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文檔簡介
電商公司借支管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范公司員工借支行為,加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,確保資金安全,提高資金使用效率,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工。(三)基本原則1.計(jì)劃性原則:員工借支應(yīng)提前規(guī)劃,確保借支款項(xiàng)用于合理的業(yè)務(wù)需求,并與工作計(jì)劃相匹配。2.必要性原則:借支款項(xiàng)必須是業(yè)務(wù)開展所必需的,嚴(yán)禁非必要借支。3.合理性原則:借支金額應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際需要合理確定,不得過度借支。4.及時(shí)性原則:員工應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還借支款項(xiàng),不得拖延。二、借支申請(一)借支事由員工因業(yè)務(wù)需要借支款項(xiàng)時(shí),應(yīng)詳細(xì)填寫借支事由,包括但不限于差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、采購備用金等。(二)借支流程1.員工填寫借支申請表(見附件),注明借支事由、借支金額、預(yù)計(jì)還款日期等信息。2.將借支申請表提交給部門負(fù)責(zé)人審批。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際情況,對借支申請進(jìn)行審核,簽署審批意見。3.借支申請表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后,提交給財(cái)務(wù)部門審核。財(cái)務(wù)部門應(yīng)審核借支金額的合理性、還款計(jì)劃的可行性等,并簽署審核意見。4.借支申請表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部門審核通過后,提交給公司總經(jīng)理審批??偨?jīng)理應(yīng)根據(jù)公司資金狀況、業(yè)務(wù)需求等因素,對借支申請進(jìn)行最終審批。5.借支申請表經(jīng)總經(jīng)理審批通過后,員工憑審批通過的借支申請表到財(cái)務(wù)部門辦理借支手續(xù)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照審批金額支付借支款項(xiàng),并將借支情況記錄在員工個(gè)人借款臺(tái)賬中。(三)借支金額限制1.差旅費(fèi)借支:員工因出差需要借支款項(xiàng)的,借支金額應(yīng)根據(jù)出差地點(diǎn)、時(shí)間、交通方式等因素合理確定。一般情況下,國內(nèi)出差借支金額不得超過預(yù)計(jì)差旅費(fèi)總額的80%,國外出差借支金額不得超過預(yù)計(jì)差旅費(fèi)總額的50%。2.業(yè)務(wù)招待費(fèi)借支:員工因業(yè)務(wù)需要借支業(yè)務(wù)招待費(fèi)的,借支金額應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際需求合理確定。一般情況下,單次借支金額不得超過預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)總額的50%。3.采購備用金借支:員工因采購業(yè)務(wù)需要借支備用金的,借支金額應(yīng)根據(jù)采購業(yè)務(wù)的規(guī)模、頻率等因素合理確定。一般情況下,采購備用金借支金額不得超過預(yù)計(jì)采購金額的30%。(四)借支期限1.差旅費(fèi)借支:員工應(yīng)在出差返回后[X]個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù),并歸還借支款項(xiàng)。2.業(yè)務(wù)招待費(fèi)借支:員工應(yīng)在業(yè)務(wù)招待活動(dòng)結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù),并歸還借支款項(xiàng)。3.采購備用金借支:員工應(yīng)在采購業(yè)務(wù)完成后[X]個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù),并歸還借支款項(xiàng)。三、借支款項(xiàng)的使用與管理(一)??顚S脝T工借支款項(xiàng)應(yīng)嚴(yán)格按照借支事由使用,不得挪作他用。(二)費(fèi)用報(bào)銷1.員工應(yīng)在借支期限內(nèi)及時(shí)辦理費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)。報(bào)銷時(shí),應(yīng)提供真實(shí)、合法、有效的票據(jù),并按照公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定填寫報(bào)銷申請表。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定對報(bào)銷憑證進(jìn)行審核,審核通過后辦理報(bào)銷手續(xù),并沖減員工個(gè)人借款臺(tái)賬中的借支金額。3.如報(bào)銷金額大于借支金額,財(cái)務(wù)部門應(yīng)將差額支付給員工;如報(bào)銷金額小于借支金額,員工應(yīng)及時(shí)歸還差額款項(xiàng)。(三)監(jiān)督檢查1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對員工借支款項(xiàng)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保借支款項(xiàng)??顚S茫皶r(shí)歸還。2.審計(jì)部門應(yīng)不定期對員工借支款項(xiàng)的使用情況進(jìn)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。四、逾期借支的處理(一)逾期提醒財(cái)務(wù)部門應(yīng)在借支期限屆滿前[X]個(gè)工作日內(nèi),對逾期未歸還借支款項(xiàng)的員工進(jìn)行提醒。提醒方式包括電話提醒、郵件提醒等。(二)逾期處罰1.如員工逾期未歸還借支款項(xiàng),且無正當(dāng)理由的,公司將按照以下標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行處罰:逾期13天的,給予警告處分;逾期47天的,扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%;逾期815天的,扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%,并暫停其借支權(quán)限[X]個(gè)月;逾期15天以上的,扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%,并暫停其借支權(quán)限[X]個(gè)月,同時(shí)將其借支情況納入個(gè)人績效考核。2.如員工逾期未歸還借支款項(xiàng),且給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,公司將依法追究其賠償責(zé)任。五、特殊情況的借支處理(一)緊急業(yè)務(wù)借支如遇緊急業(yè)務(wù)需要借支款項(xiàng),且無法按照正常流程辦理借支手續(xù)的,員工應(yīng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部門說明情況,并在事后[X]個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦借支手續(xù)。(二)臨時(shí)借支如因臨時(shí)性業(yè)務(wù)需要借支款項(xiàng),且借支金額較小、借支期限較短的,員工可填寫臨時(shí)借支申請表(見附件),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后,到財(cái)務(wù)部門辦理借支手續(xù)。臨時(shí)借支期限一般不得超過[X]個(gè)工作日。六、附則(一)解釋權(quán)本制度由公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋。(二)修訂與廢止本制度如有未盡事宜或與國家法律法規(guī)、政策規(guī)定相抵觸的,以國家法律法規(guī)、政策規(guī)定
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