生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓管理規(guī)定第一章安全培訓的重要性

1.安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線

安全生產(chǎn)是企業(yè)運營的基礎，也是員工的生命保障。如果企業(yè)不重視安全生產(chǎn)，不僅會造成財產(chǎn)損失，還會威脅到員工的生命安全。因此，企業(yè)必須把安全生產(chǎn)放在首位，通過安全培訓來提高員工的安全意識和技能。

2.安全培訓能降低事故發(fā)生率

很多事故的發(fā)生都是因為員工缺乏安全知識或者操作不當。通過安全培訓，員工可以了解安全生產(chǎn)的重要性，掌握正確的操作方法，從而減少事故的發(fā)生。例如，在煤礦、化工等行業(yè)，員工如果不經(jīng)過培訓就上崗，很容易發(fā)生爆炸、中毒等事故。而經(jīng)過培訓的員工，則能夠按照規(guī)范操作，避免事故的發(fā)生。

3.安全培訓是法律法規(guī)的要求

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關法律法規(guī)，企業(yè)必須對員工進行安全培訓，并確保員工掌握必要的安全知識和技能。如果企業(yè)不履行這一義務，不僅會受到行政處罰，還可能承擔刑事責任。因此，企業(yè)必須認真對待安全培訓工作，確保培訓效果。

4.安全培訓能提高員工的安全意識

很多員工在日常生活中對安全問題不夠重視，認為事故不會發(fā)生在自己身上。通過安全培訓，員工可以認識到安全生產(chǎn)的重要性，提高安全意識，從而在日常工作中更加謹慎，避免安全隱患。例如，在工廠車間，員工如果不注意安全操作，很容易發(fā)生機械傷害、燙傷等事故。而經(jīng)過培訓的員工，則能夠自覺遵守安全規(guī)定，保護自己和他人的安全。

5.安全培訓能提升企業(yè)的整體形象

一個重視安全生產(chǎn)的企業(yè)，不僅能夠保障員工的生命安全，還能提升企業(yè)的整體形象。在社會上，人們普遍認為安全生產(chǎn)做得好的企業(yè)是負責任的企業(yè)，這樣的企業(yè)更容易獲得客戶的信任和支持。因此，企業(yè)應該把安全培訓作為一項重要的工作來抓，通過培訓來提升企業(yè)的整體形象。

第二章安全培訓的內(nèi)容與形式

1.安全培訓的主要內(nèi)容

安全培訓的內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應急逃生自救等方面。安全生產(chǎn)法律法規(guī)是員工必須掌握的基礎知識，比如《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等，這些法律法規(guī)規(guī)定了企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的責任和義務，員工必須嚴格遵守。安全操作規(guī)程是針對具體崗位制定的，比如電工操作規(guī)程、焊工操作規(guī)程等，員工必須按照規(guī)程進行操作，避免違章作業(yè)。事故案例分析可以幫助員工認識到安全事故的危害，從中吸取教訓，避免類似事故的發(fā)生。應急逃生自救是員工在遇到突發(fā)事件時必須掌握的技能，比如火災逃生、觸電急救等，這些技能可以在關鍵時刻挽救生命。

2.安全培訓的形式

安全培訓的形式多種多樣，可以采用課堂教學、現(xiàn)場演示、實際操作、網(wǎng)絡培訓等多種方式。課堂教學是傳統(tǒng)的培訓方式，通過老師的講解，員工可以系統(tǒng)地學習安全生產(chǎn)知識?，F(xiàn)場演示是讓員工直觀地了解安全設備的使用方法，比如滅火器的使用、急救包的使用等。實際操作是讓員工親自操作安全設備，比如模擬觸電急救、模擬火災逃生等，通過實際操作，員工可以更好地掌握安全技能。網(wǎng)絡培訓是利用互聯(lián)網(wǎng)進行培訓，員工可以根據(jù)自己的時間安排學習，方便快捷。企業(yè)可以根據(jù)實際情況選擇合適的培訓形式，或者將多種形式結(jié)合起來，提高培訓效果。

3.安全培訓的對象

安全培訓的對象是所有與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關的員工，包括管理人員、技術人員、一線操作人員等。管理人員需要掌握安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和管理知識，以便更好地組織和管理安全生產(chǎn)工作。技術人員需要掌握安全生產(chǎn)的技術知識，以便更好地設計和改進安全生產(chǎn)設施。一線操作人員需要掌握安全操作規(guī)程和應急逃生自救技能，以便在日常工作中的安全生產(chǎn)。此外，企業(yè)還需要對新員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員進行專項安全培訓，確保他們能夠勝任工作，并保證安全生產(chǎn)。

4.安全培訓的頻率

安全培訓的頻率要根據(jù)企業(yè)的實際情況來確定，一般來說，企業(yè)應該定期進行安全培訓，比如每年至少進行一次全面的安全培訓。對于新員工，應該在入職后進行崗前安全培訓，確保他們了解安全生產(chǎn)的重要性，掌握基本的安全知識和技能。對于轉(zhuǎn)崗員工，應該在轉(zhuǎn)崗前進行專項安全培訓，確保他們能夠適應新的工作崗位，并保證安全生產(chǎn)。對于特種作業(yè)人員，應該按照相關法律法規(guī)的要求進行定期培訓，比如電工、焊工等特種作業(yè)人員，需要定期進行復審，確保他們能夠持證上崗，并保證安全生產(chǎn)。通過定期進行安全培訓，可以不斷提高員工的安全意識和技能，減少事故的發(fā)生。

第三章安全培訓的組織與管理

1.明確安全培訓的責任主體

安全培訓不是隨便搞搞就能行的，得有明確的負責人。一般來說，企業(yè)的負責人，比如老板或者總經(jīng)理，是安全生產(chǎn)的第一責任人，自然也要對安全培訓負總責。但是，具體到培訓的組織實施，通常是由企業(yè)的人力資源部門或者專門的安全生產(chǎn)管理部門來抓。這些部門得制定培訓計劃，找培訓資源，組織員工參加培訓，還要檢查培訓效果。當然，各個部門的管理人員也得負起責任，確保本部門的員工都接受了必要的培訓，并且能夠按照培訓的要求去工作。員工自己也不能松懈，得積極配合培訓，認真學習，把學到的知識用到實際工作中去。

2.制定安全培訓計劃

搞安全培訓得有計劃，不能想起來就搞一下，想不起來就拉倒。這個計劃得具體，得知道要培訓誰，培訓什么內(nèi)容，怎么培訓，什么時候培訓。比如，新來的員工要搞入職安全培訓，內(nèi)容包括公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、本崗位的安全操作規(guī)程、基本的應急逃生知識等等。已經(jīng)工作的員工，每年還得搞一次全面的安全培訓，并且根據(jù)實際情況，比如新工藝、新設備引進了，還得搞專項培訓。這個計劃不是隨便寫的，得根據(jù)國家的法律法規(guī)要求，結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)特點，還有員工的具體崗位來制定。制定好了計劃，就要按照計劃去實施，不能隨意更改。

3.聘請合格的培訓講師

培訓講師很重要，講師講得好不好，直接關系到培訓效果。如果講師自己都不懂，或者講得云里霧里，那員工聽了也白聽。所以，企業(yè)得聘請合格的培訓講師。這些講師最好是對安全生產(chǎn)有深入研究的專家，或者是有豐富實踐經(jīng)驗的老師傅，能夠用通俗易懂的語言把復雜的安全生產(chǎn)知識講清楚。也可以請外面的專業(yè)培訓機構來授課，這些機構通常有經(jīng)驗豐富的講師團隊，培訓體系也比較完善。企業(yè)在選擇講師的時候，得進行嚴格的篩選，可以看看講師的資質(zhì)證書，也可以聽聽試講，確保講師能夠勝任培訓工作。此外，企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理人員，也可以經(jīng)過專門的培訓后，擔任一些培訓工作，這樣既能提高他們的專業(yè)水平，也能節(jié)約培訓成本。

4.做好培訓記錄與檔案管理

安全培訓不是搞完就完了，還得做好記錄，存好檔案。每次培訓，都要記錄下參訓人員是誰，培訓了什么內(nèi)容，怎么培訓的，培訓效果怎么樣等等。這些記錄要真實、完整，不能弄虛作假。培訓檔案是企業(yè)管理安全生產(chǎn)的重要依據(jù)，也是應付檢查的重要材料。如果出了事故，還可以通過培訓檔案來分析事故原因，看看是不是因為培訓不到位導致的。所以，企業(yè)得指定專人負責培訓記錄和檔案的管理，確保檔案的安全、完整。檔案要分類存放，方便查閱。同時，企業(yè)還要定期對培訓記錄和檔案進行檢查，看看有沒有缺失或者錯誤的地方，及時進行補充和修正。

第四章安全培訓的效果評估與改進

1.如何評估安全培訓的效果

安全培訓搞完了，到底效果怎么樣？得有個辦法來評估。不能說大家聽了課，就認為效果好了。得看實際效果。一個常用的方法就是搞個考試，考考員工對安全知識的掌握程度。比如，考考他們知道不知道安全生產(chǎn)法，知道不知道本崗位的操作規(guī)程，知道不知道遇到緊急情況該怎么辦?？荚嚪謹?shù)高，說明員工學得不錯；分數(shù)低，說明培訓沒到位，得想辦法補上。除了考試，還可以搞個問卷調(diào)查，問問員工對培訓的看法，覺得哪些地方講得好，哪些地方講得不好，有沒有什么建議。這樣可以從員工的角度了解培訓的效果。另外，還可以觀察員工在實際工作中的表現(xiàn)，看看他們是不是按照學到的安全知識去操作了，是不是更加注意安全了。如果事故發(fā)生率降低了，也說明培訓起了作用。總的來說，評估安全培訓效果，要綜合運用多種方法，不能只看考試分數(shù)。

2.根據(jù)評估結(jié)果改進培訓工作

評估安全培訓效果的目的，不是為了發(fā)個成績單，而是為了改進培訓工作。如果評估發(fā)現(xiàn)培訓效果不好，就得認真分析原因，然后對癥下藥。比如，如果員工考試分數(shù)低，可能就是講師講得太深了，員工聽不懂；也可能是培訓內(nèi)容跟實際工作脫節(jié)了，員工覺得學不到用處；還可能是培訓方式太單一了，光講課，沒有互動，員工覺得無聊。找到了原因，就得改進培訓方式。比如，可以采用更生動形象的講解方式，多搞點案例分析，多搞點互動討論；可以把培訓內(nèi)容跟實際工作結(jié)合起來，讓員工明白學到的知識能在工作中用到；可以嘗試一些新的培訓方法，比如網(wǎng)絡培訓、模擬操作等，提高員工的興趣。如果評估發(fā)現(xiàn)培訓效果不錯，但也得繼續(xù)改進，不能滿足現(xiàn)狀?？梢月犅爢T工的建議，看看有沒有什么更好的培訓方式，或者有沒有需要補充的培訓內(nèi)容?？傊?，安全培訓是一個持續(xù)改進的過程，要不斷地評估，不斷地改進，才能取得最好的效果。

3.建立安全培訓的長效機制

安全培訓不是搞一兩次就能解決問題的，得形成一個長效機制，長期堅持。這就要求企業(yè)要把安全培訓納入到日常的管理工作中去，制定長期的培訓計劃，每年都按計劃落實。要建立一套完善的培訓制度，明確培訓的責任、內(nèi)容、方式、評估標準等等。要建立培訓檔案，記錄每個員工的培訓情況，作為他們晉升、評優(yōu)的參考。還要建立獎懲機制，對積極參加培訓，認真學習，并在工作中表現(xiàn)突出的員工，要給予表揚和獎勵；對不重視安全培訓，或者培訓不合格的員工，要進行批評教育，甚至處罰。通過這些措施，把安全培訓變成企業(yè)的一種習慣，一種文化，讓每個員工都重視安全，參與安全培訓，從而不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。

第五章特種作業(yè)人員的安全培訓

1.特種作業(yè)人員的特殊性

特種作業(yè)人員跟普通員工不一樣，他們操作的崗位危險性要大得多，對他們的要求也高得多。比如電焊工、電工、起重工、架子工、焊工這些，他們操作的東西，稍微不注意，就可能導致重傷甚至死亡事故。所以，國家對特種作業(yè)人員的培訓有特別嚴格的規(guī)定。他們不光要掌握一般的安全知識，更要熟練掌握本崗位的專業(yè)知識和操作技能，還得了解所操作設備的安全性能和操作規(guī)程。因為他們責任重大，所以培訓必須認真對待，不能有絲毫馬虎。

2.特種作業(yè)人員的培訓要求

國家對特種作業(yè)人員的培訓有明確的要求，得參加專門的安全培訓，學完規(guī)定的時間，通過考試合格，才能拿到特種作業(yè)操作證。這個操作證不是永久有效的，得定期復審，才能繼續(xù)操作。培訓的內(nèi)容主要包括法律法規(guī)、安全規(guī)程、專業(yè)知識、操作技能、應急處置等方面。培訓的方式也比較多樣，有理論課，有實操訓練，還有模擬演練。培訓機構也得是經(jīng)過認證的，得有合格的師資和設備?？傊?，特種作業(yè)人員的培訓，從內(nèi)容到形式，都比普通員工的要求要高。

3.企業(yè)如何管理特種作業(yè)人員培訓

企業(yè)對特種作業(yè)人員的安全培訓，責任重大。首先，得建立特種作業(yè)人員的管理臺賬，清楚記錄每個人的姓名、證件號碼、培訓時間、復審時間等等。其次，要確保所有的特種作業(yè)人員都持證上崗，證件過期了或者失效了，必須馬上停止讓他們操作，等他們重新培訓取證了才能上崗。第三，要按照規(guī)定組織特種作業(yè)人員進行培訓和復審，不能因為生產(chǎn)忙就耽誤了培訓。還要定期檢查特種作業(yè)人員的工作表現(xiàn)，看看他們是不是按照操作規(guī)程來操作，有沒有違章作業(yè)的情況。如果發(fā)現(xiàn)違章操作，要立即進行糾正，并進行再培訓。通過這些措施，確保特種作業(yè)人員的安全，也是確保企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。

第六章新員工入職安全培訓

1.新員工為啥要先搞安全培訓

新來的員工，跟老員工不一樣，他們對這個廠，這個崗位什么都不知道。這時候要是讓他們直接上崗位操作，風險太大了。他們可能不知道哪里是危險區(qū)域，不知道操作機器有啥講究，不知道萬一出事了該咋辦。所以，新員工來了以后，第一個事情就是得進行安全培訓。這培訓的目的，就是讓他們了解咱們廠的安全規(guī)矩，知道工作中哪些是危險的，該怎么避免，萬一遇到緊急情況該怎麼逃生自救。這是對他們自己負責，也是對企業(yè)負責。如果不培訓就讓他們干活，出了事，企業(yè)要承擔責任，新員工自己也可能受傷，那多冤枉。

2.新員工安全培訓都包含啥

新員工的安全培訓，內(nèi)容得全面，得讓他們有基本的安全生產(chǎn)意識。首先，要講國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，讓他們知道安全生產(chǎn)是必須遵守的規(guī)矩，違法了會咋樣。然后，要介紹咱們公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，比如作息時間、著裝要求、安全紀律等等。接著，要重點講他們要去的那個部門，那個崗位的安全操作規(guī)程，比如怎么操作機器，怎么使用工具，要注意哪些安全事項。還要講一些常見的事故案例，用真實的例子告訴他們違章操作的后果有多嚴重。最后，還得教他們基本的應急逃生知識，比如著火了咋跑，觸電了咋處理，急救包放在哪里，怎么使用。總之，要讓新員工知道最基本的安全生產(chǎn)知識，能識別身邊的安全隱患，知道基本的自救互救方法。

3.怎么做好新員工安全培訓

做好新員工的安全培訓，得用對方法。不能像念文件一樣，照本宣科，那人家聽得昏頭轉(zhuǎn)向。得用通俗易懂的方式，比如可以結(jié)合實際場景來講，比如指著機器說這個按鈕按了會咋樣，那個地方是危險區(qū)域。可以搞一些互動，問他們一些問題，看看他們記住了沒有。也可以請一些老員工現(xiàn)身說法，講講自己以前犯過哪些錯誤，后果如何，這樣更有說服力。培訓完了，還不能就完事，還得讓他們實際操作一下，比如模擬一下緊急情況讓他們跑一跑，看看他們會不會。還要定期檢查他們學得怎么樣，如果發(fā)現(xiàn)他們忘了或者做錯了，還得及時提醒和糾正。通過這些方法，確保新員工的安全培訓真正有效，讓他們能安全地開始自己的工作。

第七章安全培訓中的應急演練

1.為啥要進行應急演練

光說不練假把式，安全培訓里光講理論不行，還得搞演練。為啥？因為萬一真出事了，比如著火了，或者機器壞了，或者有人受傷了，這時候考驗的就是大家平時學到了啥，反應能不能快。如果平時都沒演練過，真遇到事了，大家就懵了，不知道咋跑，不知道咋救火，不知道咋急救，那后果不堪設想。演練的目的，就是讓大家熟悉應急流程，知道在緊急情況下該干嘛，能提高大家的應急處置能力，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。它就像打仗前的演習，不演習，真上戰(zhàn)場誰也不知道行不行。

2.應急演練都演練些啥

應急演練的內(nèi)容，要根據(jù)企業(yè)可能遇到的風險來定。比如，咱們廠里最容易發(fā)生啥事？是火災？是觸電？還是化學品泄漏？那就主要演練這些。比如搞火災演練，就要演練著火了咋報警，咋用滅火器滅火，咋疏散逃生，消防通道在哪，集合點在哪。比如搞觸電演練，就要演練發(fā)現(xiàn)有人觸電了，咋第一時間切斷電源，咋進行人工呼吸或者心臟按壓。演練不是走過場，得模擬真實的情況，讓大家真正體驗一下，這樣才能記住該怎么做。演練后，還要總結(jié)經(jīng)驗教訓，看看哪里做得好，哪里做得不好，需要改進。通過不斷演練，才能提高應急響應的速度和效果。

3.怎么組織好應急演練

組織應急演練，得有計劃，不能臨時起意。首先要確定演練的目的、內(nèi)容、時間、地點，還有參加的人員。要提前通知大家，讓他們知道要演練啥，演練的時間。演練的時候，要有專人負責指揮，確保按照計劃進行。還要有觀察員，記錄演練過程中的情況，看看有沒有人跑錯方向，有沒有人操作不當。演練結(jié)束后，要搞一個總結(jié)會，大家一起復盤，說說自己的感受，指出存在的問題。對演練中表現(xiàn)好的要表揚，表現(xiàn)不好的要進行再培訓。同時，也要根據(jù)演練中發(fā)現(xiàn)的問題，改進應急預案，更新應急設備，確保一旦真的發(fā)生緊急情況，能夠有效應對。通過認真組織好每一次演練，才能真正提高企業(yè)的應急能力。

第八章安全培訓的經(jīng)費保障與激勵

1.安全培訓的錢從哪來

搞安全培訓，總得花錢吧？不能指望老板出血心甘情愿，一般情況下，安全培訓的經(jīng)費是需要企業(yè)來承擔的。這錢得從企業(yè)的生產(chǎn)成本里出。國家也有規(guī)定，企業(yè)必須安排一定的經(jīng)費用于安全生產(chǎn)，安全培訓就是其中的一項重要內(nèi)容。企業(yè)不能因為怕花錢就不搞培訓，或者搞形式主義的培訓。得把安全培訓的經(jīng)費納入到年度預算里，確保有足夠的錢來支付講師費、資料費、場地費，還有購買培訓設備、組織演練的費用等等。這筆錢要用在刀刃上，真正用在提升員工安全素質(zhì)上，不能挪作他用。如果經(jīng)費不足，企業(yè)得想辦法籌措，比如調(diào)整預算，或者申請政府的安全生產(chǎn)扶持資金?？傊踩嘤柕腻X，必須要有保障。

2.怎樣用好安全培訓經(jīng)費

有錢不一定就能把安全培訓做好，關鍵是怎么用好。首先，要合理規(guī)劃培訓預算，根據(jù)企業(yè)的實際情況，比如員工人數(shù)、崗位風險、培訓需求等，來安排培訓的次數(shù)、內(nèi)容和形式，避免浪費。其次，要選擇性價比高的培訓方式和資源。比如，內(nèi)部培訓比外部培訓可能更經(jīng)濟，自己公司的老師傅來講，效果可能比請外面的專家還好?？梢远嗬镁W(wǎng)絡培訓，這樣成本也低，員工還能根據(jù)自己的時間學習。另外，要確保培訓的質(zhì)量，把錢花在能真正提升員工安全技能的培訓上，比如那種實操性強的培訓，或者針對性強的小班培訓。還要建立經(jīng)費使用的監(jiān)督機制，定期檢查培訓經(jīng)費的使用情況，看看有沒有超支，有沒有用到實處。通過這些措施，確保安全培訓經(jīng)費得到有效利用，發(fā)揮最大的效益。

3.怎么激勵員工參與安全培訓

安全培訓不能光靠企業(yè)逼著學，還得讓員工自己愿意學。怎么激勵呢？可以搞點獎勵機制。比如，對于參加培訓態(tài)度認真，考試分數(shù)高的員工，可以給予一定的物質(zhì)獎勵，比如發(fā)點獎金，或者購物卡。對于在培訓中表現(xiàn)突出，比如當上了小老師，或者提出了好建議的員工，也可以給予表彰和獎勵。還可以把安全培訓的表現(xiàn)跟員工的晉升、評優(yōu)評先掛鉤。比如，沒參加培訓，或者培訓不合格的，這幾個月別想著評先進了，或者提拔的時候可以往后放放。通過這些正面的激勵，讓大家覺得參加安全培訓是好事，對自己有好處。當然，也可以搞點負面的激勵，比如對于培訓不合格，又屢教不改的員工，可以給予批評教育，甚至處罰。總之，要創(chuàng)造一個氛圍，讓員工覺得安全培訓不是負擔，而是對自己的一種保護和發(fā)展。

第九章安全培訓的相關法律法規(guī)

1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中的規(guī)定

安全生產(chǎn)這事兒，國家有專門的法來管，那就是《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。這部法律規(guī)定得可清楚了，它明確說了，企業(yè)必須對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證員工了解有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握必要的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能。新員工上崗前，必須接受安全生產(chǎn)培訓；在崗的員工，每年還得接受再培訓。法律規(guī)定得還很有力，如果企業(yè)不培訓，或者培訓不到位，出了事故，企業(yè)要擔大責任，負責人也可能要坐牢。所以，搞安全培訓不是企業(yè)隨便說說，而是法律規(guī)定必須做的事。

2.特種作業(yè)人員培訓的相關法規(guī)

前面說了特種作業(yè)人員特別重要，國家對他們的安全培訓有更具體的規(guī)定。比如《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》，就詳細規(guī)定了哪些工作屬于特種作業(yè)，搞特種作業(yè)的人員必須持證上崗，這個證怎么拿，怎么復審，都得按這個規(guī)定來。它還規(guī)定了特種作業(yè)人員培訓的內(nèi)容和學時，比如電焊工要學多久，要掌握哪些知識技能，考試怎么考，都得有明確的要求。如果企業(yè)讓沒證的人干特種活，或者不按規(guī)定培訓，那就是違法，要被處罰。所以，企業(yè)對特種作業(yè)人員的培訓，必須嚴格遵守這些專門的規(guī)定。

3.其他相關法律法規(guī)的要求

除了《安全生產(chǎn)法》和特種作業(yè)人員的專門規(guī)定，還有其他一些法律法規(guī)也跟安全培訓有關。比如《中華人民共和國消防法》，就要求單位要對職工進行消防知識和技能的培訓，會使用滅火器，會逃生。再比如《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，也要求用人單位對勞動者進行上崗前的職業(yè)衛(wèi)