中石化設(shè)施管理制度總則目的為加強中國石化設(shè)施管理，確保設(shè)施安全、穩(wěn)定、高效運行，滿足生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展需要，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司實際情況，制定本制度。適用范圍本制度適用于中國石化所屬各單位的設(shè)施管理活動，包括設(shè)施的規(guī)劃、設(shè)計、采購、安裝、調(diào)試、運行、維護、修理、改造、報廢等全過程。基本原則1.安全第一原則：始終將設(shè)施安全放在首位，確保設(shè)施運行不發(fā)生安全事故，保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強化設(shè)施預(yù)防性維護和管理，提前發(fā)現(xiàn)和消除隱患，降低故障發(fā)生率。3.科學(xué)管理原則：運用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，提高設(shè)施管理的科學(xué)性、規(guī)范性和有效性。4.效益優(yōu)先原則：在保障設(shè)施安全和運行質(zhì)量的前提下，優(yōu)化設(shè)施配置，降低管理成本，提高經(jīng)濟效益。設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計規(guī)劃依據(jù)1.公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營目標。2.行業(yè)發(fā)展趨勢和市場需求。3.國家和地方相關(guān)政策法規(guī)、標準規(guī)范。規(guī)劃編制1.各單位應(yīng)根據(jù)規(guī)劃依據(jù)，結(jié)合自身實際情況，編制設(shè)施規(guī)劃。設(shè)施規(guī)劃應(yīng)明確設(shè)施的種類、數(shù)量、布局、技術(shù)水平等內(nèi)容。2.設(shè)施規(guī)劃應(yīng)進行充分的調(diào)研和論證，廣泛征求相關(guān)部門和人員的意見，確保規(guī)劃的科學(xué)性和合理性。設(shè)計要求1.設(shè)施設(shè)計應(yīng)符合國家和地方相關(guān)標準規(guī)范，滿足安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、節(jié)能降耗等要求。2.設(shè)計單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力，嚴格按照設(shè)計規(guī)范進行設(shè)計。設(shè)計文件應(yīng)完整、準確，能夠指導(dǎo)設(shè)施的采購、安裝和運行。3.設(shè)施設(shè)計過程中，應(yīng)充分考慮設(shè)施的可操作性、可維護性和可靠性，便于后期的運行管理和維護保養(yǎng)。設(shè)施采購采購計劃1.根據(jù)設(shè)施規(guī)劃和實際需求，各單位應(yīng)制定設(shè)施采購計劃。采購計劃應(yīng)明確設(shè)施的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容。2.采購計劃應(yīng)進行嚴格的審核和批準，確保采購計劃的合理性和可行性。供應(yīng)商選擇1.建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等進行評價和管理。2.采購部門應(yīng)從合格供應(yīng)商名錄中選擇供應(yīng)商進行采購，確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。采購合同1.采購合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括設(shè)施的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、售后服務(wù)等內(nèi)容。2.采購合同應(yīng)進行嚴格的審核和簽訂，確保合同的合法性和有效性。設(shè)施安裝與調(diào)試安裝施工1.設(shè)施安裝應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位進行，施工單位應(yīng)嚴格按照設(shè)計文件和施工規(guī)范進行施工。2.安裝施工過程中，應(yīng)加強質(zhì)量控制和安全管理，確保施工質(zhì)量和施工安全。調(diào)試運行1.設(shè)施安裝完畢后，應(yīng)進行調(diào)試運行。調(diào)試運行應(yīng)制定詳細的方案，明確調(diào)試的步驟、方法、標準等內(nèi)容。2.調(diào)試運行過程中，應(yīng)認真記錄調(diào)試數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保設(shè)施能夠正常運行。設(shè)施運行與維護運行管理1.各單位應(yīng)建立健全設(shè)施運行管理制度，明確設(shè)施運行操作人員的職責(zé)和操作規(guī)程。2.設(shè)施運行操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保設(shè)施安全、穩(wěn)定運行。維護保養(yǎng)1.制定設(shè)施維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.設(shè)施維護保養(yǎng)應(yīng)按照計劃進行，定期對設(shè)施進行檢查、清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作，確保設(shè)施性能良好。3.建立設(shè)施維護保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)施維護保養(yǎng)的情況，包括維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換的零部件等。設(shè)施修理與改造修理管理1.當設(shè)施出現(xiàn)故障或損壞時，應(yīng)及時進行修理。修理工作應(yīng)制定詳細的方案，明確修理的方法、步驟、質(zhì)量標準等內(nèi)容。2.修理工作應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的維修單位進行，維修單位應(yīng)嚴格按照修理方案進行修理，確保修理質(zhì)量。改造管理1.因生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保等原因需要對設(shè)施進行改造時，應(yīng)進行充分的論證和審批。2.改造工作應(yīng)制定詳細的方案，明確改造的目標、內(nèi)容、技術(shù)要求、實施步驟等。改造工作應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計和施工單位進行，確保改造質(zhì)量和安全。設(shè)施報廢報廢條件1.設(shè)施已超過規(guī)定的使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要。2.設(shè)施因事故、自然災(zāi)害等原因嚴重損壞，無法修復(fù)。3.設(shè)施的能耗、物耗過高，經(jīng)濟效益差，且無法改造。報廢審批1.設(shè)施報廢應(yīng)由使用單位提出申請，填寫設(shè)施報廢申請表，說明報廢原因、設(shè)施基本情況等。2.設(shè)施報廢申請表應(yīng)經(jīng)本單位相關(guān)部門審核后，報上級主管部門審批。上級主管部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行現(xiàn)場核實，確認報廢設(shè)施符合報廢條件后，予以批準。報廢處理1.經(jīng)批準報廢的設(shè)施，應(yīng)按照國家和公司有關(guān)規(guī)定進行處理。處理方式包括拆除、變賣、轉(zhuǎn)讓等。2.報廢設(shè)施處理過程中，應(yīng)做好資產(chǎn)核銷和賬務(wù)處理工作，確保資產(chǎn)信息的準確性。設(shè)施檔案管理檔案內(nèi)容1.設(shè)施檔案應(yīng)包括設(shè)施的規(guī)劃、設(shè)計、采購、安裝、調(diào)試、運行、維護、修理、改造、報廢等全過程的文件資料。2.具體內(nèi)容包括設(shè)施的技術(shù)文件、圖紙、說明書、合格證、質(zhì)量檢驗報告、運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、修理記錄、改造記錄、報廢申請及審批文件等。檔案管理1.建立設(shè)施檔案管理制度，明確檔案管理部門和管理人員的職責(zé)。2.設(shè)施檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。檔案管理人員應(yīng)定期對檔案進行整理、歸檔和更新，確保檔案的完整性和準確性。3.設(shè)施檔案查閱應(yīng)履行審批手續(xù)，查閱人員應(yīng)愛護檔案，不得擅自涂改、損壞、丟失檔案。設(shè)施安全管理安全制度1.建立健全設(shè)施安全管理制度，明確設(shè)施安全管理的職責(zé)和措施。2.設(shè)施安全管理制度應(yīng)包括設(shè)施操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、應(yīng)急管理制度等。安全檢查1.定期對設(shè)施進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查應(yīng)包括日常檢查、定期檢查、專項檢查等。2.安全檢查人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力，檢查過程中應(yīng)認真填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時下達整改通知書，督促相關(guān)部門和人員進行整改。安全教育培訓(xùn)1.對設(shè)施運行操作人員、維護保養(yǎng)人員、管理人員等進行安全教育培訓(xùn)，提高人員的安全意識和操作技能。2.安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等內(nèi)容，培訓(xùn)后應(yīng)進行考核，確保人員具備相應(yīng)的安全知識和技能。應(yīng)急管理1.制定設(shè)施安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置的程序、方法、措施等。2.定期組織設(shè)施安全應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故的演練。設(shè)施成本管理成本核算1.建立設(shè)施成本核算制度，明確成本核算的對象、方法、范圍等。2.設(shè)施成本核算應(yīng)包括設(shè)施的采購成本、安裝調(diào)試成本、運行維護成本、修理改造成本、報廢處理成本等。成本控制1.加強設(shè)施成本控制，優(yōu)化設(shè)施配置，降低設(shè)施采購、運行維護等成本。2.成本控制措施應(yīng)包括合理編制采購計劃、選擇性價比高的供應(yīng)商、加強設(shè)施運行管理、提高維護保養(yǎng)質(zhì)量等。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.建立設(shè)施管理監(jiān)督檢查制度，定期對各單位的設(shè)施管理工作進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括設(shè)施規(guī)劃、采購、安裝、調(diào)試、運行、維護、修理、改造、報廢等全過程的管理情況，以及設(shè)施安全、成本管理等情況。考核評價1.制定設(shè)施管理考核評價辦法，