(jìn)行1次全面的監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄。對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時通知相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行整改?？己宿k法1.考核對象：保潔人員、各部門員工以及相關(guān)責(zé)任部門。2.考核指標(biāo)：保潔人員考核指標(biāo)：包括清潔衛(wèi)生質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備維護(hù)情況、資源循環(huán)利用執(zhí)行情況等。員工考核指標(biāo)：主要考核員工的行為規(guī)范執(zhí)行情況，如是否文明如廁、是否愛護(hù)設(shè)施、是否節(jié)約資源等。部門考核指標(biāo)：部門衛(wèi)生間的整體管理情況，包括衛(wèi)生狀況、員工行為表現(xiàn)等。3.考核方式：采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)