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文檔簡介
目錄
一、火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案..........................................................I
1.1事故風(fēng)險分析..............................................................1
1.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)........................................................1
1.3處置程序..................................................................3
1.4處置措施..................................................................5
二、觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案..........................................................7
2.1事故風(fēng)險分析..............................................................7
2.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)........................................................7
2.3處置程序..................................................................9
2.4處置措施.................................................................11
三、物體打擊專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案.........................................................13
3.1事故風(fēng)險分析..............................................................13
3.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé).......................................................13
3.3處置程序.................................................................15
3.4處置措施.................................................................17
四、機(jī)械傷害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案.........................................................20
4.1事故風(fēng)險分析.............................................................20
4.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé).......................................................20
4.3處置程序.................................................................22
4.4處置措施.................................................................24
五、起重傷害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案.........................................................26
5.1事故風(fēng)險分析.............................................................26
5.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé).......................................................26
5.3處置程序.................................................................28
5.4處置措施.................................................................30
六、人員落水專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案.........................................................33
6.1事故風(fēng)險分析.............................................................33
6.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé).......................................................33
6.3處置程序.................................................................35
6.4處置措施.................................................................37
七、船舶碰撞專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案.........................................................39
7.1事故風(fēng)險分析.............................................................39
7.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé).......................................................39
7.3處置程序.................................................................41
7.4處置措施.................................................................43
八、防臺防汛專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案.........................................................45
8.1事故風(fēng)險分析.............................................................45
8.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé).......................................................45
8.3處置程序.................................................................47
8.4處置措施.................................................................49
九、中暑事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案.........................................................51
9.1事故風(fēng)險分析.............................................................51
9.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé).......................................................51
9.3處置程序.................................................................53
9.4處置措施.................................................................55
十、食物中毒專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案.........................................................57
10.1事故風(fēng)險分析............................................................57
10.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)......................................................57
10.3處置程序................................................................59
10.4處置措施................................................................61
中交三航局黃石市砂石集并中心黃瓢口港區(qū)工程項(xiàng)目專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
中交三航局黃石市砂石集并中心黃顆口港區(qū)工程項(xiàng)目經(jīng)理部
生產(chǎn)安全事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
一、火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
為加強(qiáng)對火災(zāi)事故的預(yù)防,減少事故發(fā)生的可能性和危害程度。及時、高效、
有序地組織對火災(zāi)事故的應(yīng)急處置,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,提高
應(yīng)急人員的應(yīng)急處理能力,特制定本預(yù)案。
1.1事故風(fēng)險分析
中交三航局黃石碼頭工程項(xiàng)目施工隊(duì)伍在作業(yè)過程中,由于動火作業(yè)不規(guī)
范、易燃易爆物品存放不規(guī)范等容易引發(fā)火災(zāi)、爆炸事故;宿舍、食堂等辦公生
活區(qū)由于私拉亂接、違章用電引起電氣火災(zāi)。
火災(zāi)事故容易導(dǎo)致燒傷、窒息、甚至死亡。
1.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1.2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)
中交三航局黃石市砂石集并中心黃穎口港區(qū)工程項(xiàng)目經(jīng)理部(以下簡稱項(xiàng)目
經(jīng)理部)成立安全事故應(yīng)急指揮中心,指揮中心下設(shè)辦公室、專家組,指揮中心
辦公室設(shè)在安全部。專家組由總工程師、質(zhì)檢部長及專業(yè)能力較強(qiáng)的工程技術(shù)人
員組成,總工程師擔(dān)任組長。
現(xiàn)場成立救援處置組、后勤保障組、救護(hù)善后組、保衛(wèi)疏導(dǎo)組。
救援處置組設(shè)在工程部,分管生產(chǎn)的副經(jīng)理任組長,由工程部等相關(guān)人員擔(dān)
任組員;后勤保障組設(shè)在辦公室,辦公室主任擔(dān)任組長,辦公室、物資部等部門
主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員擔(dān)任組員;救護(hù)善后組設(shè)在黨支部書記辦公室,書記任組
長,經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部等部門相關(guān)人員擔(dān)任組員;保衛(wèi)疏導(dǎo)組設(shè)在安全部,分管安
全的副經(jīng)理擔(dān)任組長,安全部、試驗(yàn)室等部門相關(guān)人員擔(dān)任組員。
總指揮:施磊杰
副總指揮:沈永興、王昆
專家組:沈永興、趙靈遠(yuǎn)
救援處置組:王昆、趙靈遠(yuǎn)、
后勤保障組;S偉、
中交三航局黃石市砂石集并中心黃瓢口港區(qū)工程項(xiàng)目專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
救護(hù)善后組:羅威、鄭蘊(yùn)杰
保衛(wèi)疏導(dǎo)組:王科、梁志斌
應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)如下圖:
應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖
1.2.2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)
(1)應(yīng)急指揮中心
對黃石碼頭工程性質(zhì)及特點(diǎn)進(jìn)行分析,識別重要風(fēng)險源,針對重要風(fēng)險源可
能引發(fā)的事故編制應(yīng)急預(yù)案:對建立的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期演練:并適時組織工程
技術(shù)、安全管理等相關(guān)人員召開安全事故應(yīng)急分析會,研究事故預(yù)防和應(yīng)急救援
措施;當(dāng)各類事故發(fā)生時,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,聲全面負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急救援指揮
工作。
(2)指揮中心辦公室
與事故單位進(jìn)行積極溝通,及時了解事故情況,并向指揮中心報(bào)告。必要時
2
中交三航局黃石市砂石集并中心黃瓢口港區(qū)工程項(xiàng)目專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門取得聯(lián)系,尋求協(xié)助。及時傳達(dá)指揮中心指令,協(xié)調(diào)救援工
作;負(fù)責(zé)處理日常事務(wù),配合上級部門對重大事故進(jìn)行調(diào)查處理,根據(jù)工程生產(chǎn)
進(jìn)展的變化情況,對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行適時修訂。
(3)指揮中心專家組
對施工方案進(jìn)行論證,提出整改意見,組織制定具有較大危險分部分項(xiàng)工程
的安全技術(shù)方案;應(yīng)急預(yù)案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn),及時向應(yīng)急指揮中心
提供科學(xué)、合理的應(yīng)急救援預(yù)案技術(shù)方案和技術(shù)措施支持,指導(dǎo)應(yīng)急處置行動中
的工程技術(shù)工作。
(4)救援處置組
負(fù)責(zé)事故發(fā)生后現(xiàn)場應(yīng)的急救援處置工作,組建現(xiàn)場救援隊(duì)、搶救現(xiàn)場傷員
及物資、保證救援通道的暢通、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)工作。
(5)后勤保障組
協(xié)助制定各個部門應(yīng)急物資裝備等資源的儲備計(jì)劃,按己制定的應(yīng)急物資裝
備儲備計(jì)劃,檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急物資裝備的儲備數(shù)量,收集、建立并歸檔;
定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急物資裝備管理人員的到位和變更情況,及時調(diào)整應(yīng)急
物資裝備的更新和達(dá)標(biāo);應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急指揮中心的部署,及時,有效
地組織應(yīng)急物資裝備到達(dá)事故現(xiàn)場,并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援,同時提供后勤
服務(wù)。
(6)救護(hù)善后組
做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠
穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療
救護(hù)單位的相關(guān)矛盾;與保險單位一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作;慰
問有關(guān)傷員及家屬。
(7)保衛(wèi)疏導(dǎo)組
對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作;琉散
場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。
1.3處置程序
1.3.1信息報(bào)告
事故單位在事故發(fā)生后立即口頭報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理及安全部,并在2小時內(nèi)以書
3
中交三航局黃石市砂石集并中心黃瓢口港區(qū)工程項(xiàng)目專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
面形式上報(bào)指揮中心辦公室。
電話:施磊杰項(xiàng)目經(jīng)理)
王昆項(xiàng)目副經(jīng)理)
在事故發(fā)生1小時內(nèi),由應(yīng)急指揮中心總指揮應(yīng)以書面形式向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門
及相關(guān)政府部門報(bào)告。報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)事故發(fā)生單位概況;
(2)事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況;
(3)事故的簡要經(jīng)過;
(4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初
步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;
(5)已經(jīng)采取的措施;
(6)其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況-
1.3.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)啟動
項(xiàng)目經(jīng)理部接到事故報(bào)告后,立即啟動應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),應(yīng)急指揮中心及相關(guān)
應(yīng)急小組成員應(yīng)立即到崗,總指揮或副總指揮應(yīng)立即帶領(lǐng)各應(yīng)急小組相關(guān)人員趕
到事發(fā)現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處置工作。
1.3.3應(yīng)急指揮
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)應(yīng)急救援總指揮,各部門、各應(yīng)急小組服從指
揮中心統(tǒng)一指揮和調(diào)度。各應(yīng)急小組按照指揮中心的指揮做好各組的應(yīng)急工作,
后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮中心指令的傳達(dá)和信息的傳遞。必要時與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)攻府
部門取得聯(lián)系,請求支援。重大及以上事故由地方政府部門統(tǒng)一指揮救援時,項(xiàng)
目部必須全力配合。
1.3.4資源調(diào)配
后勤保障組負(fù)責(zé)資源的調(diào)配,黃石碼頭工程項(xiàng)目現(xiàn)有人員、車輛、設(shè)備、物
資等必須無條件服從調(diào)配,擁有相關(guān)資源的單位接到指令后,必須以最快的速度
調(diào)配資源趕赴事故現(xiàn)場。
1.3.5應(yīng)急救援
事故發(fā)生后,應(yīng)急指揮中心總指揮或副總指揮應(yīng)立即趕到事發(fā)現(xiàn)場,組織人
員、設(shè)備、車輛等應(yīng)急物資、裝備就位。根據(jù)人員受傷情況進(jìn)行現(xiàn)場救援和簡單
4
中交三航局黃石市砂石集并中心黃瓢口港區(qū)工程項(xiàng)目專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
醫(yī)療救治。聯(lián)系急救中心或醫(yī)院,及時將受傷人員送醫(yī)救治。同時采取措施防止
事故進(jìn)一步擴(kuò)大,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)殞失。
1.3.6擴(kuò)大應(yīng)急
當(dāng)事故超出項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急處理能力時,應(yīng)及時報(bào)告上級單位及政府有關(guān)部
門請求支援。
應(yīng)急響應(yīng)流程圖如下圖:
應(yīng)急響應(yīng)流程圖
救
保
救
后啟動預(yù)案
援
護(hù)
衛(wèi)
勤
處
善
疏
保
置
后
導(dǎo)
障
組
組
組
組應(yīng)急行動
1.4處置措施
1、火災(zāi)事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)警。各部門、各單位之間必須服從指
揮、協(xié)調(diào)配和,共同做好滅火工作。
2、項(xiàng)目部在接到火災(zāi)警報(bào)后,應(yīng)立即組織應(yīng)急小組進(jìn)行滅火,利用現(xiàn)場現(xiàn)
有的消防設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行自救;若事態(tài)情況嚴(yán)重,難以控制和處理,應(yīng)立即在自
5
中交三航局黃石市砂石集并中心黃瓢口港區(qū)工程項(xiàng)目專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
救的同時向?qū)I(yè)消防隊(duì)求援,并密切配合消防隊(duì)的滅火工作。
3、疏通事發(fā)現(xiàn)場道路,保證救援工作順利進(jìn)行;疏散人群至上風(fēng)口安全地
帶。
4、在急救過程中,遇有威脅人身安全情況時,應(yīng)首先確保人身安全,迅速
組織脫離危險區(qū)域或場所后,再采取其他應(yīng)急處置措施。
5、切斷電源、可燃?xì)怏w(液體)的輸送,防止事態(tài)擴(kuò)大。
6、對作業(yè)人員進(jìn)行防火安全教育。
6
中交三航局黃石市砂石集并中心黃瓢口港區(qū)工程項(xiàng)目專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
二、觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
為加強(qiáng)對觸電事故的預(yù)防,減少事故發(fā)生的可能性和危害程度。及時、高效、
有序地組織對觸電事故的應(yīng)急處置,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,提高
應(yīng)急人員的應(yīng)急處理能力,特制定本預(yù)案。
2.1事故風(fēng)險分析
中交三航局黃石市砂石集并中心黃穎口港區(qū)工程施工隊(duì)伍在作業(yè)過程中,施
工現(xiàn)場用電不規(guī)范,如亂拉亂接電源,對電閘刀、接線盒、電動機(jī)及其傳輸系統(tǒng)
等無可靠的防護(hù),非專業(yè)人員進(jìn)行用電作業(yè)等造成的觸電事故。
觸電事故容易導(dǎo)致灼傷,心臟驟停甚至死亡。
2.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
2.2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全事故應(yīng)急指揮中心,指揮中心下設(shè)辦公室、專家組,指
揮中心辦公室設(shè)在安全部。專家組由總工程師、質(zhì)檢部長及專業(yè)能力較強(qiáng)的工程
技術(shù)人員組成,總工程師擔(dān)任組長。
現(xiàn)場成立救援處置組、后勤保障組、救護(hù)善后組、保衛(wèi)疏導(dǎo)組。
救援處置組設(shè)在工程部,分管生產(chǎn)副經(jīng)理任組長,由工程部、測量部等相關(guān)
人員擔(dān)任組員;后勤保障組設(shè)在物資部,物資部部長擔(dān)任組長,綜合部、物資部
等部門主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員擔(dān)任組員;救護(hù)善后組設(shè)在黨支部書記辦公室,書
記任組長,經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部等部門相關(guān)人員擔(dān)任組員;保衛(wèi)疏導(dǎo)組設(shè)在安全部,
分管安全的副經(jīng)理擔(dān)任組長,安全部、試驗(yàn)室等部門相關(guān)人員擔(dān)任組員。
總指揮:施磊杰
副總指揮:沈永興、王昆、
專家組:沈永興、趙靈遠(yuǎn)、
救援處置組:王昆、趙靈遠(yuǎn)
后勤保障組:魯偉、
救護(hù)善后組:鄭蘊(yùn)杰、羅威、
保衛(wèi)疏導(dǎo)組:王科、梁志斌、
7
中交三航局黃石市砂石集并中心黃瓢口港區(qū)工程項(xiàng)目專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)如下圖:
應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖
2.2.2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)
(1)應(yīng)急指揮中心
對黃石碼頭工程性質(zhì)及特點(diǎn)進(jìn)行分析,識別重要風(fēng)險源,針對重要風(fēng)險源可
能引發(fā)的事故編制應(yīng)急預(yù)案;對建立的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期演練;并適時組織工程
技術(shù)、安全管理等相關(guān)人員召開安全事故應(yīng)急分析會,研究事故預(yù)防和應(yīng)急救援
措施;當(dāng)各類事故發(fā)生時,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,井全面負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急救援指揮
工作。
(2)指揮中心辦公室
與事故單位進(jìn)行積極溝通,及時了解事故情況,并向指揮中心報(bào)告。必要時
與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門取得聯(lián)系,尋求協(xié)助。及時傳達(dá)指揮中心指令,協(xié)調(diào)救援工
作;負(fù)責(zé)處理日常事務(wù),配合上級部門對重大事故進(jìn)行調(diào)查處理,根據(jù)工程生產(chǎn)
8
中交三航局黃石市砂石集并中心黃瓢口港區(qū)工程項(xiàng)目專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
進(jìn)展的變化情況,對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行適時修訂。
(3)指揮中心專家組
對施工方案進(jìn)行論證,提出整改意見,組織制定具有較大危險分部分項(xiàng)工程
的安全技術(shù)方案;應(yīng)急預(yù)案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn),及時向應(yīng)急指揮中心
提供科學(xué)、合理的應(yīng)急救援預(yù)案技術(shù)方案和技術(shù)措施支持,指導(dǎo)應(yīng)急處置行動中
的工程技術(shù)工作。
(4)救援處置組
負(fù)責(zé)事故發(fā)生后現(xiàn)場應(yīng)的急救援處置工作,組建現(xiàn)場救援隊(duì)、搶救現(xiàn)場傷員
及物資、保證救援通道的暢通、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)工作。
(5)后勤保障組
協(xié)助制定各個部門應(yīng)急物資裝備等資源的儲備計(jì)劃,按已制定的應(yīng)急物資裝
備儲備計(jì)劃,檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急物資裝備的儲備數(shù)量,收集、建立并歸檔:
定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急物資裝備管理人員的到位和變更情況,及時調(diào)整應(yīng)急
物資裝備的更新和達(dá)標(biāo);應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急指揮中心的部署,及時、有效
地組織應(yīng)急物資裝備到達(dá)事故現(xiàn)場,并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援,同時提供后勤
服務(wù)。
(6)救護(hù)善后組
做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠
穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理丟療
救護(hù)單位的相關(guān)矛盾;與保險單位一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作;慰
問有關(guān)傷員及家屬。
(7)保衛(wèi)疏導(dǎo)組
對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作;疏散
場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。
2.3處置程序
2.3.1信息報(bào)告
事故單位在事故發(fā)生后立即口頭報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理及安全部,并在2小時內(nèi)以書
面形式上報(bào)指揮中心辦公室。
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中交三航局黃石市砂石集并中心黃瓢口港區(qū)工程項(xiàng)目專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
電話:施磊杰項(xiàng)目經(jīng)理)
王昆項(xiàng)目副經(jīng)理)
在事故發(fā)生1小時內(nèi),由應(yīng)急指揮中心總指攔應(yīng)以書面形式向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門
及相關(guān)政府部門報(bào)告。報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)事故發(fā)生單位概況;
(2)事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況;
(3)事故的簡要經(jīng)過;
(4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初
步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;
(5)已經(jīng)采取的措施;
(6)其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。
2.3.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)啟動
項(xiàng)目經(jīng)理部接到事故報(bào)告后,立即啟動應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),應(yīng)急指揮中心及相關(guān)
應(yīng)急小組成員應(yīng)立即到崗,總指揮或副總指揮應(yīng)立即帶領(lǐng)各應(yīng)急小組相關(guān)人員趕
到事發(fā)現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處置工作。
2.3.3應(yīng)急指揮
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)應(yīng)急救援總指揮,各部門、各應(yīng)急小組服從指
揮中心統(tǒng)一指揮和調(diào)度。各應(yīng)急小組按照指揮中心的指揮做好各組的應(yīng)急工作,
后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮中心指令的傳達(dá)和信息的傳遞。必要時與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)玫府
部門取得聯(lián)系,請求支援。重大及以上事故由地方政府部門統(tǒng)一指揮救援時,項(xiàng)
目部必須全力配合。
2.3.4資源調(diào)配
后勤保障組負(fù)責(zé)資源的調(diào)配,黃石碼頭工程項(xiàng)目現(xiàn)有人員、車輛、設(shè)備、物
資等必須無條件服從調(diào)配,擁有相關(guān)資源的單位接到指令后,必須以最快的速度
調(diào)配資源趕赴事故現(xiàn)場。
2.3.5應(yīng)急救援
事故發(fā)生后,應(yīng)急指揮中心總指揮或副總指揮應(yīng)立即趕到事發(fā)現(xiàn)場,組織人
員、設(shè)備、車輛等應(yīng)急物資、裝備就位。根據(jù)人員受傷情況進(jìn)行現(xiàn)場救援和簡單
醫(yī)療救治。聯(lián)系急救中心或醫(yī)院,及時將受傷人員送醫(yī)救治。同時采取措施防止
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中交三航局黃石市砂石集并中心黃瓢口港區(qū)工程項(xiàng)目專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
事故進(jìn)一步擴(kuò)大,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)7員失。
2.3.6擴(kuò)大應(yīng)急
當(dāng)事故超出項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急處理能力時,應(yīng)及時報(bào)告上級單位及政府有關(guān)部
門請求支援。
應(yīng)急響應(yīng)流程圖如下圖:
應(yīng)急響應(yīng)流程圖
救
后啟動預(yù)案
勤
援
保
處
障
置
組
組應(yīng)急行動
2.4處置措施
觸電事故發(fā)生后,本預(yù)案進(jìn)入啟動狀態(tài)。根據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢和現(xiàn)場救援進(jìn)展
情況,執(zhí)行如下應(yīng)急響應(yīng)程序:
1、截?cái)嚯娫?,關(guān)上插座上的開關(guān)或拔除插頭。
2、若無法關(guān)上開關(guān),可站在絕緣物上,把傷者拖離電源。
3、如果患者呼吸心跳停止,立即開始人工呼吸和胸外心臟按壓。若傷者昏
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迷,則將其身體放置成臥式。
4、若傷者曾經(jīng)昏迷、身體遭燒傷,或感到不適,必須打電話叫救護(hù)車,或
立即送傷者到醫(yī)院急救。
5、現(xiàn)場搶救觸電者的原則:迅速、就地、準(zhǔn)確、堅(jiān)持。迅速——爭分奪秒
將觸電者脫離電源;就地——必須在現(xiàn)場附近就地?fù)尵?,病人有意識后在就近送
醫(yī)院搶救。準(zhǔn)確——實(shí)施搶救者的人工呼吸動作必須就位準(zhǔn)確、動作規(guī)范。堅(jiān)持
——只要有百分之一的希望就要盡百分之百的努力去搶救。
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三、物體打擊專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
為加強(qiáng)對物體打擊事故的預(yù)防,減少事故發(fā)生的可能性和危害程度。及時、
高效、有序地組織對物體打擊事故的應(yīng)急處置,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)
損失,提高應(yīng)急人員的應(yīng)急處理能力,特制定本預(yù)案。
3.1事故風(fēng)險分析
中交三航局黃石市砂石集并中心黃領(lǐng)口港區(qū)工程項(xiàng)目在水工工程施工過程
中,鋼筋綁扎、模板安拆等作業(yè)時由于人員操作不規(guī)范、安全防護(hù)措施不到位等
原因,易發(fā)生物體打擊事故。
物體打擊事故容易導(dǎo)致外傷出血、骨折、甚至死亡。
3.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
3.2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全事故應(yīng)急指揮中心,指揮中心下設(shè)辦公室、專家組,指
揮中心辦公室設(shè)在安全部。專家組由總工程師、質(zhì)檢部長及專業(yè)能力較強(qiáng)的工程
技術(shù)人員組成,總工程師擔(dān)任組長。
現(xiàn)場成立救援處置組、后勤保障組、救護(hù)善后組、保衛(wèi)疏導(dǎo)組。
救援處置組設(shè)在工程部,分管生產(chǎn)副經(jīng)理任組長,由工程部、測量部等相關(guān)
人員擔(dān)任組員;后勤保障組設(shè)在物資部,物資部部長擔(dān)任組長,綜合部、物資部
等部門主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員擔(dān)任組員;救護(hù)善后組設(shè)在黨支部書記辦公室,書
記任組長,經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部等部門相關(guān)人員擔(dān)任組員;保衛(wèi)疏導(dǎo)組設(shè)在安全部,
分管安全的副經(jīng)理擔(dān)任組長,安全部、試驗(yàn)室等部門相關(guān)人員擔(dān)任組員。
總指揮:施磊杰
副總指揮:沈永興、王昆、
專家組:沈永興、趙靈遠(yuǎn)
救援處置組:王昆、趙靈遠(yuǎn)
后勤保障組:魯偉、
救護(hù)善后組:鄭蘊(yùn)杰、羅威、
保衛(wèi)疏導(dǎo)組:王利、梁志斌
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中交三航局黃石市砂石集并中心黃瓢口港區(qū)工程項(xiàng)目專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)如下圖:
應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖
3.2.2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)
(1)應(yīng)急指揮中心
對黃石碼頭工程性質(zhì)及特點(diǎn)進(jìn)行分析,識別重要風(fēng)險源,針對重要風(fēng)險源可
能引發(fā)的事故編制應(yīng)急預(yù)案;對建立的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期演練;并適時組織工程
技術(shù)、安全管理等相關(guān)人員召開安全事故應(yīng)急分析會,研究事故預(yù)防和應(yīng)急救援
措施;當(dāng)各類事故發(fā)生時,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,井全面負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急救援指揮
工作。
(2)指揮中心辦公室
與事故單位進(jìn)行積極溝通,及時了解事故情況,并向指揮中心報(bào)告。必要時
與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門取得聯(lián)系,尋求協(xié)助。及時傳達(dá)指揮中心指令,協(xié)調(diào)救援工
作;負(fù)責(zé)處理日常事務(wù),配合上級部門對重大事故進(jìn)行調(diào)查處理,根據(jù)工程生產(chǎn)
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進(jìn)展的變化情況,對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行適時修訂。
(3)指揮中心專家組
對施工方案進(jìn)行論證,提出整改意見,組織制定具有較大危險分部分項(xiàng)工程
的安全技術(shù)方案;應(yīng)急預(yù)案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn),及時向應(yīng)急指揮中心
提供科學(xué)、合理的應(yīng)急救援預(yù)案技術(shù)方案和技術(shù)措施支持,指導(dǎo)應(yīng)急處置行動中
的工程技術(shù)工作。
(4)救援處置組
負(fù)責(zé)事故發(fā)生后現(xiàn)場應(yīng)的急救援處置工作,組建現(xiàn)場救援隊(duì)、搶救現(xiàn)場傷員
及物資、保證救援通道的暢通、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)工作。
(5)后勤保障組
協(xié)助制定各個部門應(yīng)急物資裝備等資源的儲備計(jì)劃,按已制定的應(yīng)急物資裝
備儲備計(jì)劃,檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急物資裝備的儲備數(shù)量,收集、建立并歸檔:
定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急物資裝備管理人員的到位和變更情況,及時調(diào)整應(yīng)急
物資裝備的更新和達(dá)標(biāo);應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急指揮中心的部署,及時、有效
地組織應(yīng)急物資裝備到達(dá)事故現(xiàn)場,并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援,同時提供后勤
服務(wù)。
(6)救護(hù)善后組
做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠
穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理丟療
救護(hù)單位的相關(guān)矛盾;與保險單位一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作;慰
問有關(guān)傷員及家屬。
(7)保衛(wèi)疏導(dǎo)組
對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作;疏散
場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。
3.3處置程序
3.3.1信息報(bào)告
事故單位在事故發(fā)生后立即口頭報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理及安全部,并在2小時內(nèi)以書
面形式上報(bào)指揮中心辦公室。
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中交三航局黃石市砂石集并中心黃瓢口港區(qū)工程項(xiàng)目專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
電話:施磊杰項(xiàng)目經(jīng)理)
王昆項(xiàng)目副經(jīng)理)
在事故發(fā)生1小時內(nèi),由應(yīng)急指揮中心總指攔應(yīng)以書面形式向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門
及相關(guān)政府部門報(bào)告。報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)事故發(fā)生單位概況;
(2)事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況;
(3)事故的簡要經(jīng)過;
(4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初
步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;
(5)已經(jīng)采取的措施;
(6)其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。
3.3.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)啟動
項(xiàng)目經(jīng)理部接到事故報(bào)告后,立即啟動應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),應(yīng)急指揮中心及相關(guān)
應(yīng)急小組成員應(yīng)立即到崗,總指揮或副總指揮應(yīng)立即帶領(lǐng)各應(yīng)急小組相關(guān)人員趕
到事發(fā)現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處置工作。
333應(yīng)急指揮
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)應(yīng)急救援總指揮,各部門、各應(yīng)急小組服從指
揮中心統(tǒng)一指揮和調(diào)度。各應(yīng)急小組按照指揮中心的指揮做好各組的應(yīng)急工作,
后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮中心指令的傳達(dá)和信息的傳遞。必要時與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)玫府
部門取得聯(lián)系,請求支援。重大及以上事故由地方政府部門統(tǒng)一指揮救援時,項(xiàng)
目部必須全力配合。
3.3.4資源調(diào)配
后勤保障組負(fù)責(zé)資源的調(diào)配,黃石碼頭工程項(xiàng)目現(xiàn)有人員、車輛、設(shè)備、物
資等必須無條件服從調(diào)配,擁有相關(guān)資源的單位接到指令后,必須以最快的速度
調(diào)配資源趕赴事故現(xiàn)場。
335應(yīng)急救援
事故發(fā)生后,應(yīng)急指揮中心總指揮或副總指揮應(yīng)立即趕到事發(fā)現(xiàn)場,組織人
員、設(shè)備、車輛等應(yīng)急物資、裝備就位。根據(jù)人員受傷情況進(jìn)行現(xiàn)場救援和簡單
醫(yī)療救治。聯(lián)系急救中心或醫(yī)院,及時將受傷人員送醫(yī)救治。同時采取措施防止
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中交三航局黃石市砂石集并中心黃瓢口港區(qū)工程項(xiàng)目專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
事故進(jìn)一步擴(kuò)大,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)7員失。
3.3.6擴(kuò)大應(yīng)急
當(dāng)事故超出項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急處理能力時,應(yīng)及時報(bào)告上級單位及政府有關(guān)部
門請求支援。
應(yīng)急響應(yīng)流程圖如下圖:
應(yīng)急響應(yīng)流程圖
救
后啟動預(yù)案
勤
援
保
處
障
置
組
組應(yīng)急行動
3.4處置措施
物體打擊事故發(fā)生后,本預(yù)案進(jìn)入啟動狀態(tài)。根據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢和現(xiàn)場救援
進(jìn)展情況,執(zhí)行如下應(yīng)急響應(yīng)程序:
1、事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員在確保安全的情況應(yīng)立即進(jìn)行搶救,首先根據(jù)傷
者受傷部位立即組織搶救,使傷者快速脫離危險環(huán)境,送往醫(yī)院救治,并保護(hù)好
現(xiàn)場。察看事故現(xiàn)場周圍有無其它危險源存在。
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中交三航局黃石市砂石集并中心黃瓢口港區(qū)工程項(xiàng)目專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
2、在搶救傷員的同時迅速向上級報(bào)告事故現(xiàn)場情況。
3、根據(jù)現(xiàn)場和受傷者的傷情的具體情況,立即打“120”急救電話,詳細(xì)報(bào)告
事故發(fā)生地址、人員受傷的情況和可能需要配合救援的設(shè)備。
4、搶救前首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì),如傷者發(fā)生休克,
應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行人工呼吸,胸外心臟擠壓(但必
須注意骨折的部位)。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動,并
將下肢抬高約20度左右,盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。
5、出現(xiàn)顱腦外傷,必須維持呼吸道通暢?;杳哉邞?yīng)平臥,面部轉(zhuǎn)向一測,
以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入,發(fā)生喉阻塞。有骨折者,應(yīng)初步固定后再
搬運(yùn)。偶有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn),創(chuàng)傷處用消毒
的紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后,及時送往附近有條件的差院
治療C
6、發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者,創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或
布條包扎后。搬運(yùn)時,將傷者平臥放在擔(dān)架或硬板上,以免受傷的脊椎移位、斷
裂造成截癱,甚至死亡。搶救脊椎受傷者,搬運(yùn)過程,嚴(yán)禁只抬傷者的兩肩與兩
腿或單肩背運(yùn)。
7、發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折或其他部位骨折的,不要盲目搬動傷者,應(yīng)在骨折部
位用夾板臨時固定,使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管;
8、遇有創(chuàng)傷性出血的傷員,應(yīng)迅速包扎止血,使傷員保持在頭低腳高的臥
位,并注意保暖;若傷員有斷肢情況發(fā)生應(yīng)盡早用干凈的干布(滅菌敷料)包裹
裝入塑料袋內(nèi),隨傷員一起轉(zhuǎn)送。
9、應(yīng)盡快送往就近醫(yī)院;傷者送往醫(yī)院搶救時,途中盡量減少顛簸,同時,
密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。
1()、如因長方形構(gòu)件(電桿)打擊(壓倒)致傷,要根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況迅
速調(diào)動起重機(jī)、電動工具等機(jī)械設(shè)備配合施救。
11、如確認(rèn)人員已死亡,立即保護(hù)現(xiàn)場。
12、現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組在搶救傷員的同時,應(yīng)安排人員維護(hù)現(xiàn)場秩序,保護(hù)
事故現(xiàn)場。
13、現(xiàn)場指揮應(yīng)根據(jù)事態(tài),迅速調(diào)動人員、設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場救援,并做好現(xiàn)場
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中交三航局黃石市砂石集并中心黃瓢口港區(qū)工程項(xiàng)目專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
警戒工作,以防事態(tài)擴(kuò)大,有效減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,同時向上級匯報(bào)。
14、當(dāng)現(xiàn)場救援力量控制不了現(xiàn)場事態(tài)的發(fā)展,應(yīng)立即請求上級及地方攻府
有關(guān)部門支援?,F(xiàn)場應(yīng)急指揮人員應(yīng)充分聽取專家組和專業(yè)救援人員的意見,確
保救援人員、設(shè)備、物資、器材的統(tǒng)一調(diào)配。
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中交三航局黃石市砂石集并中心黃瓢口港區(qū)工程項(xiàng)目專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
四、機(jī)械傷害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
為加強(qiáng)對機(jī)械傷害事故的預(yù)防,減少事故發(fā)生的可能性和危害程度。及時、
高效、有序地組織對機(jī)械傷害事故的應(yīng)急處置,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)
損失,提高應(yīng)急人員的應(yīng)急處理能力,特制定本預(yù)案。
4.1事故風(fēng)險分析
中交三航局黃石市砂石集并中心黃領(lǐng)口港區(qū)工程項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備在作業(yè)過
程中,由于操作人員違章操作或機(jī)械故障未被及時排除,發(fā)生絞、碾、碰、軋、
擠等機(jī)械傷害事故。
機(jī)械傷害事故容易導(dǎo)致出血、骨折、擠壓、其至死亡。
4.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
4.2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全事故應(yīng)急指揮中心,指揮中心下設(shè)辦公室、專家組,指
揮中心辦公室設(shè)在安全部。專家組由總工程師、質(zhì)檢部長及專業(yè)能力較強(qiáng)的工程
技術(shù)人員組成,總工程師擔(dān)任組長。
現(xiàn)場成立救援處置組、后勤保障組、救護(hù)善后組、保衛(wèi)疏導(dǎo)組。
救援處置組設(shè)在工程部,分管生產(chǎn)副經(jīng)理任組長,由工程部、測量部等相關(guān)
人員擔(dān)任組員;后勤保障組設(shè)在物資部,物資部部長擔(dān)任組長,綜合部、物資部
等部門主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員擔(dān)任組員;救護(hù)善后組設(shè)在黨支部書記辦公室,書
記任組長,經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部等部門相關(guān)人員擔(dān)任組員;保衛(wèi)疏導(dǎo)組設(shè)在安全部,
分管安全的副經(jīng)理擔(dān)任組長,安全部、試驗(yàn)室等部門相關(guān)人員擔(dān)任組員。
總指揮:施磊杰
副總指揮:沈永興、王昆、
專家組:沈永興、趙靈遠(yuǎn)
救援處置組:王昆、趙靈遠(yuǎn)
后勤保障組:魯偉、
救護(hù)善后組:鄭蘊(yùn)杰、羅威、
保衛(wèi)疏導(dǎo)組:王科、梁志斌
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中交三航局黃石市砂石集并中心黃瓢口港區(qū)工程項(xiàng)目專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)如下圖:
應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖
4.2.2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)
(1)應(yīng)急指揮中心
對黃石碼頭工程性質(zhì)及特點(diǎn)進(jìn)行分析,識別重要風(fēng)險源,針對重要風(fēng)險源可
能引發(fā)的事故編制應(yīng)急預(yù)案;對建立的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期演練;并適時組織工程
技術(shù)、安全管理等相關(guān)人員召開安全事故應(yīng)急分析會,研究事故預(yù)防和應(yīng)急救援
措施;當(dāng)各類事故發(fā)生時,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,封全面負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急救援指揮
工作。
(2)指揮中心辦公室
與事故單位進(jìn)行積極溝通,及時了解事故情況,并向指揮中心報(bào)告。必要時
與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門取得聯(lián)系,尋求協(xié)助。及時傳達(dá)指揮中心指令,協(xié)調(diào)救援工
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中交三航局黃石市砂石集并中心黃瓢口港區(qū)工程項(xiàng)目專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
作;負(fù)責(zé)處理日常事務(wù),配合上級部門對重大事故進(jìn)行調(diào)查處理,根據(jù)工程生產(chǎn)
進(jìn)展的變化情況,對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行適時修訂。
(3)指揮中心專家組
對施工方案進(jìn)行論證,提出整改意見,組織制定具有較大危險分部分項(xiàng)工程
的安全技術(shù)方案;應(yīng)急預(yù)案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn),及時向應(yīng)急指揮中心
提供科學(xué)、合理的應(yīng)急救援預(yù)案技術(shù)方案和技術(shù)措施支持,指導(dǎo)應(yīng)急處置行動中
的工程技術(shù)工作。
(4)救援處置組
負(fù)責(zé)事故發(fā)生后現(xiàn)場應(yīng)急救援處置工作,組建現(xiàn)場救援隊(duì)、搶救現(xiàn)場傷員及
物資、保證救援通道的暢通、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保擔(dān)工作。
(5)后勤保障組
協(xié)助制定各個部門應(yīng)急物資裝備等資源的儲備計(jì)劃,按已制定的應(yīng)急物資裝
備儲備計(jì)劃,檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急物資裝備的儲備數(shù)量,收集、建立并歸檔;
定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急物資裝備管理人員的到位和變更情況,及時調(diào)整應(yīng)急
物資裝備的更新和達(dá)標(biāo);應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急指揮中心的部署,及時、有效
地組織應(yīng)急物資裝備到達(dá)事故現(xiàn)場,并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援,同時提供后勤
服務(wù)。
(6)救護(hù)善后組
做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠
穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療
救護(hù)單位的相關(guān)矛盾;與保險單位一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作;慰
問有關(guān)傷員及家屬。
(7)保衛(wèi)疏導(dǎo)組
對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作:琉散
場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。
4.3處置程序
4.3.1信息報(bào)告
事故單位在事故發(fā)生后立即口頭報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理及安全部,并在2小時內(nèi)以書
面形式上報(bào)指揮中心辦公室。
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電話:施磊杰項(xiàng)目經(jīng)理)
王昆項(xiàng)目副經(jīng)理)
在事故發(fā)生1小時內(nèi),由應(yīng)急指揮中心總指攔應(yīng)以書面形式向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門
及相關(guān)政府部門報(bào)告。報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)事故發(fā)生單位概況;
(2)事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況;
(3)事故的簡要經(jīng)過;
(4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初
步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;
(5)已經(jīng)采取的措施;
(6)其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。
4.3.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)啟動
項(xiàng)目經(jīng)理部接到事故報(bào)告后,立即啟動應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),應(yīng)急指揮中心及相關(guān)
應(yīng)急小組成員應(yīng)立即到崗,總指揮或副總指揮應(yīng)立即帶領(lǐng)各應(yīng)急小組相關(guān)人員趕
到事發(fā)現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處置工作。
4.3.3應(yīng)急指揮
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)應(yīng)急救援總指揮,各部門、各應(yīng)急小組服從指
揮中心統(tǒng)一指揮和調(diào)度。各應(yīng)急小組按照指揮中心的指揮做好各組的應(yīng)急工作,
后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮中心指令的傳達(dá)和信息的傳遞。必要時與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)玫府
部門取得聯(lián)系,請求支援。重大及以上事故由地方政府部門統(tǒng)一指揮救援時,項(xiàng)
目部必須全力配合。
4.3.4資源調(diào)配
后勤保障組負(fù)責(zé)資源的調(diào)配,黃石碼頭工程項(xiàng)目現(xiàn)有人員、車輛、設(shè)備、物
資等必須無條件服從調(diào)配,擁有相關(guān)資源的單位接到指令后,必須以最快的速度
調(diào)配資源趕赴事故現(xiàn)場。
4.3.5應(yīng)急救援
事故發(fā)生后,應(yīng)急指揮中心總指揮或副總指揮應(yīng)立即趕到事發(fā)現(xiàn)場,組織人
員、設(shè)備、車輛等應(yīng)急物資、裝備就位。根據(jù)人員受傷情況進(jìn)行現(xiàn)場救援和簡單
醫(yī)療救治。聯(lián)系急救中心或醫(yī)院,及時將受傷人員送醫(yī)救治。同時采取措施防止
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事故進(jìn)一步擴(kuò)大,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)7員失。
4.3.6擴(kuò)大應(yīng)急
當(dāng)事故超出項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急處理能力時,應(yīng)及時報(bào)告上級單位及政府有關(guān)部
門請求支援。
應(yīng)急響應(yīng)流程圖如下圖:
應(yīng)急響應(yīng)流程圖
救
后啟動預(yù)案
勤
援
保
處
障
置
組
組應(yīng)急行動
4.4處置措施
機(jī)械傷害事故發(fā)生后,本預(yù)案進(jìn)入啟動狀態(tài)。根據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢和現(xiàn)場救援
進(jìn)展情況,執(zhí)行如下應(yīng)急響應(yīng)程序:
指揮中心總指揮立即召集應(yīng)急指揮中心成員,分析現(xiàn)場事故情況,明確救援
步驟、所需設(shè)備、設(shè)施及人員,按照策劃、分工,實(shí)施救援。需要救援車輛時,
后勤保障組應(yīng)安排專人接車,引領(lǐng)救援車輛迅速施救。
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I、發(fā)生各種機(jī)械為害時,應(yīng)先切斷電源,再根據(jù)傷害部位和傷害性質(zhì)進(jìn)行
處理。
2、根據(jù)現(xiàn)場人員被傷害的程度,一邊通知急救醫(yī)院,一邊對輕傷人員進(jìn)行
現(xiàn)場救護(hù)。
3、對不明傷害部位和傷害程度的受傷者,不要盲目進(jìn)行搶救,以免引起更
嚴(yán)重的傷害。
4、劃出事故特定區(qū)域,非救援人員、未經(jīng)允許不得進(jìn)入特定區(qū)域。
5、搶救受傷人員時幾種情況的處理:
(1)如確認(rèn)人員已死亡,立即保護(hù)現(xiàn)場;
(2)如發(fā)生人員昏迷、傷及內(nèi)臟、骨折及大量失血:①立即聯(lián)系120急救
車或距現(xiàn)場最近的醫(yī)院,并說明傷情,為取得最佳搶救效果,還可根據(jù)傷情軼系
專科醫(yī)院0②外傷大出血:急救車未到前,現(xiàn)場采取止血措施.③骨折:注意搬
動時的保護(hù),對昏迷、可能傷及脊椎、內(nèi)臟或傷情不詳者一律用擔(dān)架或平板,不
得一人抬肩、一人抬腿。
(3)一般性外傷:①視傷情送往醫(yī)院,防止破傷風(fēng)。②輕微內(nèi)傷,送醫(yī)院
檢查。
(4)制定應(yīng)急措施時一定要考慮所采取措施的安全性和風(fēng)險,經(jīng)評價確認(rèn)
安仝無誤后再實(shí)施應(yīng)急處置,避免因采取措施不當(dāng)而引發(fā)新的傷害或損失。
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五、起重傷害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
為加強(qiáng)對起重傷害事故的預(yù)防,減少事故發(fā)生的可能性和危害程度。及時、
高效、有序地組織對起重傷害事故的應(yīng)急處置,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)
損失,提高應(yīng)急人員的應(yīng)急處理能力,特制定本預(yù)案。
5.1事故風(fēng)險分析
中交三航局黃石市砂石集并中心黃領(lǐng)口港區(qū)工程項(xiàng)目施工隊(duì)伍在預(yù)制構(gòu)件
吊運(yùn)、安裝、門吊作業(yè)、管樁起吊等其他起重吊裝作業(yè)時由于人員違章操作、起
重指揮不當(dāng)、違反“十不吊”規(guī)定、起重設(shè)備安全裝置失靈、維護(hù)保養(yǎng)不到位等原
因,易發(fā)生起重設(shè)備傾倒、吊物墜落等起重傷害事故。
起重傷害事故容易導(dǎo)致創(chuàng)傷性出血、骨折、濟(jì)壓、甚至死亡。
5.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
5.2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全事故應(yīng)急指揮中心,指揮中心下設(shè)辦公室、專家組,指
揮中心辦公室設(shè)在安全部。專家組由總工程師、質(zhì)檢部長及專業(yè)能力較強(qiáng)的工程
技術(shù)人員組成,總工程師擔(dān)任組長。
現(xiàn)場成立救援處置組、后勤保障組、救護(hù)善后組、保衛(wèi)疏導(dǎo)組。
救援處置組設(shè)在工程部,分管生產(chǎn)副經(jīng)理任組長,由工程部、測量部等相關(guān)
人員擔(dān)任組員;后勤保障組設(shè)在物資部,物資部部長擔(dān)任組長,綜合部、物資部
等部門主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員擔(dān)任組員;救護(hù)善后組設(shè)在黨支部書記辦公室,書
記任組長,經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部等部門相關(guān)人員擔(dān)任組員;保衛(wèi)疏導(dǎo)組設(shè)在安全部,
分管安全的副經(jīng)理擔(dān)任組長,安全部、試驗(yàn)室等部門相關(guān)人員擔(dān)任組員。
總指揮:施磊杰
副總指揮:沈永興、王昆、
專家組:沈永興、趙靈遠(yuǎn)
救援處置組:王昆、趙靈遠(yuǎn)
后勤保障組:魯偉、
救護(hù)善后組:鄭蘊(yùn)杰、羅威、
保衛(wèi)疏導(dǎo)組:王科、梁志斌
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中交三航局黃石市砂石集并中心黃瓢口港區(qū)工程項(xiàng)目專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)如下圖:
應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖
5.2.2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)
(1)應(yīng)急指揮中心
對黃石碼頭工程性質(zhì)及特點(diǎn)進(jìn)行分析,識別重要風(fēng)險源,針對重要風(fēng)險源可
能引發(fā)的事故編制應(yīng)急預(yù)案;對建立的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期演練;并適時組織工程
技術(shù)、安全管理等相關(guān)人員召開安全事故應(yīng)急分析會,研究事故預(yù)防和應(yīng)急救援
措施;當(dāng)各類事故發(fā)生時,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,封全面負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急救援指揮
工作。
(2)指揮中心辦公室
與事故單位進(jìn)行積極溝通,及時了解事故情況,并向指揮中心報(bào)告。必要時
與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門取得聯(lián)系,尋求協(xié)助。及時傳達(dá)指揮中心指令,協(xié)調(diào)救援工
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中交三航局黃石市砂石集并中心黃瓢口港區(qū)工程項(xiàng)目專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
作;負(fù)責(zé)處理日常事務(wù),配合上級部門對重大事故進(jìn)行調(diào)查處理,根據(jù)工程生產(chǎn)
進(jìn)展的變化情況,對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行適時修訂。
(3)指揮中心專家組
對施工方案進(jìn)行論證,提出整改意見,組織制定具有較大危險分部分項(xiàng)工程
的安全技術(shù)方案;應(yīng)急預(yù)案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn),及時向應(yīng)急指揮中心
提供科學(xué)、合理的應(yīng)急救援預(yù)案技術(shù)方案和技術(shù)措施支持,指導(dǎo)應(yīng)急處置行動中
的工程技術(shù)工作。
(4)救援處置組
負(fù)責(zé)事故發(fā)生后現(xiàn)場應(yīng)的急救援處置工作,組建現(xiàn)場救援隊(duì)、搶救現(xiàn)場傷員
及物資、保證救援通道的暢通、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)工作。
(5)后勤保障組
協(xié)助制定各個部門應(yīng)急物資裝備等資源的儲備計(jì)劃,按已制定的應(yīng)急物資裝
備儲備計(jì)劃,檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急物資裝備的儲備數(shù)量,收集、建立并歸檔;
定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急物資裝備管理人員的到位和變更情況,及時調(diào)整應(yīng)急
物資裝備的更新和達(dá)標(biāo);應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急指揮中心的部署,及時、有效
地組織應(yīng)急物資裝備到達(dá)事故現(xiàn)場,并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援,同時提供后勤
服務(wù)。
(6)救護(hù)善后組
做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠
穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療
救護(hù)單位的相關(guān)矛盾;與保險單位一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作;慰
問有關(guān)傷員及家屬。
(7)保衛(wèi)疏導(dǎo)組
對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作;琉散
場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。
5.3處置程序
5.3.1信息報(bào)告
事故單位在事故發(fā)生后立即口頭報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理及安全部,并在2小時內(nèi)以書
面形式上報(bào)指揮中心辦公室。
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中交三航局黃石市砂石集并中心黃瓢口港區(qū)工程項(xiàng)目專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
電話:施磊杰項(xiàng)目經(jīng)理)
王昆項(xiàng)目副經(jīng)理)
在事故發(fā)生1小時內(nèi),由應(yīng)急指揮中心總指攔應(yīng)以書面形式向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門
及相關(guān)政府部門報(bào)告。報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)事故發(fā)生單位概況;
(2)事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況;
(3)事故的簡要經(jīng)過;
(4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初
步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;
(5)已經(jīng)采取的措施;
(6)其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。
5.3.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)啟動
項(xiàng)目經(jīng)理部接到事故報(bào)告后,立即啟動應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),應(yīng)急指揮中心及相關(guān)
應(yīng)急小組成員應(yīng)立即到崗,總指揮或副總指揮應(yīng)立即帶領(lǐng)各應(yīng)急小組相關(guān)人員趕
到事發(fā)現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處置工作。
5.3.3應(yīng)急指揮
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)應(yīng)急救援總指揮,各部門、各應(yīng)急小組服從指
揮中心統(tǒng)一指揮和調(diào)度。各應(yīng)急小組按照指揮中心的指揮做好各組的應(yīng)急工作,
后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮中心指令的傳達(dá)和信息的傳遞。必要時與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)玫府
部門取得聯(lián)系,請求支援。重大及以上事故由地方政府部門統(tǒng)一指揮救援時,項(xiàng)
目部必須全力配合。
5.3.4資源調(diào)配
后勤保障組負(fù)責(zé)資源的調(diào)配,黃石碼頭工程項(xiàng)目現(xiàn)有人員、車輛、設(shè)備、物
資等必須無條件服從調(diào)配,擁有相關(guān)資源的單位接到指令后,必須以最快的速度
調(diào)配資源趕赴事故現(xiàn)場。
5.3.5應(yīng)急救援
事故發(fā)生后,應(yīng)急指揮中心總指揮或副總指揮應(yīng)立即趕到事發(fā)現(xiàn)場,組織人
員、設(shè)備、車輛等應(yīng)急物資、裝備就位。根據(jù)人員受傷情況進(jìn)行現(xiàn)場救援和簡單
醫(yī)療救治。聯(lián)系急救中心或醫(yī)院,及時將受傷人員送醫(yī)救治。同時采取措施防止
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中交三航局黃石市砂石集并中心黃瓢口港區(qū)工程項(xiàng)目專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
事故進(jìn)一步擴(kuò)大,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)7員失。
5.3.6擴(kuò)大應(yīng)急
當(dāng)事故超出項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急處理能力時,應(yīng)及時報(bào)告上級單位及政府有關(guān)部
門請求支援。
應(yīng)急響應(yīng)流程圖如下圖:
應(yīng)急響應(yīng)流程圖
救
后啟動預(yù)案
勤
援
保
處
障
置
組
組應(yīng)急行動
5.4處置措施
起重傷害事故發(fā)生后,本預(yù)案進(jìn)入啟動狀態(tài)。根據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢和現(xiàn)場救援
進(jìn)展情況,執(zhí)行如下應(yīng)急響應(yīng)程序:
I、立即向應(yīng)急指揮中心報(bào)告事故情況;
2、密切關(guān)注、及時掌握事故發(fā)展和現(xiàn)場救援情況,及時向應(yīng)急指揮中心報(bào)
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中交三航局黃石市砂石集并中心黃瓢口港區(qū)工程項(xiàng)目專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
告;
3、通知有關(guān)人員做好應(yīng)急準(zhǔn)備;
4、接到事故通知后,救援處置組應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,并迅速采取以下行
動:(1)撤離、疏散事故可能波及區(qū)域內(nèi)的其他人員;將事故區(qū)域內(nèi)的危險物
品、設(shè)備等轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域。(2)清理路障,井保持場內(nèi)外的道路暢通,并在
路口為救護(hù)車或消防車指示最近的路線;若在夜間應(yīng)在現(xiàn)場的設(shè)置足夠的臨時照
明。協(xié)助、配合醫(yī)護(hù)人員搶救傷員,將傷員送上救護(hù)車;(3)加固有倒塌危險
的設(shè)施及設(shè)備,用警戒旗、繩封閉事故可能波及區(qū)域,并豎起“此處危險、禁止
入內(nèi)”的警告標(biāo)志,夜間應(yīng)使用聲光報(bào)警設(shè)備發(fā)出信號;避免無關(guān)人員進(jìn)入此區(qū)
域。
5、止血救護(hù):出血常見于傷害、刺傷、物體打擊和輾傷等。如傷者一次出
向量達(dá)到全身而量的1/3以上時,生命就會有危險°因此,及時止血是非常必要
和重要的。遇有這類創(chuàng)傷時不要驚慌,可用毛巾、紗布、工作服等立即采取止血
措施。如果創(chuàng)傷部位有異物并不在重要器官部位附近,可以撥出異物,處理好傷
□o如無把握就不要隨便將異物拔掉,應(yīng)立即送到醫(yī)院。
6、手外傷急救在工作中發(fā)生手外傷時,首先采取止血包扎措施。如有斷手、
斷肢應(yīng)立即拾起,把斷手用干凈的毛巾、布片等包好,放在塑料袋內(nèi),袋口扎緊。
然后在口袋周圍放冰塊雪棉等降溫。做好上述處理后,施救人員立即隨傷員把斷
肢迅速送醫(yī)院,切記千萬不要在斷肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液。
7、骨折骨骼受到外力作用時,發(fā)生完全或不完全斷裂時叫做骨折。按照骨
折端是否與外相通,骨折分為兩大類:即閉合性與開放性骨折。前者骨折端不與
外界相通,后者骨折端與外界相通,從受傷的程度來說,開放性骨折一般
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