紡織生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司紡織生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)的管理，確保物資的安全存儲(chǔ)、高效流轉(zhuǎn)，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司紡織生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)的所有物資管理，包括原材料、半成品、成品及相關(guān)設(shè)備、工具等。（三）管理原則1.安全第一原則：確保倉(cāng)庫(kù)物資存儲(chǔ)安全，防止火災(zāi)、盜竊、損壞等事故發(fā)生。2.分類管理原則：按照物資的類別、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類存放，便于管理和查找。3.先進(jìn)先出原則：保證物資在存儲(chǔ)和使用過(guò)程中按照先進(jìn)先出的順序，避免物資積壓過(guò)期。4.賬實(shí)相符原則：倉(cāng)庫(kù)賬目記錄要與實(shí)際庫(kù)存物資相符，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)核對(duì)。二、倉(cāng)庫(kù)組織與人員職責(zé)（一）倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu)倉(cāng)庫(kù)設(shè)倉(cāng)庫(kù)主管一名，下轄收貨組、存儲(chǔ)組、發(fā)貨組等崗位。（二）人員職責(zé)1.倉(cāng)庫(kù)主管全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，制定和執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。組織倉(cāng)庫(kù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率和業(yè)務(wù)水平。協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)與其他部門(mén)之間的工作關(guān)系，確保物資供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的安全管理，定期檢查倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備，消除安全隱患。審核倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)單據(jù)，監(jiān)督庫(kù)存物資的收發(fā)情況，保證賬實(shí)相符。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，對(duì)盤(pán)盈盤(pán)虧情況進(jìn)行分析和處理。2.收貨組人員負(fù)責(zé)物資的到貨接收工作，核對(duì)到貨物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等與送貨單是否一致。對(duì)到貨物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)處理。辦理物資入庫(kù)手續(xù)，填寫(xiě)入庫(kù)單，將物資準(zhǔn)確存放到指定位置。3.存儲(chǔ)組人員按照物資分類存放原則，對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行合理擺放，標(biāo)識(shí)清晰。定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行巡查，檢查物資的存儲(chǔ)狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)物資有損壞、變質(zhì)等情況及時(shí)報(bào)告。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持倉(cāng)庫(kù)整潔。4.發(fā)貨組人員根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)或銷售部門(mén)的發(fā)貨通知，準(zhǔn)備發(fā)貨物資。核對(duì)發(fā)貨物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等與發(fā)貨單是否一致，確保發(fā)貨準(zhǔn)確無(wú)誤。辦理物資出庫(kù)手續(xù)，填寫(xiě)出庫(kù)單，安排物資裝車或發(fā)貨。負(fù)責(zé)發(fā)貨后的賬目記錄和單據(jù)整理工作。三、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局（一）倉(cāng)庫(kù)分區(qū)1.原材料區(qū)：用于存放紡織生產(chǎn)所需的各類原材料，如棉花、化纖、染料、助劑等。2.半成品區(qū)：存放生產(chǎn)過(guò)程中已完成部分加工工序的半成品。3.成品區(qū)：放置已加工完成、檢驗(yàn)合格的成品。4.設(shè)備工具區(qū)：存放倉(cāng)庫(kù)使用的各類設(shè)備、工具及維修配件。5.待處理區(qū)：用于暫存待檢驗(yàn)、待處理的物資。（二）貨架與貨位規(guī)劃1.根據(jù)物資的特點(diǎn)和存儲(chǔ)要求，合理設(shè)置貨架類型，如重型貨架、輕型貨架、懸臂式貨架等。2.對(duì)每個(gè)貨架和貨位進(jìn)行編號(hào)標(biāo)識(shí)，便于物資的存放和查找。編號(hào)應(yīng)遵循一定的規(guī)則，如按照區(qū)域、貨架號(hào)、層數(shù)、列數(shù)的順序進(jìn)行編排。（三）通道規(guī)劃1.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)置主通道和輔助通道，主通道寬度應(yīng)不小于[X]米，輔助通道寬度應(yīng)不小于[X]米，確保物資搬運(yùn)車輛能夠順暢通行。2.通道應(yīng)保持暢通無(wú)阻，嚴(yán)禁在通道內(nèi)堆放物資。四、物資出入庫(kù)管理（一）物資入庫(kù)1.入庫(kù)申請(qǐng)采購(gòu)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存情況，提前向供應(yīng)商下達(dá)采購(gòu)訂單，并通知倉(cāng)庫(kù)做好收貨準(zhǔn)備。生產(chǎn)部門(mén)因生產(chǎn)急需或其他原因需要臨時(shí)采購(gòu)物資時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)《物資采購(gòu)申請(qǐng)表》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后交采購(gòu)部門(mén)辦理采購(gòu)手續(xù)，并同時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)。2.到貨通知采購(gòu)部門(mén)在物資到貨前，應(yīng)提前通知倉(cāng)庫(kù)收貨組到貨時(shí)間、物資名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。倉(cāng)庫(kù)收貨組根據(jù)到貨通知，安排人員和場(chǎng)地準(zhǔn)備收貨。3.物資驗(yàn)收收貨人員在物資到貨時(shí)，首先核對(duì)送貨單與采購(gòu)訂單是否一致，包括物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。對(duì)物資進(jìn)行外觀檢查，查看是否有損壞、變形、受潮等情況。按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，如原材料的質(zhì)量指標(biāo)檢測(cè)等。對(duì)于需要檢驗(yàn)的物資，由質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量短缺、質(zhì)量不合格等問(wèn)題，收貨人員應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求供應(yīng)商補(bǔ)足或更換物資，并做好記錄。4.入庫(kù)手續(xù)辦理物資驗(yàn)收合格后，收貨人員填寫(xiě)《入庫(kù)單》，詳細(xì)記錄物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商、入庫(kù)日期等信息?！度霂?kù)單》一式三聯(lián)，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，作為庫(kù)存記賬依據(jù)；一聯(lián)交采購(gòu)部門(mén)，作為采購(gòu)結(jié)算憑證；一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門(mén)，作為入賬憑證。收貨人員將物資按照規(guī)定的存儲(chǔ)位置進(jìn)行存放，并在物資上貼上標(biāo)識(shí)牌，注明物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、批次等信息。（二）物資出庫(kù)1.出庫(kù)申請(qǐng)生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃填寫(xiě)《物資領(lǐng)料單》，注明所需物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途等信息，經(jīng)生產(chǎn)主管審批后交倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨組。銷售部門(mén)根據(jù)銷售訂單填寫(xiě)《成品發(fā)貨單》，通知倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨。其他部門(mén)因工作需要領(lǐng)用物資時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)《物資領(lǐng)用申請(qǐng)表》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后交倉(cāng)庫(kù)辦理出庫(kù)手續(xù)。2.出庫(kù)審核倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨組收到出庫(kù)申請(qǐng)單據(jù)后，首先審核單據(jù)的填寫(xiě)是否完整、準(zhǔn)確，審批手續(xù)是否齊全。核對(duì)庫(kù)存物資數(shù)量是否充足，如庫(kù)存不足，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)。3.物資發(fā)放發(fā)貨人員根據(jù)審核后的出庫(kù)申請(qǐng)單據(jù)，準(zhǔn)備相應(yīng)的物資。再次核對(duì)物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等與單據(jù)是否一致，確認(rèn)無(wú)誤后發(fā)放物資。辦理物資出庫(kù)手續(xù)，填寫(xiě)《出庫(kù)單》，并在庫(kù)存賬目中進(jìn)行記錄。將發(fā)放的物資交付給領(lǐng)料人員，并要求領(lǐng)料人員在《出庫(kù)單》上簽字確認(rèn)。（三）出入庫(kù)異常處理1.如在出入庫(kù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量與單據(jù)不符、質(zhì)量問(wèn)題等異常情況，倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)立即停止相關(guān)操作，并及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)主管。2.倉(cāng)庫(kù)主管組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，查明原因后根據(jù)具體情況進(jìn)行處理。如屬于供應(yīng)商原因，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通解決；如屬于內(nèi)部操作失誤，應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任，并采取措施進(jìn)行糾正。3.對(duì)出入庫(kù)異常情況要做好詳細(xì)記錄，包括異常發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、問(wèn)題描述、處理結(jié)果等信息，以便后續(xù)查詢和分析。五、庫(kù)存管理（一）庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)1.盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃制定倉(cāng)庫(kù)主管定期制定庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，明確盤(pán)點(diǎn)范圍、時(shí)間、人員安排等。盤(pán)點(diǎn)范圍應(yīng)涵蓋倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有物資，包括原材料、半成品、成品、設(shè)備工具等。盤(pán)點(diǎn)時(shí)間一般分為月度小盤(pán)點(diǎn)、季度大盤(pán)點(diǎn)和年度全面盤(pán)點(diǎn)。月度小盤(pán)點(diǎn)可針對(duì)部分重點(diǎn)物資或易損耗物資進(jìn)行；季度大盤(pán)點(diǎn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)；年度全面盤(pán)點(diǎn)則對(duì)所有庫(kù)存物資進(jìn)行詳細(xì)盤(pán)點(diǎn)，并對(duì)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行清查。2.盤(pán)點(diǎn)實(shí)施盤(pán)點(diǎn)人員按照盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，對(duì)庫(kù)存物資逐一進(jìn)行清點(diǎn)，記錄實(shí)際數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、狀態(tài)等信息。在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，要注意物資的存放位置是否與賬卡記錄一致，如有差異應(yīng)及時(shí)查明原因。對(duì)于盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的盤(pán)盈盤(pán)虧情況，要詳細(xì)記錄物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、盤(pán)盈盤(pán)虧數(shù)量及原因等信息。3.盤(pán)點(diǎn)結(jié)果處理盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，盤(pán)點(diǎn)人員編制《庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)報(bào)告》，匯總盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。倉(cāng)庫(kù)主管對(duì)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告進(jìn)行審核，分析盤(pán)盈盤(pán)虧原因。對(duì)于盤(pán)盈物資，要查明是入賬錯(cuò)誤還是其他原因?qū)е?，及時(shí)調(diào)整賬目；對(duì)于盤(pán)虧物資，要區(qū)分是正常損耗、保管不善還是其他原因造成，根據(jù)不同情況進(jìn)行處理。如屬于保管不善造成的損失，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；如屬于正常損耗，經(jīng)審批后進(jìn)行核銷。根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果調(diào)整庫(kù)存賬目，確保賬實(shí)相符。（二）庫(kù)存物資保管1.物資存儲(chǔ)要求根據(jù)物資的特性，采取相應(yīng)的存儲(chǔ)保管措施。如棉花等易燃物資應(yīng)存放在通風(fēng)良好、遠(yuǎn)離火源的區(qū)域；化纖類物資要注意防潮、防蟲(chóng)；染料、助劑等化學(xué)物資要分類存放，避免相互混合發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。對(duì)有保質(zhì)期要求的物資，要建立保質(zhì)期臺(tái)賬，按照先進(jìn)先出原則進(jìn)行發(fā)放，確保物資在保質(zhì)期內(nèi)使用。貴重物資、關(guān)鍵零部件等要實(shí)行專人專管，設(shè)置專門(mén)的存儲(chǔ)區(qū)域，并采取必要的防盜、防潮、防損措施。2.倉(cāng)庫(kù)環(huán)境管理保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)溫度、濕度適宜，根據(jù)不同物資的存儲(chǔ)要求進(jìn)行調(diào)節(jié)。一般倉(cāng)庫(kù)溫度應(yīng)控制在[X]℃[X]℃之間，濕度控制在[X]%[X]%之間。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行通風(fēng)換氣，排除異味和有害氣體，防止物資受潮、霉變。做好倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生工作，定期清掃地面、貨架、物資表面等，保持倉(cāng)庫(kù)整潔干凈。3.庫(kù)存物資巡查存儲(chǔ)組人員每天對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行巡查，檢查物資的存儲(chǔ)狀態(tài)、標(biāo)識(shí)情況等。如發(fā)現(xiàn)物資有損壞、變質(zhì)、標(biāo)識(shí)不清等問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)主管并進(jìn)行處理。定期對(duì)庫(kù)存物資的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行抽檢，確保庫(kù)存物資的準(zhǔn)確性和可用性。檢查倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況，如消防器材是否完好、貨架是否穩(wěn)固、通風(fēng)設(shè)備是否正常等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修或更換。（三）庫(kù)存預(yù)警1.設(shè)定庫(kù)存預(yù)警指標(biāo)，包括最高庫(kù)存量、最低庫(kù)存量、安全庫(kù)存量等。最高庫(kù)存量是指為避免物資積壓而設(shè)定的庫(kù)存上限；最低庫(kù)存量是為保證生產(chǎn)或銷售正常進(jìn)行而設(shè)定的庫(kù)存下限；安全庫(kù)存量是考慮到物資采購(gòu)周期、生產(chǎn)波動(dòng)等因素而設(shè)定的緩沖庫(kù)存。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)庫(kù)存物資的出入庫(kù)情況和庫(kù)存余額，實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存水平。當(dāng)庫(kù)存物資數(shù)量接近或達(dá)到預(yù)警指標(biāo)時(shí)，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息。3.預(yù)警信息通過(guò)郵件、短信或內(nèi)部管理系統(tǒng)等方式發(fā)送給相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，如采購(gòu)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、銷售部門(mén)等，以便各部門(mén)及時(shí)采取措施，如采購(gòu)補(bǔ)貨、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃、促銷等，確保庫(kù)存水平保持在合理范圍內(nèi)。六、倉(cāng)庫(kù)設(shè)備與設(shè)施管理（一）設(shè)備設(shè)施分類倉(cāng)庫(kù)設(shè)備設(shè)施主要包括貨架、搬運(yùn)設(shè)備（叉車、托盤(pán)搬運(yùn)車等）、存儲(chǔ)設(shè)備（托盤(pán)、周轉(zhuǎn)箱等）、消防設(shè)備（滅火器、消火栓等）、通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備等。（二）設(shè)備設(shè)施采購(gòu)與驗(yàn)收1.根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理需要和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制定設(shè)備設(shè)施采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備設(shè)施的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等信息。2.采購(gòu)部門(mén)按照采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)工作，選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同。3.設(shè)備設(shè)施到貨后，倉(cāng)庫(kù)主管組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否與合同一致，外觀是否完好，性能是否符合要求等。4.對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備設(shè)施辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫(xiě)《設(shè)備設(shè)施入庫(kù)單》，并做好設(shè)備設(shè)施的安裝調(diào)試工作。（三）設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)與保養(yǎng)1.制定設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.設(shè)備設(shè)施操作人員按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備設(shè)施，并做好日常清潔、潤(rùn)滑、緊固等維護(hù)工作。3.倉(cāng)庫(kù)維修人員定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和維修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除故障隱患，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。4.建立設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)情況、維修記錄、更換零部件等信息。（四）設(shè)備設(shè)施報(bào)廢與更新1.對(duì)于已損壞且無(wú)法修復(fù)、技術(shù)落后、已達(dá)到使用年限等符合報(bào)廢條件的設(shè)備設(shè)施，由倉(cāng)庫(kù)主管提出報(bào)廢申請(qǐng)，填寫(xiě)《設(shè)備設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)表》，說(shuō)明報(bào)廢原因、設(shè)備設(shè)施名稱、規(guī)格、型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間等信息。2.相關(guān)部門(mén)對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢設(shè)備設(shè)施應(yīng)及時(shí)清理出倉(cāng)庫(kù)，并做好資產(chǎn)核銷工作。3.根據(jù)倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)發(fā)展和設(shè)備設(shè)施使用情況，適時(shí)進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的更新?lián)Q代，確保倉(cāng)庫(kù)管理工作的高效開(kāi)展。七、倉(cāng)庫(kù)安全管理（一）安全制度與培訓(xùn)1.制定倉(cāng)庫(kù)安全管理制度，明確倉(cāng)庫(kù)安全管理的目標(biāo)、職責(zé)、工作流程、安全操作規(guī)程等內(nèi)容。2.定期組織倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、消防安全知識(shí)、物資存儲(chǔ)安全知識(shí)、設(shè)備操作安全知識(shí)等。新員工入職時(shí)要進(jìn)行專門(mén)的安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。3.對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行安全考核，將安全工作表現(xiàn)納入績(jī)效考核體系，激勵(lì)員工積極做好安全工作。（二）消防安全管理1.在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)配備足夠數(shù)量、種類合適的消防器材，如滅火器、消火栓、滅火器具等，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更換，確保消防器材完好有效。2.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)置明顯的消防安全標(biāo)識(shí)，劃分防火分區(qū)，保持消防通道暢通無(wú)阻。嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙和使用明火，如需進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，必須辦理動(dòng)火審批手續(xù)，并采取相應(yīng)的防火措施。3.定期組織倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行消防演練，提高員工的火災(zāi)應(yīng)急處置能力。（三）防盜與治安管理1.倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗應(yīng)安裝防盜設(shè)施，如防盜門(mén)、防盜窗等。倉(cāng)庫(kù)周邊設(shè)置圍墻或圍欄，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。2.安裝監(jiān)控設(shè)備，對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)及周邊區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保物資安全。3.加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)人員的治安防范意識(shí)教育，嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)門(mén)禁制度，非倉(cāng)庫(kù)工作