工程質(zhì)量培訓(xùn)制度_第1頁
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文檔簡介

工程質(zhì)量培訓(xùn)制度一、目的為提高項目部各級人員的質(zhì)量意識，加強工程質(zhì)量過程管理，規(guī)范和明確質(zhì)量管理行為和職責(zé)，提高工程質(zhì)量，按照業(yè)主對工程質(zhì)量的要求,

根據(jù)公司有關(guān)工程質(zhì)量方面的文件，建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準,進行質(zhì)量教育、培訓(xùn)，使受培訓(xùn)人員掌握一定的質(zhì)量管理知識，在工作中嚴格按照項目部的質(zhì)量管理規(guī)定開展工作，配合、督促他人按照項目部的質(zhì)量管理規(guī)定開展工作，并為項目部的質(zhì)量管理工作獻計獻策，使項目部的質(zhì)量管理體系得到切實、有效的運行和完善，實現(xiàn)質(zhì)量全員管理的要求，特制定本制度。

二、依據(jù)文件

1、公司全面管理體系文件相關(guān)要求

2、施工圖紙、施工組織設(shè)計及各專項施工方案。

3、相關(guān)國家法律法規(guī)及施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準、規(guī)程等。

三、質(zhì)量教育培訓(xùn)的內(nèi)容和要求

1）全員學(xué)習(xí)與質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)，驗收標(biāo)準及質(zhì)量管理辦法；

2）全員了解每月施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量現(xiàn)狀；

3）及時通報事故案例，警示全體人員；

4）定期不定期對現(xiàn)場管理員進行質(zhì)量管理知識培訓(xùn)。

四、質(zhì)量的教育形式

1）利用每周質(zhì)量例會進行“百年大計，質(zhì)量第一”的宣傳教育；

2）項目部將組織項目工程經(jīng)理、技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、施工管理人員到當(dāng)?shù)赜杏绊懥?、做得好的項目觀摩學(xué)習(xí)，借鑒別人的先進經(jīng)驗提高我34

5

6）項目部每月進行一次質(zhì)量管理培訓(xùn)。各分包單位對新工人（包括

7）項目部每月建立質(zhì)量培訓(xùn)周，通過知識競賽、專題講座、事故案例分

五、規(guī)定1

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