電廠監(jiān)理現(xiàn)場管理制度一、總則（一）目的為加強電廠監(jiān)理現(xiàn)場管理，規(guī)范監(jiān)理人員行為，確保監(jiān)理工作質量，保障電廠建設項目順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司在電廠監(jiān)理項目現(xiàn)場的所有監(jiān)理人員。（三）基本原則1.嚴格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及相關規(guī)定。2.堅持“公正、獨立、自主”的監(jiān)理原則，維護建設單位和施工單位的合法權益。3.以質量控制為核心，兼顧進度、造價控制和安全管理，實現(xiàn)項目整體目標。4.強化團隊協(xié)作，提高工作效率，確保監(jiān)理工作有序開展。二、監(jiān)理人員職責（一）總監(jiān)理工程師職責1.全面負責監(jiān)理項目的現(xiàn)場管理工作，組建監(jiān)理機構，明確各監(jiān)理人員職責分工。2.主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則，組織監(jiān)理人員開展監(jiān)理工作。3.審查施工單位的施工組織設計、施工方案、進度計劃等文件，并提出意見和建議。4.協(xié)調建設單位、施工單位及其他相關方的關系，解決項目實施過程中的重大問題。5.定期組織監(jiān)理例會，檢查監(jiān)理工作進展情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。6.審核簽認工程款支付證書、工程變更費用等，對項目造價進行控制。7.參與工程質量事故、安全事故的調查處理，提出處理意見。8.負責監(jiān)理資料的審核、整理和歸檔工作，確保資料真實、完整、有效。（二）專業(yè)監(jiān)理工程師職責1.負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施，編制本專業(yè)監(jiān)理實施細則。2.審查施工單位提交的本專業(yè)施工方案、施工進度計劃、施工質量檢驗批等文件，并進行現(xiàn)場檢查和驗收。3.對本專業(yè)工程質量、進度、造價進行跟蹤控制，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，定期向總監(jiān)理工程師匯報。4.檢查施工單位的質量保證體系和安全管理體系運行情況，監(jiān)督施工單位嚴格按規(guī)范和標準施工。5.參與工程質量驗收，對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，并跟蹤復查。6.對本專業(yè)工程變更、工程計量等進行審核，提出意見和建議。7.收集、整理本專業(yè)監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結等。（三）監(jiān)理員職責1.在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下，協(xié)助開展監(jiān)理工作。2.負責現(xiàn)場旁站監(jiān)理，對施工過程進行實時監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的違規(guī)行為。3.檢查施工單位投入工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。4.負責工程計量的現(xiàn)場測量工作，協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師進行工程計量和工程款支付審核。5.按要求做好監(jiān)理日志及有關監(jiān)理記錄，及時向專業(yè)監(jiān)理工程師報告現(xiàn)場情況。三、現(xiàn)場工作紀律（一）考勤制度1.監(jiān)理人員應嚴格遵守公司的考勤規(guī)定，按時上下班，不得遲到、早退。2.如需請假，應提前按規(guī)定辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準后方可離崗。請假期間應安排好工作交接，確保監(jiān)理工作不受影響。3.項目監(jiān)理機構應指定專人負責考勤記錄，每月定期統(tǒng)計考勤情況，并上報公司。（二）工作紀律1.監(jiān)理人員應遵守職業(yè)道德，堅持公正、廉潔、誠信的原則，不得接受施工單位及其它相關方的賄賂、宴請或禮品。2.嚴格遵守工作程序和工作制度，認真履行監(jiān)理職責，不得擅自離崗、脫崗或從事與監(jiān)理工作無關的事情。3.保守建設單位和施工單位的商業(yè)秘密，不得泄露項目有關信息。4.監(jiān)理人員之間應團結協(xié)作，相互支持，不得推諉扯皮、相互指責。四、現(xiàn)場質量控制制度（一）質量標準1.監(jiān)理人員應熟悉國家和行業(yè)有關工程質量的法律法規(guī)、標準規(guī)范，嚴格按照相關標準對工程質量進行控制。2.明確各分項工程、分部工程及單位工程的質量驗收標準，作為監(jiān)理驗收的依據(jù)。（二）質量控制措施1.施工準備階段質量控制審查施工單位的資質、人員資格證書、施工設備等是否符合要求。審核施工組織設計、施工方案是否合理、可行，是否滿足工程質量要求。檢查施工單位的質量保證體系是否健全，質量管理制度是否完善。參與施工圖紙會審，提出對工程質量的意見和建議。2.施工過程質量控制采用旁站、巡視、平行檢驗等方式對施工過程進行監(jiān)督檢查。對原材料、構配件和設備進行見證取樣送檢，確保其質量符合要求。檢查施工單位的施工工藝是否符合規(guī)范和標準要求，對不符合要求的及時責令整改。對隱蔽工程進行驗收，未經(jīng)監(jiān)理驗收合格，不得進行下一道工序施工。定期組織召開質量專題會議，分析解決質量問題，總結質量控制經(jīng)驗教訓。3.工程質量驗收按照質量驗收標準，對分項工程、分部工程及單位工程進行驗收。對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的質量問題，要求施工單位限期整改，整改完畢后進行復查，直至符合要求。參與工程竣工驗收，簽署監(jiān)理意見，對工程質量作出評價。五、現(xiàn)場進度控制制度（一）進度計劃審核1.要求施工單位提交詳細的施工總進度計劃、月進度計劃和周進度計劃。2.監(jiān)理機構對施工進度計劃進行審核，分析其合理性和可行性，是否滿足合同工期要求。3.審核施工進度計劃與施工資源配置計劃是否協(xié)調一致，是否有足夠的人力、物力和財力保障進度計劃的實施。（二）進度跟蹤與調整1.定期檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，對比實際進度與計劃進度的差異。2.分析進度偏差產(chǎn)生的原因，如施工組織不合理、人員設備不足、設計變更等。3.根據(jù)進度偏差情況，要求施工單位采取相應的調整措施，如增加資源投入、優(yōu)化施工工藝、調整進度計劃等。4.監(jiān)督施工單位調整措施的落實情況，及時跟蹤調整效果，確保工程進度滿足合同要求。六、現(xiàn)場造價控制制度（一）造價控制目標1.依據(jù)工程合同，明確工程造價控制目標，確保工程費用不超過合同約定的金額。（二）造價控制措施1.工程計量監(jiān)理人員應熟悉工程量計算規(guī)則，按照合同約定對施工單位完成的工程量進行計量。計量過程中應認真審核，確保計量數(shù)據(jù)準確、真實，避免多計、少計或重復計量。對工程變更引起的工程量變化，應及時進行計量，并做好記錄。2.工程款支付審核審查施工單位提交的工程款支付申請，核對已完工程量、質量情況、合同條款等。對符合支付條件的，簽署工程款支付證書，報建設單位審批。對工程款支付情況進行跟蹤管理，防止超付或誤付。3.工程變更費用控制嚴格審查工程變更的必要性和合理性，對變更費用進行評估。要求施工單位提交工程變更費用預算，進行審核并與建設單位協(xié)商確定變更費用。監(jiān)督工程變更費用的支付，確保費用支付合理、合規(guī)。七、現(xiàn)場安全管理制度（一）安全管理目標1.確保電廠建設項目施工現(xiàn)場不發(fā)生重大安全事故，減少一般安全事故，保障施工人員生命財產(chǎn)安全。（二）安全管理措施1.安全制度建設督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度和操作規(guī)程。審查施工單位的安全管理機構設置和人員配備情況，確保安全管理工作有效開展。2.安全教育培訓要求施工單位對所有施工人員進行三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期組織監(jiān)理人員進行安全培訓，提高安全管理意識和能力。對新入場的施工人員、特殊工種作業(yè)人員等進行專項安全教育培訓。3.安全檢查與隱患排查監(jiān)理人員定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全防護設施、施工設備、臨時用電、消防安全等。督促施工單位開展安全隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達整改通知，要求施工單位限期整改。對重大安全隱患進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底消除。4.安全事故處理發(fā)生安全事故時，監(jiān)理人員應立即采取措施，保護現(xiàn)場，協(xié)助施工單位進行救援和事故調查。配合相關部門對安全事故進行分析處理，監(jiān)督施工單位落實事故處理意見，制定防范措施，防止事故再次發(fā)生。八、現(xiàn)場監(jiān)理資料管理制度（一）資料分類與歸檔1.監(jiān)理資料分為監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理會議紀要、工程質量驗收資料、工程進度資料、工程造價資料、安全管理資料、監(jiān)理日志、監(jiān)理工作總結等。2.各類監(jiān)理資料應及時收集、整理，分類歸檔，確保資料的完整性和系統(tǒng)性。（二）資料填寫與審核1.監(jiān)理人員應認真填寫監(jiān)理資料，做到內(nèi)容真實、準確、完整，字跡清晰，簽字蓋章齊全。2.監(jiān)理資料填寫完成后，應由專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師進行審核，確保資料符合要求。（三）資料保管與借閱1.設立專門的資料檔案室，由專人負責監(jiān)理資料的保管工作。2.監(jiān)理資料應妥善保管，防止丟失、損壞或受潮。3.因工作需要借閱監(jiān)理資料的，應辦理借閱手續(xù)，按時歸還。九、現(xiàn)場會議制度（一）監(jiān)理例會1.定期召開監(jiān)理例會，一般每周一次，特殊情況可根據(jù)需要增加會議次數(shù)。2.監(jiān)理例會由總監(jiān)理工程師主持，建設單位代表、施工單位項目經(jīng)理及相關人員參加。3.會議主要內(nèi)容包括：檢查上次會議決議的執(zhí)行情況；匯報本周工程進度、質量、安全等方面的情況；分析存在的問題及原因；討論解決措施