病案質(zhì)控中心管理制度_第1頁
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文檔簡介

病案質(zhì)控中心管理制度一、總則(一)目的為加強病案質(zhì)量管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全水平,規(guī)范病案質(zhì)控中心的工作流程和管理行為,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于病案質(zhì)控中心所有工作人員,以及涉及病案質(zhì)量管理相關(guān)的臨床科室、醫(yī)技科室等部門。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格遵循國家有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,確保病案質(zhì)量管理工作合法合規(guī)。2.科學(xué)嚴謹原則:運用科學(xué)的方法和嚴謹?shù)膽B(tài)度,對病案質(zhì)量進行全面、客觀、公正的評估和控制。3.持續(xù)改進原則:不斷總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,采取有效措施進行改進,持續(xù)提高病案質(zhì)量。4.全員參與原則:強化全體員工的質(zhì)量意識,使病案質(zhì)量管理貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,人人參與,共同提高。二、組織架構(gòu)與職責(zé)(一)病案質(zhì)控中心組織架構(gòu)病案質(zhì)控中心設(shè)主任1名,副主任若干名,成員由各臨床科室、醫(yī)技科室的病案管理人員及相關(guān)專家組成。(二)職責(zé)分工1.主任職責(zé)全面負責(zé)病案質(zhì)控中心的管理工作,制定工作計劃和目標(biāo),并組織實施。定期召開病案質(zhì)量管理會議,分析總結(jié)病案質(zhì)量情況,研究解決存在的問題。協(xié)調(diào)與醫(yī)院其他部門的關(guān)系,確保病案質(zhì)量管理工作順利開展。對重大病案質(zhì)量問題進行決策,提出改進措施和建議。2.副主任職責(zé)協(xié)助主任開展工作,負責(zé)具體的病案質(zhì)量控制工作的組織和實施。定期對病案質(zhì)量進行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。組織開展病案質(zhì)量培訓(xùn)和教育活動,提高工作人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)水平。收集、整理和分析病案質(zhì)量數(shù)據(jù),撰寫質(zhì)量報告,為醫(yī)院質(zhì)量管理決策提供依據(jù)。3.成員職責(zé)負責(zé)本科室病案質(zhì)量的自查自糾工作,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。積極參與病案質(zhì)控中心組織的各項檢查和評估活動,提供真實、準(zhǔn)確的病案信息。配合病案質(zhì)控中心開展質(zhì)量改進工作,落實改進措施,提高本科室病案質(zhì)量。協(xié)助開展病案質(zhì)量培訓(xùn)和教育活動,分享經(jīng)驗和知識。三、病案質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(一)完整性1.病案資料應(yīng)包含患者基本信息、住院病歷首頁、病程記錄、醫(yī)囑單、檢查檢驗報告、手術(shù)及麻醉記錄、護理記錄、出院小結(jié)等,各項記錄應(yīng)完整無缺項。2.入院記錄應(yīng)在患者入院后24小時內(nèi)完成;首次病程記錄應(yīng)在患者入院后8小時內(nèi)完成;主治醫(yī)師首次查房記錄應(yīng)在患者入院后48小時內(nèi)完成;副主任醫(yī)師以上人員查房記錄應(yīng)根據(jù)病情及時完成。3.手術(shù)記錄應(yīng)在術(shù)后24小時內(nèi)完成;麻醉記錄應(yīng)與手術(shù)記錄同時完成;護理記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整,體現(xiàn)護理工作的全過程。(二)準(zhǔn)確性1.病案中的各項記錄應(yīng)真實、準(zhǔn)確、客觀,不得偽造、篡改或隱匿。2.患者基本信息、診斷、治療措施等應(yīng)與實際情況相符,避免出現(xiàn)錯誤或遺漏。3.檢查檢驗報告應(yīng)書寫規(guī)范,結(jié)果準(zhǔn)確,簽字蓋章齊全。4.醫(yī)囑單應(yīng)準(zhǔn)確無誤,包括藥物名稱、劑量、用法、用藥時間等,避免醫(yī)囑錯誤或重復(fù)。(三)規(guī)范性1.病案書寫應(yīng)使用規(guī)范的醫(yī)學(xué)術(shù)語、中文簡體字,字跡清晰,不得潦草。2.病程記錄應(yīng)按照規(guī)定的格式和要求書寫,內(nèi)容詳實,邏輯連貫,重點突出。3.手術(shù)及麻醉記錄應(yīng)詳細記錄手術(shù)過程、麻醉方法及效果等,符合相關(guān)規(guī)范。4.護理記錄應(yīng)使用統(tǒng)一的護理文書格式,記錄內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)護理級別、病情觀察、護理措施及效果等。(四)及時性1.各項病案記錄應(yīng)按照規(guī)定的時間及時完成,不得拖延。2.檢查檢驗報告應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)出,急診報告應(yīng)及時發(fā)出,平診報告應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成審核和發(fā)放。3.出院小結(jié)應(yīng)在患者出院后24小時內(nèi)完成,并及時歸檔。(五)歸檔與保管1.病案應(yīng)按照規(guī)定的順序整理、裝訂,及時歸檔。2.歸檔后的病案應(yīng)妥善保管,防止丟失、損壞或篡改。3.病案的借閱應(yīng)按照規(guī)定的程序辦理,借閱期限不得超過規(guī)定時間,借閱后應(yīng)及時歸還。四、病案質(zhì)量控制流程(一)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制1.科室自查各臨床科室、醫(yī)技科室應(yīng)建立病案質(zhì)量自查制度,由科室主任或護士長負責(zé)組織,定期對本科室的病案質(zhì)量進行自查。自查內(nèi)容包括病案的完整性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性、及時性等方面,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,并做好記錄。2.科室間互查定期組織科室間的病案質(zhì)量互查活動,由病案質(zhì)控中心統(tǒng)一安排,各科室選派人員參與?;ゲ槿藛T應(yīng)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對被查科室的病案進行檢查,填寫檢查表,提出意見和建議。互查結(jié)束后,召開總結(jié)會議,通報互查結(jié)果,促進科室間相互學(xué)習(xí)和交流。3.專項檢查根據(jù)醫(yī)院病案質(zhì)量情況和管理需要,不定期開展專項檢查。專項檢查內(nèi)容包括重點病種、重點手術(shù)、疑難病例等的病案質(zhì)量,以及病案書寫中的常見問題、薄弱環(huán)節(jié)等。專項檢查應(yīng)制定詳細的檢查方案,明確檢查內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn),確保檢查結(jié)果客觀、準(zhǔn)確。(二)終末質(zhì)量控制1.定期抽檢病案質(zhì)控中心定期對歸檔后的病案進行抽檢,抽檢比例應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。抽檢人員應(yīng)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對病案進行全面檢查,填寫檢查表,對病案質(zhì)量進行評分。2.結(jié)果反饋對抽檢結(jié)果進行及時反饋,向相關(guān)科室發(fā)出《病案質(zhì)量檢查反饋單》,指出存在的問題,提出整改意見和建議??剖覒?yīng)針對反饋問題進行分析,制定整改措施,在規(guī)定時間內(nèi)將整改情況書面報告病案質(zhì)控中心。3.持續(xù)改進病案質(zhì)控中心對抽檢結(jié)果進行匯總分析,總結(jié)病案質(zhì)量存在的共性問題和趨勢,制定針對性的改進措施,持續(xù)提高病案質(zhì)量。對病案質(zhì)量問題較多的科室,進行重點跟蹤和指導(dǎo),幫助其改進工作。五、質(zhì)量考核與獎懲(一)考核指標(biāo)1.病案質(zhì)量評分:根據(jù)病案質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對每份病案進行評分,計算科室的平均得分。2.甲級病案率:統(tǒng)計科室甲級病案的數(shù)量,計算甲級病案率。甲級病案應(yīng)符合病案質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的各項要求。3.病案缺陷率:統(tǒng)計病案中存在的缺陷數(shù)量,計算病案缺陷率。缺陷包括但不限于記錄不完整、不準(zhǔn)確、不規(guī)范、不及時等問題。(二)考核方法1.定期考核:每月對各科室的病案質(zhì)量進行考核,根據(jù)考核指標(biāo)計算得分和排名。2.不定期抽查:病案質(zhì)控中心不定期對科室的病案質(zhì)量進行抽查,抽查結(jié)果納入當(dāng)月考核。3.綜合評價:結(jié)合定期考核和不定期抽查結(jié)果,對科室的病案質(zhì)量進行綜合評價。(三)獎懲措施1.獎勵對病案質(zhì)量優(yōu)秀的科室和個人進行表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。在醫(yī)院內(nèi)部通報表揚病案質(zhì)量突出的科室和個人,推廣其經(jīng)驗和做法。2.懲罰對病案質(zhì)量不達標(biāo)的科室,進行全院通報批評,并要求限期整改。對連續(xù)兩個月病案質(zhì)量排名靠后的科室,扣發(fā)科室當(dāng)月績效獎金的一定比例。對因病案質(zhì)量問題導(dǎo)致醫(yī)療糾紛或事故的科室和個人,按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。六、培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計劃病案質(zhì)控中心應(yīng)制定年度培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)內(nèi)容包括病案質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、書寫規(guī)范、質(zhì)量管理方法等方面,以提高工作人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)水平。(二)培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn):定期組織全院性的病案質(zhì)量培訓(xùn)會議,邀請專家進行授課,講解病案質(zhì)量相關(guān)知識和技能。2.科室內(nèi)部培訓(xùn):各科室應(yīng)根據(jù)自身情況,組織本科室人員進行病案質(zhì)量培訓(xùn),由科室負責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任培訓(xùn)講師。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):利用醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺,發(fā)布病案質(zhì)量相關(guān)的學(xué)習(xí)資料和視頻,供工作人員自主學(xué)習(xí)。4.案例分析:選取典型的病案質(zhì)量問題案例進行分析討論,引導(dǎo)工作人員從中吸取教訓(xùn),提高對病案質(zhì)量問題的認識和處理能力。(三)教育活動1.質(zhì)量意識教育:通過開展質(zhì)量月活動、專題講座等形式,強化全體員工的質(zhì)量意識,使大家充分認識病案質(zhì)量的重要性。2.職業(yè)道德教育:加強對病案管理人員的職業(yè)道德教育,培養(yǎng)其嚴謹、負責(zé)的工作態(tài)度,確保病案信息的真實性和保密性。七、信息管理(一)病案信息系統(tǒng)建設(shè)1.完善病案信息系統(tǒng)功能,實現(xiàn)病案的電子化錄入、存儲、查詢、統(tǒng)計分析等功能,提高病案管理的效率和準(zhǔn)確性。2.加強病案信息系統(tǒng)的安全管理,設(shè)置不同的用戶權(quán)限,確保病案信息的安全保密。(二)數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析1.定期對病案質(zhì)量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,包括病案質(zhì)量評分、甲級病案率、病案缺陷率等指標(biāo)的統(tǒng)計,以及不同科室、不同病種、不同時間段的病案質(zhì)量情況分析。2.通過數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)病案質(zhì)量存在的問題和趨勢,為制定質(zhì)量控制措施和改進方案提供依據(jù)。(三)信息反饋與共享1.及時向醫(yī)院管理層反饋病案質(zhì)量情況,為醫(yī)院質(zhì)量管理決策提供數(shù)據(jù)支持。2.在醫(yī)院內(nèi)部建立病案質(zhì)量信息共享平臺,各科室可以及時了解全院病案質(zhì)量情況,相互學(xué)習(xí)借鑒,共同提高病案質(zhì)量。八、溝通與協(xié)調(diào)(一)內(nèi)部溝通1.病案質(zhì)控中心定期召開工作會議,與各臨床科室、醫(yī)技科室的病案管理人員進行溝通交流,及時傳達醫(yī)院關(guān)于病案質(zhì)量管理的要求和精神,了解科室在病案管理工作中遇到的問題和困難,共同研究解決辦法。2.建立病案質(zhì)量溝通微信群或QQ群,方便工作人員隨時溝通交流,及時反饋問題和信息。

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