2025年“安全生產月”工作總結1工作回顧目錄CONTENTS2安全工作概述3活動成效和不足4今后工作計劃目錄Contents工作回顧1

2025年6月為全國第二十四個安全生產月，主題為：人人講安全個個會應急暢通生命通道。為切實開展好“安全生產月”活動，深入推進全年安全生產各項措施的落實，促進企業(yè)安全生產狀況的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，我公司根據上級主管部門指示精神,以人人講安全個個會應急暢通生命通道為理念，圍繞“以增強全民應急意識、提升公眾安全素質、提高防災減災救災能力、遏制重特大安全事故為目標，以“安全生產月”活動為契機，通過開展“安全生產月動員大會”、“安全生產宣傳日”、“安全隱患排查”、安全生產知識競賽等活動，多種渠道的進行了安全知識的宣傳，效果顯著，使安全生產月活動深入人心?，F對前階段的各項工作進行總結匯報。1、召開部門安全生產月啟動會安全工作概述2為了開展好“安全生產月”活動，廠部立即做了布置，將和“安全生產月”活動有關安全生產的文件復印件，分發(fā)給各車間、項目部及滑模處等基層單位，要求將文件精神傳達到員工中去，迅速開展此項活動，提高對安全生產工作的責任感。另外在廠領導的重視和支持下，購買了安全生產掛圖和光盤等一系列宣教資料，在員工中掀起“生命至上安全發(fā)展”的熱潮。1、領導高度重視領導高度重視采取多種形式宣傳黨和國家對安全生產的方針、政策和加強安全生產的重大舉措。將《安全生產法》和活動月宣傳標語掛圖在廠宣傳窗張貼進行宣傳。將《特種作業(yè)人員》、《企業(yè)班組安全》宣傳掛圖，在各車間、班組進行張貼。使安全生產更貼近生產、貼近基層。在此同時各車間班組出了一期有關安全生產為內容的黑板報。充分反映一線員工對安全生產的呼聲，對安全生產工作的要求。2、充分利用宣傳窗、黑板報加大宣傳力度加大宣傳力度在活動期間，根據各車間生產任務安排情況，舉辦了專題學習培訓班。通過觀看《安全生產教育》宣傳片、《機械工人安全操作技術培訓》、《手工電弧焊安全技術》，對車、銑、刨、磨、鉗、鉚、焊等八大工種技術人員進行安全操作規(guī)程技術培訓，使廣大員工尤其是一線員工的安全防護意識得到增強，提高了自我保護意識。強化執(zhí)行安全生產操作規(guī)程的自覺性。杜絕“三違”，從而實現安全生產的長治久安。3、進一步強化安全生產操作規(guī)程強化安全生產操作規(guī)程我廠于——（時間）進行了安全生產大檢查，由主管安全生產副廠長主持、安質科長及生產、保衛(wèi)、各車間等部門領導同志參加，主要檢查(自查)了以下幾個方面。1、認真檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，堅決糾正各類違反操作規(guī)程行為。2、要加強電氣設備管理，特別是電動工具、電風扇。對車間內丟失的閘刀蓋，要及時補上，防止觸電事故的發(fā)生。3、暑期已到，要采取積極穩(wěn)妥的防暑降溫措施，防止中暑事故的發(fā)生。4、要加強勞動紀律，禁止穿拖鞋進入工作場地。5、夏天雨多，大車間、鉚工車間、熱處理車間屋面漏雨，新蓋車間靠近配電柜的墻面漏水，影響到配電柜的安全問題，已責令行政科適時進行處理。6、變壓器小院內的雜草，由所屬車間派員盡快清除。4、大力開展安全生產大檢查和自查強化安全生產操作規(guī)程公司在這次活動中，在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各車間負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組，總經理擔任組長。在此基礎上，各車間班組設立安全監(jiān)管聯絡員，形成自下而上的安全網絡組織。進入“安全月”的前一天，在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產口號橫幅標語；進入活動期，公司先后出黑板報三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產現狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學習報刊雜志，了解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。6、成立安全生產月及安全生產大檢查活動領導小組，組建活動安全網絡組建活動安全網絡召開了以安全生產為專題的黨委擴大會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會，使全國安全生產月活動人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產活動的活躍氣氛。六月初，公司全體領導帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關不安全隱患二十余處，如配電房警示標志，車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現象等，都得到了及時整改，并達到安全生產要求。六月中下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查，并驗收了有關隱患的整改工作，總的情況是：生產現場文明衛(wèi)生，生產秩序良好，生產設備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%?！鞍踩a月”活動和公司召開相關會議及檢查推動了公司安全生產工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。7、全體動員大會，組織安全大檢查組織安全大檢查在安全生產及其活動的實踐過程中，我們體會到除領導重視負責是必不可少外，以下兩個方面是安全生產的重中之重。1、安全知識、認識和觀念。安全生產事關職工生命和企業(yè)財產安全、事關社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產重要性的認識，只有集中力量抓安全生產，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產的安全運行。2、嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a責任重于泰山”，在企業(yè)內部，各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產責任制能切實做到防患于未然，對于生產事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。據以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經常性的安全生產教育基礎上把握安全生產月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦安全生產知識培訓和防火安全練兵活動。8、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力提高全員安全意識活動成效與不足3活動成效和不足通過開展形式多樣的“安全生產月”活動，使公司全員對安全生產工作有了全新的認識，使安全生產意識融入到了日常工作的點點滴滴中，為全年的安全生產工作提供了有力的保障。安全生產月活動中雖作了大量工作，取得了一定成績，但是仍存在：一是安全生產大檢查工作推進仍舊不平衡。部分部位、崗位存隱患排查不深入、不徹底，隱患治理不及時；二是安全意識有待進一步提高，存在“領導有檢查，下面搞對差”的意識仍是少數員工觀點；三是事故隱患排查治理手段不夠強硬，監(jiān)管手段有待提升；四是個別駕乘人員安全職責有待進一步落實。今后工作計劃4今后工作計劃針對以上存在的問題，我公司下一步：一是全面落實“一崗雙責”制度，強力推進安全考核力度；二是深入組織宣貫新《安全生產法》。把學習宣傳新法作為當前一項主要工作，貫穿到安全