公司文化評選活動方案一、活動背景在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，公司文化作為企業(yè)的靈魂和核心競爭力，對于凝聚員工力量、提升企業(yè)形象、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有至關重要的作用。為了深入挖掘和弘揚公司優(yōu)秀文化，激發(fā)員工的認同感和歸屬感，特舉辦此次公司文化評選活動。二、活動目的1.全面梳理和總結公司文化內涵，形成具有特色和影響力的文化體系。2.增強員工對公司文化的認知、理解和認同，促進文化落地生根。3.發(fā)現(xiàn)和表彰在公司文化建設中表現(xiàn)突出的部門和個人，樹立文化榜樣。4.通過活動營造積極向上、團結協(xié)作的企業(yè)文化氛圍，推動企業(yè)各項工作順利開展。三、活動主題“傳承文化，共創(chuàng)未來——[公司名稱]文化評選”四、活動時間[具體活動時間區(qū)間，例如：X月X日X月X日]五、參與對象公司全體員工、各部門、各分支機構六、活動內容與形式本次評選活動分為文化理念征集、文化故事分享、文化活動展示、文化成果評選四個模塊，具體內容如下：文化理念征集1.征集內容公司使命、愿景、價值觀等核心文化理念的新表述、新詮釋。具有公司特色的經營理念、管理理念、服務理念等。體現(xiàn)公司文化內涵的行為準則、道德規(guī)范等。2.征集方式設立專門的文化理念征集郵箱，員工可通過郵件形式提交作品。在公司內部辦公系統(tǒng)發(fā)布征集通知，鼓勵員工在線提交。各部門可組織內部討論，推選優(yōu)秀作品統(tǒng)一報送。3.評選標準創(chuàng)新性：理念具有獨特視角，能為公司文化注入新活力。準確性：準確反映公司的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務特點和價值追求。實用性：具有實際指導意義，便于在公司內部推廣應用。文化故事分享1.故事內容講述在公司發(fā)展過程中，體現(xiàn)公司文化的典型事例、感人故事。分享員工個人與公司共同成長、踐行公司文化的經歷。2.分享形式舉辦文化故事分享會，員工現(xiàn)場講述自己的故事。通過公司內部網站、微信公眾號等平臺發(fā)布文化故事文章，進行線上分享。3.評選標準真實性：故事內容基于真實發(fā)生的事件。感染力：能夠引起聽眾的情感共鳴，傳遞正能量。文化契合度：充分體現(xiàn)公司文化的核心價值觀。文化活動展示1.活動內容各部門、分支機構組織開展與公司文化相關的特色活動，如文化主題演講比賽、文藝演出、團隊拓展等。展示活動照片、視頻等資料，配以活動簡介和文化解讀。2.展示方式在公司內部設置文化活動展示區(qū)，集中展示各部門的活動成果。利用公司內部辦公系統(tǒng)、微信公眾號等平臺進行線上展示，發(fā)動員工投票評選。3.評選標準創(chuàng)新性：活動形式新穎獨特，具有吸引力。參與度：活動參與人數(shù)多，覆蓋面廣。文化傳播效果：有效傳播公司文化，提升員工文化認同感。文化成果評選1.成果內容公司文化建設相關的制度、規(guī)范、流程等文件。文化建設項目成果，如文化手冊、文化宣傳片、文化活動總結報告等。因文化建設而取得的經濟效益、社會效益等方面的成果。2.評選方式成立評審委員會，由公司領導、各部門負責人、員工代表等組成。評審委員會對申報的文化成果進行資料審查、現(xiàn)場答辯、綜合評審等環(huán)節(jié)。3.評選標準科學性：文化成果符合公司發(fā)展實際，具有科學合理的體系架構。實用性：對公司文化建設具有實際推動作用，能夠有效指導工作實踐。創(chuàng)新性：成果在內容、形式、方法等方面具有創(chuàng)新亮點。七、活動流程1.活動啟動階段（X月X日X月X日）發(fā)布活動通知，明確活動目的、內容、形式、時間安排等。成立活動組織委員會和評審委員會，負責活動的策劃、組織、實施和評審工作。2.文化理念征集階段（X月X日X月X日）按照征集要求，開展文化理念征集活動。對征集到的作品進行初步篩選，確定入圍作品名單。3.文化故事分享階段（X月X日X月X日）組織文化故事分享會，員工現(xiàn)場講述故事。同步在公司內部網站、微信公眾號等平臺發(fā)布文化故事文章，接受員工投票。根據(jù)投票結果和專家評審意見，評選出優(yōu)秀文化故事。4.文化活動展示階段（X月X日X月X日）各部門、分支機構組織開展文化活動，并將活動成果進行整理報送。在公司內部設置文化活動展示區(qū)，進行集中展示。利用線上平臺進行展示和投票，根據(jù)投票結果和專家評審意見，評選出優(yōu)秀文化活動。5.文化成果評選階段（X月X日X月X日）各部門、分支機構申報文化成果，提交相關資料。評審委員會對申報成果進行資料審查、現(xiàn)場答辯、綜合評審等環(huán)節(jié)。根據(jù)評審結果，評選出優(yōu)秀文化成果。6.活動總結表彰階段（X月X日X月X日）召開活動總結大會，對評選出的優(yōu)秀文化理念、文化故事、文化活動、文化成果進行表彰獎勵?？偨Y活動經驗，對公司文化建設工作進行進一步規(guī)劃和部署。八、獎項設置1.文化理念獎一等獎X名，獎金[X]元，榮譽證書。二等獎X名，獎金[X]元，榮譽證書。三等獎X名，獎金[X]元，榮譽證書。優(yōu)秀獎若干名，榮譽證書。2.文化故事獎一等獎X名，獎金[X]元，榮譽證書。二等獎X名，獎金[X]元，榮譽證書。三等獎X名，獎金[X]元，榮譽證書。優(yōu)秀獎若干名，榮譽證書。3.文化活動獎一等獎X名，獎金[X]元，榮譽證書。二等獎X名，獎金[X]元，榮譽證書。三等獎X名，獎金[X]元，榮譽證書。優(yōu)秀獎若干名，榮譽證書。4.文化成果獎一等獎X名，獎金[X]元，榮譽證書。二等獎X名，獎金[X]元，榮譽證書。三等獎X名，獎金[X]元，榮譽證書。優(yōu)秀獎若干名，榮譽證書。九、活動預算1.獎金費用：[X]元2.榮譽證書制作費用：[X]元3.活動宣傳費用：[X]元4.文化活動展示區(qū)布置費用：[X]元5.其他費用：[X]元總預算：[X]元十、活動組織與實施1.組織委員會職責負責活動的整體策劃、組織和協(xié)調工作。制定活動方案、評選標準和活動流程。組織評審委員會開展評審工作。協(xié)調解決活動過程中出現(xiàn)的問題。2.評審委員會職責對征集到的文化理念、文化故事、文化活動、文化成果進行評審。根據(jù)評選標準，確定入圍名單和獲獎名單。對評審結果進行公示，接受員工監(jiān)督。3.各部門職責負責組織本部門員工參與活動，積極開展文化理念征集、文化故事分享、文化活動展示等工作。對本部門申報的文化成果進行整理和報送，確保資料真實、完整。配合活動組織委員會做好活動的各項組織實施工作。十一、活動宣傳1.制作活動宣傳海報，張貼在公司內部宣傳欄、辦公區(qū)域等顯著位置。2.利用公司內部辦公系統(tǒng)、微信公眾號等平臺發(fā)布活動通知、進展情況、評選結果等信息，及時推送活動動態(tài)。3.鼓勵員工積極參與活動，并通過員工的朋友圈、社交媒體等渠道擴大活動影響力。十二、注意事項1.活動過程中要注重保護員工的知識產權，對于征集到的文化理念、文化故事等